做好职业规划范文汇总十篇.docx

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1、 做好职业规划范文汇总十篇 社会上普遍地存在着用非所学的现象，但并不表示它就是合理的。甚至于相当一局部职业规划师也认为，在大学中主要是培育综合素养和创新力量，所以上大学时对专业的选择并不重要。这其实是一个严峻的熟悉误区。 在阐述自己的观点时，这些人会举出自己或他人胜利的阅历，比方我原来是学什么的，但我现在干这个不是很好吗？但我想再问一句，大学毕业，你的初次就业的职位是否与你的专业相关呢？唯恐多数人的初次就业都会与自己的专业相关。丁磊胜利了，但他从事的第一份职业是宁波电信局的技术工作，与自己的专业相关；张朝阳胜利了，他从事的第一份职业是程序设计员，依旧与自己的专业相关；李彦宏、俞敏洪、史玉柱、徐

2、小平，他们哪一个从事的第一份工作与自己的专业无关？谈个人进展，我们不能仅看到现实与目标，却对从现实到目标的路线视若无睹。一个人的胜利，总是从学成毕业，获得第一份工作，然后连续学习，再查找更高的进展平台，这样一步一步地走过来的。所以，用非所学或者是个人进展阶段的转进，或者是根本无法找到与所学专业对应的职位。前者是个人进展的路径的合理迂回，后者则是重创个人进展效率的无奈之举。所以，无论从何角度说，学业完成后的初次就业对于提高个人进展效率有着至关重要的意义。只有实现高质量的初次就业，才能为从根本上提高个人进展效率奠定根底。什么是高质量的就业呢？那就是顺当地找到与自己的共性、志向及教育投入相匹配的职业

3、。正是基于这样的熟悉，我提出了中学生决策升学志愿时的根本策略：“量身选专业、按分定学校，瞄准就业填志愿。” 或许，从人才学的角度我们可以看得更加透彻。根据学业规划理论，学生的求职相当于人才的销售行为，而求学则相当于人才的生产行为，因此，求学就业其实就是人才市场中的生产经营活动。既为市场经济中的生产经营活动，就必定受到市场规律的制约。比方，效率（性价比）原则、以销定产原则等等。企业在经营活动中固然明白生产之前的市场定位与产品定位，否则，它的产品就有滞销之虞。假如出版商定位不准，生产出来图书销售不出去，那么最终也只有当废纸来卖了。然而由于人才市场中的商品是具有能动性的个人，假如自己学的专业找不到工

4、作，他却可以通过学其他东西实现转行，进而得以顺当销售。由于人才商品的这一特性过于突出，很多人总是想着大不了我还可以干其他嘛，车到山前必有路！所以就对人才生产之前的产品定位（升学时对专业的选择）大而化之了。然而须知，当你无法以你的专业人才定位求职时，你再找其他工作也只有相当于一般产品市场中的废品处理了，现实中这样的例子太多太多了，大学生无法找到适宜的工作，或串糖葫芦，或卖烧烤，或摆地摊，或掏粪，或当保姆等等，等等。而你想通过再学习、充电成为另一种专业人才，则成了废品的回收再利用了。一种是适销对路的人才精品，一种是清仓处理的人才废品，一种是回收再利用的人才商品，正处在升学就业关口的同学们，你属于或

5、者预备属于其中的哪一种呢？ 做好职业规划 篇2 考个好大学不如选个好专业。以就业为导向的职业教育，要求考生在填报高考志愿之前，就要综合考虑自身条件和进展预期提前做出职业规划，再依据职业规划来填报高考志愿。只有在职业规划上提前做足功课、充分预备，才能在高考志愿填报中胜人一筹，选中抱负专业。然而，在我们对历年就业状况的统计中，就业的专业对口率较低，其根本缘由是许多考生在报考志愿的时候，对自己的职业进展缺乏预期而且对大学开设的专业是学什么、将来要做什么、就业状况如何，缺乏充分了解。在此，笔者对如何选择适合自己的专业谈几点想法。 一、自我评估，正确熟悉你自己 凡事预则立，不预则废。发觉和了解自己的兴趣

6、及力量，学习和工作才能更有激情及动力。因此，考生首先要从性格、兴趣、爱好、特长、学习成绩等几个方面对自己做一个全方位的测评，想清晰自己的优势是什么，劣势是什么，了解自己的职业倾向，也就是自己适合哪方面的工作，尽早地规划人生将来。行业没有好坏之分，只看你自身具有的潜质和力量适不适合。 二、读懂专业设置，关注学校“冷门”但有特色专业 大学中的专业设置大致分为两类，一类侧重就业，培育的是技术技能型人才；另一类侧重根底理论，适合连续深造学习。高职教育开设的专业就侧重前者。专业确实分“冷”、“热”，但是这种“冷”和“热”具有时间依靠性和地域依靠性，是依据经济的进展和国家的政策以及市场的需求等因素来打算的

7、。例如，在近几年的招生中，考生倾向于报考我院的工程造价、建筑工程技术、会计电算化等几个专业，而对船舶工程这个相对较冷门的专业缺乏关注。在国家“建立海洋强国”战略和浙江省大力进展海洋经济的政策引导下，南洋学院船舶工程技术专业依托上海交通大学船舶与海洋工程类专业国际一流、国内领先的办学实力和强大的师资力气，传承交大“南洋公学”的文化底蕴，培育出了一批又一批高技术技能型人才，在上海大型国有造船企业和知名船舶设计院所从事船舶的设计和制造工作，参加了国家级和国际级的大型工程。毕业生供不应求，就业层次较高，将来进展前景宽阔。 三、找准个人与学校、专业的匹配点 首先要有明确的目标，依据个人性格、学习兴趣选择

8、适宜的方向，做出自己的职业规划，依据规划选择专业。 其次，选报学校和专业的志愿要有梯度，关注公办院校热门专业的同时更要关注民办院校中的优势专业。浙江省的民办高职教育蓬勃进展，涌现出了许多有实力的民办高职学校，它们的特色专业也值得考生考虑。例如南洋学院的电气自动化专业和模具设计与制造专业，均为省级特色专业。民办院校的办学体制更加敏捷，专业设置也更以效劳地方经济为导向，在多年的进展中形成了自己的亮点和品牌，因此，在市场竞争中更具活力。 第三，要结合个人成绩来选择专业，热门专业的分数线一般都较高，假如学习成绩不太突出，最好避热就冷。 最终，很重要的一点是要充分了解自己所选专业的就业行情，对于大多数选

9、择高职教育的考生来说，更多的考虑是面对就业，入学时候的热门专业并非会在毕业就业时照旧热门。要以自己的职业规划为根底，尽可能多地了解地方经济进展方向，确定抱负专业。 好的人生离不开好的规划，人生规划当趁早。 做好职业规划 篇3 求职指导：刚入职场，做好职业规划很重要 初入职场难免忙乱、迷茫，作为新人的你，是否在为查找不到职业目标而困惑？满腔热血却经常奋斗无门，你是否心生疑问：职场生活莫非真是这样子吗？ 方案一：立足本行业，谋求更高进展 第一步：短期目标稳扎稳打，立足现有岗位求进展。 需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面把握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可规划离开目前家庭小作坊式的公司，

10、在大中型企业谋求初级岗位。需要提示的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业文化气氛对自身职业技能的进展有利，也就到达了转换职业环境，进一步谋求进展的目的。 其次步：中期目标三年内成为行家 中期目标是成为相关职业的专家。能娴熟运用英文；广泛涉猎心理学、治理类书籍，拓宽学问和技能，为下一步实现进入治理层目标预备。 方案二：积存学问、财宝及社会阅历，查找时机创业 在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。 第一步：到达短期目标应聘于一家较大的公司任相关岗位 初任时的工资可能低一点

11、，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟识公司的相关治理流程。 其次步：积存相关阅历，积存行业信息 在搞好日常工作的前提下，留意积存健身行业信息，把握公司运作细节。为到达这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营治理企业打根底。 第三步：实现中长期目标完成阅历积存自己当老板 结累学问、阅历和财宝，到处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的进展通道。 职业规划专家分析点评 新人如何走出职业“困顿期” 1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯 职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性进展，必需抓住入职前三年，合理进展规划，提出了三点建议： 沉下心来打根底。三年

12、是成长和成熟的重要阶段，是打根底的三年，也是培育良好心理素养、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思索，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。把握一些自已喜爱的，社会需要的技能，为自已在将来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的根底，做好铺垫。 多思索理性规划。多思索，遇到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚决而有效的行动，渐渐朝着目标迈进。 保持良好心态。胜利是每个人追求的目标，但要避开急功近利。每个胜利者的背后都有一番辛酸故事，都有着苦痛的经受。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心

13、、细心、急躁，用心，乐观自信地对待工作生活。 2、避开走入两个误区 职场新人要实现合理定位和规划，特殊要留意避开两个误区： 过于关注收入凹凸的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住时机提升自我。 “兴趣至上”的误区。兴趣不代表力量，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你肯定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得胜利。 总之，职场新人只有准时提高熟悉社会和熟悉自我的力量，尽快度过当代大学生步入社会开头阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到适宜自己的职业规划，才会不断成

14、长和成熟，才能处变不惊，避开陷入职业困顿，从而迈出胜利的步伐。所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过！ 做好职业规划 篇4 刘教师的建议 人的职业生涯也许是从22岁到55岁（60岁），也就33年到38年。大致可以分为几个阶段： 1、耕耘期(进入职场-30岁左右)：需要不断学习充电，积存阅历，查找方向。这个时期身强力壮，没有家庭的牵挂。 2、进展期(30岁左右-45岁)：连续充实、积存，找到自己定位。这个时期压力比拟大，有来自家庭的压力和事业进展的压力。 3、收获期(45岁以后)：有了之前的铺垫，这个阶段更多追求的是平稳。安全和稳定为最重要的诉求。固然为了到达收获期的诉求，需要前期的积存和规划

15、。而35岁之前是个人高速成长的阶段，需要不断学习积存，不断做加法。35岁以后在某种程度上是在做减法，验证后渐渐放弃，然后专注于一个领域。 在中国的教育背景下，大多数人都是先就业后择业。面对大学专业和工作时机的选择的时候，大局部都是身不由己。进入职场工作数年后，才真正明白自己喜爱什么，想要什么。所以许多职场中人都必需要经受一次或是两次转轨，才能切换到自己最适合的轨道。 就大李的状况而言，他进展比拟一帆风顺，但还处于职业上生涯的第一个阶段。究竟人力资源总监这条道路是不是自己最适合的轨道呢？要答复这个问题，需要想清晰自己45岁以后盼望处于一个什么状态?想要什么样的”生活？在什么样的行业、什么样的公司

16、、什么样的职能下工作?在什么样的环境里与什么样的人沟通和互动？ 详细说来，其实有以下几种可能性。 1、假如盼望连续在人力资源治理领域进展，可以考虑去更大的公司做一样的职位，扩大治理团队和所负责领域的规模。也可以去其他的行业的一样规模的公司做同样的职位，使自己的职业兴趣得到充分表达。 我们有一位MBA校友，MBA前和MBA毕业后分别在不同生产制造公司做人力资源的工作，MBA毕业5年后做到了一个欧洲企业的中国区人力资源总监。在她的职业兴趣的组合里，创意创新是她很感兴趣的一个领域。但是在欧洲制造业的公司做人力资源工作很少有时机发挥创意创新的兴趣。最近她转到了一家美资的消费品公司做人力资源总监，一方面

17、自己的人力资源领域的经受得到连续，究竟彻底转变的本钱特别高。另一方面满意了她自己对创意创新的职业兴趣，由于这个消费品公司是特别市场营销导向的，创意创新是公司的生存之道。 2.假如对人力资源领域感兴趣，但是又不情愿做一个In-House 的人，可以从人力资源主要三块业务：聘请、培训和组织进展，三个方面延长。 确定自己的偏好，有的人对人才甄选和搜寻感兴趣，可以选择做猎头参谋，帮忙企业推举人才。有的人对培训感兴趣，可以成为专职的培训师，甚至企业领导力教练。有的人对组织进展感兴趣，可以转型去做专职的人力资源询问参谋。中国经济的快速进展对以上三个方面的人才需求都是很大的。 3、最终一种状况，假如对人力资

18、源工作不感兴趣了，那就需要重新探究自己的兴趣、力量、价值观、性格，找到自己真正感兴趣的方向。 有个校友，就读MBA之前做了9年人力资源的工作，做到一个大公司的人力资源总监。在她就读MBA期间不断探究查找自己的职业方向后，确定自己适合做销售的工作。经过不断尝试，现在她已经是一个知名金融企业负责销售的副总经理。尽管转型特别困难，但是她胜利找到了自己新的定位，转换到了自己职业生涯后20年的轨道。 总结对于转型的建议： 1、探究自我：包括四个方面，兴趣、力量、价值观、性格； 2、探究外界：不同职位，不同公司，不同行业。 最终的目标就是要在自我和外界之间找到一个平衡。跳消失有的思维框架，跳出原来的圈子去

19、重新端详自己，多与不同的人沟通，找到自己的方向。 企业人力资源治理案例大全 HR从业者要想真正做好人力资源治理的实际工作，就需要对人力资源治理工作有清楚的分析思路及应对策略，这个时候多看一些企业人力资源案例，深入理解人力资源案例分析思路，对于真正应用到实际工作当中是很有帮忙的。下面为大家整理一些企业人力资源治理案例大全，想要深入理解企业人力资源案例分析的小伙伴们可以参考一下： 案例1：员工想离职，公司未处理怎么办 员工小康是某个公司的核心员工，由于个人想要追求更好的进展想要办理离职手续，并根据公司的要求递交了离职申请。但是公司的人手缺乏想要求小康能够留下来连续工作，并同意给小康涨工资。但是转瞬

20、1个月过去之后，小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以争论他的需求申请为由始终拖延时间不给其办理离职手续。小康觉得很困惑，从上次提出离职申请计算已经拖延一个月了，盼望公司能够尽快找到新员工进展工作交接手续。那么小康这么做是正确的吗? 案例分析:从这个案例中小康的做法是对的，正式员工提前1个月申请离职，在获批之后就该办好交接手续。小康一个月前递交了离职申请，公司也没有了解员工真正的想法实行相关的措施留住核心员工，也没有一个合理说法赐予小康而拖延离职的时间，那么这么拖延离职的时间是不妥的。该企业的人事部门可以先实行聘请措施聘请到适宜的人才来接手小康的工作，若是想要留下小康，则应当先和

21、小康沟通了解其真正的想法，实行合理的慰留员工措施。若是小康没有意向，则需要尽快找到适宜的人选，和小康协调好交接时间，确保工作不会由于员工离职而暂停。 案例2：新老员工工资不平衡，要怎么处理 某个公司为了追求更好的进展，从某个地方重薪聘请一名优秀人才作为公司高管，工资比起公司其他资格深的治理者要高出许多。很多员工对此表示不满，要求要涨工资，甚至有位总监要提出离职。消失这种状况，应当要怎么办呢? 案例分析:一个公司的工资水平最重要的是符合市场的行情，依据市场的薪资水平进展定薪才是关键点。除非有特殊的理由，不然新员工比老员工工资高势必会引起老员工的不满。所以可以通过这些方法帮忙解决：一是员工福利和调

22、薪方面让老员工占的优势多一些，适当缩小新老员工的工资差距，二是明确新员工的绩效考核指标，能够明确看到新员工的工作成绩。在制定薪资的时候要留意薪酬水平的要依据市场的行情进展，薪酬制定依据内部的公正原则(绩效)都是特别重要的，这样才有可能制定出鼓励员工的薪酬体系。 案例3：技术骨干转型治理不适应要怎么办 小陈是公司的技术骨干，其技术力量得到公司的始终认可。总经理觉得这个人才不错，便提拔他为公司技术部门的高管，主要负责部门的治理。但是这让技术出身的他觉得很吃力，由于涉及到团队治理、人际沟通协调等等工作，都不是自己所经常所喜爱的工作，所以萌生了辞职的念头。那么总经理可以怎么做，才能留住这个核心员工呢?

23、 案例分析:职业生涯规划时需要依据自身的优势及所擅长的地方进展工作进展规划的，而企业所要做的是结合公司的进展战略和员工的进展法相供应可以晋升的时机。小陈是技术核心骨干，转型治理很吃力的时候就需要考虑是否真的适宜在治理层方向进展，若是不能够很好的胜任工作，说明不适宜。为了让员工更好的发挥自己擅长的优势，为了员工更好的进展不受限制，只需要保证技术性员工可以拿到治理岗位相当的工资即可，不必要让其成为不适宜的治理人员。 上市公司股权鼓励案例 上市公司股权鼓励模式是怎么样的？上市公司为什么需要股权鼓励？上市公司股权鼓励案例有哪些？在解决第三个问题之前，先来简洁了解前面两个问题。 一、上市公司股权鼓励模式

24、是怎么样的? 1、业绩股票 是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，假如鼓励对象到年末时到达预定的目标，则公司授予其肯定数量的股票或提取肯定的嘉奖基金购置公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。 2、股票期权 是指公司授予鼓励对象的一种权利，鼓励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购置肯定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需鼓励对象自行为行权支消失金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予鼓励对象的是一种虚拟的股票认购权，鼓励对象行权后获得的是虚拟股票。 3、虚拟股票 是指公司授予鼓励对象一种虚拟的

25、股票，鼓励对象可以据此享受肯定数量的分红权和股价升值收益，但没有全部权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。 4、股票增值权 是指公司授予鼓励对象的一种权利，假如公司股价上升，鼓励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，鼓励对象不用为行权付消失金，行权后获得现金或等值的公司股票。 5、限制性股票 是指事先授予鼓励对象肯定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特别限制，一般只有当鼓励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，鼓励对象才可抛售限制性股票并从中获益。 6、延期支付 是指公司为鼓励对象设计一揽子薪酬收入规划，其中有一局部属于股权鼓励收入，股权鼓励收入不在当年发放，而是按公

26、司股票公正市价折算成股票数量，在肯定期限后，以公司股票形式或依据届时股票市值以现金方式支付给鼓励对象。 7、经营者/员工持股 是指让鼓励对象持有肯定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与鼓励对象的、或者是公司补贴鼓励对象购置的、或者是鼓励对象自行出资购置的。鼓励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。 8、治理层/员工收购 是指公司治理层或全体员工利用杠杆融资购置本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而转变公司的股权构造、掌握权构造和资产构造，实现持股经营。 二、上市公司为什么要实施股权鼓励 1、公司经营层身份的表达 2、追随创业者（股东）员工自身价值的实现

27、3、权利公平意识、法治进步的推动 4、市场竞争、人才流淌的选择 5、创业环境的初步形成、股权鼓励已经成为优秀公司留住人才的最正确选择 三、上市公司股权鼓励案例有哪些？ 上市公司股权鼓励案例举例如下： （一）汉鼎技术 汉鼎技术的鼓励方案是股权转让的典型案例。20xx年11月21日，公司大股东鼎汉电气将其持有的1770万元股权分别转让给顾庆伟1026万元、杨高运300万元、幸建平108万元、方磊102万元、杨帆90万元、吴志军72万元、张霞72万元。公司表示，本次股权转让主要是对高级治理人员等核心人员进展股权鼓励，转让价格为1元/股。 （二）汉威电子 汉威电子主要股东也于20xx年12月2日分别向

28、钟克创、刘瑞玲等35名自然人转让局部股权。受让人中多数为公司的治理人员、核心技术人员和业务骨干，转让价格亦为1元/股。 （三）探路者 探路者的鼓励方案则是增资及股权转让兼而有之。该公司曾于20xx年4月15日由大股东盛发强将所持2.1359%的股权转让给公司高管之一的石信，理由是嘉奖其多年为公司进展所作出的奉献。同时，公司还通过了增资扩股的议案，同意冯铁林等12名新股东及石信等3位原股东以货币方式向公司增1405万元，其79.976万元增加注册资本，余额计入资本公积。公司解释此次增资系为了保持公司高管队伍的稳定，并鼓励骨干员工的工作积极性。 （四）佳豪船舶 佳豪船舶于20xx年12月22日通过

29、非同一价格的增资，汲取了紫晨投资和赵德华等35名自然人成为公司新的股东。其中，赵德华等人为公司高管及核心人员，其增资价格低于紫晨投资6倍有余。佳豪船舶表示，该次非同一价格增资系于公司股份化之前完成，因此并不违反相关规定。同时，紫晨投资也出函证明其增资价高系出于真实意图的表示，因此另一局部的“低价”也不确认为股权鼓励。 （五）神州泰岳 神州泰岳于20xx年5月18日设立，在当年的10月10日进展了首次股权鼓励。20xx 年3 月18 日，公司20xx 年第一次临时股东大会审议通过了增资扩股方案，以现金增资3,632,000 股，每股认购价格为2.5 元，认购对象为主要的公司中层治理团队成员、技术

30、人员和业务骨干。神州泰岳对增资扩股缘由与定价依据解释是：考虑到公司在IT 运维治理领域已取得了领先的市场地位，业务规模不断扩大，经营业绩持续快速提升，为使公司主要的中层治理团队成员、技术人员和业务骨干充分共享到公司进展的成果，留住对公司进展发挥过重要作用的人员，坚决其对公司将来进展的信念，公司打算面对上述人员进展增资扩股。本次增资扩股价格为2.5 元/股，系以公司20xx 年末经审计的净资产值扣除20xx 年度现金分红后的差额为根底，经各方友好协商确定。 （六）安科生物 安科生物于1994年3月22日设立，并于1995年8月10日实施股权鼓励。20xx年9月3日，本公司召开20xx年度第一次临

31、时股东大会，打算增加发行股份300万股，每股面值1元，由公司营销、治理和技术骨干按经审计的20xx年6月30日每股净资产2.47元为依据，以每股2.65元的价格认购公司全部增发股份。 （七）北陆药业 20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股东大会审议通过了北京北陆药业股份有限公司定向增资方案，依据该方案，公司非公开发行不超过1,250 万股的股份，其中王代雪认购不超过280 万股，洪薇认购不超过60 万股，机构投资者盈富泰克认购不超过750 万股，段贤柱认购不超过95 万股，武杰认购不超过25万股，刘宁认购不超过20 万股，李弘认购不超过20 万股。依据20xx 年公司经审计的净利润2

32、,395 万元，按此次增资完成后股本5,088.8491万股计算，市盈率为11 倍，此次定向增资价格在参考市盈率根底上与投资者沟通后，确定全部认购人的认购价格均为每股5.33 元，并均以现金方式认购。其中，段贤柱，公司总经理；武杰，公司副总经理；刘宁，公司董事会秘书；李弘，公司财务总监。 （八）青松股份 20xx 年4 月26 日，为了建立和健全公司长期鼓励与约束机制，增加治理队伍和技术队伍稳定性，改善公司资产负债构造，青松化工股东会通过了增资扩股的议案，同意由陈尚和、傅耿声、邓建明、苏福星、郑恩萍、江美玉、王德贵、邓新贵、陈春生、林永桂10 名自然人以现金2,002.20 万元认购470 万

33、股新增出资额，每单位出资额认购价格4.26 元，即在经审计的20xx 年末每股净资产3.39元的根底上溢价25.74%。以上股东中，陈春生、林永桂为个人投资者，未在公司任职，其他股东均为公司的高级治理人员及中层治理人员，其中陈尚和、傅耿声为有限公司原股东。 胜利的危机公关案例分析 在信息爆炸的互联网时代，危机公关力量强不强关系到企业的声誉和经营，如何快速正确应对来自互联网以及线下的危机，这对企业公关人员是一个巨大考验。危机公关在互联网时代显得特殊的重要，公关人员需要做到的就是以一种极为有效的沟通快速处理遇到的逆境。沟通之前，需要快速去查找和分析危机的源头，搜集信息，分析归类，做出决策。 做好职

34、业规划 篇5 上海高职高专志愿填报时间为7月30日8月1日。在之前批次录用中未被录用的考生和未参与5月份志愿填报的考生，以及单报专科的考生，均可参与7月份的志愿填报。 上海的高职高专志愿填报，由于报考的院校是高职高专，加之志愿填报的方式和填报的院校志愿数量与第一阶段填报有所不同，考生和家长在填报过程中，可能会消失以下四方面的问题，值得引起留意。 首先，与全国其他省市一样，在填报其次阶段志愿时，上海也有一些考生选择放弃填报。放弃填报志愿是每个考生的自由，但是，在选择放弃时，必需慎重决策。 通常放弃填报志愿的考生，无非有两种选择，一是复读，二是出国留学微博。在选择复读时，必需结合家庭经济状况和个人

35、的潜力进展理性分析，一些考生的潜力并不大，加之选择复读承受的压力很大，反而导致复读之后效果并不好。而此时选择出国留学，多半比拟仓促，并没有做好长远的规划。有一些考生和家长选择出国留学预科，或一些“2+2”、“3+1”的工程，这相对出国留学来说，更为慎重一些，但也必需做好长远的准备，要分析所选择工程的办学资质和教育质量。 其次，一些考生和家长在选择院校时比拟随便。从近年来的状况看，报考其次阶段志愿时，整个社会的关注度下降，考生和家长获得的信息也相对较少，一些考生和家长也认为高职高专整体社会地位不高，因此随便选择。这明显对将来的求学和职业进展是很不利的。 填报高职高专志愿，和一本志愿、二本志愿一样

36、，都应当仔细分析学校的办学定位、特点和办学条件，选择适合自己的学校、专业。我国今年大学毕业生人数到达699万，截止到大学毕业生离校，还有约四成的学生没有找到工作。在这种状况下，考生和家长选择高职院校，就更应当全面考察一所学校的办学特色和专业就业状况。 从办学定位上分析，高职高专主要培育职业技术人才，所以办学以就业为导向。因此，考生在选择高职院校时，应关注学校的特色专业，同时做好自己的职业进展规划。只有将将来的职业抱负与高职院校的办学特色结合起来，才能选择到适宜自己的学校和专业。 再次，不考虑自身的专业兴趣，完全按分数定位学校。与一本、二本院校考前填志愿不同，高职高专是考后知分知线填志愿。这便于

37、考生定位自己的院校志愿目标。究竟，相对于考前预估自己的高考微博分数填报志愿来说，知道分数并结合高校往年的录用状况，能进展更精确的定位。 但是，这也可能带来一个问题，即考生完全根据分数选择学校，而不考虑自己的兴趣。这需要引起考生和家长的高度重视，填报高职院校、专业时，必需结合个体的兴趣、职业进展规划，选择适合自己的院校、专业。 另外，由于高职高专可填8个平行志愿院校，这会让一些考生、家长在组合志愿时也很随便：一方面，会认为8个志愿填报没有了风险；另一方面，会在考虑前4、5个院校志愿后，随便填报后3、4个志愿。 事实上，依照平行志愿的填报规章，即便可填8个平行志愿院校，照样有风险，详细包括三方面：

38、一是志愿定位不精确的风险；二是“投档而被退档”的风险；三是志愿之间没有梯度的风险。填好高职志愿，同样要躲避这三方面风险，要定位好A志愿，在搭配志愿时必需保持合理的梯度，同时，在选择专业是否听从调剂时，要尽量选择听从。 总之，在高职高专志愿填报过程中，考生和家长也必需仔细负责，要全面了解高职高专院校的办学状况，留意高职高专志愿填报的一些详细技巧，科学、合理地组合自己的平行志愿，从而进入适合自己的院校。 做好职业规划 篇6 HR们盼望帮忙员工做好职业规划，为企业更好地保存人才。然而，近年来HR从业人员越来越多，但做好自身职业规划的人却不多。 事实上，HR职业的进展前景虽好，但进展如何却是因人而异。

39、并不是全部的HR都能成为聘请经理、培训经理、人力资源总监，大多数人都只是一般的专员，每天应付大量简洁乏味的行政事务性工作。 最终，每天为他人做职业规划的HR，自己的职业进展却消失了问题。让我们来听一听专家赐予HR从业者的五大职业生涯进展建议： 人力资源总监 人往高处走，水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作阅历，加之HR从业者本身出众的个人素养，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所固然成为企业高层的候选对象。很多企业HR专员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。 而在其他人眼里，HR丰富的与人打交道的阅历和阅历，在有了机遇之后更简单把握和适应，所以HR

40、治理者可以做职业经理人，朝着人力资源总监的职业目标进展，而且更有实践阅历和阅历。事实上，很多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。 企业培训师 在企业日益注意培训的今日，随着企业培训市场的升温柔火爆，培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师，进入门槛还是比拟高的。首先，最好具有国外留学经受或国内名牌大学硕士以上的学历；其次，最好有闻名外企或大型企业的工作经受，如做过中高层治理人员更佳；三是，要有丰富的培训经受和相关工作业绩（比方为X企业做过培训）；第四，具有良好的沟通力量和口才；第五，在某一领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案（这往往是成为高级培训师最重要的一点

41、）。作为企业内的HR，假如你的公众表达力量较强，共性与培训师的职业性格相匹配，那么不妨有意识地加强该方面力量的培育。 人力资源专家（内部） 人力资源内部治理专家包含了诸多领域，如：员工聘请、绩效考核、薪资治理、企业培训、人力资源规划、企业文化建立、高绩效团队治理、沟通治理、时间治理等等，这些都可以结合自己的特长、兴趣进展成为自己的专长。不过，要成为某一行的专家就必需要做得足够专业。比方，成为以下方面的专业人士： 薪酬福利专家，薪酬在企业的作用不行无视，人力资源治理者的丰富薪酬治理阅历和学问，作为薪酬专家肯定能有所进展。 绩效经理，绩效治理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效治理阅历的HR

42、治理者做绩效治理会更有发挥的精力和时间，更能供应独特的治理工具和治理阅历。 劳动争议处理专家和法规询问 丰富的法律法规学问使他们完全有理由成为这方面的专家。HR从业者完全可以依据自己所处层次和所擅长的查找最正确位置。 人力资源参谋（外部） 随着国内治理询问行业的快速进展，HR人员进展也消失了另外一条路子，就是当HR 治理者在积存了肯定的阅历之后，凭借自己的丰富阅历和实践阅历，为企业供应治理诊断询问，转向从事专业询问工作，成为外部的人力资源参谋。以企业工作阅历为依托，询问会更有底气，并且有实战性，也简单得到企业的认可。固然，要从事询问工作，对各种治理案例必需很熟识，特殊是要有自己的一套良好的可操

43、作的解决方法。同时，最好有闻名公司的工作背景和较高的学历。 职业规划师 据中国职业规划师协会统计说明，在近2年的CCDM中国职业规划师培训中，企业HR的比例正不断攀升，最近半年到达了53%。可见，把握职业规划的学问理论和专业技能，获得职业规划师专业资格，已是今日HR从业者的必备资质，更是众多企业HR实现职场华美转身的最正确捷径之一。 专家提示，每一位HR在打算进入人力询问工作领域以前，最好先为自己做一个科学理性的职业规划，明确自己的职业进展目标以及将来的长远进展规划；而对于已经身处HR岗位上的人来说，要提升自我价值，明确将来的进展方向，找出最正确的职业生涯进展通道，则需尽快补上职业规划这一课，

44、更好地为员工做好职业规划，也为自己做好规划！ 做好职业规划 篇7 许多大学生毕业就是失业，毕业很久，迟迟找不到适宜的工作，这是什么缘由呢？接下来，大家一起分析一下。 对社会接触过少，对于就业求职信息闭塞，而且非毕业生好多没有就业的提前意识。 1、想找一些与自己专业对口的工作，从而能够学以致用，有所熬炼，但这样的时机已经很少。 2、缺乏社会实践阅历和工作力量，而现在好多企业对毕业生都要求有肯定的社会实践阅历和工作力量。 3、缺乏参加社会竞争的力量，对自己估价太高，不切合实际，总以为自己是天之骄子，非要得到一份好的工作，所以很难找到工作。 4、就业期间缺乏社会和校方的指导效劳，更缺乏对就业、择业的

45、自身研讨。 5、大学生自己期望太高，常常凭空想象，总盼望一步到位，抱负化，再就是攀比，讲条件。总以为自己一出校门就能做“白领”。难承受抱负和现实的差距。 为了加强提高大学生就业率，我们对大学生提出一些自己的一些建议： 1、大学生应当对自己做生涯规划：进展自我评估生涯评估职业选择职业生涯确定目标行动规划和目标执行评估和反应。做一个这样的流程信任对大家确定有所帮忙，并在这个过程中不断的完善和补充自己，进而是自己更加完善，争取自身潜力与将来职业进展能同步进展。 2、大学生自己要转变观念。期望不能太高，不是凭空想象而是要先就业，后择业，再创业。要切合实际，不能太盲目。 3、应当拿出更多的精力和时间去研

46、讨当前的就业形势，形成研讨习惯，分析人才市场需求信息，把握自身专业区域经济进展状况，以及分析在着一领域需要哪方面的人才，准时调整自己，以适应社会的要求。这一习惯对工作以后还是很有帮忙的。 4、调整自己心态。认清自己的社会角色，乐于去基层工作，从一般的劳动者开头，不断积存阅历，为以后工作打好根底。 5、要有精确的定位。培育自己的竞争力量，对聘请要有信念，对竞争要有士气，面临就业问题要审时夺势，实事求是，不求一步到位。 就业难，就业好难！看了上面的建议，你是否觉得自己缺少了一些意见中的东西呢？信息量少与缺乏社会阅历就是两大难处，我想大家只要把这两方面解决了，就业也不是问题了！所以这只有靠同学们自己去把握去专心、去努力、去把握！最终盼望我们的这份调查能引起大家的关注，能给大学生就业带来帮忙，能指导他们更加顺当的就业。 做好职业规划 篇8 在20xx年考研人数逆势上扬之后，20xx年持续上升，20xx报名形势连续看涨，与此同时，讨论生就业难的舆论却也日嚣尘上，在讨论生教育渐