供电所的工作总结范文（6篇）.docx

《供电所的工作总结范文（6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所的工作总结范文（6篇）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 供电所的工作总结范文（6篇）供电所的工作总结1 在马上过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成绩： 一、安全治理： 1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进展了学习，并结合我所当前的实际工作进展了比照。加强了现场管控，确保了安全生产。 2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习衡水农电系统现场标准化作业的指导意见，本着提高工作效率和安全性的目的，积极开呈现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的根底 二、生产运行 当前是鸟巢搭建顶峰期，我所高压配电班加紧巡察密度，准时去除鸟巢，使线路设备

2、保持在安康运行状态。 时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不连续的对线路走廊进展巡察，准时发觉、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊安全畅通，为电网安全稳定运行打下了坚实的根底。 三、营销治理 1、连续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进展了轮换和轮校，对局部台区破旧表箱进展了更换，对局部表箱串表线进展了整理，削减了漏电现象，降损收效明显。 2、加强计量装置巡察治理，准时发觉表计特别和私自启用变压器现象，削减了特别电量的发生，避开了10KV线损波动。 3、按期完本钱月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100%。 四、优质效劳 1、对我所辖区内大客户进展了走访，在电能质

3、量和供电牢靠性、执行电价政策收取电费状况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的效劳态度和效劳质量及效劳承诺的兑现状况等方面征求了客户意见和建议。 2、对特别客户进展上门效劳，帮忙客户检查室内线路、用电设备状况，受到客户的好评。 3、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为标准等方面加强治理，为客户供应优质的效劳环境。 供电所的工作总结2 20xx年工作已经完毕，回忆一年中我所安全工作在各级党委的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极提倡“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现安全累进天数11

4、12天。现就兴盛供电所全年安全工作总结如下： 一、20xx年，安全生产主要开展了以下几项工作： 1、明确思想加强学习，安全工作精细化治理。年初依据公司20xx年安全工作会精神，组织全所职工学习领悟，部署了全年安全工作任务并签订安全目标责任书，安全生产工作按周、月、季、年分别制定规划。在工作中每周按规划完成消缺任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习安全活动48次，学习安全简报10次，组织安规考试2次，到达以学促管。学习中相互争论沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与公司安规考试2次，送往省、市公司培训8人次。以每周安全活动学习为契机，开展“百问百查”学习活动，

5、通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能，到达安全工作上下一心，齐抓共管的效果。 2、始终坚持以人为本，加强安全职能建立。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带发动工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度治理员工，对线路、设备维护与台区治理员安全工作进展考核，以职工为根底，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率到达94%以上，无任何安全事故发生的好记录。每年对全部安全用具进展了1次试验，对不合格的登高工具、安全工器具进展了彻底更新，从而确保工具的安全牢靠。在“两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线路工作票27

6、份，详细操作票25份，事故抢修单19份，开票率、合格率均为100%。形成人人抓治理，人人促治理的模式。 3、加强电网建立，施工实行过程掌握。电网建立是电力公司永恒的主题。我所在公司的统一规划指导下，通过全所员工的努力，为兴盛、济渡、凤石、天成、海田等5个乡镇的工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障，全年完成10kv线路延长1.5km，380v线路延长0.5km，安装公变、专变4台分别为：天成2村、兴盛11村联通配变，兴盛敬老院配变增容，合计新增容量为130kva，10KV线路改造3处，完成农改村台区共110kva，新增低压用户600余户，完成7、8月份自然灾难10KV线路0.4KV线路倒杆断

7、线抢修任务及线路设备消缺50余项。每次施工都仔细组织了班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证安全员到现场监视。抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总结工作过程，提出缺乏及改良方向，确保施工环节不失控。 4、以春、秋两检为契机，促进电网顽强。在两检中，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产治理、五个方面作出安全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进展分析和总结，并进展消缺。通过自查与春秋两季检查，共查处线路缺陷30处，其中重大缺陷3处，紧急缺陷8处，一般缺陷15处，下发安全隐患通知书3份。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面，我所依据不同季节，针对丘陵地区树多、竹

8、茂的特点，花大力气，排解阻力，依法进展了艰难的砍伐。据我所片区治理员统计，今年共砍伐树障300余棵、竹障400余根，使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降，确保了线路的畅通。 5、安全目标完成状况。全年没有发生人违责任安全事故，没有发生线路、设备重大事故，没有发生对社会造成严峻影响的停电大事，至20xx年12月31日，没有发生破公司安全运行记录。 二、安全工作中存在的缺乏： 虽然我所在安全方面取得了肯定的成绩，同时也存在肯定的缺乏之处有待下一步改良： 1、安全生产工作中个别员工安全意识淡薄，安全工作执行不到位，责任不明，措施不力的问题依旧存在，存在事不关已的态度。再是职工技能培训安全文化建立

9、有待加强，造成施工中阅历缺乏，个别存在习惯违章行为。 2、安全生产责任制的落实工作有待于进一步加强，特殊是在“推行标准化作业，开展零违章活动”过程中，应加大考核力度，标准作业行为，发觉违章行为准时订正并赐予严厉处理。全年施工作业现场发生的违章现象反映了作业人员安全意识低，安全治理存在问题，安全工作制度落实机制薄弱，监视机制不到位，安全浮于外表，反违章自查自纠的自觉性不高，以制度约束人，鼓励人的良好机制没有形成，特殊是施工现场负责人没有完全履行好自己的职责，作为现场工作的直接责任者、执行者，任务艰难，责任重大，不但要对所里负责，更要对作业人员生命安全负责，对自己负责，只有严格履行各自岗位职责，严

10、防死守，盯住现场，才能确保安全工作万无一失。 3、安全生产各项根底工作有待于进一步提高，特殊是每周的安全日活动和作业前后召开的班前后会，需加强和完善，建立现场标准化作业标准，推行现场标准化作业治理，严格标准现场作业行为，通过施工状况看，各位作业人员较以往有了较大的提高，但是一些例行的工作还存在着应付现象，危急点分析不够精确和细致，班前、班后会没坚持开展，工作票的填写不够标准化，后补记录的现象较为普遍。 4、台区设备安全巡察不到位，走过场造成台区设备运行不正常。 5、电网顽强程度不够，本所10KV供电线路长、老旧设备较多，罗凤线、罗海线、柳天线等线路供电半径达25KM，0.4KV线路供电半径达2

11、.5KM，S7型配电变压器30余台。局部线路超寿命运行，对客户安全用电造成肯定的影响。 三、20xx年安全工作思路： 1、明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，不破公司安全记录，确保“双零”目标。 2、深入开展无违章班组建立活动，健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动，提高安全活动质量。加强安全生产治理，杜绝习惯性违章，增加员工安全意识，特殊是加强对片区治理员安全治理和农村配变台区隐患检查整改工作，加强电

12、力设施爱护，台区日常维护、片区治理员安全考核制度有机结合，稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，根据供电所根底合格标准的要求，系统的建立安全生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 3、完善应急机制，提高事故应急处理力量。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网安全治理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护，确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育，落实电网安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 4、加强线路

13、设备巡察，确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的缺乏之处，进展改良。平常工作中加强线路与设备巡察治理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活动，落实重大隐患的整改良度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾难的防范措施。确保供电设施安全，全面提高电力设施运行力量。 5、加强消防、交通安全治理，积极开展消防学问的培训教育和事故演习，做到防范胜于救灾。信任在20xx年工作中，兴盛供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，安全工作肯定能再上一个台阶。 供电所的工作总结3 培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工

14、整体素养和企业生命力是否长期的必不行少的措施。一年来，高桥供电所在公司领导的关怀支持和指导下，实行各种形式对全所职工进展了技术业务和安全学问培训，进一步使职工的工作力量得到了提高，为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的根底。现就我所20xx年度培训工作状况总结如下： 一、20xx年度培训工作规划 1、每月进展不少于四次以上的安全学问培训。 2、每月进展不少于一次以上的技术业务学问培训。 二、20xx年度培训工作完成状况 1、安全学问培训状况 依据公司制定的月培训工作规划，我所每月进展了四次以上的安全学问培训。组织职工对农村低压电气安全工作规程进展了全面系统的学习，从而使职工把握了根本的安全工

15、作学问。并针对本系统中消失的一些安全事故事例组织职工进展了深入的学习争论，在总结阅历教训的同时，结合我所的日常运行维护工作状况进展查缺补漏。在进展书面安全学问培训的同时，我所还组织了屡次的现场安全工作培训，使职工把握了各种安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必需实行的措施和熟识保证工作安全的方法。通过安全学问培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象，至今未发生一起安全事故。 2、技术业务学问培训状况 我所在技术业务学问培训工作上实行敏捷多样的方法，依据本所在工作中的需要，进展了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务学问培训。同时，在日常运行维护中，我所积极开呈现场技能培训，

16、逐步使职工把握了各种电气设备的安装技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成绩。 三、对今年的培训工作总结 我所今年的培训工作，仍旧存在很多缺乏之处，由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，很多培训仍旧只流于形式，没有完全地使职工能“学而知之”和学而能用之。 一个具有强生命力的企业，就是一个企业职工能不断学习的企业，已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。随着电力科学的不断进展和电力企业越来越高的要求，要使职工能适应新形式的电力生产要求，就必需要使我们广阔职工能不断仔细的学习，紧跟时代潮流不断把握各种新的技术学问。但是，要使广阔职工能真正地学而致用，我们在结合工作实际的同

17、时还应具备适合的学习场地和培训设备，同时也要求我们的培训员具有更高的学问水平。 四、今后的培训工作准备 对于今后的培训工作，我所准备以现场培训和书面培训相结合，但更着重以现场培训为主。在连续加强对职工安全工作学问培训的同时，结合我所今后在工作中的实际状况有针对性地进展技术业务培训，同时在今后的.培训工作中，我们盼望公司能对供电所的培训工作供应更加良好的学习环境和供应更多更好的培训学习设备，并且能更多地组织职工外出参观学习沟通。 供电所的工作总结4 光阴似箭，日月如梭，转瞬又是一年，在这一年来，我们在供电局党委和供电所长和谭所长的正确领导下，以及两乡一镇政府的大力支持和全所同事们的帮忙下，我以公

18、司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以安全生产为根底，以经济效益为中心，坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素养，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。通过一年的辛苦努力，我较好的完成了各项工作任务指标。 现将我一年来的工作状况向局领导和所长简要总结如下： 1、经济效益完成状况： 今年来，我共计抄收公变和专变11个，截止到12月份，共计完成了全年供电量：389521千瓦时，售电量：356286千瓦时，综合线损率：8.5%，全年电费回收：182165.20元，电费回收率：100%

19、。 2、安全生产保持了我所较稳定的一年： “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、，踏踏实实的态度来对待我的工作，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针来严格要求自己，把安全生产放在工作首位，加强安全工作落实，积极参与所组织的各项安全活动。全年我参与所内大、小线路和其它设备抢修：29次、线路消缺：12次、线路和其它设备巡察4次、线路砍青：18次。在王所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下，确保了我们全年的安全生产，杜绝了人身事故和其它事故的发生。 3、落实效劳承诺，提高效劳质量： 我以坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、标准、真诚”的效

20、劳方针，不断提高效劳质量，增加自己的效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，对客户实行效劳承诺，每天坚持24小时电话保持畅通，随叫随到，对孤寡老人和不便利的客户进展上门效劳，一年来，我帮忙客户室内线路维护18次、更换出线闸刀32把、更换漏电爱护器26个，受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后准时审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，根据我所制定的经济考核方法，按月计算，把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力，保证了每月电费按时回收接零。

21、4、党风廉政建立： 为了更进一步加强党风廉政建立，我坚持贯彻执行党的路线、方针政策、坚持四根本本原则，做到亲密联系群众，实事求是。对客户方面，做到待人热忱、恳切、礼貌、守信、说话使用文明语言，把全部的效劳尽量做好。一年来，没有参加黄、赌、毒等违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动，做到了洁身自律，遵纪守法。 5、工作中存在的问题和缺乏： 尽管我在20xx年工作中取得了肯定的成绩，但我还存在一些问题和缺乏。一是：在平常工作中还存在着思想有时消失麻痹大意。二是：还没有很好的把握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。三是：在今后我要仔细把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能学

22、问的学习。 6、20xx年的工作规划： 1、预备在20xx年4月份以前组织管辖片区人员把白江线和白兴线高、低压线路未砍青的工作完成。 2、铁门轩沿大路两边的下户线路进展整改完成。 3、努力把自己管辖的高、低压线路的线损掌握在所下达的指标范围之内。 4、积极协作客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要到达保质、保量、保安全供电。 5、要进一步加强党风廉政建立和行风建立的工作。 以上是我的个人年终总结，有什么缺乏之处，敬请各位领导批判指正！ 供电所的工作总结5 今日，省公司召开20xx年供电所营销年终总结工作阅历沟通会，为我们供应了一次极好的学习和沟通时机。下面，就我公司几年来在

23、优质效劳工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批判指正。 一、加强领导，从根本上实现优质效劳工作的三个到位。 首先是加强领导，做到熟悉到位。随着市场经济的进展和国网公司“一强三优”现代公司进展目标确实立，优质效劳已成为企业经营治理的重要内容，它直接关系到企业的生存和进展，关系到企业的社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的熟悉，公司领导班子带头转变作风，调整工作思路，将行风建立和优质效劳作为企业的中心工作来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满足、让社会满足、让企业满足、让百姓满足”的工作目标，作为统领公司一切工作的动身点和落脚点。其次是落实责任，做到组织到位。

24、 工作中，我们把行风建立和优质效劳工作纳入到企业三个文明建立的总体目标中，实行一票拒绝，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制，做到措施到位。建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题能够准时有效地得到解决，把冲突化解在基层。可以说，包保制度的实行，有效地增加了员工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶

25、到了现场，经过两个多小时的抢修，准时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业效劳作风的转变。 二、以客户满足为目标，开展全方位的优质效劳。 在优质效劳建立过程中，我们深切地感到，要建立以客户满足为目标的效劳保证体系，就必需将优质效劳贯穿于企业生产经营的全过程。 在营销系统，我们从标准效劳入手，在效劳窗口开展礼仪效劳、标准化效劳和一条龙效劳及满足效劳流淌评比活动，建立了首问负责制、首办负责制、满足效劳荣誉牌制度和黄牌警告制度，坚持月考核及客户评议制度。同时，我们还不断丰富活动形式，拓展活动内容，实施更为人性化、共性化的效劳： 与移动公司合作开通了电费信息短信效劳功能，移动手机客户，可以随时通过手机

26、发送短信查询最新的用电信息，也可设定缴纳电费信息提示业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用状况，年以来，我们又间续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏，有效避开了客户因无意识欠费而被停电的事情。 供电所的工作总结6 供电所标准化建立和治理，是现当今社会对电力企业的要求，也是企业自身进展的需要，我所始终以五星级供电所的标准严格要求，标准各种工作流程，完善各项制度。在全体员工的共同努力下，完成了公司各项工作任务和生产指标，标准化建立和治理取得了明显的成效，现总结如下： 一、综合治理 今年下半年，公司确定我所为标准化建立的试点供电所，投入资金把供电所办公楼内外进展二次装修，依据适当超前

27、的思路来建立办公场所，全面实行办公物品定置化，以标准化建立为契机，坚持精干、高效的原则，重新对员工进展优化配置，明确岗位职责，签订岗位合同，不断提高员工的积极性和制造力，制定工作绩效考核制度，严格工作绩效考核，奖优罚劣，制订整年的学习培训规划，年终进行安全学问竞赛和技能竞赛，做好事故预想、事故演习方案，使每位员工今年来业务学问和技能水平都有了长足的进步。 二、安全生产治理 安全生产工作是各基层供电所治理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13项治理规定，并对这些制度严格考核，以制度促治理，在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面，使安全生产治理有章可循，安全日活动中，我们把安全学习和业

28、务培训学习相结合，使之内容更为丰富，效果更为明显，在全所员工中形成良好的学习气氛，使每位员工的安全意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度，仔细为工作票审查把好关，落实现场勘察制度，做到现场安全生产治理可控在控。加强现场施工监视力度，对较大型、简单线路的作业，必需有所领导到现场，帮助工作负责人进展现场监护，准时发觉问题，消退安全隐患，更表达出全员齐心协力的工作气氛。仔细执行公司录音治理制度，各班组安全学习，外出作业都全部录音，当日录入电脑并上传，今年我所在安监科的支持下，辖区全部线路隔离开关、刀闸全部采纳反光牌，标准设备编号，线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。使整个辖区的安全根底资料更为完整

29、、具体，为安全生产供应最根本的保证。 三、营销治理 实行窗口一口对外办理业扩报装，按标准化流程做好新装工作，在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查，避开因超载表计烧毁造成的电量损失，依据客户申请的容量，仔细核对设备功率，并与用户签订用电合同、双电源协议等，标准全部业扩报装程序，对线损超过5%的公用变台区进展普查，作出技术分析报告，制定降损方案。落实“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用电治理方式，坚持每月对公用变进展电流测试工作，准时进展容量调整，保证变压器安全、经济的运行。 四、优质效劳 作为标准化建立的试点供电所，我们树立以“对内准军事治理，对外人性化效劳”的理念，始终仔细贯彻“优质、便利、标准、真诚”的农电效劳方针，高标准建立标准化供电营业大厅，完善软硬件设施，“外树形象、内提素养”，以标准化的治理，强化营业窗口效劳人员素养，提升效劳水平。强化供电抢修和日常维护机制，严格24小时值班制度，确保抢修维护工作的快速、高效，保障辖区用户的供电牢靠性。为确保专变、农电电费的100%回收，削减因欠费停电给广阔用户生产、生活造成影响，采纳更科技化、更人性化的手段，通过电话催收、短信提前通知等各种手段相结合，确保了电费资金的准时、足额回收。