保卫部安全生产工作总结(7篇).docx
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1、 保卫部安全生产工作总结(7篇) 2022年度,我公司紧紧围绕企业的经营目标,切实结合企业的实际状况,贯彻执行国家及省市的安全生产方面方针、政策及法规,并同时按“安全第一,预防为主,综合治理。”的工作方针,进一步完善了公司各项安全治理制度。在上级行业治理部门的指导、监视及企业自身的努力下,全年实现了无一起人身伤亡事故,现将我公司2022年度安全生产工作状况汇报如下: 一、结合企业安全生产工作特点,着力抓好安全生产制度的治理和落实 抓好安全生产治理工作,落实各项治理制度是关键,在这方面得到了公司全体员工的高度重视,主要表达在两个方面: 1、依据国家及省市的法规、政策,结合我公司实际工作状况,制定
2、了完善的安全生产治理制度,并在实际工作中必需贯彻执行。 2、重新理顺了工程治理工作,狠抓源头治理,从物资选购、工程设计、工程施工到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术标准进展,对不符合安全标准的绝不通气,坚持安全工作“一票拒绝制”,对各个环节的技术资料存档备案。 二、检查安全生产治理目标责任状落实状况 年初公司制定了安全生产治理目标责任状,由总经理与部门负责人进展签订,这样就进一步强化了安全生产责任制的落实,做到了谁主管、谁负责,公司按责任状的内容每月进展检查和考评,通过检查切实提高了全体员工的安全意识,确保企业的安全运行。 三、全面加强安全生产工作的检查和隐患整改,努力提高员工
3、处理突发大事的力量 1、随着企业的不断进展,燃气用户的逐步增加,安全工作的掌握点也随之增多,我们留意到2022年度安全生产必需立足于“防”字,防范胜于救灾,公司成立了安检队伍对居民用户每年入户安检一次,公福用户每年安检两次。自安检队伍成立以来共检查居民用户41439户;全面检查公福用户两次,计检查600余户;对胶管老化、胶管分三通使用、胶管过长、胶管穿墙无套管等用户,下达隐患整改通知单11000余份;整改处理用户889户;对拒不整改的用户,我们实行多种方式教育和讲解其担心全性,从而到达整改消退隐患。管道修理效劳中心接警9744次,修理处理9000次;全年共清理恶意欠费用户20余户。同时管道修理
4、效劳中心加强了对巡线人员的治理,为巡线员配备GPS定位治理系统,加强了巡线力度,完善了受理效劳及修理效劳的职能,江北成立了修理班,加强了二十四小时受理值班及维护抢修工作力量,一旦遇到应急状况抢修队伍能快速到达现场,确保了用户安全。 2、加强公司应急抢险救援预案演练力度,组织公司各部门对预案进展演练,重点是加气站、门站、管道修理效劳中心等生产运行部门。通过演练提高了抢修队伍的应急反响速度,抢修人员工作力量,受理岗位工作力量;检验了抢修车辆、装备、组织协调、反响速度、事故抢修与恢复供气的力量。通过演练我们准时找到预案中存在的缺乏并进一步完善,以增加预案的高效性、有用性。 四、注意教育培训,加大安全
5、宣传力度 1、各部门每月对员工进展燃气学问学习并进展考核。 2、对新员工进展不少于二十四小时的一级安全教育,部门进展二三级安全教育培训和考核。 3、加强安全宣传工作,每年对用户发放宣传单两次,每个小区张贴展现板,载明查表员效劳内容、联系方式等,做到与用户心贴心效劳,并以安全板报的形式在小区进展屡次安全宣传。 4、通气前,公司与用户签订供用气合同,明确双方的责、权、义。每户发放自然气安全用气须知,提高效劳意识,加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想。 通过以上工作的开展,经过我们的不懈努力,我们信任,只要我们以遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,
6、坚持安全工作的严格治理,不断完善安全治理制度,并已做到落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患准时整改,安全工作本身就会取得经济效益和社会效益的双丰收。同时也能为公司的进展壮大,社会的和谐稳定做出新的奉献。 保卫部安全生产工作总结2 20xx年酒店保卫部全体员工在酒店领导的正确领导下,在市、县有关部门的行业指导下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。一年来,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强治理。详细做了以下几个方面的工作。 一、健全组织机构 搞好安全工作,必需要有健全的组织机构。年
7、初,我店成立了以驻店总经理为主任、副总和安全总监为副主任的安全工作委员会和综合治理委员会。由各部门经理担当成员,下设治安组、消防组、安全生产组、食品卫生组、气象防治组、保密组等。明确职责,加强治理,有效保障了酒店经营秩序,爱护酒店客人和员工的生命财产安全。 另外,酒店安委会与各部门和各经营场所签定了消防安全责任状,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了“谁主管,谁负责”的原则,做到了层层落实,责任到人。 二、加强安全治理 酒店领导对安全工作特别重视,我部安全工作也从未松懈。常常要求各员工要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。在消防方面,我们强调一个“防”字,每
8、班都有巡楼检查,每周进展一次消防器材例检。每月进展一次大检查,做到检查深入、全面、不留死角,发觉安全隐患准时进展整改。今年的3月23日员工食堂厨师大意,造成油锅过热起火,我部门员工XXX在吃早餐发觉以后用灭火器扑灭明火,由此在我部检查酒店各楼层对灭火器的配置进展调整,并实行对各经营场所和酒店各厨房进展清场检查制度,提示各位员工和各经营场所以防类似事故发生。 在消防设施方面,我部每日检查,对消防疏散标志,消防应急灯,防火门、喷淋、消防栓、风机和卷帘门进展检查,特制定停电预案与工程携手针对停电时对消防应急灯、安全疏散标志发觉损坏准时进展更换或修理,今年以来,对38扇卷帘门、21扇排烟机进展实地检测
9、做到对号入位,逐一编号从新调整,确保卷帘门与排烟机的正常使用。对运行中消失的故障协作施工单位准时维保,解决了设备存在的问题并逐步建立起消防值班记录台帐,确保设备正常报警准时。 在安全保卫方面,我们实行“预防为主,提高警觉,治理从严,内紧外松”的方针。晚上,我们加强了巡楼的力度,由两名保安员到各楼层逐一进展巡查,并在每一层楼的巡楼记录本上登记巡楼状况,签字为实,提高巡楼的质量,预防不法分子的作案行为。 在队伍治理方面,我们实行人性化的治理,坚持以人为本,从严治队。坚决制止上班的不良行为,杜绝违纪违规现象消失。对于表现突出者,我们申报优秀员工表扬,视状况赐予嘉奖。今年XXX拾金不昧交还失主,受到了
10、酒店表扬和嘉奖;今年XXX发觉有火情勇敢义无反顾的救火,确保了的财产安全,受到了酒店表扬和嘉奖。不止这些还有许多许多,举不胜举。而那些工作不力、表现不佳、责任心不强的实行批判教育为主,严峻的实行罚款、警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全,用制度治理人,坚持按章办事,我部先后制定了“各岗位工作制度”、“酒店安全治理制度”“消防安全治理制度”、“外来人员施工治理制度”等等,这些都是力求使我们部门加强责任心,安全意识,提高效劳质量等。同时也是为创立一支高素养、严要求、精业务的保安队伍。现在保卫部的分散力,战斗力和效劳质量有了明显的提高。 全年有会议接待和重大活动接待共一百屡次,其中重大接待共17
11、次包括对中心政治局常委贾庆林、全国政协副主席郑万通、国家最高人民法院院长王胜俊等,做好每次接待的预案,调整员工班次,周密部署,较好的完成各接待保安任务。 今年防汛期间,我们提前做好了预备漓江洪水阳朔段水位到达111.12m,酒店沿江路面被洪水沉没,酒店抗洪抢险指挥部准时组织抗洪抢险突击队与洪水抗争,保卫部有15人参与突击队,当天上早班的全体保安员下班后全部参加突击队扛运沙袋转移物质等战斗,把洪水挡在地下停车场砌沙袋墙外,使地下停车场未进大水,没有任何损失。 7月22日保卫部进展了一次岗位技能竞赛,监控中心竞赛内容三项:(1)、烟感报警处置;(2)、防火卷帘门的启动和复位;(3)、追踪监控目标;
12、5人参赛2人获奖。 消防竞赛内容为三项:(1)、穿着消防服装(标准、记时);(2)、绽开水带连接消火栓、水枪(标准、记时);(3)灭火实践(记时、标准)8人参赛3人获奖。 三、加大培训力度 今年本部共计对新员工进展消防安全学问培训144人/次,我部对新员工进展消防安全学问的培训,使他们懂得了酒店消防设施的根本状况和怎样使用灭火设备,也使他们把握了怎样处理紧急状况。酒店组织了各部门一些人员到桂林漓江大瀑布饭店观摩学习消防演习,让我们获益匪浅,经过总结酒店于4月28日进展了一次消防疏散灭火的实操演习,提高员工的灭火实践操作技能并进一步了解消防安全学问,使他们坚固树立安全防范意识,。对于本部门员工的
13、培训也在紧急进展,每月都会以各岗位职责为中心进展培训,培训人员由主管牵头,都规划定时定点的培训,统一车辆指挥动作,促使队员对客人效劳时标准化,标准化。在消防安全宣传方面,我部按季度定期出一版消防安全学问专刊,可使员工们学习和把握一些消防安全小常识和技巧。 虽然,我部今年取得了肯定的成绩,但仍存在缺乏之处。离酒店领导要求尚有差距。存在缺乏之处; 1、对保安的培训力度还不够,部门各项制度还不健全没有把工作做到更细。 2、个别队员责任心不强,对待工作态度不够端正。 3、总体处理突发大事不够敏捷,缺少方式方法。 4、在工作中缺乏创新意识,不能够主动的制造性的去开展工作。 5、停车场的停车秩序还不够标准
14、,队员的指挥手势未能全到达要求。 6、对酒店出入的物品检查不够严格,检查放行条不认真。 7、内部的治理及考核力度不够,分工不够明确。 8、礼节礼貌不到位,效劳技能标准不够,人员素养有待提高。 9、对防火宣传意识不够,没有引起酒店全体员工的足够重视,消失厨师工作时离岗引起火灾。 保卫部安全生产工作总结3 今年以来,XX市分行积极调整工作思路,建立健全各种安全防范工作规章制度,从“人防、物防、技防”三结合入手,落实“四项措施”,强化安全治理,明确落实责任,使安全保卫工作取得了良好的成效。 一、严格监视,筑牢制度执行的安全防线 分行充分熟悉到加强安全治理,严格制度落实,堵塞治理空档,严惩违章行为,消
15、退各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监视。首先,建立实施了“六道监视保障防范体系”,即员工间的相互平行监视、治理人员的垂直监视、分行职能部室的纵向监视、分行领导班子的实施过程监视、监事会的全面监视和理事会的事前决策监视,明确了各级的监视层次、内容和监视责任,确立了“人人有责任,环环可掌握,层层能监视,事事能问责”的监视理念和体系,对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生,起到了“保驾护航”的作用。其次,对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注,坚持对这局部人员从业务技能、政治思想、道德素养上进展优中选优,并定期进展考核、检验和审查
16、,准时把握他们的思想状况,对有严峻违章违规行为或客户反映不好的,坚决从重要岗位上调换下来。今年以来,对 重要岗位人员共进展2次强制性休假,对各社进展了20屡次夜间突击检查,通过检查发觉和避开了一些违章违规问题的发生,收到了较好的案防效果。 二、强化领导,构建完善的安防体系 加强组织领导是做好各项工作的根底。为夯实安全保卫工作的根底,把安全保卫工作组织到位、落实到位,分行实行了“一把手亲自抓,分管领导靠上抓,保卫部门详细抓,有关部门协作抓”的治理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长,保卫部门、各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、
17、“综合治理”等领导小组,建立了每周一次的领导小组例会制度,并根据“谁主管,谁负责”的原则,明确了各级治理责任人,建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系,使安全保卫工作能够纵深究竟、横向到边、重心下移,形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在标准安全保卫的根底上,实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参加意识,形成了一个人人有责、相互监视、全员防范、社会参加的良好的群防群治的安全保卫网络体系。 三、严格检查、
18、重处违章违纪行为 从今年以来,分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位,分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨,不断加大检查惩办力度。各营业网点每月自查,保卫部检查,分行审计部每季检查并登记备查,每月5日前各社必需将自查报告表报分行保卫部门进展落实;保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进展一次全面综合检查,进展一次“三不留”、“三清理”检查;每月对守库人员进展四次安全检查,对押运人员、车辆进展一次跟踪检查;每月还对营业网点进展不定期的突击检查,在今年五、一节期间,分行分管领导和保卫部通过多种检查方式,查处违规违纪行为起,经济惩罚元,进一步提高了全员遵章守纪的自觉
19、性与主动性,有效地标准了员工的操作行为。 四、加强物防、不断加大安全设施的投入 分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想,严格根据省、市分行的要求,制定了工作规划和详细工作安排,今年已安装防弹玻璃7处,安装跟随门5处,解决营业室卫生间7处, 视频监控安防系统到达100%,110报警联网系统到达100%,促进安全设施的整体体提高,确保农村分行人财物的肯定安全,为我市农村分行改革进展和创立“无案年”供应有力的安全保障。 保卫部安全生产工作总结4 20xx年保卫部在公司领导下,坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过安全教育,增加员工的安全意识和自我防护力量;通过齐抓共管,营造员工关怀
20、和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和公司财产不受损失,维护公司正常的生产秩序。今年以来,保卫部在上级领导的帮忙和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营效劳、为职工生活效劳”为宗旨,紧紧围绕公司安全生产为中心,弘扬正气、打击歪风邪气,强化内部治安治理,充分发挥职能作用,实行“打防并举、以防为主”的治安保卫工作思路,最大限度地预防和削减各类案件和火灾事故的发生,对消失的冲突纠纷,立足于早、立足于细、立足于快,尽全力化解在基层、化解在萌芽状态,同时加大对生产车间、制氧和办公楼等要害部位检查、巡逻力度,始终保持高压态势,有效地遏制了各类治安案件的发生,确保了公司全年各项工作
21、的顺当进展,为保障公司安全生产、生活制造了良好的内部治安环境。现将我公司全年的安全保卫工作状况简要总结如下: 一、提高熟悉,加强领导; 治安安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序和维护正常的生产、经营秩序,爱护公司财产安全,推动公司经济进展,都具有非常重要的意义,只有搞好保卫工作,公司一切工作才能有序的进展。我公司领导高度重视此项工作,并特地成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作供应了保证。 二、落实措施,主动掌握; 在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实”的原则,在详细工作中着重落实了以下工作
22、措施: 1、落实安全保卫工作责任制。依据公司内部治安保卫条例的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人。从而使各自职责更加明确、责任清楚。 2、建立超前防范体系。加强对外来人员和单位人员的进出管控力度,坚决杜绝各类人员随便进诞生产区域。预防各类安全事故的发生。 3、夜间实行全厂值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立特地的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并施行不定时不定点的巡逻检查。确保公司财产的肯定安全。 4、开展冲突纠纷排查调处工作。准时化解各类冲突纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的的原则有效的化解了各类担心全因素,保证了公司的安全
23、稳定 5、加强人员思想治理。严格落实保卫部治理制度,加强对保卫人员的培训学习,强化保卫人员的法律法规意识,杜绝内部违法乱纪行为的发生。 6、加强进出车辆及物资的管控力度。严格执行进出物资及车辆治理规定,不断完善各项规章制度,努力走向正规化、军事化治理,进一步加强进出车辆及物资的检查掌握力度,以严谨的工作态度及良好的工作形象,切实树立我公司优良形象。 7、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并依据安全保卫工作形势的进展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全治理制度,以及员工治理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生治理、防火安全治理等规章制度。严禁员工从事
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