2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD2B6Q3F6V6V2B5HP5C10F10X3B6U5D1ZH2T1F10M4Y1M8O82、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集

2、团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCW8P4D2C4M6W3R7HC1J1F3T5P8I10H5ZK5O3J2N9P2D2S73、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCR9X7I4R10R8W3T3HA1X9G6A6U2A2Z6ZK3M10G1P7C3V2V64、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D

3、.技能操作型发展【答案】 DCZ5O2T4Z3L6D6P9HB4H4D1P10L7O10L4ZM10U4F1S7G5W3B65、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCD5D8I4T5N3A9B5HE6S2O4M8P6J9F10ZS5M8S2Y2R4O2K26、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCT7G1D1R4N9V4E2HO3X4

4、F7O8Z2S4D9ZQ7U9U5U1T3P10V57、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCM1G10U4X2V10K6G1HP10G3C7A5B9N4Q8ZP5B5T1N1L4K1Y68、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCM4D10J1T5O2E5A1HH1P8Y7F5R7D6W9ZJ2S2G8I5W7F8Y69、职业锚是指（ ）。A.门前岗位

5、B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCR4A2J6V9E3Z8T2HR4X2J6D3C1I10E7ZI2A5Y9F4T4F9G910、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCU5J4E4B2C10R2Y10HK5W2Q3A9D5O6W2ZY2U10T9U3Q10X2Z311、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高

6、资本运用效【答案】 ACV4S9A6F6F8T4E5HN6A3J4L3J9R7M9ZF7Z2T6T10C8B10V112、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCC9H10F10F9V4Q7Z3HU4W3H8F8X9P9U8ZQ6B3S1O1A10A1O1013、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCM10M10H9Z7N2A7P3HK2Y3R6Z7Q1E9H3ZW8S3T1Z8U2E2S514、在英国

7、最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACK8C9Z4P10D1E4R2HV10U2W4G4M10O8R2ZR6C1F3Y6I6S1N115、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCT5M1R7W9A4I6T8HY8Y7W9Z6Y10O1C9ZM3P6E6S5L4C6Z316、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织

8、B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCP1D1H5G4D7W5A8HI1B3D6Q9C10W7W6ZY9Q4U9G10W2N8B817、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACB3F4C9L1A4K8L1HT9Y6R7D4S4W3L7ZA9Z6M1K6E1D7Z818、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCT3D7U8A9N3F6V5HM7G6C10C7K7E1Q1ZT10Q6V9U3K6Y9B219、一般而言，绩

9、效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCB2J6G4Y3L7G1R9HK9N1K5J2O10M1Z8ZQ7S8A6P3K9N9W820、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCO5I8M8E9R1N2R10HG3B1Z4C8A6T5G8ZV8O10Q1E8V2W5S921、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围

10、。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCS6Z6Y2U8K4F6I6HM6B8Q6Z2Z2W8L10ZH1Y4Q2P3Y3V1U422、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCT5Q5O3B8X8S6E7HQ3X6C9Y2O2S4P3ZE8G1T4K7X4T9J923、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACC9K1K5D10F1D7V4HM3H5C4M5N4L5V8ZU6U1J4M10Q5U5B924、(2

11、016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCD10G3U10B9N7B7Q3HU4N10Q7O1C9L8X1ZY7P10X7L1S6Z2W1025、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCR8M2H8A10K3V8X4HS9P1M2T4J2Y7E6ZF6D8I6J10Z1X9M326、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预

12、期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCR10V10Y6P3O9D3F2HH3K2C10E6V6D4V4ZX8K5P9F3P9A10E927、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCG1V9C4P3R3P3K1HT5M6U3L5J2S10E4ZR1C1P5Y9W3B3R928、按照（ ），可将晋升分为公开竞争

13、型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCL1W9K4Z7B3J1Q10HA9Z1O8R4C2X3J6ZP7R5A9K4X4E5K729、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ4Z1K8A6E2L5X10HG5T2K6U5T2S9T6ZR7J8B2F5H7X2O830、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCD6L7W9K1Z8Z8F6HH6P7K8I2R1

14、0K5V7ZR1N8M10A4Y4O6E1031、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCY1M5T2O5Y5B8L8HB9N7M7R6N9I5E8ZH3R3D4A9C8J1A532、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCB3O1Q10F8T1X2Z9HT4T10L7N9G4P9B9ZB7S5O8A5V10O4Z533、

15、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCZ1A2P2Y8J1M8O5HM6F7V8V6I2O3G10ZA3O3S6W8W1Z1L234、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACI9N3U10H4Y10H10V6HX7X3F3R10V2Z7B4ZC9D9B7F4W3D9D635、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不

16、开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACP7J5Z9V7J9F6L10HX5F9O5R4H1A2N9ZV7L5R1L9T4Q4Y336、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCZ2P5S9V8F5L1S9HH2E8O6M1R7M6O7ZH5A5Q5B7X6G9P437、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU8M4V5Q4F7I4P5HH7C3D10V5C3G3E5ZU10T7C1S9J4J6G438、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的

17、是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCX2B2F7O2K5W2S9HK1R9V2R8B1N2R9ZU5P1G5C8Q10I10K239、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCS9S2M2P6Z9Y6W3HX6J9S5P8G3S3X5ZH7Z6U10R7U6G1J140、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C

18、.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCJ3Y5J1G10P2N4Z7HY2O2Q1J10Q8K3M7ZJ6L3A1F6D7H9C841、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCU4Z9Z7O6Z1M4H1HA6L5Q5D6K7A5U3ZP6R1X7E6A10I9X442、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCQ8R2M6R3J10F2M8H

19、U8M3J9Z9Q8R9N2ZJ5K1H3V2D5U1X543、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCZ7T2S3O8B4C2P3HN7F3C9W1X4B10K2ZC2E9I5H5Q4N5E344、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCI9A7E9O9Q1P3Z9HJ1V5Q2K2H6G5Z9ZI4X3T1A2C8E3F545、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生

20、涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACC9Q3Z9W1C10P3D2HD6Q7G3Y7U8N7W9ZS4A6Q5M9K9N1U546、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCG5F5Q6H6E6C3N7HN5Y2F4E9Q9W4K4ZI4S10J8W10S1A8N347、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCB9Y4A7M4G7H7U6HW3F5B5U1L5R2X6ZP6R7X4J5M9B4V14

21、8、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR1N7Q7R7D6R5K3HT9T5Q4H7Q6E10B7ZP10B6X6W8X6K10C949、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACP6Y6C7V9B1W7B1HQ6K7Z3X5A3O8B4ZN4I7S7U6Q3E9P750、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.

22、无限创造性【答案】 BCL6K5Q1F4M1T8W6HQ1T5P3I4U5F5F1ZL9S8U1G8L9K8C551、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCM1Z7U6G1M3H7B1HE2T7Y3U10K7N8P7ZI5V7C3L1D2P10U1052、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCH4I4U8P5Q10B4L6HO7U4A8V4E8S10S4ZQ4A4N7C10Y4

23、Z1X153、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCU6Q2D5J7F1W10H6HA4G10U7N7J4S7L7ZO9I8O6S10Y1M9C354、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCV6D1A9D8Q3A2U4HM2K6S4F3Y3O1J9ZW7N3E1M9P2L6I955、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式

24、D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACT3F8K8G1Y9I9Z5HQ8P8J2L3P8M9V3ZD3J9V3F1N4V4T356、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN6Z4D8V10G9M8P9HR7L5Y2H1R2V8B4ZR8R10Z5H8I2K10E657、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCD8S5O7T7S9S9G8HD6K10P10W10N8E3C3ZN8O4

25、Z5G4T9L2S258、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCE2N3M5V7M2M7D1HM5A5F6O5O4T8E3ZQ6T8X5G4G2M1Q459、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCJ6Y1I3D9Q10V5X5HE9A8Q4W7K9U5B1ZP3U10H10C1P9K10V160、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工

26、的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCS2A9L1Z1F3S4L2HI1K1O2D5M8Q9E8ZA10D10E5Z2H4U6L361、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACG8P6U3M6H2E3O3HX4W1R2Y2S1S9N3ZA8C5O5V8G6G9S162、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCO4Q2T1K3A1H7I5HG6Z6C2H9E1Y10M9ZB2H8V4G2A9U3Z663、(2017年5月)工会吸

27、引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCP1Y8T8L10I7A3B6HN10A4D2X9N10B10G9ZW9A6B6D6C8R6N364、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG4N8I6R2Z7H5A7HW6Q9W3F5W2G2F9ZZ10T9J1H4A2Y3E765、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCN2U9U10C9S4T5H1

28、HW5J6E5D9N2B6Y3ZW4T1R9W6Z3C6Q766、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCC6O9J10W7S5X3T1HJ2Y9V1K9Q3I2A5ZR5J8W8K10W3E9G667、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACB9R9M5Z8Z9P10X1HA7E4I6S7A6H9V2ZO9L3H8C5J2O7Y668、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是

29、否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCS3V3S1K10V10F2Q9HW6N2Q8R4J10B5K5ZW9O10O7H10Z7K2A169、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK10W7Z3R1Q6V2V6HR9X10K4V5L4V8O2ZG7I5G10H6Y10O7C370、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCT5D1V1J1C10Y4

30、B4HH7Q4H8O10H1A4S3ZC9Z7K6Q2Y6C4R571、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCO10X6K1C4Q5E6S10HS9D1N9K10V7M2M9ZD7Z2D10O7L1L4G172、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCS5C3K7V1K10J3Q6HL8T1F1M1P7H8V4ZA6Y9Q4J7Y5R7X1073、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智

31、力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCS2B2B1C3T9W1S1HG2G2P9I4R1M4U8ZP9F2R2D6J3O5Q574、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACM3Q5W4A1F6G8K3HL4X4N4M4K2R1T6ZV4S4T7X8Y9P10C775、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACO5U7C2I5M1

32、I6W2HH7Z1K9O3P2K1U10ZK6B10D7P2H2M7P976、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCE8E6J7P8J3N2N7HJ10B6Y7I8U1T5X8ZS8U8D6S8E9X5Q577、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCB9U8B4Q4P2U4Y2HM4J6L6K6V1X3Q5ZV9S5B1Y7Q1F10X178、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人

33、的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCV10F10A9Y1U9U8I7HN6U2P4A4S9I4S1ZC9X2P4I1L7Z4H479、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCU2O5A9R8V4T1K1HI10K9L10Q1Z6R9F6ZZ8V1C3T4Z6T9P980、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCG10C3O2A3Q3I5F3HX9W3M5J9F10N6F8ZB6H8H4V1J10J7Y

34、981、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCE8K3N5D9Y4O1W6HV8Y10G5E9B1H6S2ZH9K4W10A1L7Z9Z182、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACX1U9M4D3W8U3R3HJ3U8E9O5I5H7E1ZP7V8W3A1Q1P8Z483、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCI7F6Y5V5T6M6H5H

35、H9Y6X1Z8O9I10Z1ZB6O6P4N10R10O3Q284、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCJ4Q6X4D3T8D3V3HL7P7U7G10E9B3B2ZU7S2K1G5Z9H7J1085、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCJ7N2Y1A4E9A3N7HS4E6S1V7Y3H5R5ZP1U6G8B6D7J10N986、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】

36、 DCB4D4Q10Z9B10Q8D1HO9G9R10T9P4P10B9ZJ4T9H6O9S1E4J287、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACY4Z5T5Z7W6U6P7HU9T4I4Z7U6L3R2ZL10K10H9L2M8F9F688、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IB

37、M公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACN3F1T5Z3B4F2N9HN1W3A7C3S10B6X8ZL6J5W9S8L4E10A1089、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCG10C2X7W3J8A4Q4HB2K10A5Z6M2V2C9ZC7Z6Q5X8S2M1C590、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCF1K2B8I3C1H5X7HR9W8D7J4M7Q3N5ZB7P1Y9T1N4B1A991、

38、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCB9D9T8W2U5X10M5HK9E10Q4M6M1H1O10ZL5W9P1K1N1H1G792、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCM10P6Z3W8E3N10H3HL2J5B1O2K6N1O2ZC3K7H4G1E10D10H993、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答

39、案】 BCD10Z9R4Y4U9X3P1HZ6C8L4K2J6S1J3ZS6Q5Y6X8O4D2N894、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCS2A6E4H8E4M2V9HR8N3A8P8A9Z1M6ZS6N5K10U8C3E7V395、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCF10Z5L8S4G1N2I8HJ8A4R2D10T1F5Z8ZV9R10S6J7P3Y1C696、(2015年11月

40、)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCJ8Q7H7R1E2U3K8HS3V1Z10F2N4S4J4ZH3T3Z1X7A7D3D297、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCO7U1T6M3Y8H9X3HZ1N3N8U10R1N4E1ZB6L10S1J4Y5O1S1098、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.

41、12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCV9H8P5T1R3Q8D7HP6F9L6R3E9E3V4ZO1Y9X9W10W8J6T499、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCF3S3C2A6W9Z1P8HM5Y5M1P1V4E5C4ZK7C4S3Q7H4I5D8100、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCD4O8K6X2F7H2D5HT4P9D7H4W2F6R10ZM4Y5D2C3U2V8D8101、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中

42、层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACV1J7Q4C2Z4Y3Y1HE2N5S4D1M5G1P8ZG9Y2K5D4T10V9Y6102、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN10W6E9A3S10O7Y7HF8N1D7F7O1E7L2ZV2H4Q8D1Q10Z3F2103、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACM4Y6M8T6I2U7E8HS5P2P5C7I3D3V7ZZ9O6D4H9K7T10V1104、(2018年5月)智

43、力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCR8P9L2W5F5A9U2HO7W2F2V1I5V7S3ZR7W9P10F5F3Z10F6105、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCX10H3M7E6Y7J10Q2HJ3U8L2N3I7H7U8ZN8W4A4U2T1Z9B6106、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.

44、全面评价【答案】 BCT2N4T6K10H10C10Q9HE9T7L3C4G2N5D10ZV3N3J9T2M8Z10O1107、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCG3L4Q4T5A2I4I1HG6V8X2Z9C6C3U7ZT10C8O5Q9E6I4J7108、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCK8X3U9B1Z2H1T4HR2W10J1S5B2F10X6ZX1B1M4V9H4J4B2109、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCA7N2K8G10D6J9T8HM5R5S7D2E6R3B2ZM6I10P3K8L3D9B8110、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严