乡镇2023年年季度劳务输出工作总结.docx

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1、 乡镇201*年季度劳务输出工作总结 乡镇201*年季度劳务输出工作总结 为仔细贯彻落实陈全国书记讲话精神，坚持民生优先、就业惠民，扎实推动打赢脱贫攻坚战，我场有序做好充裕劳动力、“80、90后”等人群转移就业工作，现就第一季度劳务输出工作状况如下： 一、根本状况 *乡下辖4个村队，主要由维吾尔、哈萨克、蒙古、汉、回等14个民族组成。全乡共有*户*人。 二、完成状况 201*年我乡规划转移城乡充裕劳动力*人（次），截至目前累计转移人294（次）；一产150人；二产54人；三产90人；其中稳定就业70人，就近就地转移就业174人（次），政府、经纪人有组织转移就业20人（次），州直转移就业54人（

2、次），疆内其它地州转移就业6人（次），疆外转移就业1人（次），实现劳务创收320万元，人均劳务增收340元。 三、主要措施 （一）加强组织领导，落实工作责任。一是成立了由党委书记为组长，分管领导为副组长的劳动力转移工作领导小组，统筹协调劳务输出各项工作，每月定期组织召开2次促充裕劳动力专题部署会议，并针对存在的问题提出指导、整改及建议性意见；二是主管领导亲自抓，分管领导详细抓，指定专人负责，强抓落实制度，强化人员治理，并准时将年度任务分解到各连队，分别签订目标责任书，纳入年度考核内容之一，实行绩效治理，形成了层层负责，齐抓共管，协调全都的劳动力转移工作格局，有力地推动了劳务输出产业的快速进展。

3、 （二）摸清底数，夯实实名制台账。充分发挥乡政府、队干部（协管员）、驻村工作组作用，根据“精确、清晰、动态”的要求，对辖区内登记建档立卡的贫困、充裕劳动力逐一进展再摸底再排查，具体摸清劳动力根本状况，确保不漏一户、不漏一人，分类建立台账，并实行不定期电话抽查，了解被转移充裕劳动力的就业状况、生活状况，做动态跟踪效劳。截至目前，我乡建立了城乡充裕劳动力转移就业实名制台帐320人。 （三）加强宣传力度，引导就业观念转变促劳动力转移。一是入村入户，做到不漏一户、不漏一人，传达学习以习近平同志为核心的党中心确定的治疆方略及自治区第九次党代会、州党委工作会议、县委十三届二次全委会议精神，以宣传教育发动群

4、众、争取民心分散人心为主线，深入扎实做好惠民利民政策宣传，便民效劳技能培训，促进各类群体就业创业，切实维护社会稳定和长治久安。二是乡劳动就业社会保障效劳所牵头，由队社保站主管每周对辖区内各类企业、个体工商户进展空岗登记和信息采集达1000余个，通过入户宣传、微信（）群平台、信息栏上张贴、播放播送大力宣传，逐步转变了广阔农牧民恋土守家的传统观念，激发了广阔群众外出务工的热忱。三是利用每周一升国旗仪式，组织就业创业典型、脱贫致富能手现身说法，将脱贫致富思路、技术、就业创业信息讲给身边群众，用真实的人和事，教育群众、引导群众、鼓励群众，让各族群众“感党恩、跟党走”。 （四）抓培训，增加劳务就业竞争力

5、。一是开展特色培训和对口培训，把用工需求与技能培训连接起来，加大订单合同、定向培训、定期输出力度。二是充分利用现有的培训渠道，结合就业指导、技能培训、考核发证、推举上岗等方式，实行先培训，后就业，提高我乡外出务工人员的综合素养，以适应就业岗位的需要，从而突破行业、岗位的条件限制，实现劳务输转由数量型向质量型转变、提高培训的针对性、有用性和有效性。三是探究和完善后续跟踪治理和效劳工作，提升劳务输出质量，实现体力输出向智力输出，劳力输出向技能输出的转变，确保“走得出、稳得住、能致富”。 （五）加强劳务对接，促转移就业。我场与用工需求量较多的南方矿业、宝马铜矿、嘉可思食品有限公司、新疆天汇蜂业股份有

6、限公司、新安大酒店、广场超市、呼兹尔巴格（餐饮）等达成长期的劳务合作协议，制定用工规划，以定点培训、定性培育、定向输出等劳务对接的方式实行有组织转移。 （六）加大政府、经纪人有组织转移力度。加强政府组织发动力度，发挥劳务经纪人领头引路外出搞劳务的作用，坚持以“就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、政府有组织输出一批”作为输出主要形式开展带动式输出，推动我乡劳动力转移就业有序化、组织化、规模化进展，帮忙农牧民持续增收。截至目前，政府、经纪人累计转移100人（次）。 四、存在的问题 （一）就业效劳、宣传引导、政策落实未能全掩盖，农牧民就业择业观念还未彻底转变。竞争意识不强，存在依靠政府、

7、恋土恋乡、安于现状、小富即安的思想，导致政府、经纪人带动困难。 （二）劳动力中少数民族居多，文化水平、双语力量、风俗习惯、年龄构造等大多不符合用工单位招工要求。 （三）培训的针对性、有用性和有效性缺乏，城乡充裕劳动力学习和把握技能的力量较弱，未经专业技能培训的城乡劳动力，就业竞争力普遍较差。 （四）外出务工人员受民族、饮食、风俗习惯、环境不适等影响，输出人员返乡率高。 （五）村队协管员配备不到位，平凡换岗换人，消失工作脱节无人管现象。 （六）经费短缺。由于乡财政困难，解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。 五、下一步工作规划 （一）积极开拓有组织转移就业渠道，有规划地

8、选择一批劳务输出基地，以劳务输出基地的进一步拓展，保证劳务输出的持续进展。同时，加快实施“异地转移”战略，加强与劳动力市场的信息沟通，为外出务工供应准时、精确的信息，拓宽充裕劳动力跨县、市、区流淌，提高劳务输出效率。 （二）充分利用我乡劳动力资源丰富的优势，与一些有培训资质及力量的培训机构达成连盟，依据劳务市场的需求，有规划、多渠道、全方位地做好储藏培训。 （三）明确产业方向，精准转移。对年龄较大的劳动力转移至一产季节性农业生产；对双语力量较强，初中以上文化的劳动力转移二产工业方向；对从事三产效劳业，有创业意愿的就业人员，重点推举至交通运输业、仓储和邮政、通讯、批发零售业、住宿、餐饮、居民效劳和其他效劳业。 （四）走访慰问务工企业职工，把握务工人员的生产生活、工资待遇，对存在的问题准时与企业沟通妥当解决，主动了解帮忙解决外出务工者家庭生产生活中存在的困难，消退其后顾之忧，让其在外安心务工。 今后，我乡将连续围绕总目标，通过思想引、能人带、政府帮、基地促等措施做好劳动力转移就业工作，形成转移就业新格局。