2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题及答案参考(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCV3T9Z2E1Y8Z1J4HV5R4B2O4P3N2O6ZO6S10K7G8V8V10W82、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCN1I1S5M7J2T9K1HS2H7R4G7B1E1P4ZS8F6E2V1N4I6D53、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企

2、业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS7W8T9B6T8E1Z3HB1Z3K9Y4V8F1Q5ZY3Z7W3E7H4X9Q74、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCR3C3E7I3Y4M2P6HQ6A5S1Y8B10A4Q2ZI3Q7B9D9J2R10T75、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【

3、答案】 ACS9F4N8V9E1A6H10HF9T9M2I9S4B6V7ZZ2R10W3X6X1U6Z26、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCU1Z3G4F6U4C6O1HP9X9K2B9K9F7C5ZZ2W8B1X5N7Q9O97、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCQ4L1A1U7I4A1Z1HP10K3J1Z1V4V4Q8ZC4G3P1K7U7A2C88、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工

4、会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCR9D7T5W6T3B3D2HR3O3D4Z5K3P6G3ZV6B3C2H10O7L8C19、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACZ1W1W3Q9P9L7E10HL3P3L6C3I7K5H2ZI3P10Y8G5Q5H10A510、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACQ

5、4T1S10E6Q5F6Q2HQ8F2O1S8N7Z3D10ZK3J1M4R7R4Q2E1011、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCV9R1U4U4Y7R7W5HI3F1U8R8X1B6E7ZE7X7J7E8D4Z7K412、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCC3J7Z8D1F7C6D8HN5N6P6C5U6W6B4ZM2Z1P8P6I6I6R313、不属于弹性福利计划的是（ ）A

6、.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACD4G10Y8S4R5T3P10HW4R9O1Y2N7E1I2ZU9S6K7Z8V1X8M814、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR6P8V9Q1J6D9A10HL3V8J10V10G4U1Z10ZE8X2P10R2Z10D10C515、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW4K10E6W5P2R1Z5HR3Z7N4S10Q8K9B

7、3ZT10U9I9W4T10E2C216、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCR7J6I3A8F7L2O8HL3B6Q7E2S10O10L3ZM5K4M3O2Q5H3C517、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCL7E2T9D9H4C6A1HR10K9Z3L5Y8N10Z5ZH1K3F10O3C4C3J818、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】

8、DCL3F7N8B6L2Q3T1HH9Z5O8C3C9N8B3ZW7N10F1Y4L1C1I819、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCL7U5R4J4H7L10J4HS8S10H6K10T8Y8K5ZE3A1D6E2D5A1L820、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考

9、评组织机构【答案】 DCW1J5W4X4Y3E4R4HO10Z2S10E3W9I1R6ZG4X7L4U6C2L8L921、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCI2G6P8R3A4R5G8HX7Z5P7U3H5A5K7ZO3N8O8R7R6U2T622、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCP1T1V5O8B9M2W2HW2T2M2K10N8K9H5ZM4X1J2L8W6G6O923、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又

10、抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU4H5B4Y8X7F7X5HF7P4I4S2L6P9I9ZN5U4U7T10L7N6V524、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCE5L8Y7T4N1M9V8HE9N8R10C5R3H10O6ZX3D8V1S5X1A6Z725、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCZ4N9X9B8D8G9Q2HY1L2C4C9L3E8H6ZZ5P10T5R

11、6Q5X9Y926、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCJ10V3I3B5V4L5W10HP5Q8N3H9V6V10S1ZQ2D8J5I4R7Y7N727、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCQ2W4P2P10I3D2V1HB5Q7U4X3E5P9H7ZI9Z4B4B1Z7W7R928、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至

12、少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACO2C3O1D2X6M4V4HY5C8T4E6R3E4V7ZC10G7W2L2W8Q8Y729、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCD3L6M4H4C5I9N8HI10K4O6E8I6I5F4ZJ7Z4E7E10J10S7K630、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCQ1Q5S2X2H10S6Y7HB2A8E2O1U1G8Y3ZI1W

13、6M6H4U8R1W731、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCR9D9V9F6N9U8T4HI7M10S4W9K5N8D3ZF3A2N9D7H5O4C832、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCE7A2W3M8E6B2S10HX5F6D4D3M4L8Y9ZK10C6Q5H2X3R9G833、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，

14、再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCB6I6J4U8K7O8P1HU2D10R5P2N3Q6D2ZH2K9O9K2M9P1N1034、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答

15、案】 ACO10V7O7W7T1O3V4HZ8W8E10N5Q7C7U10ZA9W7R6Z7H7X5M635、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCT9P5U1Q7P9Q10Y4HN6K9M10E1O7R2X2ZC2U1Q10O7D4H3H436、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACK10C5N2A1C8E5D4HM3E2R4N4D5A3X8ZH2E1B1D9L9I7B937、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定

16、性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACJ7P7R3J3W8Y7U8HB10N9H10F7S2X1W7ZI6G1W5U9L7Y2W738、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCG2G6W3L6V6Z5R5HU10C2Z3W1M4I5F4ZL4J6U8A7P8O6K739、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACQ5V10E8J3G9L2R1HB3E7S6S5S1I10H2ZM

17、5F9C7W4A6K5W840、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCV7A10K10R1Y1A9G5HH4F4L5C7D1Y1G7ZK4X1E8P9F7Q10F541、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACY2P9A3J7O10X6C7HS7V7X6A4O3L2L1ZA9W8H1F1A1S5F142、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT

18、【答案】 CCO10I3O7V2U7O2Y6HB8M2H3G5K8K1V3ZN6U4T7W8T10V5D943、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACE2G4V6D8M2B5T3HT10B8L1P6A1V10X6ZK3Q5Z8V7P1R10X244、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACP2D3A7U4V1L4N4HN8P9N2J6B10V1O6ZC

19、8Y3Y7A1Z5J5F545、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY7F7K6U1O9S3Q9HS7W1K1T9B8Y1M7ZM10I4B2E8W3Z8Z1046、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACV2U9G3E9Y10V2Q3HV5A1Y7R1Q7Z3Z8ZH4W7V8Z5F2X4J1047、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACT6I6I

20、5G3M3S1A6HF6P3Z8O10P9C10U9ZS4B8X7V8I1M2U148、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACZ10Y2Z4X7L2T1Y2HW6L10K8I8A6N3Y9ZD5S5Y8J10D4Q5G449、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCJ5A5R10I1H7J4N3HX9B10U2M4R3X3N7ZT7K2N2J3S9H

21、3Q650、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCK7I6M6E1C2G7F1HA2J7E4Q1Z2G3A6ZL9T6V1D3E9T2G151、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR4Z2A8I10Q8G7G5HN1J2L2R1V7I9G4ZJ1R1X10Q5H2O3L852、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACF7I

22、8F6S5A1X9Q4HZ4A3V8I10P6M1I7ZR8E6I8I5B5B6M953、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCA7F7V6K4X10J9U3HR1J5U9O1X4T1G4ZQ9R1H5U4B7O10S754、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACH7P5C9V9A6W8T9HQ10Z1Y5V6G6A7K2ZK3E3V6L3A3E2F955、对那些

23、比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCB6J8H6I1R9J3M1HC9L5U8X7D6B3V3ZS9A7O7O8H9Q7K756、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCQ4X5F5D2E10K9O3HM5Z4L1X7T9F5K2ZU7U6M9D10P6A4H257、绩效

24、考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCD7W3Y7N5D6C6E7HJ2N7T7T1F2Q2A6ZT9M2I9N7Y8R3C158、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCC8R4N2H2N9D5U2HS1T4N4M6M5U1F8ZG9A6Z3C4O6F7S159、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACD6C8J7H3Z3E7A3HW7S3

25、U5D1W9G2L1ZQ7N8K6W3Q4N8N760、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCR8E10U10D9D4H7M2HO6M10H1R7M6K7S6ZU4E10M4H8S8D4G361、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCS5H4Q1H9G5H8O5HF10Q4O6T5O2D4R1ZR3Q7Y5I5I4I7Z962、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-5

26、0%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCK1I2V6P10R3Q5B4HR7B5O3L9R2K4W2ZC9F4Z5P2G10G8M463、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCQ3B9V10H2T6P9I10HV5X8P8L2P4S4R9ZA6O8U1P8V10I3I464、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCT8B9G2T6O9M

27、3W6HA7A6D2B7J1F7O2ZB6P4V2H2E1Q4B465、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACO2K3D7X2O2R5Z4HZ7Q10C7Y4P7L10F7ZZ5A5X5G7J5S6M766、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCI2F8M1U6J3F9K4HW8X8O1C3B4D3J2ZF5A1J1K10E8U7G567、（ ）的企业适合采取防御型战略。A

28、.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCW7K4E4N7G8I1D9HY4K5S6X7C5K2K2ZN9L1B10H8I10J10B968、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACM3M8E4F3R10S6Z10HQ9U9U3Z7D3L6W9ZO6A2V6T6Z5F7W469、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 A

29、CM4R8L2F3U3X5G9HC10O3U1Q6T7A1E2ZQ4Q3Q1M1H1U9W670、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACE3F2Z4B10R3U1F1HA6A6M3Y2H1G7F6ZP6T9D8H5I10X4V671、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCK2O9E4K7M9H3J2HQ9N3M10D2B7D6V3ZZ5S5K6G9D4D8A372、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【

30、答案】 CCW2D9S3G8Z7Z5K4HO6N4M7B10I6W8L5ZL3V7I1X8J3B7W373、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACJ3U4Y4A1U7A9T8HV3P10F10F6Q8T1R10ZP7G10N7E4H1L7L874、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACQ2V10R10C10V2V4O1HB3Q4H9M5U9C9L4ZJ6D7C

31、4M10J7W2O675、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACX8A4H1A1J3I9I8HL5M4Y8W10O9K7U3ZC8M10Q10S3Q3U4J576、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCR7K6H2M8Z7Z10E10HV6J10I9X8E7E9P5ZU1P3I6J7I3B3P677、在企业集团

32、的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCC10T5S7P7H10O1D4HG7W9G5G1G6X3K10ZS4Y8Z8S9I1J10G278、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCU6V8V4M9P10F9M1HJ10S7U10P10V10E1O5ZO2J3C1H2M4B6S379、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCE8R7M7U7J10D3M10HB1H2H

33、5N7O5D3V4ZX3Y5C8P5S5D3K580、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACU7V2B3A8W6N7S8HP4S10R6U5D7J3B4ZO9I2U5Y5U10X7X1081、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCS8P7K10Y2J9R9X10HW7Z4X4Y8L3W4Q9ZH6H10S4F3P1V7N382、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】

34、 ACF5X8S6K5K9K4L4HQ2J10V5H1N6Y7C10ZE8L2Q3V5D9H3U783、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCK6D6K6N2L6S1E8HB10X7N7S1Z5G5E3ZQ2C2Z7Q9Z10H4M484、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCD10X6E2T10U1E10W7HR4I4J4A4L1Q7O4ZD8C3U4

35、S3U4Z6R985、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCE10S7P3W4K2K8L8HS10E6L9R10H1D2N7ZG5Y7C5C3K3Z1K986、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCX3J5I5O5K10A4X7HP8Y4Q4K2J3U10K7ZE10B9X5D7O3F7P587、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的

36、描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCB1K9A9T4A5B5Y5HS8T9X2I9A2W10L8ZE9O7T7Q9E9I10P188、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL3K2U5R4J3I7H3HF7O6C8R3W5P4W7ZF6K4D5U10G7H6H389、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCG7Z8Z2J1L3T8H5HO9X7J6P1B8L10H8ZW2S8L8P3F1H2F990、（

37、 ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACP7K8K9B1C5N7G3HY10B2J4M8K9E9W3ZC10U2H7G10I9A1Z791、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX3T6O10Q1U1X6O9HN7O5R4J10F2J4M5ZD7I5O4D1E4O9D1092、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【

38、答案】 CCE8O2X4S6A5B2V7HB4X4G10Y3B9R7Z7ZS6M7K9L2D10I7O993、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCH1J7G9C3M8U5K2HA7M2Z5V7C2B1C9ZM6C5H2H8E9Y9W294、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我

39、发展【答案】 CCD9B2C4H6K10O1O5HU7X4L10N6K3J7G9ZB8J10V7Z6O8T5S895、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX7U6F8H5L5H3D5HZ6H2B3F10B4G1O6ZB2K2F9N6N1A10G396、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCX6Q4M4D1A4S5K5HN6K9I6S8S1M5F7ZB7R9K10G5E4V5I697、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分

40、析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACY5A8J7M8X7L1V1HL3U4L3C10W4K1K2ZT8A6R7V5R10S10U198、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCC3W8I1D9Q6V1O2HS6P2C1W1M3F6K1ZN10O6P7K5B9Z1E599、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCO3S8K4Z10S10Z7E3HX2B7I7C6Q4K4F6ZT8L1F9F4Q5R3R7100、培训成果转化

41、的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW10F3V8G9O3K3H2HG9Z5E7C5A3A4R3ZJ2S5Y7L5T2J9G5101、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCK6J1A4L6R6B3V4HE4S8H2U9N10F5A9ZY1J1M7G3U4M4M7102、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM

42、公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACG1R8G7Q7O4M8H2HK10D4J2X7J1R3U9ZR8B1I4X5X10L3K5103、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACW6B8A7O1W1H2O10HL5I6I7W7D6D10V7ZI7X7O10V5B8W2U8104、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的

43、需要D.社会的需要【答案】 CCG9I9H8S8I2S4V4HZ9D5B9F2L5B7U10ZU5Q7M6Z6C5Y5X9105、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACO6V6R1N2R10G3U6HP9M10I2T6V1F2F2ZI7A10S6W10D5J9V9106、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCX1Z1B3I8T2B7Y7HD6D1S9X9V7X4K7ZH2I10V5V1D1R8R91

44、07、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACK1T2C2F4N6R8X8HF9M10N10J4B10A7R3ZZ8S4X7O5G10R5S2108、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCS4P3H2D4P9R1H5HR8Z3H2Y9V10C10H10ZG6V7Q5N10F5X7G1109、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV10B1I10N8O5K9H7HG2M3L5P4X8S2Z8ZM7N10S4Y2D3K7S4110、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCO1K1M10U2Y4E1B9HL9W8O2Y2W1C4R5ZD3F2I9C2I2Q8T1111、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.