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1、 会计培训心得体会(三篇)会计培训心得体会篇一 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采纳最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克制和避开了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实会计状况,也考虑了企业将来价值增长的进展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现
2、代商业银行,必需树立价值最大化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精华,并探讨实现价值最大化的有效途径。建立银行将“成为最具价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求建立银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的会计指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了力量。 本次培训体会最深的是“拓展训练”,拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,
3、精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+12”。一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的力量,这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营治理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营治理
4、理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到依据业务战略在人力资源治理、市场营销、证券投资、会计治理等方面进展决策,再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流
5、淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存进展的根底,进而将其贯穿于全行经营治理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制”是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。 银行治理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内
6、开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革,而是坚持循序渐进,注意长期治理。 3、“战略打算方向,细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”治理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5,他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业,防范和掌握风险是生命线。而风险
7、防范的根本在于人,在于员工的风险掌握力量,在于各个业务环节上员工的履职尽责力量,这是“六西格玛”精细化治理的实质所在。 三、在思索中领悟了做人做事的真谛。 在领导素养与力量相关课程的学习中,我思索了许多也领悟了很多,感受最深的主要包括以下三个方面: (一)如何做领导 做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出,世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话:人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任
8、支持,从而制造一种强大的向心力和分散力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,制造经营奇迹的奇妙力气,从而能够为企业或组织的长期高速安康进展供应源源不断的内在驱动力。 (二)如何做下属 做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思索”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的根底上“制造性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调,“利益协调
9、”的关键是“鼓励”,通过薪酬鼓励、进展鼓励、文化鼓励和感情鼓励表达差异化的“利益协调”,同时兼顾公正、公正。 (三)如何做自己 1、转变观念 有句谚语说到:“假如你想种植几天,就种花;假如你想种植几年,就种树;假如你想流传百世,就种植观念!”。我们每个人都想着转变世界,但是很少有人想真正去转变自己。转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。现实生活中,多数人都能做到在明显有危急的地方止步,但是能清晰地熟悉潜在的危机,并准时跨越生命的高度,就难能珍贵了。转变的方法只有一个:“学习”。要学会与人相处、要学会追求学问、要学会做事、要学会进展。将来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。 2、调整
10、心态 “心态”影响“思索”,“思索”影响“行动”,“行动”打算“习惯”,“习惯”打算“共性”,“共性”打算“命运”;可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”,对每一件美妙的事物都要心存感谢;要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”,学习是储藏学问的唯一途径;要有“积极的心态”,事物永久是阴阳同存,积极的心态看到的永久是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是胜利者最根本的要素。 3、积存自己 杨家宏教师给我们讲了这样一个道理。人为什么会苦痛,是由于失去了选择的自由。人假如缺少积存,那么占有的资源就少;占有的资源少就意味
11、者缺乏力量;没有力量的人是不会有选择的自由的。 哈尔滨培训收获许多,但更重要的是意识到了自身的差距和缺乏。总结是培训的终点,同时也是学习的起点。学海无涯,贵在“持之以恒”,贵在“学以致用”。 会计培训心得体会篇二 为做好2022年管帐人员连续教导工作,加强连续教导培训班的针对性和有效性,_电网公司会计部与电网培训中间于2022年7月创办了2022年管帐人员连续教导培训班。培训东西为_电网公司直属单位财会人员。进修期间,学员们当真听讲,彼此交换,学员定见反应较好,到达了预期的结果。现对本次培训做以下总结: 1、带着珍视,构造工作到位,管帐连续教导培训任务美满完毕。 经_省电网公司决议,_电力培训
12、中间进展培训班8期,每期进修6天。从 2022年 7月 19日入手下手到2022年 9月 10日培训工作美满完毕,用时2个月。本年度的连续教导重点传授电网企业会计管帐办理根本这一门课程,参与培训的人员达 704人。由于培训中间带着珍视,进修抓得准时,构造工作到位,传授内容周密关联工作实际,学员广泛反响当然进修时候短,但进修成果比拟大,学乃至用,对省电网公司直属单位管帐步队思补缀建和交易程度的进步很有救助。 2、坚决“三严”,凸起重点、联合实际是确保进修结果的关键。 第一,坚决严峻选择讲课教师,请外表程度高、管帐实务本事强、讲课结果好、又能关联企业实际的教授上课。 其次,坚决严峻的进修规律,不允
13、许无端缺席迟到早退,严峻考勤轨制。 第三,坚决严峻的测验轨制,凡参与培训的学员都必需参与测验,测验成绩记入进修档案。本年管帐人员的培训强调以电网企业会计管帐办理根本的教导为重点。学员们当真参与测验,从答卷中能感觉到学员们关联实际学乃至用,在思维和交易本质上获得进步。 3、严峻传授规律,订定办理流程,增进培训工作典范化运作。 管帐人员连续教导培训工作责任浩大,要当真当真,严明对待,表如今严峻传授规律等方法上。同时,围绕培训内容这此中间,抓好教师、规律和传授三个关键,严峻把关、严峻选材、严峻测验。 长期以来,管帐人员连续教导培训在有些社会培训单位流于式样,对管帐人员造成许多悲观的感化。本培训中间本
14、着为省电网公司当真,自动摸索更加有效的传给与办理方法,确保在本培训中间进展的管帐人员连续教导工作结壮有效、典范操纵。为此,在全部培训班的运行进程中,本培训中间工作人员严峻规律,典范连续教导报名、讲课、测验等工作流程,使2022年度管帐人员连续教导培训工作美满完毕。 4、当真构造,殷勤办事,鼓舞学员的进修自动性。 本培训中间的教授都以高度当真的立场参与培训的构造和办理工作,热忱为学员进修糊口生涯办事。比方,为了让学员们能安心参与培训,培训中间供应响应的留宿和餐饮办事,竭力使培训工作的后勤保险做到温馨关怀,关怀入微;对测验试卷当真阅卷评分、记入档案;对表现凸起的学员准时进展表扬鼓舞。由于培训中间的
15、当真构造、严峻办理,如许大大增进了管帐人员参与连续教导进修的自动性。 5、原则性与伶俐性相联合,创设性地绽开连续教导工作。 所聘请的讲课教师当真备课,收罗各方面的定见,公正安排讲课内容,克制联合讲义内容针对性不强的范围,摸索会计部联合法律标准与企业管帐实际工作的跟尾。特殊是,联合本省供电行业的特点,传授的内容也偏向于将现有财经标准与电网企业的会计工作周密联合,用案例传授法,深切浅出,到达很好的讲课结果。 6、强化管帐连续教导效用,打造管帐职业从业者的交换平台。 管帐人员连续教导培训是步队构筑的必要,也是经济成长的必要。如今,大都管帐从业人员仍存在熟悉上的差距,对连续教导的”效用异国赐与富有珍视
16、。造成许多管帐人不想参与课程培训而只参与测验到达年检的逼迫性要求。在这类实际环境下,培训中间摸索强化管帐连续教导的效用的新思路,力求打造学问教授与管帐职业从业阅历的交换平台,吸引管帐人员自动自动地参与每一年的管帐连续教导培训,提高峻众的交易本质,提拔职业操行水温柔管帐职业政策程度。 会计培训心得体会篇三 10月20日,我有幸参与单位为我们安排的学习培训,培训内容是关于本钱治理会计的学问。虽然牺牲了周六休息时间,但是学习之后,我受益匪浅。 本钱是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成局部。本钱的内容往往要听从于治理的需要。此外,由于从事经济活动的内容不同,本钱含义也不同。随着社会经济的进
17、展,企业治理要求的提高,本钱概念和内涵都在不断的进展、变化,人们所能感受到的本钱范围渐渐地扩大。 不同的经济环境,不同的行业特点,对本钱的内涵有不同的理解。但是,本钱的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是本钱的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种效劳,如教育、卫生系统的效劳目标。二是本钱是为实现肯定的目标而发生的消耗,没有目标的支出则是一种损失,不能叫作本钱。 本钱与费用是一组既有严密联系又有肯定区分的概念。正确区分本钱与费用本钱会计的重要前提。本钱会计关注的是本钱而不是费用。 本钱会计的职能,是指本钱会计作为一种治理经济的活动,在生产经营
18、过程中所能发挥的作用。由于现代本钱会计与治理严密结合,因此,它实际上包括了本钱治理的各个环节。现代本钱会计的主要职能有:本钱猜测、本钱决策、本钱规划、本钱掌握、本钱核算、本钱分析和本钱考核。 在本钱会计的各个职能中,本钱核算是最根本的职能,没有本钱核算就没有本钱会计。本钱会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。 本钱会计在企业治理中具有重要的作用。首先,会计有助于供应决策有用的信息,提高企业透亮度,标准企业行为。企业会计通过其反映职能,供应有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进展决策的依据。其次,会
19、计有助于企业加强经营治理,提高经济效益,促进企业可持续进展。企业经营治理水平的凹凸直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争力量和进展前景,在肯定程度上打算着企业的前途和命运。再则,会计有助于考核企业治理层经济责任的履行状况。企业承受了包括国家在内的全部投资者和债权人的投资,就有责任根据其预定的进展目标和要求,合理利用资源,加强经营治理,提高经济效益,承受考核和评价。正是由于其在企业日常生产经营活动中扮演重要角色,因此把会计学好,学透成为从事财经方面学习的人的不行躲避的任务。 会计的学习特殊需要细心和专注,容不得半点马虎和懈怠。所以学习会计要踏踏实实,一丝不苟,还要考虑全面防止对一些问题的忽视。假如坚持下去,那么长此以往就会削减出过失的次数,养成一个严谨的好习惯。这样才会在学习工作上表现精彩,受人赏识,才能够被人信任去做重要的工程。 课程中间教师还让我们分组做了沙盘练习,为期一年的公司,依据给定的条件进展经营。虽然是练习,还是尽可能参加了各种市场因素,让练习尽可能实战化。练习结果虽然我们小组的成绩不尽如人意,单让我学到一些东西。面对市场,任何小公司都不简单,更何况像我们这样的大企业。 幽默博学的闻名讲师,轻松地学习环境中完毕了一天的学习,感谢单位赐予这样的学习时机,盼望以后还有时机进展学习。
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