仓库保管员工作总结模板5篇.doc
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1、 仓库保管员工作总结模板5篇 时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这半年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,可是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,究竟我才被调职成为仓库治理员半年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自我这半年工作的总结。 一、肯定听从安排 自从我三年前参加工厂起来,我在工厂岗位上就一向都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个一般员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是直接向我报告。就在半年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去治理,也实在是招不到人,都不情愿去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比拟昂扬的,一
2、但出了过失,那么自我一年的工资可能都不够赔偿的。最终领导就留意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库治理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,由于我信任领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差异,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职。 二、努力适应工作 要明白在这之前,我是从来都没有过这方面的工作阅历的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适应工作就花了好长的时间,仓库的治理员就仅有我一个人,我想找人去熟识工作都做不到,全靠着自我去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的治理员,了解工作情景,这才让我有了提高的迹象。刚开头工作的时
3、候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每一天都要把卸进来的货物重新进展编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽视了,导致快过期的还在下头,新到的全在上头,差点就折损一批货,吃一堑长一智,渐渐的我开头适应这份工作了,此刻发觉似乎这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是许多的,除了整理货物,装卸货物比拟辛苦,其他的工作都是比拟简便的,渐渐的我也开头喜爱上这份工作了。 三、对下半年的工作规划 首先我要做到账单一点过失都不出,有损坏的货物也第一时间报告,把自我工作职责全
4、部履行,保证不出一点过失。这份工作很简洁,此刻既然我已经熟识了,我就不能再有任何犯错的借口。 其次,多加强跟各部门的联系,谁来仓库要拿什么货物,我都要做到一眼就明白,这样不仅仅有利于自我记录,还有利于自我的工作效率。 仓库保管员工作总结模板2 确实仓库治理的工作不行是要治理好货物,同时也是要治理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是进取的去做好它。既然领导赐予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的沟通中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去治理好也是需要同事们进取的协作,去了解他们的工作,熟识他们,明白他们的需求,更是去在工作上赐予帮助,我也是先把管人的事情去做好,仅有大家一齐来帮
5、助我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们赐予了许多的支持,大家一齐协作,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的治理,无论是盘点,货物的上架,或者出库,许多的努力都是大家一齐努力才做好的,特别是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前的做好了预备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进展。 货物治理上,我也是仔细的核对数据,对于出入库的工作做好监视,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入情景也是在标准以内,同时也是感受到确实一个仓库的治理工作确实不是那么的简单,我也是进取的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,
6、或者来问领导,经过自我的一个努力,也是学到了许多,对于仓库治理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是明白,自我照旧有些方面要连续的去做好才行的,我也是信任自我的努力不会白费,同时也是感谢同事们的一个支持。 工作虽然这一年也是快要完毕了,可是对于我来说,其实也是一个让自我成长的开头而今后的治理工作要连续的去做好,在来年取得更好的成绩,仓库治理也是需要同事们一齐协作一齐来做好的,我也是会连续的努力,完善细节,去把工作做得更为精彩,也是不能辜负了领导的所托。 仓库保管员工作总结模板3 在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库治理
7、工作有了全新的仔细,我也明白了治理仓库可没有我想象中的那么简洁,这是一个需要协作的职位,假如不把治理工作安排好的话,同事们工作的进取性都会下降,这也是我当仓库主管最大的感受。安排好任务、安排好值班、治理好货物等等工作都不是简单事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想方法提升自我的个人本领,借此获得更多人的认可。 治理仓库是一件细致活,假如不把每一天的工作给安排好的话,仓库会消失乱套的情景,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的访问位置和挨次,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要根据公司的规章制度,把出货信
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