乡镇2023年政务公开示范点建设自评报告.doc

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1、 乡镇2023年政务公开示范点建设自评报告 (一)健全机构，强化落实。成立了以镇长为组长，分管负责人为副组长，相关站所办负责人为成员的政务公开工作领导小组，领导组下设办公室，并准时依据人事变动，对领导组人员进展调整。为强化落实，我镇制定了政务公开工作意见，建立周规划、月例会制度，即每周召开领导组办公室人员会议，每月召开领导小组会议，准时讨论和部署政务公开工作。同时，把政务公开工作完成状况纳入站所年度考核指标体系。 (二)对比细则，狠抓落实。依据舒城县2023年度政务公开示范点建立指标体系(适用于乡镇政府)文件要求，逐条梳理抓好落实。坚持政务信息公开工作，以公开为原则，不公开为列外的要求，主动公

2、开政务信息，重点公开政府职能、领导活动、财政专项资金发放、财政预决算等领域，并能在政务信息形成、更新20日内准时完善，对于错误信息、影响或者可能影响社会稳定、扰乱社会秩序信息、不完整信息，能够在职责范围内予以撤销、澄清、完善，做到主动、全面、重点、准时。2023年1至9月份，我镇已经累计公开政务信息871条，其中主动公开更新机构领导、机构设置及人事信息317条，主动公开规划性文件111条。 (三)筹措经费，加大投入。今年，我镇结合中共六安市委办公室、六安市人民政府办公室关于进一步加强为民效劳体系建立的实施意见(六办发202336号)文件，加大镇为民效劳中心标准化建立和村级为民效劳站建立。镇、村

3、两级共筹资款项，特地用于效劳中心(效劳站)的内部硬件设施建立，包括制度牌、门牌、效劳站工作人员席卡等。结合村级活动场所建立，镇村两级效劳大厅均根据 “十有”建立标准，即有信息化办公设备、有效劳柜台、有效劳窗口、有标识牌子、有询问电话、有告知单、有工作制度、有便民效劳设施、有便民效劳工程、有效劳流程，统一配置办公办事设备及便民设施，为政务公开、村务公开和供应优质为民效劳供应了良好载体。 (四)围绕大局，突出重点。围绕上级和本级政策、政府重大决策、财政专项资金落实状况、漂亮乡村建立、民生工程落实、规划生育、脱贫攻坚等群众关怀关注的问题，做到固定内容长期公开、动态内容定期公开、专项内容适时公开、事关

4、群众切身利益的事项准时公开。一是突出涉及工作大局的阶段性工作内容公开。包括有关文件精神、本单位的重大决策及重大改革措施、财务收支、土地规划及征用、为民办事等状况。二是突出热点、难点问题公开。包括宅基地的审批、规划生育嘉奖资金发放、民政资金款发放等状况。 (五)健全机制，强化督查。一是建立主动公开和依法申请公开制度，明确了各类信息的公开形式、时限、范围、程序及签发等规定。二是制定政务公开考核方法。三是建立政务公开和办事公开监视检查机制。镇政务公开示范点建立工作由镇纪委牵头督查，结果纳入年终满足站所考评。 二、存在的问题和缺乏 我镇政务公开示范点建立虽然取得了一些成绩，但离上级的要求、群众的期望还

5、有肯定的差距，还存在一些不容无视的薄弱环节，主要表现在：一是开展不够平衡。少数部门、单位、个人对政务公开示范点建立熟悉缺乏、重视不够，局部信息公开不全面。二是工作力度不大。少数部门、单位、个人对网络公开还存在肯定顾虑，不敢全面公开，或者是很少公开，如财政专项资金，涉及部门多、范围广，有些专项资金未准时公开。三是公开不够标准。如村务公开，有的村公开内容具有较大的随便性，大项多，细目少;群众最关怀的财务、农夫负担等事项内容粗略，其它事项公布较具体;有的内容更新不够准时。 三、下一步工作准备 连续严格根据2023年度舒城县政务公开示范点建立网上测评指标体系要求，标准政务公开行为，实行多种形式、多渠道进展政务公开，进一步拓展掩盖面，把涉及人民群众切身利益的各类事项作为公开的重点，进一步加大网上公开力度，承受全社会的监视，把政务公开办成一个群众满足的民心工程。主要做好以下工作： 一是加大推动政务公开力度，进一步拓宽信息公开渠道;二是坚持以公开促进民政工作，把公开透亮的要求贯穿于各个环节;三是抓好群众关注热点问题的公开，连续将机关预决算、“三公经费”以及财政专项资金治理和使用状况作为重点，加大公开力度;四是进一步完善相关制度建立，建立健全内部信息沟通协调机制;五是做好网站留言、连线平台等答复工作，实现信息公开的制度化、标准化、常态化，形成信息公开的长效机制。