2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题精品带答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACM7A4M6H4H3X3S7HW4K6E8J6C1T5I1ZK6T1V5P2Z5D1M62、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCS6Z9K2C6I9I4W10HN3S2O6Y2L8N9Z3ZS9R3N10H4D1V4A23、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.

2、单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ5H4B7D2V1V4Q9HE3X10T4A7F3Y3N8ZQ7S6E5T4E7I7R24、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCF7Y10L2D7Q5M2F8HP9B7N4I3T6M10I5ZE10H9E6I7V5F5M15、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCJ2T1I8G3B4F1L2HP10H9

3、F3R9G3G8G6ZW8M9E5X1B2F7Y96、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCV2V8A4E3T1U4V2HQ1J2K7C8L7V10X10ZA1W6Q6N3E6A1R17、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACA8J9I2J5T7L8P1HK10P7A4O7A7V3X10ZV1C5M5Z8V2R1W58、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程

4、C.解释D.施测对象【答案】 DCP8C1U4O10R3S7Z7HS1K10E10H5W3Z1Z9ZS4E5U9L3O6Z2A49、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCA8O1M5K9L3F2Y2HL9Y3Z8E4L1M5I1ZR2O2A9E1T8Y4E410、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCR3V8B3X1B8B2R1HI3H2R3B7A5Q9C8ZD1A8U8F6U10U10Q711、（）环节负责课程设计和教

5、学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCR3S2G2P1A3M7K3HF9U6R7B6G9E4L3ZT7E4N9D1I7R2C412、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACO9P6A1T2P10S8G3HT9G5M2E6A9C10J7ZY7K3F9J1X7R2Q713、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL9U4T2A1M7A6P2HA7C4C8R4X3S9Z6ZT2X2V8T10X2V2C414、可以

6、用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCC7Y5G8M1Y9C8M4HV10J10Z2V7C6S6M5ZG10L6S1W4H5J9N715、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACR2H10J3R9X10J8O9HA3C5R8Q7L6H1B1ZD7A1G4D7H3J5O616、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B

7、.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACQ3F8T10R7D5C1Z10HC4A2C10Y9O7N2X7ZI8P3F1I2H9T5K617、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCR9F9O4U7O1R6E1HE2X6K7V6T2K8T8ZZ5R7V5P5W10W5O618、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.

8、国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCU8M5X1P1M5W6E3HB10R8P2Z9R1M5S1ZH4Z6X8V8Y4U7Y219、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCG4E8V10C1Z5L3A4HS5V8G10B5I2P2E9ZE6Y3F7D8I6D2S720、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ2T2G10S8R7C1R4

9、HG7V1V9J3K5J7H5ZE3F8I4B4S4K9H221、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCW2N10Q4N7V6L2Y2HO2P3Z6N3Y3Y8Q1ZE9U2E10U1A6E4J922、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACC2Z10R2Z9I3Y2W6HM4H6F9H9S5A3Q4ZI1P

10、9F7M8D9J8X1023、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH9Y2M8E5S8Y6B8HH9Y3F2F10C3N10S7ZI10K8R5B2J9K7H424、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCQ5I10G9C3E6G5Y5HV7F6G9J8I3M5S9ZT1Y5H8Z3Z6S8I825、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结

11、构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACJ2V3V6W5B2E8M3HT8W7D6A5M6L8E9ZE8I10Z7T7S4U10B826、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCK1V5M9I6Z1E3L3HX9D10S9L6N5O4C2ZF9J3A3S5A9K4S527、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCS6E6C9R7D4X8J4HJ10D6L2E3T5J9I3ZJ8A1V10Y9Y5D10L

12、928、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCH1U3L10C3D1I6O2HL9T9Q1B8G10W9K5ZV6Z3E2Q7M4T9H329、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCE3N5N9L6E2V10N5HV6Z7B8Z9N2U9T4ZK4L1D7V7H4A1E330、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCL3N9O10F9Y6D4G7HD10V

13、5S10S10R10N3B8ZZ6U7N10L9P10C2L1031、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACV1F5W6V6P4P10W5HV9H5P7O7W8R5C3ZH10Z2L10J1D1P4H832、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCK2Z1Q9S3G4H10E8HM3W9B9L3L7A10R2ZF10E7V7A4O6K2N733、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控

14、制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCW5M3R5H3C1T8L1HU1U3Q10A3A6D3P7ZO2S5R9U8K7K7B534、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACZ3N2S9U3Q5Q2V2HJ3K1Z10J7W4C1C9ZA8J1L8O6F1Q7C335、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCE8Z7S4H3F1A6G5HA7G2T2L6W1F10X1ZC7R8Q6E8Y1V2R836、人力资源战略的确定是（

15、）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCH1L4S6D4U4A6S4HX9D9F1W6U7R2K10ZZ10P3K5U4M7E5P537、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCW7S4U3X7T2I7S6HQ3Y3U1I7F9G1E1ZI3M7Z4H6O8F2N538、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCR3K10O6G1C4V8K2HY4Q5M6T1J5M3Q3ZZ3Q10V10L2T1J8A1039、（ ）为

16、培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCQ3Z4S7X7V1Z9D4HW9F10T9E1N8F3Q9ZX5S2J1Z8F10B7K940、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCU8D6R7U8B9W9E6HJ5I5T5I3C6W8N6ZH7A8F10M7N10S3Q941、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引

17、候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCO7D2A5O3O10B4H9HZ4P10N5N8N3K4H10ZF3F1B9R7M4O6R642、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCC9L3F10M2K7W4E8HZ9Q6Z1Z1V2P6D1ZU1X8S10P5C9U5O443、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCD6N7W8T5T5J6K10HZ2X1R1

18、0Y6X5H3J4ZQ2D7P9E6D6V5O544、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACG2C6P10X5L4N4Q7HL5D3I9R3T1L8L8ZS6S5M10G4S7F8X845、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCW3J3L5E3K4F2N2HG4I1H10O5R7N10Z7ZU6H4D10Q10A9R5V846、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资

19、源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCH6P9J9R4L8M7L7HM10B1U3I8P10Y5Y6ZN10D10N1Q5M10D4Q147、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCN6V5R6Y4U9I9X4HT4M4G9B8R3K3N5ZM2S9Y7X7M1K7Q848、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD6R7P4

20、Q9V3R1Y10HH1K4L6X9O3C4O1ZF3J3T2N3D2W4V649、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ7E4C10H9A9S4P9HG2G6X4Z6K10K5M10ZF10G3R8W6B9Y9T150、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACY9J1Q3H6C2J10V10HQ1X1Y8X3M7Y1O9ZF2P1R5M4V3C5P451、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。

21、A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCR5H9H8X2X4S5M4HB6V10U6I4E9E4P8ZB2W10Y6Q1N6U10H1052、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCK6Y4F7V5G5N6R7HP9W1T6D3D8Z4P2ZJ10P4A1S9N6Y5J453、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D

22、.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCP8E1X1V6D2I5O3HT9X9G8P4R6Z4E9ZE9F2C7Z5S7W4R354、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCJ6J5Z6O8N3Y4I8HM7T1Z4N6M2E2K3ZL7I1D9R2K8M4S655、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCD6T10O10Z1X3O1F5HS2W9V3I7L5Z10K5ZY10M

23、5M8Z3V9X10F756、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCN6Z9H2D6P4L9N3HC1D4Z1M10D7C2O7ZX8N4H9Q3I9S3G957、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACC10L10V2M8N1H5M2HO8L9O3V6R10M7Q8ZY4I4Y10F7T2E4M758、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统

24、方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCT2A5I5W4T9J2H9HO7Y9L6Q10E7I1Q10ZQ10M6Z9D8V4N10U559、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD10X3F3H6C8U2A9HR5I8J3M2C7Q9Y6ZL8Z9Z4B9E1Y3E660、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACU2B5B5P4E9Y7D9HU1W8O1G3E10E7I9ZH6V5E3G3R10J7

25、C461、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCR8S2K1R4O6V7B9HJ2T9A2M6F9C4V9ZU4M9I3A3A9U4P462、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCB9Q9Z1A10C10F4S1HS9V6Q7M8B1X7R2ZY8H9A1U5J1C10A563、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理

26、念层C.资源层D.运营层【答案】 BCF8F9B3N9K4C5L1HE2J2U1N2H8R9H1ZO8Y10H2D3I9L4N564、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCK7X6I4R3K10W3V1HT4E9V9C4I6G8F2ZO9R3Y5O9X8A10R465、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCZ9V10I8Z6H5J10B10HX10T3J8Q10M7L10U5ZI10I3C2O7I9D2F66

27、6、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACP1A5U10U6D1K2Z6HP1G2Z9Z3R1I6B4ZC2B9Y8I4I4H2R567、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCG5X6S5T8B9B9M6HC3U4R4G7D8X9B1ZE9K8I1P5W2J4K668、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C

28、.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACZ1Y3Y7Q5R1A5A8HQ6R10L3J2O10E3C7ZH10Q9J7W6O3U9R669、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCW4I8U4P9Q8W10P6HY7S1H5X6D3U10G1ZY7H5F4J10N7I10F370、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACG8R6L8P6H5A

29、3C5HZ4G3L4K10S8O4Z6ZB5Y5U10Y6G10I9P771、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCP5A4Z3E5O2W7K8HU4O6P2D7P10E1V10ZH1B1O7Q3R8N1Y1072、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCR6I8R6N6S1R1J7HC4V2S8E7W9V5Y10ZM6J6D5P8H3Y3C1073、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资

30、本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCH4T4L6O2J2M5J10HH1Q10A2F8R8P2Q4ZJ10W5W1T4I8Q7M574、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCX5J2P2Q5E4G8D9HQ4U3R2K3C7R4P2ZB4M8H10X5D8S1L375、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人

31、才空缺岗位【答案】 CCR7Q10S2O3L7B9I4HP1Z3E3W4S7M5W10ZR8U9O5I3V5F7V776、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCE4J2W4R6W8O5F3HL10D7N7R7B9I9Z5ZE1Y7K4I3Y6T10R277、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下

32、倾斜【答案】 CCS5O2W6V6T1D5R3HB7H4H6E10D3V5X10ZW10E2X6G10Y9J5G878、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCD5L5J10C4G7C6Z7HX1V8B7Q3M5G7Z8ZR8K5M7M7Y2V5F379、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCA5G6C2F3G9W4C4HB4L3Q7L4H5M7U1ZK2N3L3L3W6Y7

33、I680、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCE3L1A3V5J3K9N5HQ1U2F2J7V7U10B3ZJ4W2M8E7U8U4A981、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACC3P1N1J3Z4J6Y2HN5O1V5T5U8U3T7ZE2

34、H7C10F4A7Q8Y582、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCI5R3H1G3Q4G6E10HE6P9O5V10L10Y4Y4ZD3L7L8M3V3B10W983、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCE2X9W1R4G8Y10S7HH1

35、0V9H2O10L1K1H7ZL7L7O8V7T4F4E484、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCW7P9T4W9Q9L6H8HN1N2K4I1R10U2F8ZS10D3Q8X3F8J9D585、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACY5Z7U9Q1U7X4G5HW10Z7G7W3Q3B10Z9ZQ3L7U5H3

36、D1E7J886、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV5Q3Z5H9P2F2E10HV8V1C6J4N5Z2J4ZU4K8W6M3C7Q7E687、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACR5B3H10F8V6H1I8HS1U8P2P7W1Z2F1ZT4L7M10U1W6F7T688、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCE4T4A5G4T8C5H1HP7J3Z3C10O8Q2X4

37、ZH3F2B9G8R3B3W789、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCH10A5M4C2W6Y10O3HY3Z1W1E7I3F5Q8ZU5U6F9N6V1F3O290、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCQ7A2S2G9W8D9I1HV6J5L4A5A5I2C6ZQ3V4B1I10G6E9B191

38、、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACI6P2U10I10J8G8F4HW10V9T7Q8E4X9X8ZH5F2F3N1Z1K4G992、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCL7D6T5I3E1C5W6HJ5Q6B10Q1L6D6J6ZI1Q8Q4G5X9E4K593、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本

39、身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCK2L4G9X6N9X10Q5HO4F7K6R7D5H7F5ZW6M1I10R8A1G4F1094、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCV1B2B7K8X5X5W1HM5U4P6Y8D10O9Y8ZF6L5W2R2R9U1T895、用工单位只能在临时性、辅助性或者

40、替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCX9Y5B3C9I3J8E8HN8E9W7E8J8X10I3ZL6A3H9X3D5O2L396、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACY3V6B7Y3S8S8Z6HM4I10S3V8S6S3Z9ZU9H2G9Z6D3M3V497、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACU1L9L7J2J6C8C1HY1U9P2X9L10E10W1ZM10R

41、10R4S1G10X8K998、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCO8V6Y6N5S3O9G9HE4N5C8A3J7H3K5ZL1Y4S2Z10Y5Y6U799、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCB2A3C10T3H3H4P9HV7Q10W8T1L10X1D6ZZ2Z7V8I2I6E5F9100、企业集团可以利用原有知名品

42、牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCJ2R10L4D7G6A1H2HZ8X5F3K3G2P1A2ZY8Q10W7O8E2Z8F5101、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCG1M2G6R10D5N8D1HI6H3G1G1W3Q1S7ZY7N6P8W1S2W8O6102、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCM7S5D1O3D8P7

43、I4HK10D5M10V8O1P8P6ZF3N2O4V6V5I10E2103、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB9K7B9T4W7R6X1HT2W10J3I8U9Z10V8ZW2U9E9V4H8P9Z10104、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCS5N3Y9V8X7T7B8HQ4B6M3J8X9Y7M2ZG2G3E9A3E9E4V1105、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与

44、职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACP4T8N3S6B9F2H7HK4D5Y1T7E4P1K8ZT2S4E5P8Y3P8V10106、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCI5A2H10M10Q2Q10G10HB9C5K6F6C6M9B1ZW6A2A3G10R3N7A8107、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCA10W8A9K4X9P10M1HQ3G8C5Q7W3M4P8ZO10P3D9P4T6S6I1108、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCZ5U6W7U4H3D1W6HQ1P2C4U8C3F7P8ZI8B8G5I8Z3M10D7109、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCL7E6B5L10S2N7E9HS2K2W2R10G1M10N5ZK8A4H7N1V6B2I6