2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题带下载答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.以人为本B.预防为主C.奖惩分明D.安全第一【答案】 CCH7Y7Y4L10X3Y3Y3HH1O8V9D5U8I6G8ZB8I1J2M5C10L4G12、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACH7I10I1D2X1L10Y2HZ7E3A9A8E6C5O5ZC9P8P9J4T8L4Q103、在确定了工作产出、得到绩效考

2、评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCY9N5E5Y7J1L1V2HP7E3J6U5S3N4W4ZI8C3U3N10X4Y5N84、设定KPI和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACK2G2K1A5N8H3W2HI4P7U5Q7E3U7F1ZO6M4D9V10D2M8I75、 一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCO3P10K8W

3、7B6H8V5HJ2V2E2S5B4D4Z6ZY1G10I2J10V10P4E56、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCW2H7S7G1W10X6T5HG8T6F5X9F8B2H3ZB10V4L6Z7C3V6C87、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCG4J2A10Y3B4K4V6HN10K3T5X1W6M6T7ZW3Q1E2N7U3L1Y108、工资总额的项目不包括（ ）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴

4、D.加班加点工资【答案】 BCC6D5S8L5K3H6S10HO7H4H3O5L4I2G4ZR8M7B6Z2F3F8P69、企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCC2K7R2J3S10Y5N7HM6S9N1Q7F5D4X6ZX1Z9J6M5E9M5M510、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 ACG7L7M5F2F4B2R8HM3L6U10P5R7O2D10ZY10W3F6M10E2R7N511、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢

5、?”属于（）。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCZ8L2M3N5B2S7A9HC4A8A2K9W2D1Z6ZN5J1W9D4N2V4V512、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCR3Z10R10C8U2H5X9HE2X5L2B10J3D6M1ZQ1Q9S1A6M8Y2N913、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提

6、出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACE7V7H2K6B4Y10A3HG3Z2P5R9V8Z10F2ZF1W8G2C4O5Y3N714、下列不属于法人机关的是（ ）。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】 BCD5U6S9Z5E6C1Q7HQ3P1E1T1Q4P5P2ZS6C5R8K8H8D3B415、（）可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCM7I4N1F7W2S5Q9HI1H4K2V2U7X8U4ZV8V2X8X3E10

7、F10A1016、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCN10Y8Y6F1O9E7T5HG1H3O4V5F5T1L2ZR8E6Q10K10D6T3A817、以下不属于员工动态特征的是( )。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 ACA2T1Q8T5Q3I7Z2HV2Z10R1N5R3R6I10ZH10K3T4M5D6A4E618、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和

8、孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACS2P3B10V6G2S9G9HE4J5C5J6B9D7P5ZJ9V3A4G9C6U2D119、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCJ10B4H5V9A2L1U3HL1H4U3E6Y7K7O5ZQ7L10Z7B7I8W5A220、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCB1P7H4L8E5Y3R10HL8H8L2Q1E9T3G7ZT2P1D10D3Z8S7H921、采用（）所获得的考评结

9、果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCZ7D3B1U6I9J7H3HW7R6B7M8T2I3N2ZX5I9D10F3U9K8Z622、竞争分析模型是由（）提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉【答案】 ACF7D10Z10P7M6G6T6HP6P8B8E7K9O8G6ZC2K8K4Z8Z2F8U423、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力

10、资源需求量的预测【答案】 BCA6J5D9B3C5A1W10HN4T8Y2V5A5W5D6ZK1B2L8K6H2G5V824、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCG10T3G8S4Z3V8D4HL1P10X5H1Z1M1Y7ZU1F6J7I1

11、Q2C7H925、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACX4A5Y1T7V6E3V5HJ3D7J8R6Y3H7V8ZH4Q10A10Y2V10O5L326、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCQ9R5P4S9E3A8F2HG2N3Z6G4W3X10K10ZP4O6B2N3B9P7C127、合

12、理分权的作用不包括（）A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACB9A3N8R8Z4T1U9HO5W3W2O9J1F9F3ZJ7I6L3Y6D9S7Y428、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACU6I10A5B10D6B7D7HN5M8B4H8N9Q7T2ZO4Q9I5J3G2K8A929、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答

13、案】 DCA2Y1G7Y2N10I3H6HW2W2W6N2R2Q3O5ZK5M9Z3Z1V1X5L430、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACT7R2E7T1I1L8O8HF8K8R10L1A2U5G6ZE2I2N4C3N7C4F231、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCI10I9C2Y1N1Z10K6HD3A5X7K6M1C2P5ZU4B1M6R1L1R3N932、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标

14、阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCJ3X5O7H6G1S2G3HC10F10W4X1Z10A2Y9ZB4Z5O3E6T6X9R1033、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCM8N9Y2M9Z9W4U9HP1O2W10Q10R3R10X1ZS2U10C6O9Z3X7F334、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCO5J10Y1H7W10U8Q2HS4E3G2F7U8J8T9ZQ1R9K6N8B4O8V535、

15、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCC3F8J8G10P5A1L7HT6W6O3S3S10J3M4ZU3P10B3W6R10Q4R836、工资集体协商，一般情况下三年（）次。A.1B.3C.6D.9【答案】 BCH3O3E8U6N2B2I4HV10C7Z10Z4G8T9N5ZH7P8D3Y3T7S1J937、劳务派遣协议规定了( )的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。A.劳务中介机构与用工单位B.劳务用工单位与劳动者C.劳务派遣单位与劳动者D.劳务派遣单位与用工单位【答案】 DCO7W7X10T2O7G9V

16、8HP8K8M7S3E6A3P7ZD4C10D5F10Q9W6V438、绩效考评标准主要标志和（）两部分构成。A.标尺B.标杆C.标度D.标准【答案】 CCS10Y5J1X8X8O7U3HI1E5C5T4Q5Z9Q5ZK8K10W7U6E1N4U539、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】

17、 ACO2Y6J1M7G6N7N10HD1Q7X2B6Y9K9F1ZY7H7Z3D9J3P8P840、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCD8D8G9V5M2E7K3HS9F4S7S10V7Z5X10ZL5L1Z5S9N8K6M741、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCJ2D9B8O1K8P10U5HB10F1R2Z2E2B2C10ZC5G10L3O4W7H5X442、不同的

18、培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCJ4D4T5L7S8V7Y9HJ4Y5L2U3B1C6D7ZJ8A5E5O2Y2J8U643、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCY3C5L2B6A3N7Y1HU2K1U2T5R4W10P3ZK7C4V10V2F4Z1R344、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组织

19、设计理论的内容D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACL5M9E10Z9T5V7T10HC6I9X1J4K5W6Y4ZY5Y10F9H7Y2N3S645、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 DCQ3R10B3Q6E4A2O8HO8X6C6K2P7P5U9ZJ7F1B4T1B5R5C946、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACL6L2C6J6

20、S6R4X10HQ10U3K9U8W9K5F4ZT2Y4M6U5S8Z6Z447、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCT7R1I8Z8B8Z6D4HP6Y10J1Q6I5B10W9ZQ3D5B8J6A7V10G648、（）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 DCM6Y10X6M6G9O5N3HU7V8D7X9B8W7B8ZM2S1F1Q2O2K1P849、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条

21、件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCZ8R1I3E8X6U3C7HK6T4T3R6E6J1O3ZF9V3M3T1E5L9I450、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCE2K1P10B6F7V2N5HQ5Q5V7J7R9F2H4ZW1J9T1J3S5Q1Y751、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCU9H6L7T8C1

22、T6M7HL10V10H8L3Q2M3X8ZZ4A2W4B6T6A7T652、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACJ3O5F7E6N6K2B5HJ4C3K8Y10E10X9R7ZK3Q2E8U9U6Q10W953、（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACM3D1L10X10Z7D4X4HN7W4E7W10V6R7R2ZJ6G5J8W10O10U2I254、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强

23、企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCX4A10G2S9H6F4V10HL5V7V9E2R10P1X2ZS4M3W7Y4I1V8K555、无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCJ3G8V10V1L8A6H9HT4E6H10Z1H5Y6A4ZR10B3I4J5G9P5Y956、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCG5F2L5R9M4B5J9HM5W5N10D7C2C10Y1ZN1

24、0P6L3W2D6Y5U557、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCZ8C1Y5H7K4V10T8HL9W10L2Z2P2C5L7ZA1T1E1B8M10U6Z858、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCL4R1N9C1L4C1X2HI1E1B9L7I9I7J1ZW8J5P6M6F4Q10J159、企业人力资源供不应求，会导致()A.生

25、产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 CCA10Z8O10N5V3R8W2HR5L1W1X8A1F4N6ZF7A9Q3X2G7Q5A360、( )提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACY9P9J2R10B4S3K6HL1F6U5R6F2A8B10ZQ9T3V7H7O7F1Y761、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCG8Y6B4D6I7G9M4HA9V6V4Y10I4V9G5ZP1

26、P4O10H6G7H9F862、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCP10F1W9N2L5V4K6HC3A4A1J5K5X1F4ZM3S2H1I3S3U4M263、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACP2X7U2R2B5Q7A4HE4F8O7K8Q6I10R1ZR8C6L5S2I2Z8Y264、群体决策法在招聘的（ ）。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案

27、】 DCH3N7Q3C2U10D10X4HP10L9I10Q7P3O9N10ZU4J10N2T4Y4C7B965、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCJ4R3Y10Z4Q1Z1A1HR5D7R6E7O6K10F4ZY10M1Z7Z5R4P4R366、以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是( )。

28、A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额【答案】 ACL10O4G7R3L8H4E3HR2A3V1O5R7P4Q7ZM10J5J1L7P2C5B567、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCQ7P3D3A5S4L1A7HR2Y8W3H4V1B5X5ZM8S8H10Z2V4S9B768、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACI10Q6U2T6H3J7T7HI10K7C5U1I1X4T

29、5ZM4J2G8D6J1Z3I269、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（ ）为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCH9J10J10G4V7V4K9HV8Z1Z7Q4W8B3L2ZX3T4U5S1W10Z10Q970、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数【答案】 CCD

30、1Y6B2J9Q9L3X9HE5G3W7Y10A3M8U4ZB7X7T10R6R5E1M271、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCN5Z8J3P8S6T3F2HP8S7I2U7Y6O6T7ZM1T7F10S10K4Q6Z672、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACX9I3H8B1U1G2D3HR9F8D10C2R7I6O5ZL3A2X1D8N1O7B273、()的薪酬结构比较适

31、用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCN8F2F10H9R7S6Q9HZ6Z7F2T9D9M10J3ZH6L1M5V5D9L5D874、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCY6D8J1A6O1S8R6HX7W2X9I6O7I8T3ZI9M8T6Y3F3X7L375、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 DCV1D7A5Z10K7T6Z4HW9A7I9C

32、1R8E3G8ZZ8O4R7L9M7N8V776、劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（ ）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】 ACV4J8C1T9P8U3O5HL8M4J3U3Y7E9W9ZP6Q10J6Y5Q4Z9O877、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCL3I8D7D7E2Y10O7HV5W4Y1D7H5Q9I3ZE4M7W3T2Q2L5X878、关于企业形象，正确的说法是（ ）。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰

33、状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象【答案】 CCY2Z2V8Y6W9Y4Y10HO9L6Q1X4B10N10O5ZJ6F3K3X8A10T10X1079、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 CCO3G3R10I10P6G4H1HO4C5T5Y4Z5O1O10ZH1C8E9I2J7N4A680、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向【答案】 BCC1

34、J8D10E3H9L5F8HY7K9Q7Q7T10C7L3ZR10N9T4L4F3N10F781、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 DCA5H8T7W8X3F2W1HX2V4I1X7F7D2K1ZG4U8C3R1J3C4R382、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACG6T3Y1E10T2K2W8HZ8O7S6K1F10J1R7ZC5J1S5G2K4W8M1083、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是（）。A.考评B.

35、保持C.录用D.战略制定【答案】 DCN3E2I4Q1X1T10M7HC5R4F5A8H8F5Z10ZL7F10B6C9T10H7E984、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCT5X3G3L4K10D9C7HE9K1F10X10H6U2G9ZW5F6C2Q2N3C5F585、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACJ4I7D9B4B1D5B5HH7N2Q1G8J3Y5D3ZE9O5

36、J2L10M3Q2F586、人员的（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCS6Q4S10N6U3A4A10HR7F8E5O9F9M2S5ZL5R2F1G5V6B9W687、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACZ4O2K6D2D1W6K9HV9I2M2L3N10U3N9ZH7A8D3Y5O5A3N488、作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化

37、与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCP2B8H2E1U10R10G4HN1T7H5D7Z1A6M8ZU1W3R3Y4L7F9F1089、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACT7V8Y5U9R5T7O5HC2Z5Y2A8N3J5G1ZP7O9Q2Y6G1B10R990、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括

38、矩阵制【答案】 BCG8Z7D1L5N7X10I7HG9T2S1G8X2B7N2ZQ7U7A5Q10F7I2B791、（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCL7M6S6A2U5W8Q1HZ1W2O9V10D2X3S8ZU7M9Q5S7X5I7O792、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（ ），A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】 DCJ9U10L8V7Q1W7W5HV4W

39、10K10W4T4P2N2ZF1Z8J7M4I9K8S693、面试评分中的量化往往是（）。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACR1K6G3U2J2B4Z4HA9Q7E8Y6V1I6M3ZA7K7W6H7A10L7P394、（）是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间【答案】 ACE4B6S1X9W4S9A6HJ7S4L10H4V10P7U1ZK4E7Q10W4F10A4T595、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳

40、动环境的优化【答案】 CCQ4X5A4E10R4N9Z3HC1I7Y6G10Y10V10J3ZG6Y6M4Q5B10F10L296、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCR2P7P3S5R4K8N8HM9O1H5R4U9K4R3ZO5R3J1Y9G9J2Z697、个体的沟通风格不包括（）。A.自我中心型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACL7W6D4C5G2X2X9HH1L7U5O7V9F10Y6ZA6N6T2L9Z1A3W598、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一

41、种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCD8K3O1A7K6I1Y4HB5Y7Y5P2G10N3O8ZB6V2G10M2G4A1F299、以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是( )。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额【答案】 ACB9D2L1B3N4S6H4HZ8K1T5S3P1P6D3ZV4A5E6U2S1J6O3100、你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（ ）。A.感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不

42、是升官了，就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了【答案】 CCA5P3B4N10Y7P2V10HC7O2O8V6X9D7K10ZG8G9K3D7I3F5Q1101、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 DCI7Q8K7G9W4G9O1HR5K8Q4C3Z4L4X1ZU8Q6G2G3E4V2F5102、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACC7B9R2O8X6N3P3HR4M2V7V1I2E1M10ZZ8B6U6S4O4H10A1103、

43、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACY5V1Z2I6S5V4P3HE5A8O6C10R3M10R9ZA5A4C6Y10V6D9V4104、实际工资计算公式是（ ）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数【答案】 BCB7K3X8J8T1A3V10HQ1E10Q5H9G2O10A8ZH5Z2A1K1V2W3J9105、（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。A.对比偏差B.相似偏差C.后继效

44、应D.晕轮效应【答案】 BCT3R2R10F7G4Y6K1HV10W8E6X5U5F1L9ZM10X8O9A8E8M10R9106、 ( )是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCX7Z4G1Y10D6C9J5HI6N6T3R10L2F1W7ZH6I2P10J6G5H1A10107、（ ）的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】 ACL7G8L7C1V10L3V10HK5Q8Q1G4V9M2T3ZP3N9Q5Y3K1U7S10108、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCO6N3R2E10Q10Y2B7HM5F1D8U7H1G6Z10ZD3Q8E7C2Y10G10Y1109、劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。A.10日B