2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题含精品答案(青海省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年5月)造成1亿以上直接经济损失的事故,属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 DCS8M2I3U4L6H4B9HX3W9U9I6Y8B7U1ZP4B7D1C3C1G9A82、下列关于直接指标法的说法错误的是( )。A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 BCX7R4S2R9R2I9N9H
2、T5O9T5Z6N7Z5L10ZA7S6D4A9M5S2U83、(2019年5月)适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是()。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCC1D2Y3G6H5U3F1HX6Q8T2M7N1V8L7ZW6J4H7U9N8F2G64、自劳动能力鉴定结论作出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.5【答案】 ACY8W8B8L1E3I3F2HZ9B6C6B10H7B2V5ZU9C4R7E2O10X1I65、( )通过制定一系列
3、行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 BCG2C1K8V3S3Z8D2HE1K7H5B6N8R6S3ZZ10I3T7W9Y9T6K46、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是( )。A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的价值D.纵向比较岗位的价值【答案】 DCD7I5R10B5A10L6Z3HY9F9P6B3G1D5A4ZB3L2C2Z2C3S2Q27、用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括()。A.实耗工时统计的准确性较难保证B.实耗工时统计的可靠性较
4、难保证C.实耗工时统计的及时性较难保证D.可能掩盖部分损失工时【答案】 CCT7H2U8V1K8U10T8HR4M2U4V2A3B4O2ZZ4W8R9D3G10S8Q68、下列做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作,一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学【答案】 BCY1U3N10H9K4D5D1HN9P10I10N5B3P9G1ZX10Z1H10J6V2V1D59、由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错。所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体,即()。A.信息管理系统B.信息沟通系统C.管理信息系统D.信息交换系统【答案
5、】 CCD9M8F10C6M8D2B4HF6A5B9A2S3V7H4ZP1W1F6F8I6J5R710、人力资源的一般特点不包括()A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性【答案】 DCX7Z5C5Q5U7A10V6HI10Z1Q5B4Q8Z7C10ZE9W2P10P3L5Q3T1011、()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCP1W3G8A9A5W3G4HF10K1U5U1Q4R1H5ZU7L10P3A8F8O8P612、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后
6、按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACP5M4G10C1U2F1G9HJ4L5B3O8J7N8T1ZN10P3Q3A5I4B4L113、企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的( )。A.基础B.重要前提C.依据D.必要条件【答案】 BCC5H7G6K1U3J7J7HV4T9F3I5F2N10D10ZA10A5E6N8W5C5D1014、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )。A.目标B.条件C.过程D.结果【答案】 CCZ9L1
7、0N6S6N5B3K4HG10E6M10P1I8R5N8ZM6X1W10B10J8Z6F315、岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值【答案】 DCF10I1S5G5Z3N1R7HF6U3H2F8G7K9A4ZJ1T5M10W10R9Q8B816、“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于( )。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估【答案】 CCJ5T7I4P7V4Y2Z4HO5H3A2H10F2X8N4ZE10L5E7C4S10E8W817、在绩效申诉处理中,为了能够切实保证绩效申诉切实有效,人力资
8、源部在接到员工的申诉后,需在()作出答复。A.15个工作日内B.10个工作日内C.一定期限内D.1个星期内【答案】 CCX2O5R8Q7G7Y2F2HZ2E2K1Y2N2X10Q2ZB6F8Y9E8H2W2Y1018、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是()。A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【答案】 ACE10Q1C4W9W9H9D9HM6T4A9H10E10B5Y10ZW7K3B3S6H8L8H1019、(2017年11月) ()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。A.
9、正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCI8V9Z2D6Y2A10Q9HS8C3G8P6X6V9O4ZB6G7U8M4L5K1O620、(2015年5月)()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCI8C3H5U4R3C6R10HJ2T6U10A4L2P1E6ZH1X5A9N7Q10S9Z1021、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是()。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算
10、的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCH4U4L4F9E1I2L4HD1N9V1Q9K6A8R2ZY9D10S8X4C3W1W922、(2019年11月)下列关于确立培训目标的说法错误的是()。A.实施培训课程设计时,首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位,由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 CCE10W6D4O2D9A3O6HZ1O4Z10C7D2M7O4ZC2S9R4S4C4E10I1023、()也称经验效度,是通过建
11、立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCR9R8P10K6C7Q2M4HT8V6S1D9L3R7F5ZN2S2G9I6O4M1Z324、劳动力供给缺乏弹性表示为()A.EB.EC.ED.E【答案】 CCP5I5P9Y9V2R7V6HE4P10W4C4Z10C8Y1ZK6E3C10G2L7L3S1025、培训课程实施的前期准备工作不包括()。A.确认培训时间B.准备教材C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCI5K2C10Q5C3U9F4HT4Q6V3F3F1H5Z8ZH4Q6N5M3B10A10N726、(2015年11月)行为导
12、向型的主观考评方法不包括() 。A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCY6V3M9Z4T10F2Y1HS1U4V1G6L5N10N2ZK9G6J6J8L7R2B827、集体合同中()的履行应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中。A.一般性条款B.劳动标准性条款C.目标性条款D.过渡性条款【答案】 CCI8R10R4H7L5F9D5HZ4Z8H2R5E9X10Z7ZI6L8K7L1W1H4N528、()也称经验效度,是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCN6U5I10M4S5N2Q
13、4HY1O5S8S5C8J4C8ZL3Q9W10Q7E10W7T429、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCF5B3W3L5O8Y3U3HR6E8D9M2Z3J6P4ZZ10F2T3E10W7J3Q430、()薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。A.宽带B.扁平C.宽幅D.扁幅【答案】 ACJ5P9L10V8Y6M1U9HJ8A7G3G7U10V8E5ZE2E3T3M2V6X8R1031、(2019年11月)在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采
14、用的效标不包括()。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 DCW8O10L3V3Z7S9B5HE8E10K4H9B7V1A5ZA6B9I6J2T10Z2S432、头脑风暴法又称研讨会法、讨论培训法或()。A.模拟训练法B.敏感性训练法C.管理加值训练法D.管理者训练法【答案】 CCB5B9V5F8C6H6C7HP7R7X8R6I5S4B10ZU6C3F7E9L8Z6T833、(2019年11月)品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 DCR10X10U9F7L7C2A4HE4T5T2K8K5S2E3ZZ2U5L1O10S4F1F734、
15、()是建立在较为细致的分工上的协作。A.复杂协作B.精细协作C.高技术协作D.作用协作【答案】 ACN3B8V8F5C4O5O1HV6S9L4D2M10X3E4ZS9X3C10Z1M2N3D735、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,自第()日起,集体合同自行生效。A.10B.15C.16D.20【答案】 CCO10M4L8C3K5C1Z6HT8I8F8V10K6O1H7ZS9I2B7P4O1Y1K436、下列关于企业组织机构设置的分工协作原则的描述正确的是()。A.做到分工合理、协作明确B.不能主动打破分工界限C.任何一级组织只能有一个人负责D.有责无权或责大权小,会导致负不了
16、责任【答案】 ACZ9B2M4I9X5G4Z10HL10L2Q8O10Q3T5O1ZZ3G2Y2V4Q1Q4R637、培训课程内容的制作不包括()。A.理论知识B.相关案例C.测试题D.实践经验【答案】 DCY5Q5Y5U3O4R2Q8HA3U5M8B9T10Y10J3ZH9W9Y9K1T9T7L938、()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCM8X2I7P6O6I5G8HF10B10V6E4I5A3M10ZQ6A9J8I8M3R6D939、同一
17、应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,测试结果之间的一致性称为()oA.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数【答案】 CCY8I8L8I6L7E9H1HA3Q5Q8W6W5J8K5ZA5R1D7X10K5L1E1040、()是以实现劳动关系双方的沟通,但不以达成一定协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCE5U4F2H6K3M8V8HF5M4D1S5H2A7E9ZO1A4E2U5A4T8U541、在情境模拟测试方法中,( )是经多年实践检验,不断充实完善,并被证明很有效的一种管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.
18、即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试【答案】 DCG7L4X7H9N3W4S5HS10P10Y3U7G6O8Y9ZK3F7L7P4F1A7A742、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位【答案】 DCZ7Q2M1B8A10R4Y4HL9L8Q4F7F1E3B3ZJ9F6H6V8Y4K6X143、在现代社会中,劳动关系是基于( )而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形成劳动关系【答案】 ACQ1P7O6M4P8S9L2HI4B9S3L4D5U6B5ZN7G10R9X1R2Y6Z444、企业规划
19、中起决定性作用的是()规划A.市场营销B.资金财务C.技术设备D.人力资源【答案】 DCQ2Q1P5J8A5L1C6HZ5V6W1V9M8Y5A4ZB3T1B5K10K10W9R645、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性与系统性D.长远性与风险性【答案】 ACY5P10T5W1B8E5A5HJ4M2W8Z6I2X2U8ZT8S8U3I2K6F1G346、下列关于目标管理法的说法,错误的是()。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性
20、D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 ACI8H1S10M2I7I4Z9HQ1G6Z6X9K4W8S2ZW10F7C7J7J10V4I247、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACO7T5O4Z4A3J3L3HZ5I4Z9D7M6K2W5ZL3T2S2I2A4L7C548、()不属于直线职能制职能部门的职责。A.须向厂长经理请示和汇报B.具有参谋指导的作用C.对业务部门进行直接指挥D.受其直接上属的指挥和命
21、令【答案】 CCZ5K8Y1E3U9A8Q8HX4V5H7H3X4K5L1ZU10B10F10M10A2E2Y949、泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。A.目标B.过程C.结果D.态度【答案】 ACS4M3G8K10J3W2V3HU7C10B5C8Z7W9W8ZU7K3T9K4B9P8D450、(2017年11月)企业参加招聘会的主要步骤包括:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACO1Z5A6N4H8Y4I5HA5F5T1V1V4C10G10ZK9Z3C9V2A9V9C1
22、51、(2015年5月)()以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACT6T5U5S9E8L2H6HO5B6H1G2K9V4N6ZP8Q10J6O1O3L5W252、下列关于直接指标法的说法错误的是( )。A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 BCE2P10C7U1E5G8N4HK4V9Q1V4I1H4E4ZO2G2Z4H
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