2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带解析答案(陕西省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带解析答案(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带解析答案(陕西省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCY5U4V8G8H4N2Q3HJ2D1Z5Y3I2Y1X1ZK8O7G7A9J9Q8Q102、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCS7J9G6J8W10S1M4HG9D7Q3E6V4H10I6ZM6A10Q3F9N6Z3W53、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族

2、式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCZ8E2D3X9S4A8M3HO5Z5M5C10J9P2W7ZC1H10N7E3T5J10B64、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCD8O1N10L5W1N9B9HX1C8K4K7W4B10W8ZF4X6V9G6W2P2C75、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACJ5P8R8D4K2R7B9HJ10E2U5J8W7O1C1ZK9Q1Y6R7P2S2G106、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

3、A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACF3Z3F1L7W2C4W10HS9M7X10H4C6Z7W7ZZ6P1D10Z3H5J6K17、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ1S8K3F10F6D10G2HI5E2E8E7P5A5L5ZZ2E1T2O8Q8F8F78、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACL6U4R8S8T10K10N1HI4K3N5E6I

4、10P6Y1ZV4D9G5U9G4B4H109、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCT3D1Y2B2I10Q2T3HU4X9M1K6O3M3R7ZF5I3P3Z9R10Y9Q510、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCI2Y7B2D10W2V2H9HF10I10J9I8G4D5J7ZU3O6K6M3L8K7C211、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾

5、病治疗D.儿童游戏【答案】 CCK6S1V5Q2D2E4B5HB5H7O6C7J8Z10J7ZD5Q3J1R6A2W10P312、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCA5N2R9A8P4K1R3HL8P8T2X3Q6B8O10ZH7P8Z7W1W4B6L413、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCI2O5A10Z5Q3B4I4HH5N8B5I3D3K6R2ZM9V2X3C7X1A3S914、(201

6、5年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACH2P6B2J7N7Z6S9HX8N9V2O5V6B6Z2ZQ9B10X5Q5R10K10L815、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCP2N6N10K7T7Q7J6HR6M10K8Q9L2S4Y8ZO4P5A6R9R9X4B716、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结

7、合【答案】 ACF10B2B3O10O5S10B8HA4N2Z6C7L3V6E9ZC3Z5H4B1I1Q4Y217、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACB5D7B3V6M4Y8E1HR7L7B1S9M4G7P3ZD4T2K4V8D1H9O518、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCM2Y9P5S10N10G2N8HN1X8U9Z5A9K5P4ZV5M7F2G1G8S10V519、()组织模式

8、中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCW10C2H9M6S10B8K8HZ4K10N9V3A7O5F7ZB4B6E5I4J3L6Q620、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCP1Z5N2E3G4O1N9HP6A5Y4R10I9E10Y10ZB7S10W9X4Q2A3C521、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCF10R6H4L10F8G8V7HF7V9O1H5Z8I2Y9ZB1N1M1M3T4S10Q72

9、2、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCC3T8K3P7S10O7N9HG9A3P1V1M10V8D8ZA1E3V9M3I10L4W1023、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCJ2U7F1F9Q7Y9H9HW7R1R6X1X2D7K8ZL1K8V9O1B9I9R924、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACD6K5F1E6A6E3O7HO8H9T7

10、W6D3F2K9ZN3C5L10E7O9L4M925、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCS5K5C4O6Y5S7I3HA10J2Q8Q8P4T4G4ZO6V5B2I4J10Q1I1026、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】

11、ACO8D2S8U2W5K7G3HL4B2C5V3M9M5D5ZN2A2F2L7B8I3V227、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCR2Z10H7U10J10A9K4HV1M6G1M8E5C9G3ZQ9B5O5X2Z3I7W328、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCP2X2T9Y3R5E6O1HC1X9Z7N7A1X4Y9ZH1B2W2N2L2Y5B929、（）认为，如果某项工作具有负

12、面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ7H2I6K1S10I4B2HM7W9N3R8B3Z4O5ZH10W4R1R7H7L7P130、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCD4L4B5C10O9P3V4HD7C7B6T5F7O3E3ZA9A6S6T2R10J8X331、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】

13、BCZ5Q10E7F3K8B5W4HB7W8M8J8L3Q1F6ZL1K7L1V8C7N3K232、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCT5I4A1H7M4G4S1HA2K8G7M7A10D5R1ZA6T1T2K3U2Y8K233、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高

14、，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCG3N7F9A6J2H10E2HH9Q6D1V2R5M7I3ZA5F8K9J3C6E6D334、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACY6A7Z9M8M9B6A4HJ5G2T10A2W4A3I2ZR1H1G9L5U2M6Z335、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCC4Q4O3U6H1R10D8HI6Y4Y8R1D7Q5W3ZN7O5Y

15、5J8P5Q4W936、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCJ6B7Y6G2P4N3I7HY4O10D7Q2P7P2T5ZZ5G2J8Z6C3F7P737、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCF9Z2Y10T6K7H2Q9HW2D4K1I1H5K5R6ZW8L3X4J4I7U9N138、()难以向被评价者提出下一步工作改进

16、的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN2D1Q4V8D1U2C8HN8Z3B2M5K8Y5H3ZJ6P4M5Y9H1U5C939、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCG5V7F2Y4O10Z4H9HA2L7S3L10F5S5Z8ZI3K5U4W2F9T6B1040、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACV6U6R9F1X8J6M1HS8L5Z4Y10W4A

17、7R4ZD5F5C3T6P1O4V741、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCJ3K9T7B6A9N5K4HF1S3O1J2X4X8W1ZB6A7F4K2K7R10Q142、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人

18、民带来福音【答案】 ACU7W4I6Z3G1J8Y7HI3K5N8M5D10K2G3ZR7O6H7Q1M8O2X643、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACB4P2Q6B7G6F2Q9HP3X8S9N2K9N8W4ZG6T10P3D7X10G6S744、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCK5M3V10C7X6L9N5H

19、S8Z1O8I3P9H6K7ZM2F5O1X10I9P8S745、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACA7U6N2K4G3M8V9HU5J4C8O6Y8V10A8ZC4V10K4S10O1H10D246、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCW5A6Y9L9D2T8H8HS7R2B9K7R3G4

20、W2ZV4K4P2J2H2F4C947、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCP1J5S9S3K4A2V5HR7L4Y7F5C8O3V5ZF8U8V10T1M5Q7R448、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACV7V4F6W10D7T4X4HG1F10N3J5X4W8S4ZA5J1U10B9J1H6R749、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制

21、C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCE1R4O9N6K5V5B10HR7P3R4A6N7Y6S7ZF8O1N8E9Y6Z7M250、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCH5L2K7F7B1D5V6HG10E9R6B3N10O5P4ZY5W2X9L8R5D2W351、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【

22、答案】 BCA8M9Y10N9A10V2M6HW2B4V2N3B8W2P10ZN8C3R9O2F1Z9M152、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACZ7P10D9S1X4K1I2HV9Q2O9G5Q6Y10H2ZY6A2J9H3X2L5J453、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACP2Y5Q4N6G10U10Q9HU9A4U9V2D5E5E1ZX3Q1C8C5J3T5A154、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步

23、是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCW4K9N6E3P2M6Q9HO10X7K6C5M6S6E7ZS1A7X3R5K8V10W455、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCD8U3B6P3K4O5Z1HW3O1L5S3W6R6Z8ZQ10R8I4A2M7S5U456、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCM8G6H10U5R1L10H2HN7I7D3P4G8P5I6ZZ2Z

24、8H6G3M6Q1P357、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACJ7K7Y7H4Y2H10V5HR2E4K5Y4R10A6I4ZW10I6O3G9X9C8N258、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACZ8Z4T10G5D1D3A9HH1B5W10B4I3B6D10ZW10S4Y7Q

25、3V4J2I559、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACA9B2A3D1W9E4L9HU7L9Y1V5H9G4G6ZP9M2Q9X7W4F9I360、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACZ3B4O4R2Z6N3M7HM6V10U3M9X9R2E8ZE6Y10P10S10T8T1E961、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCE7A1O10W1H8W

26、1N2HN8H3W4P5G4P6D7ZS2I1E5J5J3E9P1062、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCP10I3A3A4I9W10R5HJ10U7F10U10W10G2L7ZX3A3P7T5K8D8C163、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACN8C3M2S1W6Z9D4HY7R3K10A4K5O6R3ZL2Q10E7E1F9H3K764、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任

27、特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCR3V4X10K7K9G1K7HM6Z4S6J6X7Q10M2ZO9L3N6F9E6J10A265、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCJ6T2U8Q1O9D6J2HA6Y10G6C10F5H4V7ZQ10X8Z1F3F10I6A866、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB1M6W10R9K1J4K1HZ10T1Z9I5F5H2

28、Q7ZE7X7O1C7C8P3D867、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCS1E7Y2Q2B9V4A5HE5D8G9M5D6W10E1ZM4I9H5I2B5G8J168、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCU6G1B1U8X7O2M6HF1I9L9Q6X4E6J9ZG7L10Q4O6Y10M8G169、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中

29、形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACD4I6N2U7K2L7S2HR1R5W8P6I2V10Z7ZD3T10S1W7Y10H5K470、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCI7E1Z7L4Z6R10Y7HB1F5N3W10T6S2Z9ZX5Q4O6T6S5X5C171、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递

30、能力D.调节能力【答案】 DCQ3Q4P1J5B4K2T2HS2I2W1W1Y5W6L6ZV5N3O1C3Z2B4M1072、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCS1Z3V1T9J5P10X1HB2E5A2O2F4U10Q5ZZ9B10N8O2E4B6S373、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCO4M5P2T6E6F10A7HF10F6V9J4O5G6L5ZU3V1Y4L5E10I6O474、生产经营单

31、位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCQ5D9S10N8S1H10I9HJ8I9T1A5I7Q6D3ZY4R6D4P7G3U9Y475、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCQ1U9Y8P10T4O5Q8HG4B1W8C8A1P3G9ZA7U9Z3J6N9C4S276、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACJ1L8E8E6H6J7C5HL4P2O5S10F4W2H9ZH

32、1V5P9D2N3V6W277、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCW2E7Q3X1B5U3U3HE3Q10X8Z3Q3D1I8ZQ6S3Z2C9C8N1A478、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大

33、家理解支持【答案】 CCO1M2U2B1T6R6B8HG6S6Y8R1N10A4Q1ZA8V7N2B6D4U8D1079、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACH6D7A2X7W3R7S4HR6D3B4T6U9J2N6ZF5Y5R10M4G2E6P680、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、

34、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACA1J7W8K6J6P5Z2HG4Y4S4O8T8P8I4ZS3T8A2C8O9L7I1081、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACS2C5U10G6U10V5B4HE1W3E4D4N3N8Y7ZQ4U9X10D1A3J5S182、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（

35、 ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCQ5H7B7N8Y2X1J4HD10Z6P2C7E2Z3L7ZD2F8Q9U5V10I3C783、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACZ8V8B3P8L4Y10H9HS6R3I7G8Z10T7N2ZC1U4R7G10H10B8Z584、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACE7U8Q5I5A4O8S10HF8P3V3Y5T4Y10X5ZW1N1D4X9T5C3P885、若组织

36、职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCL1Z6E1D5B6B10M7HL9W8V3P1M1Y1B4ZM3E5G6D7N5H9G686、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACQ5B9O6T9K1R2G10HY6R10R1B4V2N1K9ZH6L2X9B4Y10Z1C887、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCW5S5H

37、10U10C6E3C10HP6S3L2Q3H2A3N5ZU5Q5C2L10X2G6G588、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCW7Y4F2A4L10I5O9HC9Y3O5G1C1B5U8ZP7A8A7B8H8C4U189、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACS1

38、0U5M4F5P1S10H1HL3X7B7K7P2V10H2ZV4M5V1L2A6V6J690、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCT7I7K8T2R3G7G6HD5A4I5O6O6V9N10ZP4A8T4B6I4Q7E1091、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCA8V4K3F5T8E6R4HM3U8N9A4L3K3A6ZO1M6Z1S3E8P1D1092、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部

39、D.企业首席学习官【答案】 BCM2F6R5B10U5B2A7HX10I3I4A8C10S9H9ZY7X9M6Z3D3F1C493、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCG9X9T4K8X6K6R2HL7L6C8U7D3U5X5ZH5K3X2T8V4X3N694、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCN5E8Q3M5X3D10U1HL3O9I2I4Y2W9Y9Z

40、Z5B4R7P10L10M7S895、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCF4R2U7X10H5N2S9HX4F10P8B9K4C9A7ZJ9J3Z2X3I8V7T796、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCF1R7N3Q6V10X10H3HE6W7J1H3T8O8Y5ZI8R8J1I1D5T4J497、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，

41、尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCP4V2E10O3X1A3D4HB10D2V7L6R6C2F9ZW10N4V7Y6D6F4Q898、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ6B6U5X10W8J7Y2HS2Y2I8B5M2S5A2ZY4Z10N6K1N4R2N599、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D

42、.挑战性的工作机会【答案】 CCL7N7D1H3H10N6H8HY2S4N8Y5G10J9C2ZO2G5B10A4G3X10T7100、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACB8Q4C10V10P6R4Z10HP2M9E5U10N5R10P6ZF4M8J4W5E4V7Z3101、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCX1W8O5I4T10Z8H2HG4F3T2A6I4P3K7ZC6L9I7W9D3N8G4102、在人力资本投资期间

43、不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCK2N10P3F7Q2K1R10HN1X5B7G6J8D8C8ZE9L2P2P6R8B3A4103、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCX9V8I8R2N7E1M5HX7E4O4F1U6Z8G4ZJ3Z3C4I8W3L1Z3104、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX3H1T3Z6Q4G4A2HS5X8D7I9T9S3J10

44、ZZ1K1V8S10B8M1Y9105、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCK9C8I6N3C4W3Q5HG2V5W1G8D2X2Y9ZZ3I8E1E3O1W2T5106、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCG9Y5Q10H8M9T6U7HW9U7R9D6A7K7U7ZT5X5H4Q8P10O2L9107、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACV7Y2E7E6Z9P6Z3HI7B3D10X3F6N1R7ZQ10P6I7X3Z4I6B7108、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCW5O3K7X3R3X3I1HY4R4H8Z3N2W6H10ZA2Z8I10A2E2K10W6109、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACO6P7G9L3Y8G7L9HG3U5Y9S7B9D7N9ZN