信息化2.0校本研修方案(5篇).docx
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1、 信息化2.0校本研修方案(5篇)信息化2.0校本研修方案1 一、参加范围 学校全体具备专业技术职称的在编教师。 二、研修时间 2022年7月1日2022年5月30日 三、学时限额 总80学时(72学时合格) 四、考核内容及学时安排 本年度校本研修总学时的设计为80学时,其中阅读40学时,主题研修30学时,教育电影10学时。以学期为单位,分两次进展考核,每学期40学时。 1、阅读(每学年40学时,每学期20学时) 本学年的阅读分为教育教学理论专著类的“专业类阅读”和提升教师综合素养的“人文类阅读”两方面。 (1)专业类阅读(每学年20学时,每学期10学时): 本学年阅读书目为静静静的革命。要求
2、每位教师在“济源名师成长工作室”下“静静静的革命阅读沟通平台”上,注明单位、姓名进展跟帖沟通。每次沟通内容不少于500字,计1学时。每学期至少跟帖10次。 (2)人文类阅读(20学时,每学期10学时): 为了有序、有效的引导教师阅读活动,本年度的人文类相关阅读内容由教师在“济源名师成长工作室”中的推举书目中自由选定。读后在“济源名师成长工作室”的“某某作品阅读共享平台”上,注明单位,姓名进展跟帖,发表不低于500字的阅读感悟,每次记2学时,每学期至少跟帖5次。 2、主题研修(每学年30学时,每学期15学时) 主题研修是教师日常工作的重要局部,我校主要包括: (1)听课活动,保证每周至少听一节课
3、。完成任务者,一学期计10学时。 (2)每学期开展2次以师德为主题的研修学习,参与一次记5学时,迟到扣1学时,未到扣5学时,一学期计10学时。 (3)学校每学期开学办班,仔细参加按5学时计入考核。迟到一次扣0.5学时,旷会一次扣1学时。 (4)假如上述有缺乏的可以通过参加课题讨论、外出听课学习等活动进展弥补,但是必需提交相应的材料。 3、教育电影(每学年10学时,每学期5学时) 为了让我校教师更好地熟悉和思索“教育是什么”的根源性问题,为了拓展教师培训的途径,本学年,我校将组织教师观看“济源名师成长工作室”中推举的地球上的星星、放牛班的春天、三傻大闹宝莱坞、热血教师、横空出世五部反响教育题材的
4、优秀影片。要求教师每次观看后写出观后感受,上传到“济源名师成长工作室”中建立的“教育电影观感沟通平台”上,每发表一篇不少于500字的观影感悟,记2学时。 信息化2.0校本研修方案2 为进一步推动我校课程改革,深化校本教研,促进教师进展,提高学校办学质量,特制定如下活动方案。 一、 指导思想 以新课改为导向,以学生的进展和教师的专业化成长为宗旨,以教师为讨论主体,以学校教育教学面临的实际问题,特殊是实行新课改中遇到的问题为讨论对象,以提高教育教学质量和学校的可持续进展为目的,着眼于教师队伍综合素养、专业水平的提高,立足校本,面对学生,聚焦课堂,多向反思,特色进展。完善以校为本的教学讨论机制,加快
5、教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个师生的全面而具共性的进展搭建良好的平台。 二、根本目标 在校本研修年中,要突出一个中心:促进教师专业进展;实现二个转变:转变教学观点,转变教学行为;三个提高:提高教师课堂教学力量,提高教师教研力量,提高教师科研力量;做到五个结合:理论学习与阅历沟通相结合,教研与科研相结合,学习与考核相结合,理论与实践相结合,点与面相结合。促进教师自我更新、综合进展与讨论力量的提高,做有信念、有理论,自觉追求,不断创新的学习型、讨论型、反思型、才智型、进展型教师,形成丰富多彩的讨论型团队。 三、详细内容 1、现代教育理论的学习与讨论。包括课程改革理论、多元智
6、能论、校本教研理论、学校办学理念、创立学校特色的理念等。 2、新课程教材教法的讨论。主要是讨论各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。 3、课程开发讨论。包括校本课程的开发讨论、综合实践活动课程的实施等。 4、学校德育工作讨论。包括班主任工作培训、少先队工作培训、学科教学中渗透德育思想等。 5、现代教育技术开发和应用的培训和讨论。 6、教育科研根本方法的培训与讨论。大力推动课程改革和信息技术在教学领域的广泛应用,以学生力量培育为突破口,努力创办“特色教育”。 7、定位于课堂教学的活动与讨论。课堂教学的活动与讨论要充分发挥骨干群体的引领作用,实施领导干部随堂听课制度。
7、发动教师对课堂教学评价的讨论,有效地促进教学。 8、充分利用有效空间,绽开有主题的学术研讨活动。每学期设计两到三个研讨活动的主题。供教师们自由选择参与。让教师在广泛的沟通中相互学习。 9、搭建教师展现才华的舞台,组织教科研竞赛,竞赛内容的选择上坚持以贴近教师实际为原则。通过各类业务竞赛提高教师业务力量。 10、开展“三个层次”的讨论,即反思性讨论、专题性讨论、课题讨论,促进教师在原有根底上得到不同的进展。A、反思性讨论:讨论主体定位于每位教师,最终成果是以论文和案例为标志。B、专题性小课题讨论:讨论主体定位于学校中层及骨干教师。最终成果是专题讲座、调研报告。C、课题讨论:以学校名义整体规划讲究
8、操作标准性,代表学校的讨论水平。 11、积极提倡建立教师的自我设计、自我更新与自我进展的教师共性化成长机制,每一个教师规划并设计自己的教育进展之路。学校将对教师成长供应尽量多的帮忙,并建立起对教师成长过程的治理和阶段成果的展现与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合进展与讨论力量的提高。 12、多层次开展“三个一”活动: 学校每学期组织一次教师培训,一次业务竞赛,召开一次课改阅历沟通会。 教育处每学期举办一次课改专题讲座,组织一堂新课程教学观摩课和一场课改论坛。 教研组每学期开展一次主题教研活动,上一堂课改研讨课,组织一次教法与学法研讨活动。 课题组每学期上一节研讨课、一节汇报课,撰
9、写一份试验总结。 骨干教师确定一名帮扶对象,上一节特色示范课,担当一项课题试验。 全体教师仔细学习一本教育理论著作,撰写一篇教学案例和一篇教学阅历总结或教研论文。 四、保障措施 1、 成立校本研修活动领导小组,加强对校本研修年活动的领导、规划和指导。 2、依据学校研修活动方案制定活动规划,仔细做好宣传、发动工作,组织教师制定研修活动规划准时检查指导。 3、模式推动活动深入开展。 第一个层面即每个教研组中的几个有阅历的骨干教师集体带教几个青年教师,相互探讨,各取其长;其次个层面是组织骨干教师、优秀教师担当校本研修活动的领头人,组成处室研修活动领导小组,负责对教科研活动进展详细指导。 4、建立课堂
10、教学反思三级治理制度。 每月各组进展一次个人、组内和校内讨论课,形成以个人反思为根底,组内反思为桥梁,校内反思为导向的教学中反思机制,每学期末教师反思日记随笔集评比机制,促进教师反思力量的提高和反思意识的加强。 5、充分利用科研载体,努力营造良好教科研气氛 在教科研实践活动中,制造、完善活动载体。 通过“教研组、备课题组活动”、“课题小组活动”,使学校教科研的气氛日趋浓烈。 6、拓宽教师的视野,扩大学校对外沟通活动 通过校外听课沟通,送课下乡,参与师集体备课,鼓舞教师参与各类的学术沟通活动等形式,加强校际间的沟通。 7、依据本校实际和特色,多渠道的构建校本培训模式 从实际动身,构建以下模式:即
11、课堂教学达标争优模式、自我反思模式、骨干示范模式、课题驱动模式、问题讨论模式。 五、活动安排 校本研修活动分为三个阶段,即宣传发动-组织实施-总结表彰。 宣传发动 二月:发动会 三月:课堂教学讨论:骨干教师示范 四月:课改阅历沟通会:教育教学论文评比 五月:教师根本功竞赛 六月:课题讨论成果展:总结表彰,校本研修活动总结 信息化2.0校本研修方案3 一、指导思想 坚持以新课程改革为中心,以教师为讨论主体,仔细学习贯彻根底教育课程改革纲要,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培育学生创新精神和实践力量为重点的素养教育,校本研修方案。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的
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- 信息化 2.0 校本 研修 方案
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