供电公司经理述职述廉报告(多篇).docx

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1、 供电公司经理述职述廉报告(多篇)第一篇：供电公司经理述职述廉报告 各位代表： 现就201*年的工作及廉洁自律状况向代表们述职，请评议。 一、学习方面： 能主动参与领导班子成员的政治学习，注意记学习心得笔记，学习态度端正，能注意在实际工作中将新学的学问予以运用。 在每年一度的民主生活会中，能做到仔细预备，找出存在问题，制订整改措施。擅长听取不同方面的意见和建议，积极参与各类培训班，也从未因工作影响到课学习。 按时参与总(请保藏本站is、营销mis，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，13个供电所实现了光纤宽带联网，局部电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。 3、城网建立改造步伐加快。为确保城

2、网建立改造工作的顺当进展和整改质量，制订了治理方法，全部工程统一测勘、设计、组织施工、预算决算。目前，35kv及以上工程已经完成了35kv探沂站、城西站、费城线改造工程和35kv刘庄站、新桥站的扩建工程。110kv城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kv线路23条，新建10kv线路2条，改造0.4kv单位51个，“一户一表”工程更换电能表3850只。 4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与治理。胜利举办了第六届安全学问竞赛；积极开展创立无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动；召开了安全用电专项整治工作会议，对局部企业安全用电进展了检查；积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷

3、猜测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全治理水平不断提高，截至10月28日，实现连续安全生产4746天。 5、农电治理实现标准化。对供电所的帐务进展统管，进一步标准了供电所财务治理；举办了第三届农电工岗位学问及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素养。6月初全市农电治理现场会在我公司顺当召开并参观了现场，对我们农电治理工作赐予了高度评价。目前，14个供电所全部被省集团公司命名为“标准化治理供电所”、被县消协评为“消费者满足单位”，并建成1个国家级示范窗口和3个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作，顺当完成了移交接收和合同签订任务。 6、优质效劳水平不断提高。为

4、给客户供应更加优质快捷的效劳，又出台了一系列措施，深入开展营销效劳年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把治理重点转向效劳。一是开发、运行银电联网系统。同农业银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步便利了客户。二是启用语音查询效劳系统，开通了95598效劳热线。三是建立营销mis系统，实现了全县营销数据的共享和城乡效劳一体化。四是加强了“彩虹工程”运行机制建立，保证“彩虹工程”常态高效运转，推动了行风建立再上新台阶。 7、多种产业实现快速进展。本着慎重投入、注意产出、任重进展的方针，进一步加强多产进展战略讨论，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建立为龙头，积极开拓新的进展空间

5、，抓住有利时机，改良操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心力量，确保多产走上可持续进展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进展设备安装。 8、精神文明建立呈现新气象。围绕经济建立抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用。公司党委被省委授予省级先进基层党组织称号，被市委授予“五个好”先进企业党组织称号。完善文化阵地建立，开展丰富多采的文体活动。特殊关怀职工和离退休职工生活，给全体职工进展安康查体，开展“送暖和”活动，针对职工关怀的问题，赐予积极解决。同时，积极组织参与“慈心一日捐”、“春蕾规划”万人行、义务植树等活动，呈现了良好的精神风貌，形成了“真诚守信、勇于负责、

6、团结和谐、锐意进取”的道德风气。 （二）工作中的几点体会 一是解放思想，依据形势需要，准时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建立，正确处理不断增长的效劳需求与有限的效劳力量之间的冲突，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾大事，开展了优质效劳大争论，进一步提高优质效劳意识，实现了经济和社会效益双赢。 二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，准时把干部职工的留意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革进展的形势、目标和措施向职工讲清晰。利用民主生活会、支部书记会、职

7、工思想动态分析会对队伍和作风建立提出明确要求。使干部职工思想统一、步调全都、目标明确、理性实干，为做好工作供应了思想和作风保证。 三是把加快进展放在工作的首要位置来抓，企业整体素养不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推动创新，谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施爱护等方面都取得了一些胜利阅历，制定实施了物业治理方法、专项经济责任制考核方法。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业治理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了治理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的

8、治理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法标准供用双方的合法权益。 （三）当前工作中存在的问题 由于各方面的缘由，我们工作中还存在一些困难和缺乏。 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新状况、新问题不断消失，局部职工思想熟悉、治理理念、工作水公平各方面还不能跟上当前形势的进展变化。工作缺乏主动性、制造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，无视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比拟严峻，威逼着电网安全运行。低压资产移交后，安全治理范围扩大，隐患增多，治理难度加大。 3、经营形势非常严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩；农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源；一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和治理的费用负担将更沉重；城网改造完毕后，资产增长快速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。 三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素养。 （一）加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技 其他