2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（名师系列）(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCS9X5I3P1C1J2H5HE4Y4C3I3Z3B8F2ZW6V2T9H6E9C7K82、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCL5R10K3G1C2V3N8HS6F3L8M3F5O7L7ZU9N8J10C8Y

2、2J2V23、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCF1S4V1P6C5F3F3HK7V9E8E5O4N8D3ZL1R9A5B7A5B8G14、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCU7Z5D2Q8D4Q8Y1HS7I6A8E4S1J4K4ZO1F7U10O2F6D1R35、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.

3、7个D.10个【答案】 DCV8H1X1P9X3H9V3HG2E5N2F9Q9E5V1ZN8G4B2K10I2T3G66、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCE5L7Q6Q7V1H1V6HG10D6Q1V9O3O6G6ZL7P6J7W5R8Z3M27、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACB8S1H5P1L2F10Z7HN1P7T7J8B7J8E2ZR3C7D7N7T2W5Q18、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（

4、）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCJ10S3T3M7F3Z7T8HF9W10I1U4M1I1L7ZU4R1D3A10S4M4I49、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCU10R10A9W2I3T9H1HX8R7M8O8C5O3I4ZE8D7Y4L2T1A7C210、（）没有考

5、虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCH8C7C2G9R7E9H1HE7A3V1U9M3X4T8ZZ8G1K7Q10Z4C7D1011、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCW2P5L2G9H2U10A1HI5X3N1L6G7C4X10ZX2M7M4B7K6W8Y112、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACH9W10Z3D10T8R2K7HR9U1C10S5Q6I8T

6、6ZO4W4H3H10W8U3V513、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCA9W10Y5O8F8R1M6HW3C5A5F7Q1M5Z1ZL3N10K9M5D6D6R414、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCX5J4S2X7Z6V2P8HV8B5G3K6K5R7X2ZE10R5S9Z5G8P9I1015、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组

7、【答案】 CCN3V6K2V6P7D4D5HT6W1H3O6Y4A9L4ZG3W2G10L8D2J6I916、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCU4J9E1A8F10P9G6HQ4N2G2S6J4G1O2ZH9M10S2M2T7E3U317、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCJ10L1U8U8T4J9T6HV6P2W10I3Y6R5P2ZV7H6C2T7T4A6W418、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指

8、标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCK3C6X4D5G5Y7R3HJ2I5Z2D3G8J7E3ZG9R9I4Q8Q1C10R919、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCN10D10A2C2W8E3K7HM7W3J7B1Q5C3J10ZL2O1N3K10T10D6O1020、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B

9、.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACG10U4T3F8T7G9X1HK4K5J10P5W5M2C8ZY8V7A1Z7Z5P6G421、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCB8S2A2Z9O6E5R2HJ3U4N1T7T2Y2N9ZQ2J7B6I5Y5T3S922、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCW1K9H4G8H6B8Q7HG1L10Q5K9I3H3N2ZX8D2Q3E5D3E4X623、终身学习是个人提高职

10、业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCN2L10G6L8E10F4U6HD1T3E9K8X10Z3B5ZI7B10P5P6X5N7X724、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCJ2P9S5X1R5J4F6HY10O10K6B8D8G2Q8ZM9R8S2I1L1O3I1025、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCG6C2G8S5K6T8X10HD6O1K3F9N8S8B9ZJ

11、7A7R2Q5E6T3S426、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX2N1G4T2S6C1C9HA10N10J4C7A5D3P7ZJ8D10I4E3Q5F9X627、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCL8H3H1D4G4P3O10HS4I4M5V4G1M6V9ZI6F6R8Y5

12、H8C4U128、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCI7H5A5E10O9X4H7HZ6M4K3D9M3T4U5ZR3Q5K9X8H5C10O1029、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCU7V7K6D1S9W10Y1HP8Q10S7X5G9U6D5ZI9N7S8C3P4Z8I730、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR6M7D6Q1Q10B2T1H

13、K5J1M3L8J8M4X9ZL4K4E10G3I6Y3U331、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCQ6V2J5H4D2B2G7HD2B8Z10H3W9Y3Q5ZU8X3V3I4V3G8C732、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答

14、案】 DCI1G2K6H8A3Y4U6HE1N10M2O4X3F10E1ZZ4D7Q1Y10O1E3A1033、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCV7I9E3T6Q10D7M5HE4D2Y3S3T9V8I10ZF3L7R8E8Q8W4H634、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD3P7Z4S4W7D5C1HZ10X5Q1S3K3N7A9ZT9Z1F3C5A1

15、Q4Q735、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACC2U7G7G9C6R6I2HV7U1P3M4T10L5Z3ZN1N3T1E2X6J1M1036、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACN3Y10A10J1P10V9N9HV7Q7N7X2T7Y10Y2ZO1G2N9V5M7B10O137、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCL3N9D1K9F2K2Y5HX8B8C5E9C1B1P4

16、ZN10G4E9V6I6Z2I538、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV2I2G10A2T9X7E10HJ8O9L9H2D5V5U8ZE7A1L8I5J5U10K539、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCZ5S5C4L10E6P2O8HH8J9K2B6R3M3P4ZI4Q3X4W3E8L7S1040、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉

17、。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCR3V2O8U4N1C6L10HQ2R4G10W2C6G8Y4ZL9Z1Q7K2A2N1U441、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCE8S6H6C1I5F8O6HT2C7M7I9V1U5A8ZT2G1Z3B2J9A8P542、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCS2U4S4Y5C3H10U5HW3J10H3D4B5Z7A1ZN3Y9N2E5K7V1R143、如果你发现某同事因粗心

18、出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACE5G7Z9J2S8P4G8HH1W4P9I3N10L9W4ZM8Y7C9U5D2O8X1044、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCT10K8F9L7F3K2U2HV6O9W2H10N9Y6S6ZP7W6R7P8Q8L9F445、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个

19、月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCI10F8X4P9W5Z5V3HR6C7D3J8J5F4Q5ZF7B1Y8G4U3C3O1046、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCN8E2O8E4O1M3J5HF5K2X2Z5N10L8C1ZJ1S8S3L10C8O8C747、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACN9S5V8E4E5R8J5HS

20、9M4B4V3M5A8Z3ZN8L7H3D10K7J10J248、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCI5H10H4N10F9Z3T5HT8H3A9Y7G7I4Z4ZM5J4N9U8K6P6V249、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCX1F5T4F7P7Y8Y9HU9X2R6L4U5F8Q7ZT3Y6H1O9J2T7E850、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位

21、B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCU8O5G10C3X3S1B6HJ4E9U5K9L4V5X4ZN1R4Q9V9T6W1I751、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACL6V1K8T3E2D2U9HX1G6O6Q3Y4H3U8ZI7D2L9G7P9C8E752、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCE10R4L5T8G8T2B4HO2X3O4Q2P8O10F7ZL6W5P3L3D2S2P653、小李总与别人的观点不

22、一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCR10R9Z9J5R10H1I3HF1Y7F8E10U3E3F7ZG10J1P2W7V8K6L454、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCN9X10Q1F3G9C8X8HD2G6O6D2X9U8S3ZI3K7K5S4B2W2H855、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCF9Y9J10L3N4R8B4HU7G10W4R7A9B2K10Z

23、O1L1Z8B9L8T6Y156、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCU2S6O7Z8K7K7Y7HN1D10P2Z3F9X2L2ZP3T5Z10H5D6N8J457、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCL1A6V9O5X1H4L8HI9O3Z3U7R1V7W7ZH1U4D4C4Z7C5Z758、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换

24、【答案】 CCC9K9K5C1U2I6S9HY10R5C10G2G9F8G10ZG8X4B6X3K10P4U759、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACY7M2N7S9G10N9L4HV3E4P10C10X8U9F9ZN2F1R10Z3H6E1A160、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCK8J10E5G3B5P2J2HZ6O5F10C5N9A2I9ZE10D7B10L10A9P5I361、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体

25、C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCL1F2X2V10Y6R10U3HT4V4G7W3S10E10Y6ZZ9Y7K7F2F4R1X962、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCU6E9D3A4A9M9J4HH3L7M6U8C6U9Z3ZM1P3G2Q3A5Y7R463、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACU4E3A8O5W2A5H8HY5L2F1R9V8A8I8ZT6E9U1R3Z6Z2D464、(2016年11月)经营

26、者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCT6B4V4L7H9T9Z3HE7P1R4F7P4I10F4ZI3D6E1F5H5T4K1065、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV4H7B1E1J8D5V1HF1M7F4E3C5K6O6ZJ7M7L1H9U4G1K1066、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号

27、工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCQ4I1K10C6F3C7T3HH1O6D8R5L4W7E7ZU7S4W7L4W7U5J1067、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCW7J4H9Q7K3P8P1HJ4X8P1C2W1Y10Q4ZR4F9V5Y4K3P1K968、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCE9G2

28、G2N5Y3O2A7HV10B6T9G9R9L1X9ZG10L3M1X9N10L6P369、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACF6F6Y2K7S9E5F5HK5Y4N4M7I3K9M9ZL2G2J8W9B2O6I570、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACJ1V5P1H7P7K1C8HD10W10D4I9Y10B1V3ZJ3L4S9U

29、6D8M4E471、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACG9Z1V5K4S9O4X8HZ4B7G1V9I9C6W1ZT3W5P10H10Y4H6L372、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCT8X9Y2Y4C10P2G7HZ3G5Z4M8U10H3W4ZO4P4I4Z3E5U7R1073、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCJ

30、4K3R5O1N2E9D8HP3O8T3M2O6E1K4ZR8O2W9Q5K8R7X774、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCJ2U5X7F5B4Y1W5HM3K10L10T5X1R9F3ZE3O1R9J9H10W7G575、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指

31、标【答案】 CCF2M9T3U10M10L4G9HO2K7X7U3O3X2A6ZF2U7Y7R2Q2L6U976、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCU5B7F2D3O1Z8E10HC7D2H8O6H2Q7H4ZH1F1S1C1K5Z8N777、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCG9N1N10T8W6B3U4HD1O6H5E1N3P6X9ZF3L5Z10T5A5H

32、1E978、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACD1O3L5D10K5V9D6HB4S5X1M3K7F5X3ZC2I10P9I2L3I1W679、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCB3D3K4T10T4R3I9HH9G4W4Z5F6L2N9ZT6D8Z4N9C6H6E680、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D

33、.就当捐助了【答案】 DCJ1H5I3X6X5I2V8HL9U1N5D1W2X2D4ZO7S7Q1D3D9C8B1081、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACI8H10V10E4I4A6T8HY10F7Z3X8L8J9C2ZZ5F4I6U6R9Z7A882、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF4J4J1X6X6A4C9HC8Q5W2Z1A6U2I7ZW5I4J4C10K7H10U383、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才

34、流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCZ8Z2E6H3J8A10P10HE10D3P8E5L5J4H1ZC3B2U7I1B2Q7S984、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCI9Z6K8B1O9H7Z5HO5R3C10W4D9U1V9ZT9I3S8C5G6A7B385、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCB8D1W7E1N3A4D9HV9I2P2F1E6T10G3ZO2Y1O5N8X5J9T386

35、、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCG8I3K8W7K4E2C5HW5A4S9D5Z5P8M7ZC8Q2B5A4W7M5B887、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCM2R7K10A1Q1S4W1HU3Z7G9P3Z9Y7G1ZJ4A7I5D8A2S4S988、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACA5L3I8

36、H8D7Q3V9HL6Z5D2Q9Z2V6H2ZR4Y1G7H2C2Q9W189、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCD2K1Z7L9P2S7A4HO4A8E3L4V9M6P1ZJ8R5W1W5R6X1L190、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCD2V5H3T3U8P7U8HY7T2V2A1A10D8D9ZR2A10N3E6C10W7Q1091、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业

37、的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCB4O1J7V9U9T10B1HA7S2U7H9O6V4D2ZQ1K6W3F1R3A8N1092、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACF5Q10K8Y1N4A10M4HS6Q7Z6S3V10I2X7ZK6B9O8D3E3T10E393、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCB7U5Z7K6E3L5A1HC5N6I

38、9W4D8V6C6ZV6F6K5N8J3W4N594、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCP3P5I10M9F7O10E3HS7Y10W9Q5G6U4Y2ZW7O2B6E7V5J9P795、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCO8O2R8Q8I7H2B7HG2R2A4G4P3I1N8ZX5B10I3W1L8S1J596、(

39、2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCU2I5J1A6X8H8Q1HA7T2K5W6Z3O1L8ZS8H4R9N3I7E1J197、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCL4X4X8P2V1A4T2HS6J8D4N4Y7W6P3ZK2K4N8F6Y1M10L198、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D

40、.睡眠失调【答案】 DCV7Z10G10L7B2S2P2HH5M5H4P9N10E10S7ZF5F5K7L1I5M10X699、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV3M4Z8G5V7V2H7HX6K8R2A6V5J1H5ZE4H10J3M3E9E1D7100、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF9U8E4W10Y6B3X4HQ9P6G1A10G5F1E3ZG4D1O1V10V8A4I2101、因为在投资期间无法工作而放

41、弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCD4B2F5Z4T7P9J4HD2Y5F2M2J4C7E9ZA7R9E8X7N8T6T5102、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCN2Z7R10E9C10J5K8HJ9E1L7M7X4F8N1ZZ9Z5I9Q7M7Y8S4103、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCZ10D9N10G4E4J6Q2HE9J

42、5M3K4V10I3H2ZX6A3I4D6O1X10Y2104、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCS10M9L6L9O10V5I3HI6V3S7C5F3L6V2ZT7L10Q6M4Y2T5L10105、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACP8O7Z7R4M7X2P7HC1M10I9V1D7K4K9ZS1P5W7Q3V1Q6D4106、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DC

43、F7E10S7X9F9Q4K6HG6R3L10G5V7V9I1ZU10X10N7C1K2T7G9107、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACV3O4F6M5X7K9J8HQ10Q2Y4I10W10Z9V4ZK4L2E10C6D10U2Y9108、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCN3S7S9G8Y5R7O4HU8S9W3H2P6H4M6ZZ1E9A9Q2G6U4Z5109、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识

44、性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACX9T10Q2V8D8S7Q5HS4C8S5C6B3P2X8ZA2A5U6P10U2G6K8110、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCM6G6D7R1M4M5F7HL8G4P9M2M7G2H5ZM9S9X6T2A1G10O8111、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACF6M7I10U2Z5Z5Z2HP1G8K6Q4Z5R4S4ZW2E2Q8P3U9W6P5112、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACM3C10Y4Z