中枢烟叶中心站2023年年度工作总结.docx
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1、 中枢烟叶中心站201*年度工作总结 中枢烟叶中心站201*年度工作总结 仁怀市烟草专卖局(分公司)治理文件编号页次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第1页共4页中枢烟叶中心站总结类文件中枢烟叶中心站201*年度工作总结 今年我站各项工作在上级公司和当地政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,深入贯彻落实科学进展观、坚持以进展为目的、稳固为根底,大力推动科技兴烟,虽然受到严峻干旱和病灾,但在全站职工和广阔烟农的共同努力下,仍取得超额完成任务的好成绩,为了在今后工作中进一步标准治理、提高烟叶质量、吸取阅历找出工作中存在的问题,特将本年度工作总结如下:烤烟生产 一、目标、任务 全站共辖2个乡镇
2、,规划面积4870亩,规划产量10700担,上中等烟率92%以上,上等烟率50%以上,中部烟率50%,等级合格率80%以上。 二、实际完成状况: 全站共落实种植面积5275亩,收购烟叶10926.68担,完成任务102.12%,上中等烟率93.3%,比去年77.81%增加了15.48个百分点,收购金额8819817.11元,担均价:有机烟774元/担,常规烟824元/担,比去年646.5元每担增加了177.5元。能取得以上成绩做了以下工作: 一、规划任务落实状况 由于201*年我站未完成烤烟生产种植任务,在烟叶收购未完毕时,我站就开展了201*年烤烟面积落实的宣传发开工作,中心站制定了201*
3、年烤烟生产目标任务考核方案,要求全部员工必需根据分解的任务超规划落实面积,确保超面积栽足栽实完成烤烟收购任务,通过全体员工的努力工作,按市局(分公司)下达我站的4870亩,通过中仁怀市烟草专卖局(分公司)治理文件编号页次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第2页共4页中枢烟叶中心站总结类文件心站、公司核查,实际移栽5275亩,为完成目标奠定了坚实的根底。二、过程治理 1、严格执行市局(分公司)的治理规定,根据标准化生产治理要求,对各项工作进展了仔细安排、落实、督导,确保每项工作落到实处。 2、对各项工作任务进展层层分解,责任到人,让职工有目的工作,增加员工的责任感。 3、今年的烤烟育苗,由于技
4、术缘由和片面追求上级要求,实行烘苗催芽播种,造成我站烟苗严峻短缺,但我站未靠未等,在发觉缺苗的状况下,发动全体员工全力组织调运烟苗,确保了5275亩足苗栽足。 4、今年我站由于气候缘由发生了罕见的马铃薯Y病,近60%的烟苗感染了此病,我站通过各种渠道组织农药,对该病进展了全面的防治,将损失削减了最低点。 5、由于今年干旱较为严峻,在上级公司和政府的帮忙下,全站员工和烟农一道,实行了多种形式的抗旱救灾,减轻了烟农的损失。通过不适用烟叶的处理,提高了烟叶质量,对74户受灾农户进展了受灾补贴,充分表达了责任烟草。 6、生产过程治理 严格根据市局(分公司)制定的烤烟生产技术规程,结合我站烤烟生产的实际
5、,依据极端气候条件下,分类进展治理,确保了烤烟生产根本整齐全都。 7、散叶烘烤:由于散叶烘烤是今后长期进展的一个方向,也是减工降本的一项措施,我站在去年中元搞散叶烘烤实点的时候,屡次组织农夫参观学习,为今年我站散叶烘烤任务推广奠定了根底,由于烟仁怀市烟草专卖局(分公司)治理文件编号页次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第3页共4页中枢烟叶中心站总结类文件农对此项新技术推广积极性比拟高。今年我站分风板制作按时提前完成,质量较好。散叶烘烤规划2900担,实际完成3783担。 8、各环节工作开展培训状况: 为了使我站烤烟生产种植技术水平得到整体提升,缩小差距,转变烟农意识,提高烟农收入和适应市场需
6、求,对全站154户种烟农户实行了不同形式的屡次培训,培训内容以当前烤烟生产形势、政策、育苗、土肥、栽培、烘烤、分级扎把、砍烤、散叶烘烤等为主要内容,并印发了三百多份相关的适用技术资料,做到一户一人以上能懂能用。 9、员工政治思想教育工作 中心站对各环节工作制定了目标要求和考核方案,做到标准治理,有章可循,充分调动了员工的工作积极性。 加大了职工政治思想和职业道德教育,让职工明白企业的兴衰,系于职工自身的行为,为仁怀烟草的可持续进展制造良好的气氛。 加大员工业务技能培训,对各环节开展前进展了仔细培训,做到上岗前必懂,用中必会的原则,确保各项有用技术落实到位。 10、6S现场治理、贴心360“十个
7、一”效劳 根据上级公司要求,为了树立形像,营造良好工作环境,充分提现和谐烟草和两个至上的价值观,我站开展了6S现场治理、贴心360“十个一”效劳,增近了企业与烟农的感情。营造了良好的工作环境,确保各项工作的顺当开展。 11、安全工作 以先安全后生产为原则,制定了安全治理措施,明确了安全目标,责任到人,做人人头上有安全,安全工作全体抓。每月对员工进展了安全学问的培训,两次以上检查督导工作,确保全年无安全事故发生。仁怀市烟草专卖局(分公司)治理文件编号页次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第4页共4页中枢烟叶中心站总结类文件三、存在问题 1、员工政治思想团队建立工作有待加强,队伍素养有待提高,部
8、份员工无工作激情和进取心,对上级安排的各项工作不是积极去完成,而是实行应付,吃大锅饭的思维较为普遍,严峻制约我站各项工作的开展。 2、各项工作开展过程中,为结合本站实际,片面追求上级要求,造成工作上的严峻失误和损失(如:今年的摧芽播种,有机烟的播种,由于设备设施不到位和技术存在问题造成严峻缺苗,烟苗的推迟发放造成苗茎过高,高脚苗普遍)。 四、下一步工作准备 1、根据上级公司要求,结合我站实际,仔细制定201*年烤烟生产和各项工作方案。并建立相应的治理和考核机制,确保标准治理,有章可循。 2、强化职工队伍建立,打造一支优秀团队,努力提高员工文化水平和业务技能,确保各项工作的顺当开展。 3、加强烤
9、烟生产宣传发开工作,根据市局(分公司)201*年工作目标要求,仔细调整布局,优化烟农,12月份前完成草签合同和布局调整工作。为明年各项工作任务完成奠定坚实的根底。 中枢烟叶中心站201*年12月9日 扩展阅读:捧乍烟叶站201*年终总结 捧乍烟叶站201*年年度工作总结 今年,我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下,始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任,仔细贯彻落实上级局(公司)文件精神,在201*年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰难奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩,实际种植1104户、面积13738亩,收购烟叶21110.66担
10、,均价16.21元,上中等烟比例92.59%。收购过程中秩序平稳,未发生烟农争吵大事,现将一年工作汇报如下。一,政策宣传 我站依据上级局公司文件精神要求,精确把握当前烟叶生产形势结合实际状况,我站员工深入各村组召开群众会,传达上级(局公司)文件精神,并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产,为下一步的合同签订奠定根底及削减签订过程中带来的不必要麻烦。 二,齐心协力,稳抓合同签订及面积落实工作 1,捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区,但由于201*年打工热潮的影 响,外出务工人员增加,种烟队伍受到影响,为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优待政策,走家串户摸底,情感受动发动
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