传菜员工作总结7篇.docx
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1、 传菜员工作总结7篇传菜员工作总结1 传菜员岗位职责: 1.准时上班,根据酒店规定标准穿着制服上岗,彬彬有礼,面带微笑,待人热忱。 2.帮助经理和班长做好餐前预备工作,包括餐具、用具、佐料和周转用下栏盆。帮助楼面效劳员布置餐厅、餐桌及补充各种物品。清洁工作区域和传菜楼梯。 3.坚守岗位,准时精确地将厨房制作好的菜肴、食品传送到相应餐台的效劳员手中,并告之菜名及效劳要求。 4.严格把好食品质量关,有权拒绝传送不附合质量标准的菜点。 5.严格执行传菜效劳标准,托盘要端平、托稳、不摇、不晃、不歪、不斜,保证汤汁不洒。走路稳中求快,确保不碰撞台、椅和客人,时刻保持托盘的干爽干净。 6.走路靠右侧,不得
2、用手接触通道和房间的墙壁及楼梯扶手,制止在餐厅奔驰或从楼梯扶手上滑下。路遇客人主动避让并礼貌问候。 7.帮助楼面效劳员摆台及撤台工作,并确保餐具用具完好无损。 8.保持良好的心态,掌握好个人心情,随时满意客人的效劳要求。 9.承受业务培训,不断提高个人的效劳技能、效劳技巧、提高综合责质。 10.仔细完成经理和班长布置的其他工作。 酒店传菜员培训规划 一、工作流程 1、上岗前必需调整和保持良好的精神状态,做好上岗前的仪容、仪表的检查工作。必需处理完个人的一切私事,积极投入工作中。 2、查看工作日志,是否有未完成的工作或需要向上级汇报的工作以及需要了解的大事和通知。 3、准时参与班前会,了解当无安
3、排的工作任务和上级得通知。 4、做好营业前的工作区域卫生。 5、预备好开餐前各种菜式得配料及传菜用具,保证开餐时使用便利。 6、上菜时要将菜名寄桌号报给传菜领班,经同意方可上菜。 7、积极协作餐厅前台效劳员的工作,做到传递快速,定菜快捷。 8、在将菜上给值台效劳员时应轻声报上菜名,并准时带走值台撤下来得空盘、碗等物。 9、开餐完毕后,负责清扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。 10、离岗前全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。 11、填写当班工作日志和物品交接表并与下班次仔细做好交接 二、传菜员岗位职责 1、传菜员在传菜领班的直接指挥下,开展工作,完成传递菜肴得效劳工作。对领班得安排工作必需
4、遵循先听从后争论得原则。 2、根据规格水准,做好开餐前的预备工作。 3、确保全部传菜所用的餐具、器皿的清洁、卫生、光明、无缺口。 4、在工作中保持高度全员促销意思,抓住时机向来宾推举本酒店得各项效劳及各种优待政策,提高来宾在本酒店的消费欲望。当来宾要求的效劳工程无法满意时,准时向来宾推举补偿性效劳工程。 5、在工作中发觉酒店有不完善制度或须改良的效劳,必需遵循反应直到问题解决为止。 三、主要工作操作程序 1、优秀效劳程序: 1、客人要求先上的菜 2、预定好的菜单先上冷盘 3、保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盖盘。到来宾桌上再取下。 2、传菜操作程序 1、开餐前 (1)检查传菜间卫生、整理好各
5、种用具,保证开餐使用便利。 (2)预备好开餐前各种菜式配料及传菜用具,并主动协作厨房出菜前的工作。 2、开餐 (1)开餐时按要求站立,有次序地出菜 (2)厨房出菜时,应立刻给该菜配上适宜得配i料,并告知领班划单。 (3)出菜必需用托盘。 (4)出菜时须将菜送到所属的餐台边,效劳员端上台,并等效劳员将菜拿起,菜盖放回托盘,才能离开。 (5)接到菜单时,依据不同菜式,预备配料和用具,当厨房通知估清菜单时,应准时通知看台员工或取消更改。 3)清理传菜间 (1)将用过得餐具全部清洗入柜。 (2)整理各种资料、调料。 (3)将全部设备柜子擦拭一遍。 (4)检查、认真检查物品是否整齐归位摆放。 四、效率达
6、标要求和效劳态度达标要求 (一)效率 1、点完菜后,第一道菜上桌要在15分钟之内。 2、传菜员传出菜后必需1分钟之内返回传菜部。 (二)效劳态度 1、在工作中必需遵循听从的原则,如有疑问在班余时间向上一级治理人员反映或投诉,不得在当班时间影响工作。 2、工作中必需面带微笑,微笑要求自然、得体、发自内心,使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松开心。 3、礼貌待客,迎宾有问侯声,说话有称呼声,离别客人有致词、谢声,工作消失过失要有致歉声。 4、如遇来宾查询应尽力赐予来宾满足答复,如有疑难要请来宾稍等,查明状况后,马上答复客人,实在无法答复的应先知来宾与有关部门人员联系,并赐予电话。 5、当在传菜途中如
7、遇客人,应向来宾问好,并让路先让客人走。如菜需快上而又要超过客人需向客人赔礼前方可超前。 五、工作留意事项 在效劳中做到: 一笑:微笑始终如一 二不:不怠慢客人、不得罪客人 三轻:说话轻、走路轻、操作轻 四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤 五声:客到有迎声、客问有答声、客助有谢声,照看不周有歉声、客走有送声 五不:数量缺乏不取、温度不适不取、颜色不正不取、配料、调料不正不取、配料、调料不全不取、器皿不洁、破损不符合规格不取。 六知:知台数、知人数、知仆人身份、知宴席标准、知开餐时间、知菜式品种。 三了解:了解风俗习惯、了解生活忌讳、了解特别要求 二检查:开餐前检查设备和卫生,传菜用具的清洁卫生
8、。客人走后检查有无遗弃得传菜用具的收回状况。上菜不拖不压,要准时。传菜员岗位职责。 传菜员工作总结2 酒店传菜员效劳程序 1.预备工作: 1、在传菜台右侧预备10个左右的长托盘及5个圆托盘。 2、预备银托:将洁净的银托整齐的摆放在传菜台的左侧,大银托10个,小银托20个。 3、用固体酒精保温米饭。 4、预备洁净无损的餐具。 2.传送冷菜: 1、由传菜员接到订单后,检查订单是否已盖章,订单上是否写清订单时间、效劳员姓名、客人人数、台号和日期。 2、检查订单上是否有客人的特别要求,如有,立刻通知厨师长,并将结果告知效劳员。 3、通知冷菜间制作冷菜,并保证冷菜在5分钟内送进餐厅。 3.传送热汤:估计
9、客人用完冷菜后,将热汤送进餐厅。 4.传送热菜: 1、传送热菜时,先传高档菜,后传鸡、鸭、肉类,最终传送蔬菜、炒饭类,如客人有特别要求,即按特别要求传菜。 2、小吃配相应的热菜送进餐厅,留意辛辣的小吃配清淡的菜。 5.传送甜食:接到订单后,请厨师制作,送进餐厅不得超过10分钟。 6.餐厅营业完毕的收尾工作: 1、将全部银托放回银器柜。 2、托盘及餐具送管事部清洗。 3、将所剩米饭交给厨师。 4、更换传菜台的台布。 传菜工作其它留意事项: 1.传菜部领班检查食品的质量及数量: 1、每一道菜从色、香、味、形上要符合标准,不合标准的立即退给厨师长。 2、每道菜做出来以后,首先由传菜部领班观看食品数量
10、是否合格。 3、保证食品新奇、不变质,才可以将菜送进餐厅。 2.餐厅效劳员再次检查食品质量,保证菜的种类、份量与客人订单全都,然后再端到客人的餐桌上,杏则退回厨房,请厨师长解决。 3.妥当解决客人关于食品的投诉: 1、假如客人投诉食品,效劳员应对客人表示恳切的歉意,立刻撤掉此道菜,退回厨房,并马上通知厅面经理。 2、厅面经理向客人赔礼,征得客人的同意后,请厨师长重新制作此道菜,并保证质量。 3、餐厅营业完毕后,将客人的投诉记录在餐厅的每日报表上,以通知餐饮部经理。 传菜员工作总结3 20xx是我自我挑战的一年,把一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱帮忙,通过自身的不懈努力,在工作
11、上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年有失落的、难过的,胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去式了,我们要努力的是将来,有好多人说我共性变了,这我信任,成熟了嘛。 我真的很满足,有好多的事情压着我,我还是顽强的挺过来了,我的生活、心情都是一样的面带微笑来过,虽说没有大起大落,至少也经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折与困难,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。 现将工作做如下总结: 一、治理方面: 1、上级是下级的榜样,我始终坚持以身作则,小事亲为,大事共为。 2、对下属公正、公正、公开做事。 3、由于下属个人
12、性格差异,实行以人为本等多方面的治理方式。 4、20xx年传菜部无人离职,相对来说算比拟稳定的一年。 虽然常常能听到下属的一句“冬哥”,但是自己也不乏作为领导者的威信,同时也收到了厨房、餐饮效劳员同事们的青睐,这点自己比拟快乐,那句话说的很对“仔细做事可以把事做成,专心做人做事才能把人、事做好”,我做到了。 二、岗位责任 1、传菜部人员的治理 2、传菜人手的协调 3、传菜出菜相应输入与掌握 三、培训方面: 1、宾馆餐饮部自行组织讲解宾馆规章制度培训各种专业效劳操作技能 2通过几次的学习培训,自己的个人素养、思想觉悟都有显著地提高,同时自己做到了学以致用,在日常的工作、学习、生活中也时刻提示自己
13、要做一个有责任心的人,仔细做事、专心做人、带微笑效劳,求安全工作,在过去的一年里虽然自己很努力的去做了,但是并不是做的很好,工作中仍旧存在许多的问题,既有自己治理方面的问题,也存在工作中突发的或者对下属治理不周养成的一些坏习惯、臭毛病吧。 四、存在的问题 1、局部传菜员工礼貌礼节、仪容仪表不达标 2、传菜员工偷吃现象普遍比拟严峻 3、传菜员工责任心差,日常卫生区域清洁不自觉 4、局部传菜员工走菜完毕不能准时回到传菜部 5、因传菜电梯口风大和忙时导致菜肴造型变形,表达不了宾馆菜品精华所在 6、有时不能按相关标准操作 五、自己的想法 1、现在的年轻人都是珍宝,父母的溺爱等缘由导致这些年轻的珍宝,越
14、来越不会干活,只知道追求金钱,不懂得换位思索,我的工作难度其实也在加大,年轻人的现状可能也是招不回人的缘由吧! 2、建议宾馆设计特地的美食专栏,每天更新当日新加工菜品,可以起到很好的推销作用 3、建议宾馆开设电子阅览室(网吧),固然是收费的,这样也可以作为宾馆的一个盈利的途径。 4、建议厨房,加大对原料、成品的监管,避开开小灶等现象,固然前提是职工餐得到相应改善。 5、宾馆一次性用品的合理安排、应用。 6、进行员工运动会等活动,都说酒店出来的胃不好,体质差,多进行这类活动,既能改善员工体质丰富业余生活,又能给员工增加福利,一举多得。 7、餐厅多招礼仪迎宾,让一般客人也能感觉到有面子、有气派,同
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