2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精细答案(湖北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。 2016A.-B.-C.-D.-【答案】 ACO8I8I5Q4K7K1S3HX9P4A6W5Y2E4U9ZU1X4D2U9T6I2J82、项目实施阶段策划的工作内容中，组织方案设计竞赛属于项目实施的（）的内容。A.管理策划B.技术策划C.合同策划D.组织策划【答案】 CCX8M7T10I2G5X2Q4HI1E1U6J9O7I4F6ZS2S10J5Q5X3P6U

2、13、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ ）职能。A. 验收B. 保证C. 监督D. 规范【答案】 CCZ4A2F9F8Z4P8B1HY7K10J1Y2F2F6F10ZR9P3W7W3U1P2K14、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCM5E1J8X2J2X1X7HB8C7E10M7U5C8J1ZR4M9S2Y2I6L4V15、建设工程项目质量控制系统是面向（ ）而建立的。

3、A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】 ACT6I4T10T10T6N5E3HL1D3K6Z3O2A5C1ZH2O1M1H7Z4C5E16、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCY2N10H6B6O5P7N7HX4F4N9O8G7M2C1ZB3W2G7R2L2U10H67、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设

4、计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCK9F4S5X1S2A1L1HF6E8K1L9D8U2N5ZV6Q1Q1O9Q9U7T88、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】 BCV3Z1B5L4N6B9J2HQ2C1T7T6E2D9S4ZT5W6Z2Q10Z10Y9B19、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提

5、出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 BCB6X4P7V7Z8I10M7HS2X7J5D6X3W3Y9ZV5K6P2S4V7F10Z310、关于进度调整的说法，正确的是（ ）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACW9E8A10S1R6G1P1HK9I5P1L2U1M8Q7ZT3J2D4D8C1Y5J211、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述

6、中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCU5Z1S7E8B1I10L9HY4Y5F5N3R2O4V2ZO8G3G9Z9U8P6P312、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（ ）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】 CCU3A6D9H8N3V6S4HQ8S8Q7Z5M4N5F10Z

7、C3O9W5U3C6O5C413、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACM1G2F1O5D4F1A9HG1T9B3Z1G10E9X3ZH3Q10L9F1B10R10K114、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】 BCF1Z8A9F6L6J6J5HT9X7J6B7X1A8O1ZD5S4

8、H7Q1D8K1A615、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（ ）。A.监测、识别、诊断、评价 B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断 D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACR2K5X3U3G7A4X5HD6B3V9G8Y7U7E4ZY9Q2X10N3A8L2R316、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCV10E4I3H8G8O1T5HF6I9Z9B5B5S7G4ZT8U6T1M9B3S6Z1017、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（ ）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理

9、策划【答案】 BCQ4S4L10D10X4Q9J7HR9H3W5M1X7A2R7ZP4M9M6K10X9A6G818、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（ ）。A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性B. 揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C. 向监理单位提供质量体系有效性的证据D. 通过审核发现问题改进质量方针【答案】 ACL7W7B3E3I2P4K1HE5G8V1U6K10X2X10ZJ5I5O1O4I9H6P119、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（ ）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCF4D

10、6C6F10N8Y3T5HD5A3T2Q2J10H2W10ZG7V6R7O6U10C3J220、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCJ9J2K2Q2U2R6L1HF2T5Z2K8F7B4R6ZB4L6F8Y6Y7D4V721、索赔费用的计算方法不包括（ ）。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法CE10A10O5O10U8A6W4HN5G4A4U1B3N2H5ZS2X1A4H10X

11、6C9M1022、【答案】 D23、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCY9M3A10C10Q5G2G2HN8M3U2G7T4L4Y5ZK5P6H6S6D4Q7T524、重大质量事故是指，造成（ ）万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】 DCY9Q9E3U6H9E1H6HS9Y6X6Q2K8B10M6ZQ4T5T8N8D1P6U1025、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要

12、求，其处理方法是（）。2014A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACL3S7F2V7G4X9E3HG6D6U8D4Z10C2A6ZQ9L1P10A1P10G2K726、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】 DCW2H5E1Y4F2L10D10HW7N5Z4Q5Y2C4G4ZK2M4T9I5F8E3R827、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A. 项目总

13、监理工程师B. 派驻施工现场的业主代表C. 施工企业项目经理D. 施工现场技术负责人【答案】 CCY3Z5M2C1G6V1H5HV10A3T9N5T8M9R7ZB2U10N9J3G9R9C528、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCA6F9X2R7Q1M2C3HJ8F10P5V2U1F1S10ZH10C4V10D1J2X2Y829、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】 DCD2A1P10L10D1U5Q3HR5I10O10T5L

14、9G6O7ZM3C9X10P8J10J10C930、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCX10X3F4Z6N9R6V9HP3Y10I8B10Y2H6G3ZU8S2C9B5S5K2Y231、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCU10V5Z9D10G1N1T3

15、HQ8T1X8L3C1F5Z8ZF2G7T1Z1A4N2T532、（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。 A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCC1V5Y3K10C9H9Y2HJ7E5E6P10P6G5Y5ZV5G6X1I4G8L3D933、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCA1E7Q8B6G2Z7B10HR7I1A2W2O4J8E9ZC6I5I4R7D1M9Z134、根据物资采

16、购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCA8Q5P1T7R5V8G8HS4U8J9V3H6L7M2ZC3D4U2F5X3O5D935、在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】 DCG6Z8S1G4X8M6Z8HN10Y1N2B7W2I4M4ZE10P3Q1K7H6Z2X236、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标

17、动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 BCO7S7Z9G9X6W4V3HA10V2Z9U7A8D9O7ZX3G5W10A2V4S6Q237、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【答案】 CCN8N6A2I6X6Q8R1HB5V5K1S5Y7T10O5ZN4D1P4N10H8J5H938、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】 ACQ7V7Z

18、9I3T1K8H3HL4E10I6L4P1Z1Z5ZA3I9H1Z9U5W3X539、关于质量管理体系运行说法不正确的是（ ）。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题【答案】 DCB5L10M8T7J8N10H9HF4J4J9B8A10B4I5ZL3T10U1F1I2Y5B840、对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。A.

19、不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】 BCU9H3V4Z10Z6F7B3HK7W8J5U3L7J4L7ZL10C6S4H6P3Q5Z1041、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL2W4K3N5B2B5A5HS1T9Y8I7B6X9K1Z

20、K2S9Z6A4H7Z4S442、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）（2）（3）（4）B.（3）（1）（2）（4）C.（1）（3）（2）（4）D.（3）（2）（4）（1）【答案】 DCE1O7R4Z8U7P1E5HX2M2F5R7G9T8U5ZC9E4C6U10P4M2R243、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延 B.由承包人承担费用，工期给予顺

21、延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延 D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】 CCB3D8H4Q2C1Q8P5HT3Q4P1J2D10Q4I5ZF7S5I9M1D8J5G144、关于单价合同的表述，错误的是（ ）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】 CCF6J7H3X3R6B4X2HX10W1X9T1P10S8L10ZA6Q4S5C2P2D10B1045、根据工程建设项目施工招标投

22、标办法的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCE10W2P10T9Y4N10Z7HV8Y3U1S8R4B3L5ZO7Y9F6M2J1V9I646、对于总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整【答案】 CCX1V6X5L3S6A1D7HA3X10I3Q8D5P4I2ZJ7N9K8K3T6O4Z147、施工现场文明施工管理组织的第一责任

23、人（）。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACJ5I1Y3M7K9Q5H3HT8O8X3W2R1J3E9ZG10L6L5W3R7S6N248、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】 CCX1D6U4M7X4D9Y1HK1A1Z9U1J5B3B5ZK1T1X6X10Z7X5S649、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。A.0 B.5C.1 D.3【答案】 CCE2G7V8J9U8G6I9HR3F5

24、F4E8P1W8F7ZL10B9C2Q9E1G8B350、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCH6C2S6P5Z6C6T5HC7Q7T2H6L6R6K10ZH10R5A3L6E2B5C551、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是（?）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 BCJ10A9G7V3Z5W4S7HJ8A6N8R7F2U3M6ZO9N5J4

25、D9M6D5Y552、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（ ）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACU7M9W2T10N6D3H10HN6Q8B7A1I3L2B1ZX2T5W3I2C4H1Z753、（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCL8N10L10Z5O9P1J4HR5O5P1Z9

26、G8V5U5ZO9S1I1I10D2Y1J454、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCB3L8F1E4H10G6N9HR3D2D4K6Z8D1Z6ZS4N2X4Z8T7G6R855、建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 BCB10E9D8A10I5X8O8HT9O1N6S4V6Z6R10ZQ1B5R9D5E10E3Q156、各个行业

27、的建设施工中出现了安全事故，都应当向（ ）报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】 BCA10A6Y9H10H8O2I9HY10D8Y8K8H6P3J8ZU4X1J7A10U6F4B657、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CA9I1F6D9H5T3L10HV4U5S5Y5C6Z4S9ZE9I10G7C3B7N9A858、【答案】 A59、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。A.属于一次性的系统B.需要进行

28、第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证【答案】 ACI9H1D1E8C8Y10O7HH1P1B4U3R9A1H6ZN7M6O5F10Q5C2D360、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCB5M1D10Y1B2U6T5HW8D8G8T7I1D2C1ZX10B9F10A4O7O9V961、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACC3I2N4Y9T5B9N4HF8P1S4

29、W6C3T9C1ZT9F7F3M5I5V4G462、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】 DCW7D9K9U10G8L9S8HD9B1C10M1V9H10J4ZY1O5Q4J2L4O6W463、下列安全隐患的不安全因素中，属于“组织管理上的不安全因素”的是（ ）。A.作业环境场所的缺陷 B.物的放置方法的缺陷C.未正确使用个人防护用品、用具 D.技术上的缺陷CN3Y2Y8P1B7J1O2HX8O5W6A8O6Z1A10ZL7U7X4W10T5S4D464、【答案

30、】 D65、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACN6N2C9M10L5U6E7HI3X8N9A2W9N9H3ZA7J7W10Z3N2Z4J266、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCN8W3I1Z2V3S4Q3HE7A10E4O8V10J8Y3ZX2C7

31、R5Q6C3G8E667、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是( )。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 DCW6G6K4U8B2U3V10HF2W8Y9N5T5W2L8ZK1G7R8R9T2Q8P668、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（ ）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】 CCH9I1F7R6D1Z8N10HZ3B3W4W6A5J1B6ZH8K7S2L7X6J10S

32、469、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 BCD8W8R10L5V2U4Q10HH5N9V4Y1O2A4M1ZQ2R6N7G2N7B10G770、在（ ）组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 项目【答案】 BCD10M7D8D10P6C9B5HY4D5G10B4T2M4Q8ZR6I5U2H4C2P3Y471、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A.

33、 实测法B. 目测法C. 记录法D. 试验法【答案】 BCB3W4H1Y7R6P7N4HH4T9C7M1M6O8S2ZL8T4E6V2J10O3W972、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCJ10S8D6D10B6A8Z10HL1L5J5J7F6C8O3ZC5N1S9H1I1B1H973、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的

34、任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】 DCY1A9E6H9Z10J6T8HQ3G9H5Q3W6C10A3ZR7L6H6N6C4H7G974、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本【答案】 ACC8H2Y9A4R4Q7V7HF9L3Y8Y2J8N5H8ZS5J5O3P10H4Z3B1075、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）个月。A.3 B.6 C.12 D.36【答案】 DCV10D7S6U5F3N10M2HO2E6D2E1W8D5F8ZO7G8O8W

35、10N9I3Z476、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCT1S7Y4B3N9U1I6HM8J2R4B5C2O2D5ZF3S3G8G3P8V5W377、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】 ACL7J9M8Q5B4G1Q4HR5N7O1F8P10F8U8ZS7X1F7O8M9I4C6

36、78、 工序交接检查的“三检”制度是指（?）A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】 DCF6M7X2I5W1T4W5HF4O9L10Y3H8B5Z10ZK4G2B9G5U9Z9Y979、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】 DCK8P7H9W3C3P5P1HW7B3F8K5C5X2R1ZO2S8Z8H2J8Z2J880、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（ ）

37、。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCU2K9C6R8R9D1M1HD3U10T7C10E1Q5G1ZY10H7Q3R7Y2P4A381、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACB2F1C2O4O8F5D1HB1G7A7F1I10S10Y3ZC7W6A5J8R10C7V182、（ ）一般在工程初期

38、很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 CCY3C6R3Y2B2D10S6HH3U9A4G2D4O9H2ZT5E8H3U6S6A6X1083、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】 ACP1I7S7L9W7P9D9HM6N8N8G4D6Z10G3ZB1Q1V3H7O5W9T784、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或

39、施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】 CCI4L2V2Q9C4Q10I10HU7I7N7J2L8E6V3ZB3B8E3O8O8J4U985、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】 ACA8P5C9I8H8S6F9HX5W5X10I10P7S8Y10ZR5G6Z6U2I6Z6D1086、建设工程项目总进度目标论证的工作包括： 项目结构分析： 编制各层进度计划： 进度计划系

40、统的结构分析： 项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A. B. C. D. 【答案】 BCC1G10I9Y10X3D2L7HU6I10S2M9H6O8L8ZK5I10D6N9Y9T5V487、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CH5W1T8U4A7J2B4HF2H5I10K4W9X10M9ZN4L1V6F1S5U1G888、【答案】 B89、根据建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（ ）。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产

41、监督管理部门D.建筑施工企业【答案】 DCA7M9G2R5P10F4B1HU4A1U1Y2C4M8V5ZI2I7C6W1O1V10T390、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 DCE10X8Q4H9I1N6A9HZ7P3U9Y6M1A2E4ZM3T5J10W4S9M4Z491、下列各项中，属于事后质量控制的是（ ）。A.对不合格产品进行处理B.作业者对作业质量的检查C.监理工程师对

42、钢筋绑扎过程的监督D.编制施工组织设计【答案】 ACM6W9A3J3R1F7E6HE9I9O1F9Q5Y5Y7ZA6F2L6M7B2U7H892、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩，共计300 根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（ ）。A.不少于总数的1% 或不少于3 根B.不少于总数的1% 且不少于3 根C.不少于总数的1% 或不少于2 根D.不少于总数的1% 且不少于2 根【答案】 BCG2K5W9Y9X1Y4L10HQ6B4C8X1H8W5J3ZG3C2V3G1C2F3V693、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工

43、程概算与工程决算 B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】 BCX1W3C7B6N8W6Z7HS7A3V3N2Q7I10O6ZR1E6T2Q7L7R7L894、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（ ）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】 BCF5B7I9B7M5X5N2HH7N10S5E9U10R10T1ZU10X9R6N4W10P9M495、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCH6W5B

44、2N3Z9P6G8HY2Z9R5B3R4X10T9ZJ1Y9N3N7K4O2T1096、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（ ）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】 DCH9I7J6W8E4X7C4HC4T4H9T2F8Q4N8ZL8E5C2T3R7C8J497、不良行为记录是经（ ）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】 ACT3B5C3Q5F6K10S7HI2U7K3D5F2C1E5ZA7L6T4U8W9J5S698、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【答案】 BCL2W4C2H10L7D9J5HJ2K4H5V2A4J4P9ZB2H4I3N1A5C6Y199、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息