企业财务管理规章制度企业内部的财务管理制度(五篇).docx
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1、 企业财务管理规章制度企业内部的财务管理制度(五篇)企业财务治理规章制度 企业内部的财务治理制度篇一 第一条为了适应市场经济体制客观要求,建立新型公司财务制度,更好地贯彻公司财务通则、公司会计准则和工业公司会计制度,以确保国家财经法规的有效实施,结合本公司实际状况,特制定本公司 财务治理制度。 其次条仔细建立健全公司内部财务治理方法的构造体系,财务部门负责财务预算的编制、执行、检查、分析,详细制定公司内部财务治理方法,组织实施公司的财务治理和经济核算,照实反映本单位经济状况和经营成果,监视财务收支,依法计算缴纳税收,参加公司经营治理及决策,统筹并处理财务工作中消失的问题,确保公司财务活动有序进
2、展。 第三条仔细贯彻执行国家各项财经政策和会计制度,执行新的公司会计准则,标准公司本钱治理,强化公司财务制度和经济核算,降低消耗,提高效益,为公司更好地进展,奠定坚实的治理根底。 第四条财务治理的职能 财务治理的职能概括起来讲是指资金的筹集、运用和安排三个方面。详细细分为: 1、资产及负债治理:资产负债治理是财务治理的核心问题,详细包括固定资产、流淌资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的治理以及负债的计价、负债的比例和负债的形式治理。 2、收入费用治理:包括收入确实定、核算的方法以及直接、间接、期间费用的核算和治理。 3、利润的治理:包括利润核算和安排等方面内容。 4、维护全部者权益:
3、就是对公司的资本金、公积金和未安排利润加强治理,做好公司的资本运营,使公司的资产不断增值,经济效益显着提高。 第五条财务治理的任务: 1、选择筹资渠道,降低资金本钱 正确、准时地筹集资金,保证公司经营活动持续进展,提高资金利用率,建立科学合理的资金构造。 2、用好各项资产,提高资产的利用效果。 从不断提高公司的经济效益入手,正确地选择公司经营策略和资产投向,使各项资产得以科学运行。 3、降低本钱费用,增加公司盈利 依据公司的任务、消耗定额和其他条件,合理掌握各种经营消耗,分析讨论经营消耗水平和公司盈利水平,准时提醒经营中存在的问题,提出改良措施,促进公司改善经营治理。 4、仔细贯彻执行国家有关
4、财务制度,不断完善及健全本公司财务制度,检查监视财务纪律。 企业财务治理规章制度7 为发挥财务在公司经营治理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责清楚,参照有关规定,制定本制度。财务部相关工作人员须依照本制度开展工作。财务部总监对部门人员进展考核和治理。 负责建立、健全公司财务相关制度,监视各项制度的实施与执行。负责编制公司年度、月度、季度财务报表。负责固定资产和低值易耗品的治理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作。负责会计档案治理工作。 1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿治理体制和财务核算体系。 2、健全财务治理制度,编制财务规划,加强经营
5、核算治理。 3、分析财务规划的执行状况,供应财务分析,检查监视财务纪律执行状况。 4、准时精确地向决策者和相关治理者供应牢靠的会计信息。 5、编制记账凭证和各类报表,妥当治理会计账册档案。 6、负责公司职工的劳开工资、职工福利的发放。 7、负责公司各种费用的审核和报销,进展本钱掌握治理。 8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,准时做好纳税申报工作。 9、进展公司内部掌握制度设计,做好各项审计工作。 10、编制各种规划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。 4.1.银行存款付款掌握流程 4.2.记账凭证账务处理流程 4.3.费用报销治理流程 4.4.付款流程 4.5.应收账款治理
6、流程 4.6.存货审计流程 4.7.收入审计流程 4.8.货币资金审计流程 4.9.本钱审计流程 4.10.利润审计流程 4.11纳税申报流程 5.1.费用报销治理标准 1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节省的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的状况,需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销; 4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房治理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销 5.2.转账支票治理标准 1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中
7、最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般状况下都必需采纳银行转帐结算。 2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、和原始凭证的金额完全全都。 3、财务部签发银行转帐支票时,必需看清晰资金,不准签发空头支票和远期支票,不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、出借给任何外单位使用。 4、为了把握银行存储状况,财务部必需定期与银行对帐,每月匡算平衡,加强资金调度。 5.3.会计档案治理标准 1、公司依据税法等有关规定,由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。 2、发票上的客户名称,要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准,不得写
8、错别字,不得写单位简称;客户为自然人的,要照实填写姓名。 3、已开具的发票,须有经办人按发票全部联次一次性签字,并加盖财务章,发票记账联交财务部门办理入账或归档治理。 4、对于赊销的,除经特别审批外,欠款未收回前,不能将发票出具给客户。 企业财务治理规章制度 企业内部的财务治理制度篇二 第1条 为加强财务治理,依据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司详细状况,制定本制度。 第2条 财务治理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的根底上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第3条 财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节省,精打细算,在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要
9、的开支,降低消耗,增加积存。 第4条 公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必需执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。 第5条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6条 公司部会计师。 公司设规划财务部。规划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 规划财务部及各财务部,依据业务工作需要配备必要的会计人员。 第7条 总会计师帮助总经理治理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下: 1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,
10、主持编制并签署公司的财务规划、信贷规划和会计报表等,落实完成规划的措施,对执行中存在的问题提出改良措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; 2.审查公司基建、投资、贸易等进展工程及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见; 3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。 4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 6.监视全系统的财务治理和活动; 7.监视全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行规划和违反财经纪律的事项;
11、 8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行; 9.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素养和业务水平; 10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。 第8条 规划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进展领导、指导、检查、监视。 第9条 规划财务部部长领导规划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。 规划财务部部长的主要职责是: 1.主持规划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作; 2.执行总经理和总会计师有关财务工作的打算,掌握和降
12、低公司的经营本钱,审核监视资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告; 3.筹划经营资金,负责公司资金使用规划的审批、报批和银行借、还款工作; 4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进展财务检查,监视下属公司、企业执行财经纪律和规章制度; 5.帮助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作; 6.参加公司发新工程、重大投资、重要经济合同的可行性讨论。 第10条 规划财务部副部长帮助部长工作,负责公管的财务治理工作。 第11条 下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是: 1.主持财务部的工作,领导财会
13、人员完成各项会计业务的.工作; 2.制订财务规划,搞好会计核算,准时、精确、完整地核算生产经营成果,考核规划执行状况,定期供应数据、资料和财务分析报告; 3.参加投资、重大经济合同的可行性讨论; 4.负责编制会计报表,主持清查财产; 5.执行财经法令、制度、打算,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6.监视、检查资金使用、费用开支及财产治理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、铺张及不合理开支。 第12条 财务部副部长帮助部长工作,负责分管的财务工作。 第13条 各级财务部门都必需建立稽查制度。 出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第14条 财会人员都要
14、仔细执行岗位责任制,各司其,相互协作,照实反映和严格监视各项经济活动。 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确,帐目清晰,日清月洁,按期报帐。 第15条 各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 第16条 财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并准时向上级财务部门报告。 公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进展打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或嘉奖。 第17条 财会人员力求稳定,不任凭调动。 财会人员调开工作或因故离职,必需与接替人员办
15、理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。 被撤销、合并单位的财会人员,必需会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。 移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 移交交接必需监交。下属公司、企业一般财会人员的交接,由本单位领导会同财务部部进步行监交;财务部部长的交接,由规划帐务部部长会同本单位领导进展监交;规划财务部部长的交接,由总经理睬同总会计师进展监交。 第18条 公司执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、企业会计准则和企业财务通则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、本钱清查等事
16、项的规定。 第19条 公司采纳国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理睬计事务。 第20条 记帐方法采纳借贷记帐法。记帐原则采纳权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度规定办理。海外企业应选定一种货币为记帐本位币。 第21条 合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收付的货币记帐,同时应选用一种货币为本位币,将全部外币折合本钱位币记帐和编制财务报表。 第22条 一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,必要时可用外国文字旁述;数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必需使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。 第23条 公司对公司资本坚持
17、资本确定、资本充实的原则。 第24条 公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐。 对同一时期的各项收入及与其相关联的本钱、费用都必需在同一时期内反映,如应付工资、应提折旧等均按规定时间进展,不应提前或延后。 第25条 公司采纳的会计处理方法,前后各期必需全都,非董事会同意,任何人不得随便转变。 第26条 凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式,在规定期限内投入资本。详细如下: 1.以现金投资的,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据; 2.以厂房、设备、原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据; 3.
18、以专有技术、专利权等无形资产作投资的,应以合同规定的金额和日期为记帐依据; 4.各方交付的出资额,应由政府批准的注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明。 第27条 公司向其他单位投出的资金,应按投出时交付的金额记帐,所发生的收益和损失,应在投资损益科目中入帐,在利润表中单独反映。 第28条 公司对境外的投资或在境外购置房屋等固定资产,必需经董事会批准前方可行。 第29条 长期借款的利息支出,应依据使用单位用款时间计算利息。 第30条 公司以单价xx元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产,分为5大类: 1.房屋及其他建筑物; 2.机器设备; 3.电子设备(如手提程控电话机、复印
19、机、电传机等); 4.运输工具; 5.其他设备。 第31条 各类固定资产折旧年限为: 1.房屋及建筑物35年; 2.机器设备(含室内装修)10年; 3.电子设备、运输工具5年; 4.其他设备5年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可连续使用的,不再计提折;提前报废的固定资产要补提足折旧。 第32条 购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产,还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产,应以投资协议商定的价格为原价。 第33条 固定资产必需每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必需严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。
20、1.盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价减累计折旧后的差额转入公积金。 2.盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。 3.报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。 4.公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理睬计手续,并设置固定资产明细帐进展核算。 第34条 凡单项债权(不管境内外)帐龄超过1年仍未回收时,各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐预备金。 第35条 公司主要的会计报表有如下几种: 1.资产负债表(年、季、月); 2
21、.损益表(年、季、月); 3.股息红利安排方案(年度); 4.财务状况变动表(年度); 5.专用基金明细表(半年); 6.固定资产增减变化表(月); 7.银行贷款增减变化表(月); 8.现金出纳月终盘存表(月); 9.提取坏帐预备金明细表(月); 10.应收、应付和预付款项明细表(月)。 企业财务治理规章制度 企业内部的财务治理制度篇三 1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按会计法办事,遵章守法,做好财务会计工作。 2、财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的状况、治理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。 3、负责组织各部门编制收支预算草案,依据总经理的指令,结合
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