优质服务培训心得体会(六篇).docx
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1、 优质服务培训心得体会(六篇)优质效劳培训心得体会篇一/h3 一、以安全为重点,努力为电力客户建立标准的安全效劳文化 国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量,涵盖,效劳层次最多,效劳要求的企业。在现代社会中,电能已成为全社会很难脱离的产品。因而,为电力客户供应一流的优质效劳,则是电力企业职工天经地义的职责。建立电力企业企业文化,也必需将对电力客户的优质效劳,做为文化建立的重中之重。而安全是电力企业的生命线,针对高危用户供电安全治理,王经理要求,要严格根据规定,进一步明确公司和用户各自的责任,凡涉及高危用户停电的,要确保通知到位到人。对高危用户的用电状况
2、,要随时向政府相关部门汇报,留意保存原始记录。对于不满意要求的用户,如应急电源不按规定配置等,不予送电。要重视对用户调度人员的治理,定期组织用户值班人员进展培训。针对农网拉动内需工程,王经理强调,要加大监视检查力度,每一个施工作业现场县公司都要派人把关,确保其始终处于有效管控之内。要制定详细措施,严格分清农电部门、县公司各自的安全责任,做到安全治理无死角。只有安全治理到位了,才能为电力客户、社会供应优质高效的电能。 电力企业的优质效劳工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的进展一脉相系,共生共荣。要持之以恒的做好优质效劳工作,决不能随心所欲一哄而上,必需在企业中建立厚重的效
3、劳文化。一是要不断加强全体员工的素养培育,用“安全文化”建立推动企业的安全生产,提高设备安康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证,为客户供应优质和不连续的供电只能是一句空话。二是必需加强标准效劳,使优质效劳工作“有法可依、有章可循”,只有这样,才能避开效劳中的无序现象,既能防止效劳的不到位,也可避开对客户的“轻诺而寡信”,造成企业的负面影响。三是强化效劳工作的效率,既要杜绝内部部门之间的扯皮,又要防止部门和员工的拖沓和不当不做为。而要实现这一目标,“效劳文化”的建立就必需与规章制度的执行。员工素养的提高,电力设施的改造,配网建立的推动相结合、相依附,这样才能使电力企业的文化建立成为有
4、源之水,有本之木。 二、努力结合本职岗位,提升“优质效劳是国家电网的生命线”这一理念。 首先要把客户放在第一位,牢记“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念,在效劳中以诚待人,以情感人,学会微笑效劳,用“优质、便利、标准、真诚”来表达“流程标准、效劳高效、社会满足、品牌形象好”的优质内涵。客户效劳室作为与客户直接打交道的效劳窗口,肯定要推行供电制度。干净优雅的营业环境、亲切温馨的效劳人员、标准一流的企业标识、优质全面的效劳内容,能带给客户良好的感受。在日常业务办理中,时刻以“三个代表”重要思想为指导,以优质效劳诚恳守信为重点,以提高职业道德、家庭美德为着力点,切实加强思想道德建立,对内强化治
5、理,对外开展优质效劳,用一张张笑脸,一片片真诚让客户满足。 三、努力提高自己的效劳意识和水平,为公司的建立做出自己应有的奉献。 一是全体员工效劳意识需要加强,公司内部和外部都要有优质效劳思想理念,要顾全大局,换位思索。二是通过培训、引导等提高人与人之间、部门与部门之间加强沟通力量和技巧力量。三是优质效劳的治理工作要常态化。 总之,“优质效劳是国家电网生命线”只有通过不断提高优质效劳的水平和意识,进一步强化责任意识,加强和谐执行,才能推动公司不断晋级进展上台阶。 优质效劳培训心得体会篇二 酒店客房部效劳员工作心得本文地址:爱岗敬业我无怨无悔 我们公司上班百分之九十以上都是年轻员工。 想问大家一个
6、问题:“你为公司的经营进展预备好了吗?“ 或许你会说:“我只是一个一般员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!“ 在那里我要大声的说:“你错了!在公司的经营进展过程中,在平凡一般的岗位上,我们虽然只是一般的一员,但是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司进展前进的基石!公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的安康与欢乐,连接万人心!“ 一、工作方面 在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建立、部门划分、工种安排、人员定位等自然状况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小群众中的一员,每一天负责收餐票虽然很琐碎,却能表达出我们酒店在治
7、理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为效劳行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生状况,还是餐饮效劳员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营进展,我从最初只明白看到此刻拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,透过出版报不仅仅提高了我的写作水平也增加了我的语言表达潜力,评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言排列功底和规律思维的欠缺,到一线效劳是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧急但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等学问,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好
8、准时的将信息反应,以便更好的效劳,12月8号在评估工作马上完毕的时候正好东三省大学生供需见面会在哈尔滨召开,这对于我们毕业生来说是最重要但是了,好久之前便做好了预备,但是楼层效劳员的确忙但是来,看到她们 废寝忘食、加班加点我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参与聘请会,我讲这个并不是说我自己都多么的宏大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的群众而感动,奉献是无私的所以暖和、激情是炽热的所以发亮,这就是企业的财宝、壮大的资本! 二、学习心得 作为事业单位下属的经营类场所-国际饭店有其独特的优越性,从治理体制到进展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素养也在大学这个特定的气氛内得
9、到了熏染,能够_远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益思索,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和制造力的企业,再这的每一天,我都能看到了期望。 但是事物的进展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下必需会展露出柔弱的一面,也必需会有冲突问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业的进展动力,关键是要把握竞争的技巧避开竞争,增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、治理创新逐步从以市场为本向以人为本的治理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。 荣誉只是对以前工作的确定,是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点,
10、新目标、新挑战,就就应有新的起色,在下一步工作中,我会以优秀员工的条件严格要求自己,勤汇报、勤学习、勤总结,为酒店的进展奉献自己的一份力气! 优质效劳培训心得体会篇三 为全面贯彻落实国网公司、省公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电效劳提升工程电视电话会议精神,努力履行“四个效劳”宗旨,提升效劳意识和水平,我公司积极开展“优质效劳是国家电网生命线”大争论活动。现有以下几点感想: 一、以安全为重点,努力为电力客户建立标准的安全效劳文化 国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量,涵盖,效劳层次最多,效劳要求的企业。在现代社会中,电能已成为全社会很难脱离的产品。因
11、而,为电力客户供应一流的优质效劳,则是电力企业职工天经地义的职责。建立电力企业企业文化,也必需将对电力客户的优质效劳,做为文化建立的重中之重。而安全是电力企业的生命线,针对高危用户供电安全治理,王经理要求,要严格根据规定,进一步明确公司和用户各自的责任,凡涉及高危用户停电的,要确保通知到位到人。对高危用户的用电状况,要随时向政府相关部门汇报,留意保存原始记录。对于不满意要求的用户,如应急电源不按规定配置等,不予送电。要重视对用户调度人员的治理,定期组织用户值班人员进展培训。针对农网拉动内需工程,王经理强调,要加大监视检查力度,每一个施工作业现场县公司都要派人把关,确保其始终处于有效管控之内。要
12、制定详细措施,严格分清农电部门、县公司各自的安全责任,做到安全治理无死角。只有安全治理到位了,才能为电力客户、社会供应优质高效的电能。 电力企业的优质效劳工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的进展一脉相系,共生共荣。要持之以恒的做好优质效劳工作,决不能随心所欲一哄而上,必需在企业中建立厚重的效劳文化。一是要不断加强全体员工的素养培育,用“安全文化”建立推动企业的安全生产,提高设备安康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证,为客户供应优质和不连续的供电只能是一句空话。二是必需加强标准效劳,使优质效劳工作“有法可依、有章可循”,只有这样,才能避开效劳中的无序现象,既能
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