企业巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果党课讲稿.doc

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1、 企业巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果党课讲稿 企业稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果党课讲稿 不忘初心 牢记使命 全面实现控股集团的新跨越 15载春夏秋冬，我们风华正茂，15年 开拓创新，我们硕果累累。下面是派克资源网我给大家带来的企业稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果党课讲稿。盼望大家喜爱! 根据上级党组织关于党委书记带头上党课的有关指示精神，今日利用召开办公会的时机，由我负责给大家上一堂党课。同时结合集团上半年工作总结和下半年工作部署，为做好下半年各项工作，加速实现集团转型进展，进展一次再发动、再部署。我的党课主题是不忘初心 牢记使命 全面实现控股集团的新跨越。

2、 为什么要用这个主题呢?有两个缘由。一是今年是集团成立15周年。在2023年的7月1日，公司召开了成立大会。二是今年还是我们确定的“进展跨越年”。去年6月份，根据中心的统一部署，我们组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。习近平总书记在主题教育工作会议上的讲话中指出，开展主题教育的只是一个开头，而共产党人“不忘初心、牢记使命”，始终是进展时。 “不忘初心、牢记使命”这八个字是在党的十九大报告中首次被正式提出来的，十九大的主题就是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义宏大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义宏大成功，为实现中华民族宏大复兴的中国梦不懈奋斗。大会同时做出了“

3、中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”的重大论断。 这也是对我们党团结和领导各族人民，为实现中华民族宏大复兴提出的总要求，总目标。开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，全体党员要做到“理论学习有收获、干事创业敢担当、思想政治受洗礼、为民效劳解难题、勤政廉洁做表率”。随着主题教育的不断深入开展，放眼国家进展，现在到了我们党带着全党全军全国各族人民，更加严密地团结起来，肩负起历史重任，实现中华民族宏大复兴的关键时刻。聚焦集团进展，我们走过了15年不平凡的进展历程。 15载春夏秋冬，我们风华正茂，15年开拓创新，我们硕果累累。今年，我们集团走到需要高起点、大踏步跨越的进展

4、之年，我们自身也走到了又一个新的重要的路口节点。因此，我们比任何时候都有必要深入思索一下，作为控股人，我们的初心和使命是什么。在答复这个问题之前，我带着大家重新回忆一下我们集团的进展历史。 回忆公司的成立，可以说当时的每一位同志的心情都是特别感动的。由于济南市其次次机构改革，经受了一次工作岗位和身份角色的转换后，大家对于市国资委组建集团这个平台，我们获得新的工作时机，都特别珍惜。那时候的办公地点还在经二纬六路，无论是人员、资金、资源、政策、条件和环境等方面，都没法和现在的相提并论。 公司刚一成立，在那样艰难的条件下，我们担当了市国资委交办的许多重大的、紧急的工作任务，比方企业改革改制、保持共产

5、党员先进性教育、信访维稳等等。此外，还有一点也不得不说，那时的改革大基调是国有企业从竞争性领域退出，同志们是一边工作，一边心中还在打鼓，担忧公司的红旗究竟能打多久。 当时的状态，用一句话概括，就是既要在不利的条件下努力工作，而前方的目标还比拟迷茫和悲观。但即便在那种状态下，同志们坚持“我们谋划的正是政府盼望的、我们努力的正是企业需要的、我们关注的正是群众期盼的”的工作目标，秉承“和谐、进展、共赢”的工作理念，发扬“求真、务实、标准、高效”的工作作风，早出晚归、加班加点是常态。我们的工作成绩，虽然在经济效益上收获有限，但从社会效益上可以说是很显著的。 也正是通过公司上下广阔干部职工在第一轮改革中

6、的不懈努力，我们集团才赢得了上级领导的高度信任、良好的社会声誉和较高的社会知名度。应当说，在风雨飘摇中站立起来的控股集团，是全部的同志们，包括那些退休或离开的前辈们一点一滴脚踏实地的苦干和实干，才走到今日的。 历史不能被遗忘。之所以不能，除了需要常常性地忆苦思甜，归根究竟是不能淡忘我们的初心和使命。我们的初心和使命是什么呢?公司成立之初，我们的定位用最简洁的话说，就是为全市国有企业的改革进展供应效劳和支持，同时实现自身的长远进展，简言之就是一个国有资产治理和资本运营的专业平台。 这个定位详细到当下，就是打造一个具有区域特色的国有资产治理和国有资本运营平台，实现国有资产的保值增值，同时实现集团广

7、阔干部职工的职业愿景和人生价值。当时围绕公司的定位，我们还提出要打造投融资平台、产权交易平台和不良资产处置平台三大平台。 但由于维稳和处理历史遗留问题是当时公司的第一要务，因此抱负中的三大平台，事实上我们只发挥了半个平台的作用。公司的品牌是树立起来了，不过在改革进展稳定三个点上，我们在改革和稳定方面的成绩有目共睹的，但进展始终是我们的短板。 这也是由当时的工作任务和有限的资源条件所打算的，并非同志们不主动，不努力。在之后的进展过程中，集团也进展了一些转型尝试，包括和解金融债务、为改制企业供应融资支持，并适时提出了“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加快资产变现促改革求进展”的“两手抓”指导

8、方针。但是受方方面面的制约因素，“进展”那只手始终抓的不是太紧，从整体看，集团的进展要务始终没有全面铺开。 直到2023年，借力全市困难企业帮扶解困和改革进展，我们才真正提出并着手开头了全面的进展转型，逐步转移工作重心，也真正抓紧了“进展”那只手。通过四年的摸索和奋斗，我们围绕“转型进展”这篇文章做了大量的工作，各种工程不断上马实施，集团内部的治理制度和流程不断完善升级。 同时在对子公司管控方式和选人用人等方面，我们也开展了许多尝试，比方内部选聘外派董事，外部选聘职业经理人等，都可以说在市国资委系统领先走出了一步。在此根底上，集团党委准时提出了“1234”进展战略。现在回头看看，特殊是对比市国

9、资委的6号文精神，这一进展战略的提出是特别准时，也是特别正确的。沿着这条进展道路，我们一步步积存，可以说现在我们的“进展”这只手已经更加强大了，更加有力了。无论从人力资源、资源储藏、治理运作、制度流程等方面，都实现了前所未有的进展。 没有这些进展成果，市国资委的改革进展基金也不会落户我们集团，这从另一个侧面也证明了上级对集团进展成绩的认可。从2023年开头，市国资委几乎年年都给集团公司增加注册资本，帮忙改善我们资产构造不合理的状况，大力支持我们转型进展。从市国资委拨付市属企业的有限可用资金比例来看，给我们集团的资金是占很大比例的。单从这一点看，市国资委领导也对集团的工作是高度认可和充分确定的。

10、 究其缘由，我认为就是我们坚持走对了路，准时变对了道。只要我们不忘初心、牢记使命，立足资本运营平台定位，在进展这个点上与市国资委保持高度全都，那么在将来的征程上，依靠市国资委的大力支持，我们应当更加自信地大胆前行。 今年是集团进展的又一个特别重要的路口节点，在市国资委的信任和支持下，回忆集团艰辛的进展历史，面对将来的进展目标，要求我们今年必需实现具有里程碑意义的跨更加展目标，也因此我们将2023年定义为集团的“进展跨越年”。我们内部有多年积存的各种资源作根底保障，外部有良好的环境特殊是市国资委的大力支持，假如集团还无法完成转型，我们将错失大好的战略进展机遇。 刚刚刘总对集团上半年的工作进展了简

11、要总结，应当说，我们的成绩整体上还是不错的，虽然有些点上还有些差距，但在工程开展、历史遗留问题破解、资产构造优化以及现在正在跟踪的一些工程等方面，质量和档次都较之前提高了不少。在跨越这个点上虽然取得了一些成绩，但相较于全年规划，还是有差距的。如何利用好下半年的时间，以完成真正的跨越为目标，再启征程，进一步实现集团快速进展，是需要我们在座的每一位同志深入思索和抓好落实的问题。 下面我结合市国资委的6号文内容，再给大家提三个字的详细要求，这三个字分别是“变”、“新”、“干”。 一是“变”。习总书记指出，国家的改革始终是进展时，改革是我们进展的最大动力。所以同志们要充分熟悉到我们的环境在发生转变。“

12、变”是持续的，尤其是对我们国有企业。“变”一方面是挑战，但另一方面更是机遇，这一点之前我反复强调过。 今日我想强调的是，机遇总是留给有预备的人的。大家需要有什么预备呢?我认为，首先在思想上。要有大局意识，全局意识。这个大局、全局不仅仅是集团层面，作为一个国有资本运营平台，我们要做好承接更大更艰难任务的预备，起码要立足于为整个济南市的国企改革进展供应效劳和支持。古语云：“不谋万世者,缺乏谋一时;不谋全局者,缺乏谋一域。”没有一个大格局、高站位，就不能从思想意识上发生根本转变，想从中查找进展机遇纯粹是空话。其次在学问上。要积极了解国家、省市层面的各种相关政策。 由于集团是一个资本运营平台，并非生产

13、型企业，我们不能只关注某个行业，而是要横向地了解各行各业的整体状况，在它们之间或至少某个领域通过流淌、互补、整合，以供应效劳支持的方式实现集团自身的价值与进展。因此，集团公司要求各子公司结合各自的工作状况，每季度上报工作信息，其实也是为了倒逼大家学习和跟踪。第三在行为上。在这里我想特殊强调一下规划，规划是任何行为的开头，也是评价行为完成状况和质量凹凸的标尺。 对于规划提出的困难，可能同志们有一百个理由，但在座的各位必需清晰，自己首先是一名治理者，没有规划谈不上治理。面对集团转型进展的历史使命，我们必需从行为上和过去做个“切割”。过去讲究“兵来将挡水来土淹”的应急处置力量，现在我们是要与市场接轨

14、，与进展并道，规划性、标准性、系统性才是工作持续快速稳健推动的根本之道。 二是“新”。转变的目标是创新，这个创新不是空喊出来的。我认为要从三点入手，第一是创新的着眼点。刚刚说了，当前的环境对我们集团来说特别有利，因此大家的创新要围绕如何结合自身实际，用好集团现有的资源，通过市场化运营的方式，发挥出我们国有企业的品牌优势、融资优势、资源优势等，与外部优质的社会资本、高效的治理团队和先进的技术做好融汇结合。 其次是创新的做法。创新是一种习惯、作风，是一个持续的过程，要下苦功夫，不能今日做、明天停，更不能做样子、搞摆拍，也不能只在每个月初的办公会上提一提完成任务，而是要把创新理念、习惯融入到各项实际

15、工作的落实当中去。据我了解目前许多外部的民营资本是特别盼望与国企合作的，不像之前常常顾虑国企决策慢、约束多，现在他们都盼望能为新工程穿上“黄马甲”，戴上“红帽子”。因此，我们要充分利用好这一新潮流，国有企业混合全部制改造的目的，就是要实现国有资本的放大。这不是什么“高大上”的事，恰恰是最需要接地气的。 比方我们的国舜公司、国发公司所参加的几个工程，都是很有必要的有益的尝试。下一步，我们还将以国开基金为依托，跟踪环保、智能制造等几个工程，假如能到达预期目标，那么3到5年内打造出一个上市公司，是完全有可能的。将来我们还有很长的路要走，但是前提是要敢于创新。第三是创新的环境。我反复讲过，集团要始终坚

16、持为担当者担当，为负责者负责。比方一些现有工程的推动，严格说，对比规划还存在缺乏。但集团会区分对待，假如是由于阅历缺乏或条件不具备所造成的，原则上我们只奖不罚，目的就是为了鼓舞大家创新。对于集团的干事者、创业者、创新者而言，不但不应当受到批判追责，更是要得到爱护的。 此外，集团不但会为干事创业的同志撑腰打气，还会为他们供应全方位的支持，做到要钱给钱、要人给人，这是之前集团做出的承诺。大家可以回忆一下，几年来，在用人方面，权利实际上是下放到各单位各部门的，集团公司人力资源部只是在大方向上进展把控。我可以负责任地说，集团引进的每一位新员工，都没有集团领导的关系户，选人用人完全根据唯才是用、公开透亮

17、的制度严格执行。在用钱方面，任何一个单位上工程需要资金，集团从来都是积极主动支持的，而这就是集团为创新正在营造的环境。在这种环境下下，集团搭好了台子，你的“戏”没唱好，那就不仅仅是力量问题，更是一个工作作风是否扎实的问题了。 三是“干”。无论是“变”还是“新”，最终是要落实到这个“干”字上。对于“干”我想谈四个方面。第一个方面，在座的各位首先是要保证自己干好，特殊是身为领导干部要身先士卒，集团领导班子成员遇到分管领域推不动的工作，该靠上去亲自抓的，肯定会靠上抓，在关键点上帮忙分管单位或部门解决实际难题，而这些都是集团领导们很乐于去做的。 因此大家要准时请示、汇报，有了问题不能压在自己手里。其次

18、个方面，要学会带好团队，团结一心，人心齐泰山移。在座的同志都是不同层级的领导，在干好本职工作的同时，作为领导更重要的是怎么带好团队，“弹好钢琴”。由于集团的安排部署能否实现，关键是你们如何承上启下，落实好集团的战略部署，落实好年度的工作规划，落实好日常的分工安排。我们需要实干家，不要评论家，作为党员干部，大家不能以点盖全随便发表一些不负责任的言论，有好的意见建议，集团的反应渠道永久是畅通的。不是不让大家说话，而是要以适宜的方式和途径说，同时还应将更多的精力放到“干”上。第三个方面，对于考核的态度。 大家究竟干得怎么样，集团需要一个科学的方式进展评价，这就必需经过考核。固然目前考核评价的方式还不

19、尽完善，这很正常，由于考核本身的滞后性就打算了它很难实现尽善尽美。对于考核，大家一要做到理解，二要积极提出好的意见建议，第三还要换位思索。考核这项工作，在我们集团属于从零开头的一项新生事物，能把这项工作做好是特别不简单的。第四个方面，大家个人的职业生涯进展规划。将来集团在“共享”理念下的进展，肯定会给每个人供应一个实现个人职业愿景的平台。随着集团实现真正跨更加展，将来个人时机是特别多的，就看你有没有“干”的本事、“干”的欲望。 比方，集团参加的各种工程，需要选派许多工程治理人参加治理，集团控股的各种工程，需要选派许多主要负责人牵头治理，所以大家不要担忧没有时机、没有平台，关键是你能不能胜任。假

20、如“干”好了，大家的工资待遇自然会不断提高。 从2023年到现在，我们的工资水平坦体上翻了一番。假如“干”不好，未能实现跨更加展，不能开掘出更多利润增长点，那么我们涨工资的盼望就是无源之水、无本之木。只要大家“干”得好，将来子公司的工资水平超过集团公司是很正常的，将来两到三年这种状况肯定会消失。 习总书记曾经强调，要抓好执政骨干队伍和人才队伍建立，不断锤炼干部队伍，形成正确的用人导向，深化人才进展机制体制改革，聚天下英才而用之。特殊对于我们国企干部，要将自身打造成复合型人才，真正做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。说一千道一万，就是要求大家正确地熟悉到自己的责任和使命，守好我们控股集团的初心，持续增加控股人的制造力、分散力、战斗力。 最终，我用公司第一任董事长冯拂晓同志在公司成立大会上的一句话与大家共勉：我们是一家人、一条心、一股劲、一盘棋、一心一意工作、制造一流业绩，与公司一起进展，向市国资委上交一份满足的答卷! 感谢大家!