2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品及答案(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCU3E4D10J6I4K3J8HB5N3E5S4G9F6L7ZN10K6S7X1G10F4I82、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCE8O4X3P2V8Q1O2HJ2Y7X2A10G8C1D6ZI6X3S2Z10I1X10Z93、企业的培训开发部门如采用( )
2、,则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCC5U1V8W3L5Q4U8HN3U7O5H10P6S8S8ZX1B8Z1K9D8B3Z54、关于职业化,正确的说法是( )。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACJ7W5C9U7O2D8C2HK2U6C9W9W4G2S10ZW9D10V7M10K2D6A105、关于节约,理解正确的是( )。A.
3、在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCQ10G1X7M7W7A6V7HB6R6N4S6Q1V1U9ZC10C2G8O2K7L10P16、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCE10U7N1J9F5S6N2HE3B4L7H2J3P1U7ZQ3Z4Y2J1Y1Y2T17、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BC
4、P4Q9X5L6N1J9N2HP4K4O8E7R7R3U3ZS5R4D8N8O5Y2T68、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCG3O3G4C8N7E3U2HB10T2E4R9O2A8C7ZB6R1Q1I8C9J5W99、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCT2Z5U2Y8H9D10C6HA3A8O9Y1C10D9U3ZI7Z6K8M1C
5、4P7A910、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACC3D7X6N3I10K7Z5HT2Q7J9V5C2B4H7ZN7H8W4U4N2A6A411、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCM2L6X9E5P6S10J4HZ4H7T7T6D1U10S4ZL7O3N4O4I7B4H212、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成
6、员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCR8I7K2A5F2H10N1HI5C6E3G7N6W4E2ZJ3J6B2V3B9R3G113、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCJ2V4W10S8O3K10A10HN1L8N2L5W5T6B9ZR7V5C4A3U6C3V314、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCW4Y4C2V5A5L4F8HF10V8G1O4R
7、7E10O3ZU8Y8W6E2P7F1T1015、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACS9W3Q1I3X10Q9T7HX7R9W6S8D7P6E7ZF5K5P6L6L9G3N516、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCZ5I8M10I3O3R2Z6HZ5N6Q2W2Z3N7G1ZG9J10K5A3X2F4F417、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.
8、客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA7H1R5X9N10C4C6HM1G2M3B10I8E9H1ZS9O6P6M4A4X4A218、通常情况下,协作企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCM1K9K4X9W1S7X4HV9N3V1C7G8N4X1ZN5J4E10I10Q6Z4M519、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACJ2E7I7W5J3X9O
9、1HR8X8R4E3R7I8A6ZK9Y10Z10U7K2T6T420、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCA2H1P9Q10G6H8S8HA3A6C9G2Z9D4T10ZA7Q5J4G7Z3F8C421、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCR5T1Y10J5Y6G3W2HS7L7S5L5V5J2W2ZP8X2L6F7K9Q4R422、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCY9B
10、8N9O6J7W5T1HZ4L4E4E9A9L3C2ZF5H9L1T10E3C2B823、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ9K1W2H4O1F2W1HP2T10N3W2Q5H10B2ZH4G7R2I2M1G10C824、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCO6O2Z1T9C7T9E6HL7B9Y8V3R9H4A3ZK1R10F6D6A2G4X825、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事
11、业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCJ9X5K2J2B3O3U6HD9O9P5K3Q3E1J5ZM8J9A3H2P8Y6I826、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACM10Z3G4E7A3F9M9HJ7A6P5P3W9O2N7ZH4N9F10Y6O7Y7Q927、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCZ3F5R10
12、Z10J10B5M10HH4H10Q1I1D3N3K7ZV6L8W2R3I9T9I128、作为职业道德规范的“诚信,其特征是( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACO4H5J2I2Z7F8T5HQ9Q8R3T6D7J2M1ZB8J2E6Z7U4H6A1029、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCG1J3U8I6K8B7O10HG10U10E1W1F9T1A7ZI4N4E7C6E1X
13、4D830、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCM9I1T2W7F6J6X1HS1A6T7L10S7I8U6ZJ1H10R5Z9I3P7L1031、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCQ1Y7M3P1A10E4I2HQ9V10O8T1A10P5H7ZW3C1X3J8D10J5Y832、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M
14、型组织结构【答案】 BCY1K3Y9I2Z8D7P2HT8P2R9D9L6Z6U8ZM6J7B6P2M2Z10V433、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCP6W7A3V4X3V10N5HC1H3R7I2K4A10V3ZZ10O7Y4I4I10E6F834、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCV1G7E10R8O5E4W8HS10G1H5V10P10I7H3ZA2R7J4J2H3F5H1035、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资
15、B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCS10C8G6M2I5S5S6HA2N4R5X6O8L7G3ZU2O10A10I9P10C10O436、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCY10W5R4F2W8M4A6HS8F10Q7I1O10N4G8ZM3V10K3Y8U7B2X637、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA5L9X1G3D10B7Y5HB2I5S7W7H6H2A7ZQ8M8V4P2T5G6K738、()适用于以扩大
16、市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCO4E6J3Y10O1R2N5HK7E1X10C5L3K10R2ZO9R9W1Z2M2N10N439、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCO3S6T3N10S3I4H4HO5Y2S8A4M4A4F3ZV7I9D8U3B7U5W940、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流
17、程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCW2E4J2O10E10E10Y3HU6S10E1Y2W8Y3D4ZL9L10L7U7U7S3S941、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCB10S7G1R9K4F5M4HW6K4U10M10Q3N4S7ZZ9H8X5E7H10Z2V942、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCG4G8W8O9E5P6T3HA7Q5O8B2N5B8Z3ZN8J1I2Q9V2I7O443、(
18、)不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCX6N2P5U4W1C8B6HY1Z10U5Z4C10G7X8ZS9B2U1O6L1Q9L844、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACP10O1S3J10B9I2C1HQ5F5X7O6O9I5Y4ZE4T1W7E3M3P1R1045、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈
19、C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCD6M4D6C6A3T6X8HF4U8A1Q6S3C10X1ZD10P10W7X3P10A2D1046、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCB10R10I10S4B6E7S2HZ6I6I8A6C9Z9K1ZK7N1N2L4Q8O5C647、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是(
20、)A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACD2N1F3T3I3G1P7HU8L7A8N8A2H10E7ZJ6N3X2A9V1X8S248、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACW7S3K1M1Z5B2W7HQ8P8S2X3B4Q1F9ZG5B6D10S1L7T6I849、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCV5Y2D7Y9U4L1Q3HV4H7G3F2K3F4J6ZW10B7L2N1I5L3C650、薪酬内部一致性策略的
21、推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACM6R1A8B5P7V7J8HD7H7T2P10M4J1P7ZJ6F2Q3I2T5J4F751、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCF3J6B3M8W6W7J7HV7K10C8U8O10Y8C10ZI6P9B5M3D2L6J952、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌
22、握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCZ7Q2M5S8J10Q6S4HZ7B3X10J5I2H7O7ZQ8A7Z3P1F1U1F453、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC3J3C1T3T8B6Z4HW10U4P1R2Y4X1Q1ZF5U1P2B9U1O10A954、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCF1N10J9V8N
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