企业职工“岗位练兵技术比武”活动总结.docx

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1、 企业职工“岗位练兵技术比武”活动总结 企业职工“岗位练兵技术比武”活动总结 XX公司“岗位练兵技术比武”活动总结 依据年初公司统一部署，我们在公司内全面开展了岗位练兵、技术比武活动，现已圆满完毕并取得了较好的效果。现就此次活动总结如下： 一、制定实施方案，召开发动会，确保岗位练兵技术比武有序进展 为确保岗位练兵技术比武有序进展，根据公司要求，结合本单位实际，制定了具体的岗位练兵技术比武实施方案，明确了指导思想、根本原则，活动内容、方法步骤，并成立了领导小组。做到此项工作有组织、有领导、有秩序地进展。方案确定后，召开了职工的发动大会，对此项工作进展全面安排部署。二、目标明确，思想统一 自练兵比

2、武活动开头后，各单位领导和职工都赐予高度重视，从抓思想熟悉入手，各自召开了练兵比武发动大会，学习岗位练兵比武文件的精神，了解了练兵比武活动的意义，明确练兵比武活动的目的，使广阔职工从思想上熟悉到参与练兵比武活动不仅仅是提高业务水平，更是适应岗位进展形势的需要，是对自己负责、对企业负责。三、强化学习，理论奠基 自岗位练兵比武活动开展以来，为了使职工能从根本上意识到学习的重要性，公司以加强岗位练兵比武培训为主题，实行了多种有效措施。对参与考核的单位分工种、分岗位，进展了安全生产学问、应知应会等各方面的学习培训，并印发了学习资料，供职工业余时间自学。此次参赛的工种有电工、焊工、钳工、分析工、检测工、

3、发瓶工、押运员、驾驶员、气体装置操作工和化工装置操作工10个工种，296人参与竞赛，此次活动已经在职工中形成了一种学学问、比技术的气氛。四、考核阶段，规划有序，分步实施 7月25日至7月30日公司组织各单位各工种集中4天分别对10个工种进展了理论考试，为了表达考试的公正性和严厉性，我们实行拉“单座”方式进展考试，从考试状况来看，考场纪律较好，没有发觉违纪现象。试卷评分是在封闭了考生姓名和单位的条件下，由专业人员进展判卷，从考试成绩来看，虽然大家很少经过正规的学习，但大局部人都仔细复习，并取得了比拟好的成绩。 五、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段 理论考试成绩完毕后，公司各练兵竞赛小组也确定了

4、实际考试题目，并在各单位大力支持和帮忙下，预备好了考试材料，考试场地。9月1日起，正式开头实际操作竞赛，实际考核中应考人员各个精神饱满、蓄势待发。对本岗位的工艺原理、流程图绘画都能对答如流，受到了主考官的全都赞扬。由于预备工作充分，全部参考人员都在规定时间之内顺当完成了实操考试。六、成绩汇总阶段各单位如期将成绩上报后，我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按方案规定的百分比例相加，进展了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。 通过开展岗位练兵技术比武活动，激发了广阔员工学习技术苦练本岗位能的积极性，推动了大家整体素养的提高，进一步在全公司形成了敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造的

5、良好气氛，为实现企业的快速进展奠定了良好的根底。 人力资源科 201*年10月17日 扩展阅读：公司岗位练兵技术比武活动方案 公司岗位练兵技术比武活动方案 依据的要求，为鼓舞广阔员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，渐渐增加公司的市场竞争力，结合建立公司实际状况，制定岗位练兵技术比武活动方案。 一、指导思想 深入贯彻科学进展观，全面实施人才强企战略，以增加公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的深厚气氛，营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好工作环境，为促进公司进展供应技能人才支持。二、活动方式 以公司机关部室、基层

6、单位为详细组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，实行集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等敏捷多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。 三、主要措施 （一）提高熟悉。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素养，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增加公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新力量的内在要求；是加快技能人才队伍建立、促进产业构造调整的重要手段。 （二）完善制度，强化鼓励。随着社会的进展，公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关鼓励政策，并保证此项活动开展所需经费。 （三）加大宣传，营

7、造气氛。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培育方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。对发觉的先进事迹和典型阅历，要加大宣传力度，努力营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好气氛，为技能人才成长和发挥作用制造良好的环境。 四、总体要求 （一）广泛发动。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛发动和号召广阔职工积极参与岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本事、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。 （二）注意实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际动身，坚持在工作中学习，在学习中工作，

8、将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，根据“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。 （三）突出特色。在活动中，各单位、部门要依据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务学问、强化技能训练，不断提高职业素养和技能水平。 五、活动考核 为确保岗位练兵技术比武活动顺当进展，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下： 组长：副组长：成员： 机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活动的第一负责人。 每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展状况进展考核评比，对考核成绩突出的单位，赐予肯定的精神、物质嘉奖。（考核方法另行制定） 公司工会可依据公司生产状况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司岗位练兵技术比武活动状况，为下一年度活动的开展供应依据。 二一二年十二月二十日 友情提示：本文中关于企业职工“岗位练兵技术比武”活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企业职工“岗位练兵技术比武”活动总结：该篇文章建议您自主创作。