《企业规章制度范本6篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业规章制度范本6篇.doc(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 企业规章制度范本6篇 第一条厂办公室安全职责 1、帮助厂领导贯彻上级有关安全指示,准时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,准时组织汇审、打印、下发。 2、组织检查落实干部值班制度。 3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进展进厂安全教育。 4、搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。 其次条安全监视部门安全职责 1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监视治理工作。 2、负责对职工进展安全教育和培训,新入厂
2、职工的厂级安全教育;归口治理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动规划;对领导参与状况进展检查考核。 3、组织制订、修订本厂职业安全卫生治理制度和安全技术规程,编制安全技术措施规划,并监视检查执行状况。 4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监视隐患整改工作的完成状况。 5、参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监视,使其符合职业安全安全卫生技术要求。 6、会同设备治理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监视工作。 7、深入现场监视检查,催促并帮助解决有关安全问题,订正违章作
3、业。遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业,并马上报告有关领导。 8、对各种直接作业环节进展安全监视,检查各项安全治理制度的执行状况。 9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参与各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。 10、按公司有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并催促检查有关部门按规定准时发放和合理使用。 11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动爱护工作,不断改善劳动条件。 12、负责对厂各车间安全工作进展考核评比,对在安全生产中有奉献者或事故责任者,提出奖惩意见,会同工会等部门
4、仔细开展安全生产竞赛活动,总结沟通安全生产先进阅历,开展安全技术讨论,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全治理方法。 13、检查催促有车间搞好安全技术装备的维护保养、治理工作。 14、建立健全安全治理岗,指导基层安全工作,加强安全根底建立,定期开展安全专业人员会议。 第三条生产调度部门安全职责 1、准时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的三同时。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发觉违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应马上制止并向领导报告,准时通知安全技术监视部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。 3、在生产过程中消失担心全因素、险情及事故时,要坚决正确处
5、理,马上报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。 4、参与安全生产大检查,随时把握安全生产动态,对各单位的安全生产状况准时在调度会上赐予表扬或批判。 5、负责贯彻操作纪律治理规定,杜绝或削减非规划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。 6、负责生产事故的调查处理,统计上报工作,准时向上级报告,参与其他报公司事故的调查处理。 第四条技术部门安全职责 1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必需符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进展检查、监视和考核。 2、负责因工艺技术缘由引起的事故的调查处理和统计上报,参与其他报公司事故的调查处理。 3、执行
6、安全生产三同时的原则,组织技措工程的设计、施工和投用时的三同时审查。 4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。 5、负责组织工艺技术方面的安全检查,准时改良技术上存在的问题。 6、组织开展安全技术讨论工作,积极采纳先进技术和安全装备。 企业治理规章制度 篇二 (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。 (二)购置部门选购物资应准时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并帮助做好搬运工作。 (三)仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料
7、的质量验收由购置部门负责。 (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应准时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。 (五)各部门领用物料,必需填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司珍贵物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的规划性及有利于加强仓库物资的治理,采纳隔天发料方法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特别状况除外。 (七)各部门下月领用物料的规划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必需提前三天报总务部。 (八)物业出仓,必需办理
8、出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应准时记账。 (九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 (十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应马上做相应的记载,准时反映物资的增减变化状况,做到账、物、卡三相符。 (十一)仓库应每月对库存物资进展一次盘点,发觉升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。 (十二)为准时反映库存
9、物资数额,协作使用部门编好选购规划,以节省使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。 (十三)仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把货物卡挂放在明显位置。 (十四)库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。 (十五)仓管员要仔细做好仓库的安全工作,常常巡察仓库,检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危急隐患,发觉问题应准时汇报。 公司的规章制度 篇三 第一章 治理大纲 第一条 为了加强治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本治理细
10、则。 其次条 公司全体员工都必需遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项打算、经律。 第三条 公司制止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和名声。 第五条 公司制止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问,公司为员工供应学习、深造的条件和时机,努力提高员工的素养和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓舞员工发挥才能,多作奉献。对有突出奉
11、献者,公司予以嘉奖、表彰。 第九条 公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机,鼓舞员工积极向上。 第十条 公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神。 第十一条 公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,欢送员工就公司事务及进展提出合理化建议,对作出奉献者公司予以嘉奖、表彰。 第十二条 公司敬重学问分子的辛勤劳动,为其制造良好的工作条件,供应应有的待遇,充分发挥其学问为公司多作奉献。 第十三条 公司实行“底薪十提点1%十纯利润提成20%”的安排制度。 第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉
12、行节省,反对纸张铺张;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 其次章 员工守则 第一条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 其次条 维护公司声誉,爱护公司利益。 第三条 听从领导,关怀下属,团结互助。 第四条 爱惜公物,节省开支,杜绝铺张。 第五条 努力学习,提高水平,精通业务。 第六条 积极进取,勇于开拓,创新奉献。 第七条 员工标准 1、爱公司,爱岗位,不做有损公司的事,不说有损公司的话。 2、忠于职守,按质按量完成任务,没有不文明、不卫生行为。 3、不迟到、不早退、不串岗、不旷工、不干私活。 4、遵守安全操作规程,确保安全
13、生产。增加质量意识,杜绝质量事故。 5、自觉维护社会公德,敬老爱幼,敬重领导,喜爱同志。 6、言行全都,举止文静,不参加封建迷信活动。 7、热忱效劳,杜绝冷、硬、顶、撞。 第八条 公司标准 1、团结、互助,没有打架、吵架行为。 2、按期完成各项任务,没有拖拉现象。 3、安全第一,确保质量,没有弄虚作假。 4、各种记录完整无缺。 5、讲究卫生,工作场所干净,没有脏、乱、差。 第九条 办公标准 1、公正廉洁、忠于职守,树立全心全意为人民效劳的思想。 2、不迟到、不早退,上班不干私活。 3、工作有规划、有条理,分清轻重缓急,力求精益求精。 4、讲究礼节,自觉维护办公秩序。 5、熟识业务,把握政策。
14、6、保持工作场所洁净干净,物品文具整理妥当。 7、请示、汇报或安排工作,按组织程序逐级进展。部门间不得推诿扯皮,要相互协调。 8、服饰得体,干净、庄重、大方,不搞奇发异妆。 9、正确使用和爱惜办公设施。 第十条 会议标准 1、召开会议提前做好预备,讲求实效。 2、遵守纪律,按时到会,有序退场。 3、做好记录,保持宁静,不做与会议无关的事。 4、坐姿端正,精神饱满,热忱鼓掌。 5、进入会场,避开手机钤响,尽量关机。 6、爱惜公物,制止吸烟,保持会场干净。 第十一条 乘车标准 1、自动礼让,按挨次依次上下车,杜绝插队、一哄而上和乱挤乱撞。 2、衣着得体,庄重。不得只穿汉衫背心、短裤、拖鞋上车。 3
15、、相互体谅,主动让座。 4、严禁携带易燃易爆物品和危急品乘车。 5、讲究卫生,车厢内严禁吸烟,不随地吐痰,不乱仍果皮纸屑和其它杂物。 6、敬重司机,爱惜公物。 7、文明驾驶,按点接送。 第十二条 就餐标准 1、就餐时,不得在餐桌及餐厅内乱扔食物残渣。 2、制止铺张,树立节省粮食的观念。 3、餐厅内杜绝抽烟。 4、就餐完毕,勿在餐厅喧哗、逗留。 5、不准任凭将餐厅内设施挪作他用。 第十三条 消遣标准 1、遵守公共秩序,爱惜公共财物。 2、不随地吐痰,不乱扔杂物。 3、言谈举止大方,不起哄,不讲脏话。 4、爱护环境,严禁赌博。 企业治理规章制度 篇四 一、遵守公德 第一条 公司员工必需遵纪守法、做
16、维护社会公德的。榜样,公司肯定不允许违反公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 其次条 爱岗敬业:喜爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。 第三条 尽职尽责:要求员工必需做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误担当责任。 第四条 听从领导:员工必需听从领导安排,与领导保持全都把工作做好,不与领导背道行事。 第五条 逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特殊情形下,不得越级汇报。 三、团结协作 第六条 严密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。 第七条 严以律己宽以待人,相互
17、关怀,相互敬重,开展批判与自我批判。 第八条 不搞小团体、小帮派,提倡同事间亲密和谐的关系。 第九条 不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。 第十条 保持积极的生活态度和工作态度,以积极包涵的心态对待公司治理中的问题,主动提出改良性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条 下级听从上级是公司治理的根本原则,员工应自觉听从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条 遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。 第十三条 公司员工必需严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不
18、谈天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。 第十四条 工作时间要用心工作、精神振作、紧急有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚恳自律 第十五条 遵守职业道德,自觉抵抗社会上的不正之风。 第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。 第十七条 不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。 第十八条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,必需上交到公司办公室、财务部。 六、
19、安全保密 第十九条 要随时随地地留意防火安全,发觉担心全隐患要准时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。 其次十条 留意公司现金和珍贵物品、财物的安全存放,办公室无人时要顺手关门。 其次十一条 严格执行公司的保密制度,严守公司隐秘。 七、仪表大方 其次十二条 员工必需仪表端庄、干净。 一、 头发:职员头发要常常清洗,保持清洁,男职员不留长发。 二、 指甲:应常常留意修剪指甲。 三、 胡子:不留胡须,保持面部清洁。 四、 口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。 五、 女职员化装应给人清洁安康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香 味浓烈的香水。 其次十三条 工作场所的服装应清洁、便
20、利,不追求修饰。 八、言行文明 其次十四条 在公司内职业应保持优雅的姿态和动作。 一、 站姿:会见客户站立场合,或在领导、上级面前,不得把手穿插抱在胸前。 二、 坐姿:坐下后,应尽量端正,把双腿平行放好,不得高傲地把腿向前或向后伸,或俯视前方。 三、 公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意,以职务称呼上司。 四、 握手时用一般站姿,并目视对方的眼睛,脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热忱,不卑不亢。 五、 出入房间的礼貌:进入房间,要先轻小扣门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如必需要打断说话,也要看准时机,而且要说:“对不起,打
21、断一下您们的谈话”。 六、 递交文件:如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是笔、小刀、剪刀等,要把锋利的一面对着自己,使对方简单接。 七、 走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司,在通道和走廊里不能一边走,一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让,不得抢行。 其次十五条 待人礼貌。 一、 有顾客来,立刻起身接待,并让坐,接待时要主动、热忱、大方、微笑效劳。 二、 名片应先递给龄长或上级,把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交,一边清晰的说出自己的名字。 三、 承受对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要立刻看,精确记住对方姓名
22、后,将名片收起。 其次十六条 电话接听处理 一、 办公人员和接待人员接听电话时必需礼貌用语,应有较强的随机应变力量。 二、 重要电话接听应做好电话记录工作,将电话接听内容并准时传达、回复。 三、 语言要求:标准礼貌、简洁急躁。 四、 电话接听时要说:“您好 单位名称”;电话完毕时要说:“再见”。 五、 对方打错电话时,不要说:“打错了”就立刻挂电话,而应礼貌的说:“我想你拨错号码了”。 六、 接听电话要准时,一般电话响铃不得超过3声。 七、 为防止电话长时间占线,接听电话一般不宜超过3分钟(特别状况可以适当延长)。 八、 不允许用办公电话打私人电话,接听私人电话不得超过3分钟。 九、美化环境
23、其次十七条 养成讲卫生的美德,不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物,不乱涂乱画,如在办公室区域发觉纸屑、杂物等应顺手捡起来。 其次十八条 制造美丽的办公环境,不得损坏公司配置的各种器具、设施,不得随便乱堆乱挂各种物品,不得任凭带人进入办公现场。 其次十九条 保持办公环境的安静,不要在办公区域内大声暄哗、谈天或随便制作噪音,接打手机、电话尽量保持轻声轻语,不影响他人。 第三十条 保持清洁卫生,准时清理办公用品。处理完毕的文件、资料应准时销毁或存档,不得积累在办公现场。 企业治理规章制度 篇五 第一节总则 第1条为加强财务治理,依据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司详细状况,制定本制度。 第2
24、条财务治理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的根底上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第3条财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节省, 精打细算,在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支,降低消耗,增加积存。 第4条公司及全资下属公司、企业(含51股权的全资、内联企业)的财务工作,都必需执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。 其次节财务机构与会计人员 第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6条公司部会计师。 公司设规划财务部。规划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。
25、财务部设部长、副部长 规划财务部及各财务部,依据业务工作需要配备必要的会计人员。 第7条总会计师帮助总经理治理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下: 1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务规划、信贷规划和会计报表等,落实完成规划的措施,对执行中存在的问题提出改良措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; 2、审查公司基建、投资、贸易等进展工程及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见; 3、负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。 4、审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5、编
26、制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 6、监视全系统的财务治理和活动; 7、监视全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行规划和违反财经纪律的事项; 8、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行; 9、负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素养和业务水平; 10、签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。 第8条规划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进展领导、指导、检查、监视。 第9条规划财务部部长领导规
27、划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。 规划财务部部长的主要职责是: 1、主持规划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作; 2、执行总经理和总会计师有关财务工作的打算,掌握和降低公司的经营本钱,审核监视资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告; 3、筹划经营资金,负责公司资金使用规划的审批、报批和银行借、还款工作; 4、定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进展财务检查,监视下属公司、企业执行财经纪律和规章制度; 5、帮助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作; 6、参加公司发新工程、重大投
28、资、重要经济合同的可行性讨论。 第10条规划财务部副部长帮助部长工作,负责公管的财务治理工作。 第11条下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是: 1、主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作; 2、制订财务规划,搞好会计核算,准时、精确、完整地核算生产经营成果,考核规划执行状况,定期供应数据、资料和财务分析报告; 3、参加投资、重大经济合同的可行性讨论; 4、负责编制会计报表,主持清查财产; 5、执行财经法令、制度、打算,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6、监视、检查资金使用、费用开支及财产治理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝
29、贪污、铺张及不合理开支。 第12条财务部副部长帮助部长工作,负责分管的财务工作。 第13条各级财务部门都必需建立稽查制度。 出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第14条财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其,相互协作,照实反映和严格监视各项经济活动。 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确,帐目清晰,日清月洁,按期报帐。 第15条各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 第16条财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并准时向上级财务部门报告。 公司支持财
30、务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进展打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或嘉奖。 第17条财会人员力求稳定,不任凭调动。 财会人员调开工作或因故离职,必需与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。 被撤销、合并单位的财会人员,必需会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。 移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 移交交接必需监交。下属公司、企业一般财会人员的交接,由本单位领导会同财务部部进步行监交;财务部部长的交接,由规划帐务部部长会同本单位领导进展监交;规划财务
31、部部长的交接,由总经理睬同总会计师进展监交。 企业治理规章制度 篇六 第一章:员工守则 一、标准 一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识,以赢得客户的满足并保守公司的商业隐秘,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司治理水平的详细表达。 (一)员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄; (二)上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品) (三)员工工作时间必需讲一般话;服
32、装要时刻保持清洁平坦,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (四)员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。 三、行为标准 为保证工作秩序,员工应遵守以下行为标准 (一)员工根据公司规定的时间上下班,不迟到、不早退; (二)接听工作电话,语气要温顺,言语要有礼貌并简洁明白,严格执行岗位标准,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知; (三)员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:谈天,网络嬉戏等); (四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长
33、途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特别需要,需经经理或主管同意方可。 (五)员工须按规定准时上交在公司内拾到的任何物品;爱惜办公设备,节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进展私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此规定的,将处以50-100元的罚款; (六)员工应肯定遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、规划、打算等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发觉,严厉处理,对于情节和后果严峻者,公司将保存进一步追究其法律责任的权利。 (七
34、)如员工无特别缘由,应快速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工,视情节轻重分别处于警告、罚款等惩罚。 (八)员工如遇特别状况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 (九)员工必需遵守公司和部门制定的各项治理制度和岗位职责。 其次章:行政上班制度 一、总述 (一)、主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和分析考勤的执行 状况及治理工作。 (二)、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 (一)、周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班
35、工作时间为:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班时间为:上午7:30 - 11:30;下午15:00 - 22:00;主班其次天休息;配班上班时间为:9:30 - 17:00,中午不休息; (二)、每日工作时间为:上午8:0011:00;下午2:005:00; (三)、员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 (四)、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的状况下,由直接主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;假如直接主管领导出具虚假证明则将担当
36、连带责任,公司将视情节轻重给与惩罚。 (五)、员工请假须提前一天申请,经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假,即员工请假期间,不计工资; (七)、迟到早退的惩罚规定 1、迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。 2、凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分,屡教不改者除名。 三、旷工的惩罚规定 1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处; 2、迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。 3、托付或代替他人签到者,一经查明,
37、双方均以旷工处分,同时罚款300元。 4、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 5、员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除。 6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特别缘由电话通知办公室,否则视为旷工。 7、如需外出提前向办公室说明外出缘由,否则视为早退。 四、请假规定 除非特别状况,员工请假必需提前办理请假手续,到办公室领取请假申请单,并依人事权限赐予审批前方为生效;否则按旷工处理。 1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续; 2、员工因病或非因工伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手
38、续,连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准,3天以上由主管领导批准。 3、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请单,办理请假手续。 4、员工医疗期自病假之日起计算。 五、事假规定 1、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必需提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续; 2、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时,可采纳通讯方法报告相应主管上级,事后补办手续; 3、员工因特别缘由迟到,经补办请假手续可作为事假处理; 4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准,两天以上由主管领导批准。 5、病假、事假为无薪假。 八、加班规定 1
39、、本公司如因工作需要,可于办公时间以外指定员工加班,如员工无特别缘由拒绝加班而对公司造成损失或延误工,视情节轻重分别处于批判、罚款、除名等惩罚。 2、公休日加班可补休,补休时间由主管批准安排,交办公室备案办公室无备案的不予成认。 第三章:办公用品的购置 1、统一限量,掌握用品规格以及节省经费开支,全部办公室用品的购置,都应由办公室统一购置。 2、定购数量:依据办公用品库存量状况以及消耗水平,向办公室报告,确定定购数量,必需以书面形式提出正式申请,经主管经理审批确定后,通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。 3、选购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下根据本钱最小的原则,订购所需要的办公用品。 4、支付:收到办公用品后,对比订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。 5、发放:办公用品原则上由公司统一选购,分发给各部门,如有特别状况,允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近选购,在这种状况下,办公用品治理部门有权进展审核。
限制150内