供电所2023年年度工作总结.docx
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1、 供电所201*年度工作总结 供电所201*年度工作总结 *供电有限责任公司*供电所201*年年度工作总结 为仔细贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新效劳”农电进展目标战略,加强供电所标准化、标准化和科学化治理,全面提升我所根底治理、人员治理、安全生产、营销效劳等工作的标准化,强化效劳功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮忙指导下,我所坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,本着“真诚效劳,共谋进展”的效劳理念,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,完成了局内下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所201*年度的
2、工作状况报告向各级领导简要汇报如下: 一、经营指标完成状况: 1、供电量:截至今年10月份累计完成10Kv供电量万kwh,比上年度同期上升%。0.4Kv供电量万kwh,比上年度同期上升%。 2、售电量:截至今年10月份累计完成10Kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。0.4Kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。 3、线损率:截至今年10月份10kv线损率累计完成%,0.4kv线损率累计完成%。 4、电费回收率:应收亿元,实收亿元,欠费万元,回收率99.9%。二、安全生产工作状况:安全方面: 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位,从抓员工
3、安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底,稳定了安全生产局面,在全所职工的共同努力和上级部门的正确领导下,我所今年未发生 第1页 农电生产人身伤亡事故;未发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故。供电牢靠率,电压合格率均达局内要求。在安全方面,我所实行的重要措施为:一是结合“查隐患、找根源、强治理、保安全”和“两抓已建”工作,做好我所供电线路及设备的隐患排查治理,加强巡察治理,确保了汛期电网安全,保证了“春节、五一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具治理及现场施工安全治理,杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间,组织全所职工学习
4、安规、事故通报以及上级安全文件,提高了全员安全意识,并组织员工进展安全自查,举一反三,吸取教训,堵塞安全漏洞,杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新安规进展学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”,对全所工作进展“三查”。即:对施工现场、抢修现场进展全程纠查;对报修现场、效劳现场进展随机抽查;对办公室和宿舍状况进展定时检查。六是仔细开展安全用电学问画册发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电学问画册进展逐户发放,并对用户在安全用电学问方面进展具体讲解,使广阔客户熟悉到安全用电的重要性,并确保了发放率和签字回收率到达99%。 生产方面: 在生产方面,
5、201*年年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状,组织人员准时更新了设备台帐和线路图纸,从而保证了设备和图纸相符,为今后的工作提高了安全系数,便利了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率,安排了人员定期对凹凸压线路进展巡察检查,并准时处理设备缺陷,确保了生产设备的安全运行。 1、线路跳闸状况: 截止12月份我所共计跳闸次,其中跳闸重合胜利次、接地次、过流速跳次。 2、新农村建立(电气化村)状况: 第2页 规划建立7个(耿*村),现已全部完成。3、低电压治理状况: 规划治理7个村(*村),现已全部完成。4、生产MIS状况: 生产MIS已全部录入完成,现正在进展设备维护。5、水利磁卡表
6、安装应用状况: 为了有效解决农村收费难的问题,我所辖区范围内的磁卡表进展了安装,共计安装*户,现已投运*户,其他正在间续投运。6、线路改造状况: 对*线路、*线路主路1-41号杆进展了线路改造;完成了*线路与*线路双回线路架设、改造工程;对*线路主路27号杆至主路41号杆及*分支1至14号杆进展了线路改造。三、线损治理方面: 我所积极协作营销部落实新颁发的线损治理考核方法从治理、技术两个方面下手结合sg186程序落实降损工作。10kv线损完成%,同比上升%。四、电费回收方面: 电费回收工作是供电所工作的重要工作,为了便利用户交费并且准时回收电费,我所积极拓宽收费模式,实行POS机、自动缴费机、
7、电子银行等多种方式收取电费,并且做为全局试点实行电费邮政代收工作,该种收费模式受到用电客户的全都好评。我所积极落实局电费回收考核制度,从而提高了职工的工作热忱,加大了电费回收制度。实现了全部高压用户和个村的电费短信告知工作。 五、优质效劳工作状况: 坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、便利、高效、标准、真诚”的效劳方针,不断提高效劳质量,增加效劳意识,标准效劳内容,坚持为民办 第3页 实事的精神,开展了一系列重要举措。一、有规划定期对员工进展效劳理念教育以及待客的热忱,举止的文明,仪态的端庄,着装的干净等方面的培训,不定期的进展现场抽查,全年来未发觉投诉大事。二、一如继往的坚持所长接待日
8、以及客户走访工作,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。三、仔细承受行风监视员的监视,并组织召开了两次行风监视员座谈会。四、对12个村进展了安全用电宣传,出动48人次,发放宣传材料4000余份,向社会、客户宣传电力设施爱护的重要意义。 经过全所职工的共同努力,我所效劳意识,效劳内容,效劳质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。六、业绩考核方面: 为全面推行绩效考核,形成面对全所、掩盖全方位治理、贯穿规划执行全过程、落实责任到全员的闭环治理机制,着重做了四项工作。一是仔细组织学
9、习业绩考核方法和考核细则,强化责任意识,充分激发员工潜能,实行奖金二次安排,按绩取酬准时兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解,逐级落实到、班组、个人,进一步量化指标,实行按月考核,按月奖惩。三是进一步加强规划治理,不断提高会议质量和效率,为加强供电所治理供应有力的保障。四是深入开展争先创优活动,比学习、比创新、比业绩、比奉献,促进员工相互学习,相互鼓励,共同提高。七、存在的主要问题 1、安全方面:局部员工仍存在安全意识不强,技术水平低,危急辨识力量和自我爱护力量意识差。 2、人员培训方面:人员培训力度不够,技能培训针对性不强。八、党风廉政建立: 201*年我所仔细学习了公司党组关
10、于加强党风廉政建立方面的有关文件精 第4页 神,同时开展了很多活动,并结合我所实际状况,层层分解,责任到人,要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪,要廉政勤政,廉洁奉公,严禁以电谋私行为的发生。以加强思想作风和纪律教育为根底,进一步完善惩防体系建立,全面落实党风廉政建立责任制,严格执行廉洁自律各项要求,营造“干事、洁净”的良好气氛。通过党风廉政建立的开展,推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建立的深入开展,坚持以人为本,积极做好信访和稳定工作,积极营造企业与员工同舟共济、和谐进展的良好环境,确保员工队伍稳定。九、201*年度工作安排: 201*年度,*供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关怀
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