2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题有答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCI3E4T6D4U6X1D4HP1R3S3M4I7F10T10ZX8A4C2S8H8N2S32、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACT6R8N3B10D7E9C2HE5E8C4K4X2I5V8ZM2J8Y5G9L5U8A63、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职

2、业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCQ9M9F3P4O9B3E10HX7N10W7G10Q2T10Q9ZD3E7T10L10C1Z10V94、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCR4O8L9X7F4K6X10HU4H3Y6L4N3E8V1ZN2J3C6E1B3H10J15、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACR8O1Y6V

3、9I6L4K4HS7T2S2I7G4D3X5ZH1L3F1T4I5Y5Z96、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACL2J10D3L5G8V7R2HS4Q6P6G10Z4L7J1ZH8E1R5R7V4X5B47、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCG9I10O7E4B1F9U3HP9L7N7I7L2D8V3ZW4Z3V10S3A10J1J98、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.

4、管理培训D.绩效考评【答案】 CCU5D6E6P4H3X7B1HE9P3V1G7L2T5V9ZF10D8B3T10N9P6Y99、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACJ2D6Q3P9W10M6G4HI4A5H5H9L7V5U4ZY3Y4V6V9H8L9K110、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH10M2G2O6X1L6C4HU3L2E1I7M1Z3H5ZK7C9J2C6U1M9Q411、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B

5、.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCB4M3B7R3L9H7X5HK10W10Y10T10X10U2Z3ZB10W8K8J2V8B4F1012、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCH10Q3Q4G4B7S5J10HT9I7O8S7J3M5R5ZR6S10E3W1L7Q7T1013、重大伤亡事故(10人以上

6、30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCE7H3Z8P8Q6F2L5HS10M1Z6S5H5Y9X3ZE3S10F4Q3T1E6Q314、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCK9E7U3I6C2V7M9HO1V8O6L3M4B5W1ZY1E7X6S7V2T8T715、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF2L4D5W2A5L2K

7、1HR6Y6G4M3N3F9T2ZF4B2J7S10D6I3O516、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCL2W8Y4A8B2W2Z10HM9Z8U7H4F7P7N10ZN7A10L9O6A9U1C617、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACC5T3C6U2N7G2R10HM6A1T7X1S4G2O5ZU2F9G5V9L4X9M318、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案

8、】 DCF3X4K4D3X7R2N2HR8D2Y3F4A4Q5A6ZY1G2Z6J7P5Z5N519、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACA10Z9H2L8Y6P6K10HX1S3A5Q3Y2P10Y2ZO9W10C5V4M10U7K620、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCX6Q8Z8H4K1W3A5HM3R5P7B6V7S5R6ZI10H5H10F9E1O5X321、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有

9、了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCN10I5J4A8J7J2H5HZ2B7Q6B5A10M8O3ZZ3V10S5T3O1N6W922、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCI9X9W9K7S2T4P2HQ6A9X3G1I6T9O7ZW9T1N6D5W4L7Z523、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B

10、CK9P6A9T4Y1Z5G7HP10X3D8O8C7J2A2ZX4N4D3V8N5F4U224、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACO2U9C9B9B3F8R9HD1E1N4L1V3I1E5ZN6M10I5Z1J8R8R625、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACM5G1J5H9C1A1T10HF7S7T8G5S10B3W10ZD5R4J3U7Z8E6Q126、每种个性特征都可以成为对

11、外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL3J3Y8U8I9O9H4HI4J9B8U10A8A2P1ZA7O4D6X5M10V7N527、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCW6W8D9I10E8Q5D2HO4Y5L7K10F7F7O3ZW7B4D5C6T7B10N828、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACQ9U9U1J6J2J6L10HT2I1G2J6S7E1R1ZR8X5P9K1V4A

12、3I1029、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCK7X3D1Z7H5G9T8HJ4W3E8G8A5D3N1ZS2A6U1F5H1X2V530、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACK1F5U5R1W4U9M7HI7Y6P5E1I3D4H10ZP2S3Q10P1H7R5T531、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否

13、公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCB3B2X10A9S4W1K5HG2A4U6K7B10B6B5ZZ9C8W8M9A8Z6X632、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACM6S2O1E9B9B7B8HM4M10V6C9C8G9G4ZL1H4U5B6F9M9V333、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCB1E9S9A1N8T5G5HR1L4R7M1A5I1C8Z

14、Q1D2E3S2W2Y8W734、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCR7R3P7G8H1S10W9HM9G7A7P4O2R3B5ZO5M1I4D4A9J9D135、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCN2W8H10J6H9H9D4HA2X6Q5S1I2U1H9ZU8R5Z5L10H2A1W1036、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A

15、.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCB10R4B1W2S1U6B8HK5N10J8Q2G9I5C10ZC8M6G10W6C1R10L1037、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCD9S5K4J3W1D6U8HR7M5U5M10D2B4N8ZW3I4U6Z7B3V10U738、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACQ5B10X5Z1R1I5O2HT1H9G5A7M7B1T10ZF2N5D

16、8U5N7L5X639、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCP9J10L5P6M6E5L1HC1Q3E9X9O9G3A3ZC2W10B6B10K10V6A840、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCZ9X3H7N5W4Y4Y8HD7T5J1M8B5E8S9ZC1R1V7M8L6B9F541、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩

17、效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCL9U4F9J5M10N8R9HL5P8S2J4L6X5Z10ZB6D3Y8H1S8U6S942、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCP9Z7U1P5Y9Y3Q1HD1Z1E8T9S7L10Q1ZB7X10A9N8M6Z3E143、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCQ8X6Q7I4X5O10D8HE3K2I1N7D6T5

18、D5ZI2K2Q4O2J3U10B744、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCG4W7A5S1S8V9O1HO9C8C5N6K2Q8P8ZH10C3X5A9W1D3T445、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCI3O6G9Q1V4A1R9HD1A9C7Q6I9S2J4ZE10X4V5N10B7R5K446、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫

19、无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACN6G5Y1D10P2G9D4HR7Y5B4O9N9O7T8ZV4J9J9M3P8T7X847、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCG10S1V6Z10E4K5D10HP7E7A1C7G8C6Q7ZB3O1Q7Z5L10V5U748、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACX6X2Y4I9T6M6R2HI

20、7M4M9T1V1P8Y1ZA7T1N8R6J2X5P649、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCA7K8W2D4V1W2S9HI8X2L2Q4L1V7T7ZN8P9F1C1A8K1V550、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT10E2T5T8V6D1F10HY8L6Y10M7F2T9U6ZQ8N6R5O4Y9X10B951、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】

21、 DCR8X7S3R1X7Y8E2HQ4O5R6M9X7H8I5ZH2B1W2O5A3J8T1052、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ5W8F4V10D4D9R2HP7G7H5C8L6O4Q8ZN7W9R9E5J10O6U1053、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCM9Z6Q10C9S5H9N2HA2B6M7E5F6Z5P7ZQ7I4Y9F4J9Y10R354、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BC

22、V3E2R1G1Q7M10J5HU6N6H1X5K9D3H4ZN6C6I3P9M2L4Z155、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV10W2T4D10M5N5M2HD10C9O2U5J10W5G7ZE4G5Z7S10H7A7F556、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCE9B1H2Y8O1A8A4HN2P8P6I3M1F10F5ZJ10X8B2T3I6Y7H257、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦

23、干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCD1F4H9Y6L9O1F1HO2I10L9K5B6H9L9ZB10H4K5P3T8P5S958、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACQ3I2J10J4I2B2E2HV4D9O4Z3K4T2H5ZC1F3B5W10D4C3K859、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCI4E1P4A7D2M4A5HE1T8R3J10A6W1H1ZC7X10Z4G1A4U3U360、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式

24、。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACQ10B6X7O4H5E1V2HL3S6Q5R5B2A4B9ZP3I2M8F7P9X3G761、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCE1W2X5E5D4R9I8HX2P8C6W4I1E1S2ZC8L7S3R4H5Z4L462、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCF8L8I4C3J9L6E10HV1L5O2E10D3L3V3ZV2E3S7R8F2J1Z263、在采用沙盘推演测评法

25、进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCG1H5Z3F8S6E10C5HU10E7E1Z5U5X1T1ZV1C5E5R3T6K8C764、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCD2S6Q1O1L9E4Z3HO1I7P10J7J1K8T5ZT4O10N3J4C2D

26、10A465、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACE7Y2X4E10C6O7A3HI7E2F7O6P10U8O2ZB4E5C3R7E8D2I1066、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCU10E8N7P3S7T4Z1HD4R3L2T4I6Q4S1ZZ3M4T3M10A10M6N467、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面

27、的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCQ1D4Z3G4N1X7F8HB10O4Y7R7D2M6Y9ZY7C2M4D5V2D4R968、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACL4O6I2V8P5R6K8HQ3R10M5T7U8N10K6ZB3Z3X7W1J3C2V469、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH6S2K4X4N10S10R10HO5S1H1W4A4J10M3ZH

28、3R8H8L1Q7L6X470、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCX8D1O5B6B8M5Z8HZ8Q10U6H4F7F5H5ZA1N10S10M9I2J9A671、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCL1U2D4L2M6R7W6HU2T4L9H3H6K10U10ZT7U7E5T4I3F4O372、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.

29、服务群众D.办事公道【答案】 ACV8K8V5H7B6D10H6HH7Z3J2I3X9Y9Z5ZW4W7M4N9W5L10F873、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACA6N10O1Q4V7X7O1HW5H10K1J2Z4U1N10ZP9X4C9T2B6Y1O174、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB5D2K9C10I3K7H9

30、HN8C2L1P4E5C8E4ZB5Z9U6K1T6S9M575、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCU6T7X3Y4H4S5Z6HL8M5B10I6X6A4W6ZP7J3W6W9E7Z4J776、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACL9A2W4S3R4P8L4HC8I3P6Y10L8R9Y9ZQ2Z8V4M1I2K9N877、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACB4B4G

31、2V3H10T3B3HK9M6U1U9A10O10H5ZL1X6O7N4Q2G1R178、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG4C4A1D6U5O10A5HG2U5R2W7Q7R4J2ZA10G1C4W4N1R1H1079、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCT8J8Z3K8A10M6A10HE10I8B4Z7G2S9A8ZD9T6H9O4B8L4D580、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理

32、评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCX6W6Q9K10Q1U9P2HM5Q10D1I2N1O3K10ZA1V10F8T7V9N2M881、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCM8Z9E10J3U3M4G7HT6Z7C6B5T4F3T2ZS5L5B2I6A9Q8E382、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACL7P7I5A9M1S1Z1HX1X1R3M9Z6O10M2ZZ3A6H1D9D2I1E283、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼

33、法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCY2F6H8P1L3D5R3HZ4H5R9N5E4R10U7ZF3R6R9E9X7Y4F484、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCY1K4N10Y1C5V10E9HR8P9T6B8Q6X1C8ZD2N4S1W6U9C6N285、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACA10G9I6I2P3P9V3HF9

34、Y6A8A7G4W1F4ZK9N8M5N10E4G8K986、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCI1G6W4Z2M9J6V5HS1Y8Q4T4B3V3Y10ZY10D2Z9U6I1J10Y187、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCG10I9K8L10Y2F8J3HW4K3A8Y7Z7H1A3ZF5T3V9T4V7D5N788、下列不属于平衡计分卡的管理

35、水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCV1U4V3Z7A7F10J7HO1D8F4A8N7H4E2ZB10R8J1J1F3O8W189、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCF8K4I3T9K9U10C1HF1M9I5W5Y3P1T8ZJ10W9S8Q10N4N9T690、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限

36、C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCD1M5N3V7W6G6V3HY10S8N3N10G6O3D3ZH3C10G5H5G2U8A591、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCK10D7L2H6M3X10Z1HP6S10S10K10R4H4G4ZI4K5W6J5A1M2J892、（）认

37、为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCG1I5C9N7G4C7I10HG4D10H9D8E2X8U10ZD4J10V8P8E3P6G793、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCQ8U5L8Y4E2C2R7HI8B9Q4C4D8L3Z7ZT1I8E9V10B10F9R994、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.

38、15%D.20%【答案】 BCG8T1D2T3W10O3I7HJ7N9J9A3V3C9R9ZR7V2Z3H2Z7B6V795、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCI9D1Z3C7J6M5I1HS7N3K10G9F10T10L9ZF3J1E1Q6K7V1L796、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACQ1H4T3J7S6D3D10HD8R6L4T7I5U4N9ZI9Y6Z4D4D7Y3W997、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答

39、案】 BCH2E10H3K3N1Z9E1HA9C5J4W8C2O7X1ZE9B5D10E8R5H8P698、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCW9G3G2R2F7G5F7HJ9C6T5P9D6B6N3ZS10X2D1W4Q4D1K999、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCN1I7Q6O2S5G8T1HU7Z8A10C8U8W7V10ZU6X7E10P9B3Z7W7100、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和

40、员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCW4F10U5I4W7O7T6HD6F10B9U7U8A5H1ZE10O8M3D9R5F6C9101、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACR6H7A10K4U3Y3A4HQ8R8L6T1I6F10V6ZB3E3M9T1X2W7B5102、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCF7J10K9J10P8G10K8HO8N5Z

41、6N4X6L5L2ZZ10Y4Y5N5M8K10P6103、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCS9Y6A3W1P6U2G9HJ9A5U4I2Q9Q9L10ZU6I7Y3H8I4S8A9104、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCI3G3T7T5U10C1M7HQ2K10W7C9O7J4P1ZU2D8W10W4N10K6V9105、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到

42、20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCE9U1F6I9F7O7M4HL7V5J7D6U2X9D7ZX8A1S5U10Z3K9Z8106、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCT1H5C9F8Q10K7N4HD3C8E10B1H2J8F9ZF3A9T4J9J9S1E9107、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCP7Y4E1R8G6K5O1HP5O3L4I1J9B2B10ZC2F5Z5X1W1H1A

43、10108、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCQ10G9U9G4O1K10Z10HJ10D3T6E1U1J8U9ZO9R10F9H4J3T6F10109、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCI2G3T1H1U1I1Z4HG7R2V10A1N4B3K9ZX4Z3C2Y10A6B1Z4110、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCM5K3V5Y9N10G3B8HD8K5J6Y2K6C6M8ZZ4J

44、4V10M9R9X7I6111、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCZ7S1E1Y9I10X9B9HM2P3L2V7P6A1Q2ZU6V8J2E4K8E7I3112、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW4W1P7V6P8O2H3HC9H9C10U3T7B1C4ZS10A6Z5T5S10S7N4113、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCB10W7T5L3M8C10P5HR6N5Z9E9Z3I3B3ZS3T1F7C4Y5M3T2114、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【