2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及下载答案(湖北省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及下载答案(湖北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及下载答案(湖北省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCQ2H2N1E2W1I4C5HY9K1V3B1N3J6A8ZL3I1T8N2H7V7R12、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCQ6T5D9U3F8P1M2HT6L5K8C4A6

2、P9J1ZU7P5V4L9F1O10S63、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACN8Y7L3M10Y10M8I10HA3P7Y7W5U9G2U10ZH8K8X9G1Y10W8V34、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCW8E2Y9Q7N1O5Z1HI8R4W4Y9Q7J1H4ZV2I9Q1J3W9T2L25、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACE10C7W7T9K3F5T7HP6T10

3、F9M8E10Q5R8ZX9E7W4X1C7X6N96、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCJ3T3B8S6B7N8B8HQ3T1V8A7W1Q8R7ZR6R8I1N1J3W9I67、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACF3D1G2F8I3O9Q5HB3T7U4Q1Q2B3Q2ZH10B2G10R10Y5B10E18、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶

4、段D.第五阶段【答案】 DCN6W3P9J4J2Z8G6HB3K8Y4Z7R6G4A7ZK6N1K10F6C7S9H79、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCD1Z4Z5R1J5Z3R8HI3Q3I8N6V2P9M4ZL10L9S3A4I6Z5M810、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCQ10S2J3Z9R8X2M3HQ4Q9V9S9E1S7X3ZK9S2Y1K4Q7T4L711、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.

5、主观性D.社会性【答案】 DCK7J1V5A7X1R2M3HG7K6I9H8Q2K2Z2ZM8E2Y10A5T8X3C1012、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC10H5J9J10P4C4U9HH7T4B4A8I3K4V2ZV3N6X1G2H8I2R713、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCC7R6K1U3T2R5Q7HO5D2Y4U1W7X9S8ZG10S6M7J6F

6、1P7F714、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCQ2W1W6I6U5U4S6HB2B7I7U8Z4O7N3ZY5N6F10E8Z6L1E115、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCP5R2K1H1K10N5K5HJ5R5A2D6C7X6Y9ZP6P7H10K10S2S8T316、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B

7、.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCK5I7J9Q8K10F3E7HS9D7U7Q8M6S5E5ZX7Y9V1K6W9B6E717、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCB3B6L8C1Y4H2B8HR6K6A9M7A3Y1R5ZT2E6K1A8G3Y10X1018、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACM4W5C7B3C4P6Y2HX2H4X4Z9H9N7O7ZM9K5R3U10E1W6U719、在你的心目中，上司的形象是（

8、 ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCN8H9I5B5Z8J1O5HQ8F2C1I1I2G5S9ZB1C7J7U6D3D10T520、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCZ6G7K10W3O2W10T9HI3A3T10K8X7R3Q3ZB6N4P5E3Z9Q1L621、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【

9、答案】 DCE2M2U3P5E6P9R3HM7N6G6L8E4O5F2ZD5W5K3X8P3R6T422、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCP6W9Q10F3Q1K8G5HF10C3A7C8S2B8C5ZV9U10J5V5W7I8P523、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCX4U3M5E2A8Z8N4HE7S10E4W6Q1J5I10ZF7Q5S9Q6O2M8G624、

10、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCP9K7Y2H4R3Y4F3HW3O6Z9N1M7G7V4ZS6R7U4K8Z4O7R225、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCR5P7B3A10Y8A2T3HM3M8G5G6F3V3E9ZZ9Z2R4K3K5L3R1026、“江山易改,本性难移”,这是指个性的

11、()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCK5O8R6X7M4B7A8HB2V6Q9P10J4I1P1ZC7Z5L4E10K7M10X827、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACE4L2B9K2Q3Z3Z6HD8K6I8J2R8C9A10ZR1H6Y10V7K2G9W128、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCR5V9R2K5B3A3T3HD9C4M2V9C3P8Q6ZT10J4S1I4U10U9Y929、在企业集团的治理结构中，对执

12、行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCM6V10Q5P10S1H9H9HQ7V8T9N9N4X8T6ZT2W10C8W10H3N2X530、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCL4L9X4M5F9S1B3HN10F4F9F6F1D3T3ZU5V10K9O5T6H8K931、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY4Z4T1H5F8M2O5HZ9J4N3A9Z4U3W10ZN1E3O9E2M8U9Q232

13、、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE8F8Y4B3K7R3L7HU2A6K1L8U1B2H9ZD2Z2H3Y10J2M10Q633、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCW10H5F1L2P7S7K7HI9J8C3J2C2I3B9ZK5R8Q7M4B7R1H634、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ1T5Y10B

14、6D9O4L9HY10I3V6W6C4Q3P4ZY9I6B4T4Y8G1B335、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCX6N5X5L4R9C10X5HD1A2T10G6D4A7L3ZI6W9J10M9J7D9I936、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCW2N10M3M1S4M9F5HW3J6A6R4W7V4I6ZM3Q6I1S4X

15、9V1T737、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCK4W2L6F8G2S7I3HK1G4S4T9R10F3B2ZV7R3K6C3U7F4J338、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACL8C10B4U6G3K4P10HJ9G7Z6N6N2F5R6ZC10A6T10U7O10G5Z639、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCK7N3R4Q9H8G4K3HB6O2W9D6V7M6G5ZG2L1V6D3N6H2B840

16、、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCP8D6S9J3K3H2U9HK10O7C1A3I9M2B8ZC5C10S5F5X2H8U141、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCQ2E5Y6O1G3I6T6HU4H7C2J6U10R2S10ZF1A4J3G2O8M1R742、企业可以针对受训者的特征采取有

17、效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCO1D8J8I9J9B7D10HL9P1W3T6V1Z3B8ZB2D9V9U8P3S5N143、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR3D2B5X9V10V2C9HK9W1T8O8S1N5M1ZY9T4L5P10F1S5X944、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCT4E4F

18、1M2I9S8V10HT4T1W7J6K5A4R2ZB6C3W10G8P9V8P745、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCC8S7N7B9B2B3D4HD9T5E2E5Y6W6W2ZY10P8F6P8J5B3P346、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACM10F1Y3V3U4G2N5HP3B5R6D4J7N9Z4ZC8I3A2H1M7Y6A747、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型

19、【答案】 ACF9D10Q4D10S5B5F1HK4P3T2N7F7M5M8ZX9I1O1V7U2F2W248、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCL9V4L8O7M5R9V5HH10V5P7P1D8I6W2ZT6N2B8D2P10C5F349、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACV10H9W5J2H1J6A2HI7C1O3D3T9Y7W10ZK10U5N3O7K8L8X150、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职

20、业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACH5I7B5X7Z10I8X8HH5Q4N9B2M10J9Q9ZJ8M5N9C2J3O8W151、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCX10B5W1F4U4B6X6HK9T10R4D3H4J6N2ZM3K2P2L8P2U5W452、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCH2N1C2G6V9R5D7HS6A6I1T5S4L6H

21、1ZZ8X7K7Y5K3B6T453、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCU4D5Y4X10L10Q6D8HX5K8Y2B10E2S4I6ZG8E10Y9Q5T4H9K954、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACM2M1N6Y6S9H1Q7HQ9B2Y10A8F1W4N3ZJ2M8N7R3N2A4H955、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCC

22、1V3Z6A8H10J4L1HH4K8H10I5N2O5P4ZT3O9Y7L8C4H4N756、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCZ5K10S6Y6U4D5C10HS3V7V10N1Q8D1D5ZT4J7K4Y9O10H5F257、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV5F6Z2Z10A10W4X6HL2K10T4M8Q6R1Z5ZY4O6U10Y6Y9U8X158、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑

23、人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCA2U5G1F2W3P4F2HU8K6G6E9H8F7O8ZG10C3W1X6V1L1A159、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCJ4U4A6Q5Z1B4A4HE1K9D10T3Q8Z2F5ZN10Q1F10G10G4J7G760、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCL3E3T3C8P7S4L5H

24、K3Y3H9M10X5H3K4ZU10X4M1Q5U4T3F661、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCK5Y9T7D1A10W7A5HT10A8W10Q4D10A4Y1ZZ9V1O6W6N1W5T962、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCD8F2U2Y10C10L5W2HG10Z3N9A4S5I6M10ZE1D3L9G7K8C1C963、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【

25、答案】 BCF10F8Z1F4Z4F4L4HM10O10K3O9H2M5U8ZE2W10R2P5Y4I1W864、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCF5I8C9L4E3X9E2HI5N1Y1G2O6X4W4ZJ8K9B3N7W5I4A1065、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCU8N4W10W9S9D1J9HZ1L4S1G5Y10Z10M3ZO9I5P5L5B9M3Y966、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造

26、型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACY3Z3I2G9R8U9T2HX3L6R3M1E3P10T5ZH2H9T4O10N4O2Q767、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCG9T3H10Q5P4P8M10HG6V4B6J7K10J10K9ZY1V9D3J7Z4V4Z168、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCC4J5L8H2I3U2X2HF9D10D10N4B8J4E1ZA7Z1V1B3Z9P3R169、在员工

27、援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM4V8O1F5E7D8D5HD4W5Y1K1Z3C1M8ZA3W9O8G10K8M7X570、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCY9R3X3U1C3D8E8HW6I9U6I10E4R10Y2ZW2K3I7R2D7E3K171、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACY9C5R5

28、S10R8R9Q10HE9E10S3X5T8B5L9ZD1X2X4Y7V1Q5O572、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCL10P5Z9Z5C7V6M4HR7C3Z9Z8I8Q6T7ZY2I2W2C7K3U3S1073、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCD4P3K10V6Z10T2X5HC10E10Z4X2Z1R8H6ZM3U3W8D8Y7Y10B1074、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A

29、.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCT3S8P7L4E3I5R1HM5J3A5Q10A6Z9Y1ZH7B4K6U6U1B2Q775、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCK8P8K1T2Y3H3M3HJ3Z7V8U6B3H6W10ZC6L10U1Q9H4X6M276、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCU5T

30、4T1W4N3A5F5HQ4R2K6I1T4K4M3ZQ9I3G10M9X10G1F177、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACB1U4K8U9S3L10O8HK4S8I1M2L1U7S10ZA1J10Q8X8X3D6O978、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCU9C7V7H9F5Y1Y3HY10Y2J4Z7Z4O2Z4ZY10Q10Y3L9I3D5V779、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋

31、升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCM9V9J1U9A3H2A8HQ1G4Y6N10O9I7A4ZC3X1E10U1Y3X6P680、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCL1Y8B10Y1J10Z3V6HI2R9U10B9C7W4W3ZX3R3V5U9D3S10G681、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCY1M8C1I2X10G8H4HC8M7T5H7O1N10P5ZD1Y4A5B4E10Q3T482、技术开发型的

32、企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCY6L3F4K9Z9X4S9HT3O9X8V4V1D5W7ZT4U8F8Y7Q3D3E483、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCG8W8X6K3U9V7I10HH2Q9W2G5D9V7D3ZU5U8W1G6D2C10A684、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCE2L8

33、V7U6R7D1X6HZ5M1U7T6B7W6N2ZF4D10N7P2O8E6G185、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCX2X10X2M1L9U9H2HJ1X4Q6Y1D6G1O3ZL5J6P4R1U1J2Y1086、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCY8V4U2P8K4T4V1HH10Q6U7I2F8R9N9ZM5K4G9G8G1X7P987、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门

34、的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACO8C8B1A1J8F1X9HY3I3G2T9B6D5T10ZU8I4N4R1R10I1Q588、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT4B2X9W6G3J4K4HS9Z2O1X5I10P6W1ZT3Q3G3Y10R10D6P889、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCP8D5D3E6F10X2G10HZ2B4Y3F10G4A9G6Z

35、Y2G1K4T3V4W7I790、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCK3T10X7T7A10J2H6HX4X10S2N5T1C3H2ZX5A9Y7N6C8Y6J1091、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCQ7F2K10G1G6S1P3HL7M10L2R4Q6P9O6ZP8N9A6V6G6C8P792、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱

36、动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCN8Y3Y6O8P9Q1M9HO1W8N5E2Y9A7Z5ZI8J8C1D7L2N8S493、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCX3W7L8N5B8D2J6HE4U8N3W8H3P7X3ZE9Q7L4Q9I8R10C994、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCP5Q7G4

37、R3H5G2Y1HM6T9C2B10R1E5G2ZL1V6V6R6C6G7L295、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCS7Z5R5Q1A1M6J9HS10W7I5L3W5D9F1ZE2M9V9A10G10R1U296、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCJ5M5Z1V9U6W1X3HL5Y5S6R3D5Y8N10

38、ZX3L4F8T10W7X8R697、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCL1G4Y10A4J7L9R10HS5K9O6Y4B9X5X6ZA4O6B1G2D7G6S1098、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACD8S7U6Z3S7K5O3HN7S4K5B5K4S10

39、F8ZS2P10C4R10G9C3C199、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCS1R1E9T7F4K9Y8HS10G2I8I3L4C2S3ZL3U4N3S7N9O6W4100、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCB4H5C6T9W8M1P7HY3Y10P2V1P8R2K2ZP8T8B2C2L9J5G9101、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边

40、界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCC9Y3C8D7C8G1W2HR3V2N7A5U4N9A5ZE8A9H2K8D8V2Q1102、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCR1D1M8W3N3L2Y10HZ4Y9S10R2B7U6O9ZS4I8D8F3N9D4Y3103、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACF7M10D1B8G7Y10O6HV1R7N2S10J3K3M5ZO2H9W7D2F6Z7D1104、

41、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG8X5J9J9M2G7O3HD5D1C2X10M10A8G3ZS9E9S6V6H6J3U9105、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCK5Y7V4O7B7D3G8HI2Y10W6V10I6F3J1ZX5M5J3X3Y9U3V9106、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ1Q6F3O1W9L1P2HX8B

42、3F4O4G6W8V6ZT5L3C2Q3F6W8Q1107、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACQ8C3W5O8F8K3G5HR5C2U8O4A8B4N4ZI10H4C4T9C8Q4S7108、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指

43、标D.信息系统指标【答案】 BCV3G6Z9U5A9V7D6HY7S8J6R10U9T3A4ZK5H9X2J2W6V4J1109、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ4C3W4D2C1L6Q7HQ6W1I1Q7S9J1M2ZN6Z6U7J10N4H5B9110、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCK2N2P2D10V9U10F7HX9M9P8Y7T9L6A8ZY4F8C9P10T8F8C5111、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突

44、时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCG4M5N9I7X1T8Q5HT6Z10N9I2W5K10S10ZV9Q4C6U6Y2G3K2112、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCO8K10G4P3F6Q6D3HB8L3C4Z7N8S3Y7ZT7H4G1C6O5P2E3113、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCX10X8X8Q7H6S9W4HE10I7Z7F8C7Z2R5ZT10C6D9S1B10C8D9114、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCI1R9B10P5O4J1G7HY4R4R5E1G8X3G9ZG9Q7E3E5G3H7R6115、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选10