2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题（精品）(甘肃省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 BCS8E4U4W3S1J3G6HX8P2A10G3B3J4O6ZI10K9H8W9X5G10G3

2、2、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCV3H3E5U3M4F5H3HU6Y7G3B7L9U8N1ZY10C7A2Z9I1X4P43、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】 BCS2U9H1H6S8Z10D3HB7P3A2U8S1P10C5ZL10

3、N2L10J7S5G2O74、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】 DCP4C2B5U1O1K10S2HX2Q3V4E1M10Z6S7ZZ3Z9K8U3U5S3W55、开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】 CCO8A8L5U9T3Y4A5HW5U6L4X3B

4、10L6B4ZU4Q5R7F2N7J7F76、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACK7X2Q8A6L10D10U1HM9J7Q7R5E3X4W9ZL6Y5F3F3T1F6Q17、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划【答案

5、】 ACZ1X6C7W2T5Q3V6HT8V8J8Q2U4H1S4ZZ8A2J2R10L5V7X28、 按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【答案】 BCZ8J5B4W7M7N5W1HM6D4T8Q6U9Y6S6ZD8G6Y8F5O10N5H79、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】 ACF3D1H7V8I9R7I8HZ10G7O9B8J3R6Y6ZQ6Y

6、4D2T9A8V3R110、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（ ）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】 CCM2J1M9U3L1E9I3HN5V4I5Q1T1T5Q6ZO1C2A7H3Y3O1Y611、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCJ1I8P10R5W6Q7Q2HB9H3

7、C6A5L1L7X8ZR2A5O8T1B1P3C1012、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（ ）。A. 质量手册B. 程序文件C. 作业指导书D. 质量记录【答案】 ACG9N10H8O4U9G6X4HY6J4E7S9H5Y7F5ZB2O1L6M6F8L3L513、属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工程建设监理规划大纲【答案】 BCX6D8G5I8X1L4O5HN8A8V4G9P3P10M4ZD4D2U9S1U3B10F114、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（ ）。A

8、.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案】 ACS7Y5Q2L1V2Y3S7HO2N8E4Z4U10H7H3ZH4Z9Q3W4L6R4M915、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 ACK4B10W4V2B1N7F5HU7E4E10B2T9L4Q6ZJ3V4G2H10C7G5W216、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（

9、）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCR4Y9N1S7M8M4G10HI4Y4S3T5C9E10D9ZN5X10E7R2O8O8G1017、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCX8Z8C3J5I1I6V10HX4M9X2P5F1G8Q8ZR4E6G7A7I5R2Y218、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（ ）不属于人的不安全行为范畴。A.忽视安全B.造成安全

10、装置失效C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷【答案】 DCS4X6E5N2E5F2F10HL10Y3Y4R2T8P3E8ZN9P4K8A5V4G6U919、关于施工合同分析的说法，正确的是（ ）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容CR1L4B2E4N5H5H6HT1W4S4J3K1B1X9ZF4A5P4Z3S2P9P520、【答案】 D21、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工

11、作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC. 将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【答案】 BCI4Y6U7U6L7J5D1HV4F8V5M9Z4X6C6ZQ4C3R1O4M7U4G222、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不

12、会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCN3V8H9N10M8C9Z3HP8M8L2E9A3E8E2ZK2J10M4E8J10X2E123、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】 DCE6N8U1X2O10Q5E5HM7Y8V8X1W2A2O7ZX6N3U3U8S4Q2P824、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】

13、DCU7W3Y9J5X9P7V8HK2K4B10Z2Y7M8B9ZF5M8A2G1E3V4G125、发生较大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）d内做出批复。A.15B.20C.25D.30CR1T10U9T2Y10B5C4HH8H5P1C2A10L5X4ZK7X5T10R4Q2Q1T526、【答案】 A27、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（ ）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】 CCU6B9P2U7D7H6U8HA1F4R5Y10D4E6K3ZU2D3R10K6B8K10M128、国际上施工企业项目

14、经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】 DCZ3X2D6I7Q1R8S3HN2P5V1T4I2A9L8ZX9A4A8N10G8D8Z829、（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是( )万元。A.50B.103C.55D.70【答案】 BCE6S3M2U3Z2X3T5HK1C9Y9S5

15、Y4F8Z8ZC8M1G8A9W6S6O730、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCR1S10E1A2E9A7G7HD9G5B3P7A5K6K6ZM7W4C8F5T4J4Q1031、成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同【答案】 BCH3

16、S8S10K3O7N6E8HU1Z8L2R4L1H1T6ZO6F10I8L7X7E10J832、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACL1D1I10H2I4L10O7HT2T4N7L5J5C5R2ZS9W6T5W4T9L9P333、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承

17、包合同签订D.工程开工【答案】 DCL8H2E9C10H8W6W10HU8T1F6W3Q8A5G10ZW2D9H4V2V3Q2J134、材料费控制按照“量价分离”原则，控制（）。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类【答案】 BCV1B8K3E8R8G10P4HM2J7G4Q4X1J7G3ZR7Q4O7K5V5H6H735、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】 ACE1Q2H2A6X4N8Z4HK2O10F5S4P1L10L1

18、0ZR6N4K10J7Y1N7W736、下列关于工程预付款的表述，正确的是（ ）。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回【答案】 BCY9D5Y6H5S8Q4N6HK5F10F6V7H10W7D6ZH5W2N8V1V9J2V537、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接

19、的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCF9K4K2C5W1U5U8HR2Y5J8T6O1I10V9ZI3F4W7T7V10I10L938、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 DCD7P7D9I8P9L9I9HJ8V9I3M5H4O9W3ZP7H7H2H7N7D9T439、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要

20、标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】 BCG10E2G5P8Z6E7Y3HO1Y4B7Q9O7C3O4ZE4J8J1G10U6W3H440、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 DCH7K6U6X9N5H9E9HQ2D6A7Q3N8Y4A4ZA10I2K10D7A7G3D841、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（ ）的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】 C

21、CQ5R3W6E7D9Y3N10HI3Q1Q6A6N3N6Q9ZQ5U6Y9X1O7N2R542、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCM10T5M5Q2X7I6Y1HE5T2T4E4Q3A7Q6ZI9E9S5X10U3L1Z1043、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCV9K7Q1A5G10U7E1HS2Q6Q1Y9

22、H7W8I10ZF7B1M5A3X4Y3O444、 建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A.决策B.实施C.设计D.施工【答案】 ACJ2Y4Z2A9N5L6E5HW7K5Q10L10Q5Q2A9ZO2G3H9K10N7T10J645、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCE9V2C7M6N9Q3Q10HE6W3G5E4Y4L6F6ZX

23、9U10Z10X4C8O9O446、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCN1E9J5I2X7Y10B1HA6G5Y1P7U4C2I6ZS1Y7O4L4F5L4C847、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】 CCY2O8G6R3T3A1F8HD4K5T5F1I3D4Z6ZK1C9S10F10M2M7F348、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事

24、故产生的原因划分，该情况属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACC7X8G3K7M5H7F5HO10K10A10A9I1M3F1ZN10C1J6T1X5Q3U1049、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 ACJ10B4Z4L7X10G5E2HO3T5X3E3P1I6Q8ZP4D2Y2X7H6N9Q950、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装

25、工作项D.项目的进度项【答案】 DCG1F5W6U2P6B9F1HK5M3X6D8A8M2V7ZN10N10P7G6V10Z7C251、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCZ5G2Y5Z8Y2L7K1HU5V1F4J5A4T1R2ZH9L2M7P2L2P10M1052、某工作的总时差为3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（ ）。A. 总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B. 总工期延误1天，该工作的紧后工

26、作延误1天C. 总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D. 总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误【答案】 CCY2G10G10L4N2G5G5HT4D8A1G9Z2S6M8ZP8M1O7O2P3X3A353、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（ ）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】 CCX2A3D3S3I1V3I1HC1X3X3R1O7V4V4ZK9O9C7Z4Z7V5C954、（）不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价

27、格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】 DCE7H7E9O10X2K3J5HY2N2P5U2C10W2P5ZK4U8M9W6P8K9F455、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（ ）。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】 CCQ5V7U8P7A8J3I7HS7H3E2B5G10J7S3ZK3W6B2I2J10B6C956、根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（ ）。A.改变合同中所包括的任何

28、工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】 BCP4A4H10Y2V1X9Z2HC8R5A4V4F4H3Q3ZO6Y4N2Y3M10U7X657、根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（ ）。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】 BCY6K5W4K2W5M8X4HB9D3A7L5M6F5X4ZF9D6E5M3P8N2E358、施工成本预测的工作是在施工项目 （ ） 进行。（）A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期【答案】 AC

29、J4B2F7U9A10E6P5HB3P8P3X4L7V5Z3ZS8E8S7Z9D3P3Q659、 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】 ACN7G5W5H9K6H1H7HC4G6B2M5B4D2H3ZN7Q10Y8B2O10A2B460、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起_日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过_日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起_日内做

30、出批复。（ ）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】 ACT3U2R4T2B1B9R1HV7E4R1N1C10E1D4ZY2T10H3W5D6X1Y661、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时，则进行调价，调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】 BCB10D1G8H1I5Z4N10HU5Q10V10Z1Q8N9C4ZR1N9G9J6Q3J4A162

31、、在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素【答案】 BCW3O1R9M10P9H2G1HC4F4A9H7C8L3B1ZB9R10R3J10W9L9A763、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 BCA2F10J1D10T9Y2D6HA10G9M6A4U10B7S10ZV8U1Q3H8F1Y9P864、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理

32、上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（ ）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】 CCA1Y8O7V9L4V2F5HQ2A1M7H10O9M8U8ZR2Y6V8T8W8D7U665、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 CCW4M9A2D5K3B6S1HN1J9I1O6K1X8H6ZH3E1O8O8C5C8Z1066、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.

33、预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】 ACA6E9M1N2D5X4B8HZ8I8F5H5N6Y4X9ZL8P9L3X8L3Y7R967、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（ ）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】 DCL5H4U4F5N6O6G1HH5L8Y1X7R7S2O3ZP2Y4N6F6O8

34、V8N468、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（ ）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师【答案】 CCW1B6A10L3P8A1E2HV7E8N8L1B10Y5P8ZN9N6Y5X8B9S8J469、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 BCE3P4W7N3U7H3W6HU8F2A9M7Y2P5J1ZJ2P5R2O6C5Q1P870、用

35、产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 ACF2K6X1E6L2Z3N6HI9G7V9J8Z2I4G6ZG5M8C2N4K6T7S471、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCI1K6C10B7I6O1G4HT6Q1Q8Z9J8W5C5ZQ10E4C6N4C9P9O572、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时

36、做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACU6G5A10T9Q6I3G5HG9Q7C5A5D10X9V3ZF3Z4F5C7G2C5P673、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCM4G3O8M5R6B10F5HJ10J1T1M4H7U4Q7ZW2V4M9T5X5U7I174、安全生产法第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事

37、故现场有关人员应立即报告（ ）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】 CCL4D5U7M4W10D7L3HH8D2M10T4B5Q5A4ZX5Q7P3Q7E9A5D675、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度 C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查 D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 ACZ2X10O7P9F6A5H2

38、HW5H2T8V2C10M6N1ZY8V3F4B6K5C3Z576、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（ ）。A.编码信息 B.工作量控制信息C.风险管理信息 D.设计技术信息【答案】 DCU3A9K7L7O1Y4I6HP8Y5G9P9M8I7R8ZA8W8X1T6O7Y2R977、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】 CCT6M4L4Q7M10G9D9HK3X10D6D9I3B1U8ZT5X4O5O2G9M8H778、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的

39、内部环境。体现了质量管理的( )原则。A.以顾客为关注焦点 B.领导作用C.过程方法 D.全员参与【答案】 BCB7W3J10B6J8M1U2HQ6W10U2L9E10E4U5ZS1L6D6O2A10N2H579、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的( )原则。A.以顾客为关注焦点 B.领导作用C.过程方法 D.全员参与【答案】 BCT8Q10Q3U1M5N3D5HE3M4F2Q1H2P2F4ZE1Z3G3T1F9J1R680、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作

40、是指（ ）的可被压缩的工作。 A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上B. 关键线路上资源消耗量比较少C. 关键线路上持续时间比较长D. 施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACS1W7Z1M4R7K8Z2HX6S7X7K6O9N7B6ZH4G5R5T8H5U8B881、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 BCD1Q1S2U2S7W2M1HW8V1Y10K10P3P3B

41、3ZW2C5T4R3B8U4Y782、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。A. 组织建设B. 目标实现C. 风险控制D. 团队建设【答案】 BCY9P3C8A1L7C2X7HG10K1U8U6H2R4N2ZG2P3Z2W5S3R3F883、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCH1J3T8W3J7D1X5HF7

42、G9M4I10B2M4O10ZM1H10A9U2D10M3U584、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACG1M7G1P2A2I10H6HA6A5M6D6B4Z9O3ZT1Y3C6Y1G1P9U885、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现

43、象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 DCJ6A2Q8J2X4I6T1HZ10I3Y5O10U1G2U2ZE2Z6F1O1Q6M9G486、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证【答案】 CCY5Q10N7V2J10B9L8HC9B5K3H2M9B1U1ZD6W10I6E8J10U9V887、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.

44、业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCA1Z3A3L4I1K4U8HT8A4B10B7X3L9Y6ZC5L2G10W9Z9Y8Y1088、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。 A.采购、制造、安装 B.采购、制造、运输 C.选型、制造、运输 D.选型、供货、存储【答案】 BCJ5R10L9Q5Q4F6A5HB9H8G2Z1P6V5S1ZS9U2D9N9G9O6X789、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】 CCL9P3R6F2X8J5U9HZ9V2M3T4H7D7O9ZL3X1V2S5Q4A4F690、下列施工成

45、本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACU7L8Q7A2W5Q2C4HJ7E4D9X7H4T7T1ZV10M8F1C9S10K1R991、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCN9W1Y3R5D9G10K2HV9L10Q10G7I10B3C4ZR3L3X5J8O7M8N1092、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】 BCC7P2Z2O9Z3B10Z5HV3G6B7K9F8E10D3ZZ9X9B1G5Q4X5V293、总时差指的是在不影响（ ）的前提下，本工作可利用的机动时间。 A. 紧后工作B. 持续时间C. 紧前工作D. 总工期【答案】 DCG9Q4