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1、 主任竞聘演讲稿七篇 敬重的各位领导,评委教师们: 大家好: 今日,我竞选的岗位是班主任,这是一个布满挑战性的工作,我将用我的一颗真诚的心去面对。 班主任工作是学校工作的前沿,是联系社会、学校、家长与学生的纽带,为学校各方面工作顺当开展做好效劳。要有“一切为了学生,为了学生的一切“效劳的精神。 各位评委,我假如能竞争上岗,我准备从以下几个方面,改良自己的教学工作,提高自己的教学水平: 一、树立教书育人的思想。 作为一名教师,尤其是一名班主任,必需做到在作风上为人师表,行动上以身作则,要有高尚的思想境地。在日常生活中要用自己美妙的心灵和言行去影响、陶冶学生,在教学过程中,不仅要传授学问技能,启迪
2、学生才智,同时还要交给学生做人的道理。 二、树立良好的班风。 要仔细贯彻中学生日常行为标准培育中学生自觉遵守纪律的习惯和同破坏纪律的行为作斗争的精神,启发学生多做好事,多向英雄榜样人物学习,为学生营造一个开心舒适的环境,让学生在欢乐中学习。 三、做学校教育与家庭教育的桥梁。 班主任必需深入了解学生的根本状况,有目的对学生进展教育,让学生进得来、留得住、学得好。 四、构建教师群体合力,制造合作共赢的环境。 我预备在班级工作中,仔细听取各位教师的意见,做他们与学生之间沟通的桥梁,为学生与教师进展公平的沟通搭好平台,让每位教师在我班上课感到轻松和谐的气氛,让每个学生感到民主自由,让他们在公平和谐的环
3、境中安康进展。 五、安全教育常抓不懈。 我要把安全教育放在工作的第一位,时时到处抓安全,由于没有安全其它都是空谈,让安全意识常驻学生心间。 我肯定会积极进取,踏实工作。按时、按质、按量完成学校交给的人物,争做一名优秀的班主任。感谢大家! 竞聘人: 主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的时机。本人xxx,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参与工作,曾在县xx学校担当教师,同年在xx市支行工作,先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公
4、正、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今日我能参加竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。 一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。 其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,帮助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是: 1、 选择这一岗位竞聘,是由于在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 2、思想品德好,作风正派,
5、廉洁奉公,为人忠诚恳在,想自己的少,考虑集体的多。 3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。 4、从业务岗位到后勤效劳工作,角色的转换,让我既积存了丰富的业务学问,又把握了后勤效劳工作的阅历。 二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标,并确定了中期奋斗目标 就是:到20xx年,力争人均利润到达xx万元,人均存款xxx万元以上,不良贷款率掌握在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有很多困难等待我们去克制:思想
6、观念要转变,贷款构造要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,效劳质量要提高,本钱核算要强化,面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否耸立的基石,是一项浩大的建立工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,假如后勤效劳工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作,由此可见,只有做好后勤
7、保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作; 其一、根据xxx行长xxx年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营本钱,实行固定资产投保集中统一治理,扩大投保范围,掌握保费支出,建立健全集团选购准入与退出机制,深化集中选购制度改革,降低选购本钱,保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。(对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中,最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率)。 其二、后勤效
8、劳工作是领导联系群众的纽带 分行党委和领导对干部员工的关怀,不是抽象的,是通过政治上的关怀,工作上的支持,生活上的关怀等一系列详细工作来表达的,后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中,亲密上下级之间和党群之间的关系,增加分散力和向心力,为广阔员工制造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀,感受到州分行大家庭的暖和,从而使员工兴奋精神,为分行的进展多做奉献。 其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 xxxx是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互协作,是进展工商银行事业的重要条件之一,后勤效劳工作面
9、涉及广,工作质量的凹凸和效劳态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。 其四、仔细做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作的顺当开展,有利于州分行推动公共关系,制造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热忱友好,态度恳切,细致周到,实事求是,仔细负责,树立形象,当好参谋,供应便利
10、。 作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必需喜爱自己的工作,我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和把握,但我有剧烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经受,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关怀与支持。 主任竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导,各位同事: 首先,感谢公司采纳这种公正、公正、公开的竞争机制选拔人才,给我供应汇报工作、展现自我的时机。 我叫-,从事电工工作已有8年多。在这8年时间里我已把握了一般电气设备的安装,运行,及修理学问。年7月到咱门甘肃敬业。刚进入敬业,我被安排到兰州新区向日葵产业园工程。从事一般的电工工作
11、,负责工地以及临舍的电气线路安装工作。后来负责监视厂区配电室的建立以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。在公司领导的培育和指引下,一步一个脚印的走过来。渴求学问、虚心慎重、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的把握了厂区的设备修理、供水、供电、等相关学问和相关治理工作。在今年5月份担当动力车间副主任一职。这些综合学问为我在工作中制造性的开展好人员治理,能源治理、设备治理、安全治理工作奠定了充分和坚实的根底。 我本人平常干工作特别踏实,特别仔细,不管领导交代给的任何问题任何任务都能准时完成,完不成的和解决不了的时向领导反响,不会打肿脸充胖子,也不会对自己
12、的责任进展推卸和扯皮。我平常工作中不爱多说话,不会在领导面前做面子活,对就是对错就是错,对问题敢于面对,我不会用华美的语言来装饰自己,认仔细真做事,踏踏实实做人。有责任更要有思路。 我认为主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任帮助厂长完成公司制定的各项工作规划;有责任帮助厂长完善机构建立,制定和完善各项治理规章制度,有责任制造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,躲避车间各类风险;有责任推动车间在原有的治理根底上快速进展。 假如我能胜利竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作 1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程,使每一个新到的员工能尽快的上手工作。 2.抓好员工的业务培
13、训,提高整体素养。使他们了解车间设备的构造,操作,运行,维护及故障分析。从而提高他们处理问题的力量,缩短故障处理时间节省本钱。 3.抓好设备巡检维护和检修保养工作,并做好设备的维护保养规划。将各类安全隐患毁灭在萌芽状态,避开设备事故发生。为各车间的生产供应保障。 我深知:每一个勤勉的日子都是有收获的,每一个安逸的日子都是有代价的。 敬重的各位评委:无论我这次竞聘胜利与否,我都会在今后的每一天连续勤勉工作、学习,不断丰富自己、提高自己、完善自己,以饱满的热忱、昂扬的斗志努力工作,为公司快速进展而不懈奋斗! 我的演讲完毕,感谢大家! 主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导,同事们,大家好! 随着我国
14、市场经济体制改革的不断*,电信行业正在逐步从机制和治理等诸多方面对市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律;在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看,只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的效劳水平。立足效劳求生存,立足创新促进展,立足品牌拓市场,立足治理增效益。力争在短时间内制造出色的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。移动主任竞聘演讲稿 首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里,来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。
15、我今日参与竞聘的岗位是营业部主任,我演讲的题目是面对市场竞争,我永久不言失败。 辞海中对“效劳”的解释是这样的:一是为集体或为别人工作,如为人民效劳。二是政治经济学术语,亦称“劳务”,不以实物而以供应活劳动的形式满意他人某种特别需要。我的理解是:“效劳”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必需要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平,改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们效劳的价值感受,最终在基层营业部实现中国移动“效劳与业务领先”的战略目标。客户是中国移动的生存之本,效劳是中国移
16、动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。但是,中国移动从中国电信分别出来至今,有些员工的效劳理念并没有彻底转变。他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此,效劳又成为了中国移动的“软肋”。面对我们的竞争对手,怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一移动通信竞聘演讲稿名基层治理者的首要任务。 下面就基层营业部如何加强根底治理、提高效劳质量、增加企业效益谈谈我个人的想法 一、通过效劳创新实现效劳领先 中国移动通信的效劳理念是“沟通从心开头”。但我认为,要切实做好“沟通从心开头”,必需要做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识,
17、而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。 在目前,移动通信市场的竞争中,效劳已成为企业竞争的肯定因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富,谁的就是市场的赢家,效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳进展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。、不正是用效劳创新这一武器来赢得客户市场的吗? 在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的治理者移动竞聘上岗演讲稿和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头
18、”呢?我认为:实施“零距离效劳”;推行“首问负责制”就是很好的措施。 所谓的“零距离效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户效劳,强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念,到达思想熟悉上的“零距离”。人性化、人情化、人文化效劳,打破时间、空间的概念,以客户满足为标准到达全方位效劳的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。转变效劳方式,强化被动式效劳向主动式效劳转变,营业向营销转变,等客户上门向上门效劳转变,满意型效劳向满足型效劳转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度,最终使客户与企业融为
19、一体,到达企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮忙指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托,让客户消耗更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、*体系的方式,提倡全员效劳,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善效劳质量。既增加员工了的仆人翁意识,树立了企业良好形移动公司经理竞聘演讲稿象,同时也熬炼了员工解决问题的力量。 二、打造效劳品牌实现业务领先 打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。效劳要向深层次进
20、展: 首先,要强化员工效劳意识,熟悉到做好效劳,不仅关系到企业的生死存亡和进展,更是关系到员工个人的生存、进展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的时机,”从而树立“客户就是财宝,效劳等于收入“的观点。其次,我们的员工必需要具有竞争意识。既要有勇于竞争、擅长竞争的魄力和士气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要依据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的.业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误会,我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务
21、宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延长我们的效劳,用爱心去帮忙那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的效劳品牌为已任。 在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最正确客户。明显,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或效劳更加满足。我们应当把大客户看作是企业生存和进展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的效劳
22、工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌,实现业务领先工作的重中之重。 主任竞聘演讲稿 篇5 各位领导: 今日本着参加、熬炼、提高进而推动事业进展的目的,我又一次站在这里,参加竞聘。三年前,和很多竞聘者一样,我曾站在同一个地方,进展竞聘演讲。三年来,我积极实践着自己的承诺,勤奋学习,踏实工作,真诚待人。这期间,我有幸得到了领导和同事们的关心和帮忙,借此时机,我要向始终以来关怀、支持和帮忙我的各位领导和同事们表示诚心地感谢,感谢大家的信任与支持! 假如说三年前是由于满怀青春热忱和积极的参加精神而参加了竞聘,这一次则多了些成熟的思索。再次竞聘主任,我凭借的是三颗红心,那就是
23、:热心、责任心和进取心。详细地说:是高涨的工作热忱,高度的责任感和不断进取的精神。 辅导部主任期间,我始终坚持“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”的原则,工作中尽心尽力,吃苦耐劳,用实际行动履行爱岗敬业的承诺。对待工作,我始终持有饱满的工作热忱,馆里布置的任务无论多急、多难,总能尽力完成,从不无故推诿。作为图书馆员,我深爱着我的职业,时刻提示自己要以高度的责任感和使命感做好工作,不分份内份外,无论是节假日或双休日,只要馆里需要,都能做到顾全整体,效劳大局,始终将工作摆在首要位置。身为馆内较年轻的一员,我时刻保持着与时俱进的进取心,主动学习业务学问,准时把握现代化技术和设备的使用方法,为
24、更好地开展好工作积蓄能量。三年任期内,恰逢评估定级检查、保持党员先进性教育、图书馆业务竞赛和百年馆庆等重大任务。特别的历史机遇,使我得到了熬炼,同时也带来了繁重的工作压力,但凭借高涨的工作热忱,我勇担重任,通过学习、熬炼、提高,适应了工作需要,带着本部门较圆满地完成了工作任务。在馆内开展活动缺少资源时,我准时利用把握的信息,屡次主动与上海图书馆联系,使我馆参加上图讲座会员馆,长期猎取上图免费供应的讲座光盘,为开展活动供应了丰富的资源保障。梅花香自苦寒来,三年来的辛勤耕耘,使我在实践中积存的丰富的阅历,为再次竞聘主任奠定了根底。 假设我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,以“懂业务、会治理”为
25、根底,以“沟通上下,效劳馆长”为中心,以“促进部门工作全面进展”为主线,以“全力协作全馆各部门工作共同进展”为宗旨,促进全馆各项工作和谐进展。阿根廷作家博尔赫斯说过“天堂应当是图书馆的模样”,我愿积极奉献,乐于进取,与大家一道把我馆建立成读者抱负的求知天堂。 各位领导、各位教师,参与竞聘,重在过程,不在结果。参加竞争本身就是一次自我熬炼、自我提高和自我展现的过程。古人讲:“不行以一时之得意,而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其身”。不管结果怎样,我都将以这句话自勉,一如既往地踏实做人,勤奋做事。今日,我想借助这次时机表达一下几年来的心愿,感谢馆领导对我的关怀和培育,感谢与我朝夕相处的全体同事
26、对我的帮忙和信任。最终我想借用诗人汪国贞的一句话来完毕我的演讲:我不去想是否胜利,既然选择了远便利只顾风雨兼程。 感谢大家。 主任竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位教师: 大家下午好! 今日我参加竞聘的是教研室主任一职。教研室工作我的理解是为我们的教育教学推波助澜。我情愿参加其中并且尽可能发挥自己可以发挥的作用。从而使我们的教育教学工作更加波澜壮阔一些。我的初步想法有二: 一、进一步做好教育教学的指导讨论工作 二十余年来我们xx一中的教育教学工作正常有序,小而言之,我们xx一中为我们xx的教育做出了巨大奉献,大而言之,我们xx一中为中国之教育做出了我们应有之奉献。这些都是毋庸置疑的。 二、进一步
27、做好教育教学的总结宣传工作 学术上墙,开放课堂,刊物走向市场,多年来我在做着这样的教育之梦。让我们的学术沟通起来,学术,天下之公器,成都七中是这样,杜郎口中学是这样,静宁一中是这样,天下皆是,让每一面墙说话,学术只有沟通才有进展,静宁一中的作文墙已经办了上百期了,我们的作文墙只办了一期就夭折了,应当反躬自问一下。走出去,请进来这种事情不能以年为计算单位,甚至不能以十年、二十年为计算单位,而且,这种事情应当视之为教育教学的必要投资,我们请专家走进课堂,我们请走进课堂,只会对我们的教育教学起到激活和推动之作用,这种事情的成效是长远的巨大的,目前是我们 关于此事达成广泛共识的时候了。在这种事情上让我
28、们坚决摒弃那种急功近利鼠目寸光,在这种事情上让我们真正虑事深远一些,再深远一些。xx一中能否办一个走向市场的刊物?我不知道。由于谁也没有办过,甚且,谁也没有想过。不办怎么能知道呢? 以上的话谨作为我竞聘教研室主任的话。 感谢大家。 主任竞聘演讲稿 篇7 大家好! 今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参加也是学习锻练的机遇,固然也是表达自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业进展的趋势,石油公司这次开展公正竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种表达,
29、对调动年轻干部做事创业的积极性,鼓励年轻干部全面进展,安康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人选择岗位,承受挑战和发挥个人才华的时机,本人有幸参与今日竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售治理片区主任岗位的目标。 我来自基层,1961年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在
30、省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务力量和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好 助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营力量,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想松散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深入,首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以治理制度,不断更新自已的学问,准时调整思路摆正角度,从经
31、营角色渐渐转变为治理角色,使自已能够适应新的治理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与进展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到根本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其力量和表现,而且更能表达其素养才华以及潜在的进展。 这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件, 一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会, 二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通力量, 三是有喜爱石油事业责任心,从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历, 四是有能够与人团结共事的经受,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心
32、。我个人所具有的这一点点“资质”,盼望能得到领导和同志们的认可,假设组织上又能供应给我零售治理片区主任岗位这样的一个职位和时机,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。 假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作: 1、仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,效劳不欠位。 2、积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺当开展。 3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务
33、。 4、在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达准时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。 5、仔细负责督导本区加油站的经营治理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够准时贯彻和落实。 6、从市场进展战略高度来做好网点建立工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建立和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建立参谋助手作用,从而确保企业可持续进展。 7、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业进展需要。 8、准时向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。 敬重领导,各位评委,各位同事:今日,我是以参赛者的身份消失,此时的我,就像运发动消失在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得竞赛的成功,才能算是一个合格的运发动。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥当的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最终感谢上级公司领导以及各位评委给我供应了在此演讲的时机。
限制150内