个人2023年下半年工作计划范文6篇.doc
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1、 个人2022年下半年工作计划范文6篇 一、指导思想 依据学校的总体要求与东仪路的详细状况,我们的宗旨是:为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切,为了学校的一切,让每位学生学的满足,生活的顺心,让每一个员工工作的顺心,让每一位师生把学校当做自己的家园。 二、工作原则 爱岗敬业,忠于职守,做到:一心为学校着想,一心为家长着想,一心为学生着想,一心为提高教学质量着想。坚持原则,秉公办事,以身作则,领先垂范,努力做到四个有利于:即一切工作要有利于学校的进展,一切动身点要有利于学校的治理,教师的一切工作要有利于提高教学质量,学校全部教师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高,一切要求从严
2、,一切操作从细,一切为提高教学质量”。高标准,严要求,细操作,突出工作重点,狠抓关键环节。治理人员要做到以下几点: 1)坚持原则,秉公办事,以身作则,领先垂范。 2)坚持要忠于职守,尽心尽力,尽职尽责,认仔细真,扎扎实实,兢兢业业,一丝不苟的精彩的完成每一项工作。 3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找问题,要擅长观看并准时解决问题。治理人员要有危机意识,竞争意识,要时刻牢记:“逆水行舟,不进则退”。工作既要大刀阔斧,勇于创新,积极进取,又要如履薄冰,周密细致,稳扎稳打。 4)要时刻警示自己与同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精诚团结,同心协力,共同努力,亲密协作,集思广益,博采众长,为
3、振兴仁民教育,进展仁民教育,创新仁民教育作出自己的奉献。 三、部门设置与治理任务 东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门较多,治理模式各有不同。针对这种形式,东仪路校区从治理上分头治理,采纳部门自治,权力下放,各自负责责任制。从学校的整体上,本校区规划设置教务处与学生处,分头治理教学与学生日常行为的治理与检查,加大治理力度。在班级设置上,中补规划开设10个班级,高一开设6个班级,高二开设2个班级,高补开设6个班级,艺术开设14个班级,各班级的班主任必需进展严格的培训,进展治理每日常规的学习,使全部的教师都能尽职尽责的搞好自己的治理与教育教学工作。 四、抓好常规治理,促进教学工
4、作,提高教学质量 1、创立和谐、有力的治理教师队伍 1)建立和谐、有力的治理教师队伍是学校进展既必要而且重要的措施。全体教职员工必需拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和效劳意识,克难奋进,精诚合作。培育教师的集体意识与合作精神,全力以赴的做好自己的本职工作,加强教师与教师、学生与教师、学生与学生、家长与教师之间的沟通与沟通。 2)创立和谐有力的班级治理,形成以班主任为核心,科任教师共同参加的班级治理模式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位教师都有治理的责任。在班级治理中,班主任应当做好师生之间的桥梁作用,协作教师搞好治理,杜绝教师只教不管,与任课教师准时处理班内问题,杜绝班主任与任课教师
5、两张皮。 3)营造和谐的师生关系,形成教师勤教,学生勤学;学生敢问、善问,教师善诱、善导的真情流淌的师生关系。 2、强化教学治理,促进教学质量的提高 1)抓好教学日常治理,向备课要质量,向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点,要求科任教师从学生进校开头标准学生的答题行为,帮忙他们培育良好学习习惯和科学的学习方法,对学生有问必答,有错必纠。 2)强化班主任职责,班主任工作要做细,要有温度,有爱心,要帮忙学生放下包袱,树立信念,确定目标,激发他们的学习热忱,对他们有难必帮,有求必应,让失利学生感受到暖和,班主任工作要做实,要有力度。开学后,班主任要快速摸清每位同学的家庭环境,并通过观看、谈话等
6、方式了解学生的性格,依据每次月考成绩,进展仔细的质量分析,准时反应到科任教师,准时解决问题,高补班级快速确定临界生,让教师力促临界生,确保尖子生。针对学生的短腿科目,与家长准时联系抓好一对一的补救工作。另外,教师应当对学生的平常表现仔细观看,准时处理问题,特殊是思想问题。 3)强化任课教师的备课职责,各学科要有具体教学规划与复习方法策略。把握教学目标,分阶段制定教学要求,准时调整自己的教学方法,合理调整进度和难度,定期检查落实状况。各学科要留意限时训练、阶段训练、随堂测验,在夯实根底的同时也重视力量的提高。 4)坚持教师教学状况记载、反应制度。学校主管领导应对学生的意见准时反应予任课教师,催促
7、教师准时调整自己的教学方法,与学生进展沟通,解决问题。对存在问题较大的教师,学校应准时进展调整,避开给学校造成不良的影响。 五、加强沟通与学习 1、建立健全有力的学习机制,加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的沟通与学习之中取长补短,准时调整与改正自己,使自己在各方面到达更加完善。 2、制定各项治理制度,做到有规可行 1)制定切实可行的治理制度,让目标任务有章可循。班级治理以班主任为主,对班级内的全部事务准时处理,如有难度,准时与学校各处室联系,不能搁置一边。确定周一全校例会制度,周五班主任例会制度,从学生与教师的思想工作上加强统一,统一熟悉,统一思想,统一治理。学校的各项例会必需有
8、预备,有内容,有思想,有作用,不开无预备之会。班会必需有实效,有教案,班级问题处理必需有结果。 2)抓好教师的教学工作,在教师供应教学规划的同时,必需抓好教学规划的落实工作。班主任与教学主管领导仔细听取任课教师的课堂教学,明确教师的进度,进展教学进度的比照。对课堂教学中消失与教学无关的事情时,准时赐予指正,确保上课质量。 3)重视教学常规,加强教学治理,提高教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作,仔细进展教学质量的分析。特殊是每次月考或者统考之后,班主任应当准时对班级学生的成绩进展整体上的分析,查找出上下幅度较大学生的问题所在,准时调整学生的心态。另外,从班级整体动身,查找治理班级的好方法。针
9、对每次考试的成绩,进展班级阅历沟通会。特殊对局部学生进展面对面的沟通,确保学生成绩的提高。 4)抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应准时与其家长联系,征得家长同意,积极参与文化课的补习工作。各班主任必需对班级学生进展质量跟踪,帮忙学生准时解决学习上的任何问题。对成绩提高较慢的学生,教师应做到有急躁,有爱心,有信念,让学生对学习布满信念。 个人2023下半年工作规划范文精选2 新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,将来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,听从护士长的领导,协作好护士长的工作,仔细做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建立增砖添瓦。 一、工作目标 _年我要以效
10、劳提高质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题准时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养打算力量。我要积极提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项治理标准,帮助护士长做好工作。 二、工作规划 (一)学习治理工作标准 仔细学习医院的各项治理标准,逐句分析讨论,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)承受最新学问,提高业务素养 积极参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每
11、一项工作。 (三)主动热忱效劳,提升效劳理念 为病人效劳“主动上门”,准时精确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳。 (四)加强个人修养,树立“天使”形象 加强根本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和治理科学学问,提高护理治理水平和质量。 三、保证措施 (一)加强根底理论学问的学习 加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。 (二)加强专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期
12、或不定期对工作进展总结,遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。 (三)仔细做好根底护理工作 标准护理工作,保持病人的病床干净,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。以上是我对_年的个人工作规划,可能还不是很成熟,盼望能到达我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人效劳,为医院的建立奉献出自己的力气。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强
13、化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
14、1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外
15、出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发
16、挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全
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