2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题带解析答案(浙江省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 ACS9Y4K8L3U5D4A9HK10B3A3M3Q9O4U9ZG3G2P7I6U1X2E22、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCG10I10T8E7W10D4V6H
2、E4N1H2F9V7J1Q6ZE6F2I7E7Y9N8N73、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCT3V6D6S8D6P10O4HN8X9H9S10G3D9Q4ZX7E6Q10U5Q9O4H64、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 BCE5Q8Z4D6Z3M7E4HM6D9L3G10Z8R4A5ZH9A9F4B8B7X7O25
3、、项目的进度项编码,应根据( )的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】 BCW2C10S9C5R3E5M8HW8B3W10P7R5K3U8ZJ9K1F10B5E1W10V36、下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()。A.环境方针 B.环境因素 C.记录控制 D.内部审核【答案】 CCH10M7M7M7X1E10L5HB1Y7L3V3U4X7X5ZP6L1H3Q1F4C9E17、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是( )。A.建筑施工企业应当
4、按相关规定办理用工手续,不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】 DCH8T5M7Z2S2Z7N8HZ5W9E3C4G8N10E7ZQ1S8R3A9E1I5Q48、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 DCC7K7G9O7J5T9X9HM8N10A7K2Y9I7V8ZR
5、9E8D4G6D8X10O109、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、( )进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】 DCS6N6W2G6J10A4B1HZ7F9H4I6P10H7J8ZJ6G10G3P8T10Y9Z1010、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法,错误的是( )。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】 CCL5V4M4X4C2L2G1
6、HD5T5E3W4I7I5Q5ZD1C6O6F6Y1I5V1011、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】 CCS7N1C8Y2S10D6X4HV5W2O10U7S8B6X2ZB1T9P8P8U10F2B912、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCO7Y2D1C8Q10Q3F9HF10Z6K7V2L4D3I1ZZ9G7Y10O1
7、0S6J9T213、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。 (2015)A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCB2C6H4S3B7C5V10HD5K10H4O2A9C1W7ZG7R10R5I6Q6K1R714、关于工期索赔,下列说法正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 BCJ7H6D6K9T5C8U9HW4S2H1V4Z3S10M8ZZ6J5E8F3P10E2X415、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()
8、。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具【答案】 CCX8V3W7E6J10Z10M2HL1N5A2J6L6L10T6ZY8W6D9F3M4I9A316、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。2018真题A.14B.12C.8D.6【答案】 CCA1O6K5K6A5T10Z4HD2M5S9U5Z6B3T3ZM9Y4U2N3S9V4S117、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间
9、为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。2014A.3 B.4 C.5 D.6【答案】 CCR1R4K8O10G10G2V3HE8A3K8W3Y4Y5S6ZX6Y2V9F10U8T1G318、( )是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】 DCL5R9E8T8F8I10A4HJ6I6E6K6K4C5V2ZU7V2Z5T10E10Q9D119、根据建设工程施
10、工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算。(2014)A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCP1N5K3V10X4J10Z4HZ3P10J5D1G8F3P10ZP1T4T8O4K7T1O720、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。(2013)A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCX7R3T6D7Z2H4M2HW4T8J4G5T8I3Z6ZG2J5F3Z5S9A1I621、 按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息
11、分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】 CCV5U8U1S8V7S9G3HN6S2Q1I3U4L4U8ZD2N6C1C2V10H8W422、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCC2E5S7L4D6L5L3HX3P6Y5G10C9E2H7ZH5Q1X10B5N8F2N523、根据建设工程施工专业分包合同(示
12、范文本),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACQ5A2I3X9G1T10G7HJ6W2C7G5O6W8F3ZH6S2F7S1P4D6D224、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】 ACD4N8Q10J3P5M7O1HD4B
13、10M2X4L1Z5E9ZT8T1X8X8Q8M4K225、某基础工程合同价为1800万元,合同工期为24个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程450万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A.8B.6C.4D.2【答案】 BCV9A9E2N3A9X9L8HL9C2K6B5R6S6E3ZL3D6F7S9E4V8R1026、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是( )。A. 涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B. 建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C. 查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D. 建设工程政府监督只涉及工程的
14、施工阶段【答案】 ACM1V4J3Y10P9O9X8HL7T10I9C7H2L2N6ZI2H3L1C1L9B5Z727、在网络计划中,A工作的最早完工时间为20,A共有三个紧后工作BCD,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22,工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23,则工作A的自由时差为( )。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACL10R9F10C5R7T1P2HO1J1A4M8J8T6M2ZO1L4O8J6Q4R7V928、在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的
15、方式是( )。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCH4C4C9T2C7Q3S5HV9G8B10Z9J10D7P10ZB6I4U8M6P2B7D629、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建CR9H7W3T2V6M8A1HA6C10G4W2R3E5I1ZC5R6X7U6X6Q4A730、【答案】 A31、在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间逻辑关系是( )。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】 ACU8I10X2Y1W1K8T10HC3A6
16、F5C10X4Y2P1ZU9Q6X3O9P5T7X132、设计( )质量控制中,在于强调设计过程的多方案比较,通过价值工程、优化设计,不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 BCO1J3T8Z2K8X2T9HD8G10T9X1S9F5Y1ZN2E7S2R8R2B8X233、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。( 2015真题 )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCY7U3C8T2V4L6Y1HV1I2Y4R3M6X2N9ZQ6U3R2
17、D5T9A4R234、职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 BCW5D1X3Q9O3A5S4HL2O6F6W6X6E5P5ZV3S7S1J10O8C6X535、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案【答案】 CCR1A2S4O1W6H7K4HZ10B6S8G6T7D8I7ZU3F1R4W7A5G4D236、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A.调整进度管理方法 B.改变施工
18、管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCS5O9L5D3U6W2L1HI9X10P3K3Y10F5D2ZA9G6E2G3F1F9U637、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACX9D2W8C6K3R2O8HC5N7K1T9W7Q9A6ZJ1M2E9J7L7D3T338、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。A.增加收入,弥补亏损 B.降低标准,防止再
19、超支 C.暂停生产,等待政策调整 D.控制支出,压缩超支额【答案】 DCF7E6X1H3M4E5L2HC2H9R3Z4P8X5L1ZV4I2A6B5M4R3I739、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACV9L6H3E8A3R6S7HU2W9O6B2W4Z4I1ZA6E3B2X4S5K3O140、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职
20、责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCU9T4N2L8N3X5M2HN5G10M5Y9U7K1H7ZQ2J10I7Y6Z5K10H541、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 DCE6U4J1Q5C2L6O2HF6A1A3O6M8D9M9ZZ10E7C10Y6Y2N7U1042、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自
21、的()。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册CY5H5I8H2Z4L2O4HB2L10O10O6V1Q10F8ZH3F8W9E6I4Z9T1043、【答案】 D44、在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】 BCU7K4P1S9Q5K4U3HA2R9X10Y5P4R5Q3ZV8G9M6A3Z9W8K745、以下关于建设项目总承包模式的说法中,正确的是( )A.建设项目工程总承包的方式只有“DB 模式”和“EPC 模式”B.建设项目工程总承包的基本出发点是
22、借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】 BCB1K5J8J3Q3H6L1HN6O4N9D4T1A3Z9ZL4F8B4T1G10E1E246、AIA系列合同条件中,A系列是关于( )。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】 ACP6F1L5L5B8H8S2HC3W1L7A4C6Z10E3ZX10Q3V4F9Z9C4A447、在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业
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