2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精编答案(湖北省专用).docx

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精编答案(湖北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精编答案(湖北省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失2000万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】 CCO9B4R10J1I10S4U1HW8T4I9V9V7G10Q5ZX3J10O8A6R2G7I72、在设备采购合同中，设备价格通常采用（ ）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】 BCS1G6V9E7I5B7M3HX9U2E9H6C2H10T10ZP

2、4E9I5Q7A3U4J103、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 CCP3I10P9I10F4I10Y7HH9B3Z6Y8L4T2V10ZJ2R3S8A3H9N2F34、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCI2E6G6Z5Z8E4K1HN4E7K6B4E4J7D7ZJ4L8U7L4J3E4Y55、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项

3、目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 CCD3P2Q1L5E3K1L4HY2A9X9I2P7I6L1ZI9Z8U9P6F6G9S46、建设工程项目施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A. 单项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 分项工程【答案】 CCX9F4R1M2C6P8B1HU5A2R9X1F5I5E2ZY10N8L10Q8H5X2T67、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCP9S5I7D7D8I10W1HA7U5E4H

4、6Z4G1R6ZX2I6T8V7K2M3P18、 根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，施工单位无需组织专家进行专项施工方案论证的是（）A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】 CCG8T10P9A1O3B7O2HN1Z10L3G4S3P6W8ZO4S5M7D10Y1L4B59、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30

5、B.-25C.-22D.-20【答案】 BCQ7R10N4Y1N6Y9T7HK2I4F6Y1Q5I10W3ZQ10Q9N6Y1U1U1U910、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】 CCE10X9K7G5W10Z7Z9HL9U5L1D8D6C3S7ZC

6、9J10K6M7Q3L7R511、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACV2V6B2F4V6B1G8HS6O10U10R9V4B7B10ZL7X7G4H3Q10B8O612、根据建设工程项目管理规范（GF/T503262017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（ ）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等

7、不会造成较大损失【答案】 CCS1J8Z4U7D3V7Q2HG5E8B9A1B6V5F5ZB9U8Z1B3U10P8U113、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A. 反馈机制B. 持续改进机制C. 动力机制D. 约束机制【答案】 CCT2Z8O5E2P2B10B7HK5A4C10C7L4O10K8ZD7F2W2U2Y10H3P314、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACH1X9G3X4W9V1E1HR7A8N6Z1N8J

8、1Z1ZN4I1A9Z9D6G1K415、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】 ACN3L10Q3S10D2S6L7HD4W5H9W6E10C6R9ZE8Z4E4L1F9E2J116、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 BCH9U6S7U4Z3H9P6HU7S4A

9、2S7X3E7A3ZG5I2K9D2K9I1I117、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCK2Q4E7B4O1B3J6HZ8U8Y8E9K10I10J3ZQ8L3I2X4A3P8V618、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACC8P5G8B6L8T10P9HF7L5I7O7P7U6I2ZF6U8S6Z8

10、L9M2M919、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCC10Q5Q1V10O2E8G6HW5T4A2M4Y2S2F3ZO7D8W3W6R4J7J520、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCE2N2Q4P2L10V4E2H

11、K6M4G8X10G8S9V9ZC5O6G9B5V8K4A421、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】 DCJ6I9P6K8D7Z6M1HA10Q3S2Y7

12、Z5E2B8ZW4R9T3F8A2I2W422、职业健康安全管理体系的体系文件包括（ ）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】 ACY9G10U5P10W5E1I1HL5A8E7B7M1H5H9ZH8S4F8V9C3F8B1023、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A. 单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B. 单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子）分部工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部（子分部）工程成

13、本单位（子单位）工程成本单项工程成本D. 分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACF3X1V10R8Z9T10L3HB10V6W4F10H10Y6W3ZT9M3K9K9W1O7B824、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCI4J9C7O10L4Z1S10HB2B8N2H3A5B1N2ZQ8I10L3L2U5X8K625、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研

14、究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施【答案】 CCI9Z4B5L1J2O7Q10HA1Y10H3U3I9S1W2ZS7P2D2L1Q10Q1K926、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 BCX10A9Z9Z1L3K7W6HB6G1E2B6H7V9H1ZV6G2U2H3K2R6I1027、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后

15、进行【答案】 BCC6B2T4F1K4V3H3HB10I6G10N8R5D6E3ZN8A10Z2A5E10K5R128、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】 ACX1T4H7G8X10X4G2HP9I4V8J6L10D9M9ZB1A5N1Y10A8Q4P629、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCR3Y1C6C4C5P9H4HS5J4J1E7G7

16、G5T2ZF8L7D9U3G1L7R1030、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（ ）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】 DCR8Z6U9L6O5Z8K9HF5A5G2D8I10Q2R3ZO1P2F5G3L3J7R131、专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】 BCJ2W9D5R4J7L1K4HD1V6D10E5D9G3P5ZK9I9F8I9I10J4C832、属于理化试验中物理力学检验的是（ ）。A.耐酸

17、B.承载力C.硫含量D.抗腐蚀【答案】 BCN10R10F2E3P3G9J4HK7D2O3W1I7V1V2ZO5I5H8N10G9Q5X633、根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用（ ）。A. 高应变法B. 静载荷试验法C. 低应变法D. 动载荷试验法【答案】 CCL1H3W3C10Z6H5K7HS1L2S5Q3M3F4J2ZC5G1W5Y10X4V5E634、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化

18、，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】 CCJ9R6M2T10K7Q4H9HR10U5Q9M1P4R10X3ZY1X1L7F1U10M2T535、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】 ACW9W2L1K4O1J3U6HB3S7N8U7U4Q9Q7ZS3Q8D3W10W10W9W136、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。A.建设行政主管部门B.施工总承

19、包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 BCW10U8U4Y2K5F6V5HI3R8S5H6M3L10S7ZQ1S6B8E1V3X6G637、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】 BCX7S2W10C8R10R4V7HK4Y3J9D5Q1Y1I5ZX10I10A7H6K10R8W738、施工质量计划应由（ ）编制。A. 分包企业B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位【答案】 CCK8M10M9W8W6P5K1HN2F1Y2Y8U1B6B6ZT6C9Z9X10L10D8

20、W339、根据职业健康安全管理体系 要求GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是（）。A.内部审核B.运行控制C.文件控制D.管理评审【答案】 CCG1O8K8Z8U8R6Y7HS8U8E6Q9U5M6F6ZO7C9H5O10J10S2K440、工程监理合同属于（ ）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】 BCU8A10N7C6O2J5I3HV8N6J2I8C2L1G8ZZ6Z3Y3J3M10Z1Q441、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.

21、企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCJ6K7M8Z4D9T9G7HV3S10N5W7P7N7I7ZB8B10T5M3H8R3R142、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（ ）的决定。A. 认证注销B. 认证暂停C. 认证撤销D. 重新认证【答案】 CCI7Q10I8Y5U6X10N9HB9I3S10X1J10U4Z2ZT1O3W6P8D5M9J1043、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。（2015）A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计

22、价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】 ACO4Q10J6F2Y5U7N6HT8A7H6N8V7L10I7ZV4R3R8D2C1U9A844、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。2017年A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】 ACP8L4V8B8C7C5J5HR10Z8T3Y5U2A10B8ZG8Z4Y3O8D6S2Y845、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：进度计划跟踪检查与调整；收集资料和调查研究；进度目标的分析和论证；编制进度计划。正确的顺序为（ ）。A. B.C. D.【答案】 BCV7L1C6Y3H3H2J

23、10HV7Q7P7H7U3X4A3ZE6X4B2P6O5V3H446、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 BCZ9F4I9D5E3M3K5HY9Y2Y1J8X9L1N3ZG4Q6T7F9T8P3Z447、根据建设工程监理规范，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】 CCZ10H8S5Z3

24、J6J8V5HG5O9Y2V4U1P4J5ZY10G4I6Y2J8G9Z548、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCP2G3U9D1V3E6L9HK5L9J2B9G8L2M5ZI2A7I3B8U9U7J949、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定

25、价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 BCT7I7W9M5O4M8E4HI5D1J6R1U5D3U6ZQ2S2P1Z9C5A10T950、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A. 双代号网络计划中持续时间最长B. 单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C. 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E. 双代号时标网络计划中无波形线【答案】 CCJ7J3X8V2O1H5L2HL7U1M8M6Q2M8N9ZX4U5X9W4P9T6X1051、已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最

26、早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（ ）。A. 10天B. 11天C. 13天D. 14天【答案】 DCC6R6I1A1K5C9H4HP6C8R4X8Z6U7M10ZH7C9F1X3X2Y9S852、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 CCM5Q3R7J8W10D4U7HE8W1Q9Y1F5Z9V6ZP

27、7V5G5C4G7D5E453、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 DCV7J3B4F7H4C3S4HU10F6I3G10P10A1Q7ZP2E4B3X8E2B2P554、关于质量控制点的说法，错误的是( )。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】 BCC1I1U5X1A7K8M10HX2F1Y8J10A2J3P6ZE10I4G6T5C6Q

28、1F455、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师CZ9I7D6E4W3C9X6HP9F1B9M7B5Q6K3ZT6M5D4K6M9U5D856、【答案】 A57、下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是()。A.组织结构模式B.现场防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程物资【答案】 CCG7E2C9W7R2I10A8HZ3B6W8N6A8R5L6ZA3I2F7F4C4J4N1058、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】 DCB4L5B

29、8J5F1F7G3HQ9E7A5N3W7E6X2ZB4B1P5L3C6O6O159、应用隔声结构、阻碍噪声向空间传播，这属于施工现场噪声控制措施中（ ）。A.声源控制 B.接收者的防护C.人为噪声的控制 D.传播途径的控制【答案】 DCV8V1I2D2K4W3H5HL9Q8C8V4C3K8T2ZU8M6I6L9E1K9M660、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCH9Q6A4P2Q4M5G9HF10E9

30、T1N8M8S9L6ZN2S5T4M2Y9F4X361、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是( )。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】 DCK2S7Y8U3T2X3Z2HV3I3A7G8B4M6B1ZD7I10V8O6L3L10K262、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，

31、应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。A.定额附录的基本定额B.定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C.定额附录的调整明细表D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比【答案】 BCY8Q4W5K3M3G10M6HC3O5P8J8L4T7L3ZK6X8N4S5I9K6Y1063、建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】 DCY7E7D7O6U1O6F5HS4A6Z6H8O8Z8M2ZW5G3T2N9S1H7S964、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消

32、耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCH9C8K1P8Q9B1K6HO1R2M4V1S1V3Z1ZN3Y9M1W4V7J8G365、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 BCC1W2E9P1F1E6K2HI4X5S4I10R1H8I1ZQ9T3R8F8Y3U6P766、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天

33、、12天，则本工作的最迟完成时间为（ ）天。A.13B.15C.3D.20【答案】 CCE7I2I9T7T9V9W1HI10T5Y5N9K2S2J9ZH5Y8C1Q2N8G2U667、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】 DCT7U7F6I4T4O3H4HI3T2J3Q3O10Q10X6ZG3Z10S4Q5K1P7M168、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B

34、.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】 BCP6I6X1T6B5H9H2HE4U7L6V1D2Z2Z8ZH1V2Q6P7I9M6W169、噪声的分类中，按（ ）可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【答案】 BCY9E9E2L6P5I8T6HN1D2V8F10S7O2N1ZD6T9T5U10L4F2A770、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】 BCB5H7S1W9R8E2D2HF7W2O8X2J3Z7A10ZD3H2R9B

35、3M2F5U1071、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCE4V4L3J4H3C3O5HB8O9I10C3I10X2W9ZD10Z10W9I6G1E9T372、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 BCZ1F7U8L1O7F5Z9HB4P4D4X8A2M6R2ZF3B7H10S1D1D2Z573、关于总时差为TF与自由时差为

36、FF，下列各项的关系式中一定成立的是（ ）。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFFF【答案】 DCU7C6L10K7O9Y2H3HD2K10J2D7Y7R2T8ZE5M8W8G2E6F7U174、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】 DCT9R2F3C1G3G1N6HS6J7I6X10P3R1M9ZO9Q8I5A4V7L10W675、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转

37、移【答案】 DCF9D3R2K8I9B1Q2HQ3I1X6R10H8I5W6ZR2O9O7H8R3U5S576、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（ ）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】 ACH6Y1G8E10W4W9Y4HZ5G6R6O6Q3P6F8ZJ10U6E1R4R8D7S677、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（ ）上、下界限范围内达到质量合格的要求。A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】 BCA10F7T8I8Z9T2S4HX2P3E5G3E8E1J6ZY3I1X7K3B6A4L678、管理是由多个环节组成的过程，为了

38、说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 DCQ3W3F3G3V5R4P8HR9D4L8H6T1T8Z3ZK5W4X10R7S2X5H179、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCO2B6N2I6V8O3J7HM10J6L4M3Y4D6E2ZI4L6R7L5S3G5F680、事前控制、事中控制和事后控制属于（ ）。A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动

39、态管理【答案】 BCV1U7H10M6D2A9H9HY8X10X3N9D5P7H9ZX4V5V5M6K10E9N281、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出( )的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】 DCS8P4O5Y4J5Y10C10HI8I7E2K4X10B8L8ZW2X7O9F2W3P9V182、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（ ）。A. 该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B. 该项工作的延误会影响工程总工期C. 该项工作会变成关

40、键工作D. 该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】 ACE1B5U4N7X4P6Q9HM4M2K7Q3M3X10L5ZT8N1T10K9P9G2H583、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A.0B.5C.1D.3【答案】 CCN10A10E1E6I10B3T9HF10T10R1B3D3X2L7ZF5R8S3L3Q1F1A1084、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗

41、定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT5F3P3T8I4M1A3HY3O4T3H2G5W10W8ZY7W1R8J9G6H3R485、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCP4G8L1K7K2A10U9HB9O8A7W2T9R5G1ZK9A2Y5F3J2V6R986、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分

42、析”之后进行（ ）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 CCZ7O4N7B3E7E4Z6HV10Z3Q6S6R2F3Z2ZI5R4T2T3C5Q4E187、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCH7N6M3P5X5E7I2HT7K5A3N5V9Z9X6ZR8E6J6G10O5B9N188、建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（ ）共同构成。A. 项目质量责任制B. 安全生产责任

43、制C. 成本目标责任制D. 项目经理责任制【答案】 DCD5M10Y1Z2G6R1M4HQ2E4W3E6F7Z2R9ZM1K5R2C8A10V8Z289、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】 ACN9Q2Y6P2S3I2E10HJ5X9P1R10U9A4T8ZY9M3U7C8X10W2O890、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（ ）流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】 ACU9G6W10W10D1O6P6HN4O6J6H8

44、F10Z1X3ZR5T3H5J9C4J3U191、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（ ）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】 DCV9C10U3F10V6X4H3HC6V6W10Q9C5W3M4ZR4N5K2X9V6R9W592、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（?）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】 ACD2C8L3Z6E4E5T5HO6L10B2V9I6E10B1ZZ8K5Y5E

45、5A9L8W793、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包括（ ）。A. 设定标准B. 测量结果C. 纠偏D. 明确质量方针【答案】 DCB7I5I1H3D10D8M9HF10R3F3V9C1F3G3ZY9P5R2Y1B4P1V294、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 DCE2W5A3N7M9X3Z9HW2U4Q8A5D9E7Y3ZA4U5Z4D9I6M7Q395、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（ ）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责