2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加精品答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCA7W7O6X8N9O3Y4HE8E3U9P9F2Y2U5ZB2M10V4Z7A8C8X12、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCJ10I5N7S6J3V8D8HK7P4M8F1J7L7B9ZJ4N6I

2、3A1N5N5R83、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCI7X3W6A5I8A10D6HO2L3F9O1M1F1I4ZE4U6I4S8W8O1Z54、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCU7A10O10Q7G5C10E7HL2O1D7Q2N9A10P5ZN2Y8D1W10U4D4A55、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16

3、岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCQ7N1X9G4W1R6D9HW4P1Z9T6X5F4K8ZE7K3O6Y5P9J5D46、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACN3W5O2H8F8K7H7HF3L5V3M1N6G4P3ZN5Q5T6H5Z4V9S57、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCH7Q8A5G2A9V9M10HX8C10N9Q3D7J10F4ZB1E9B3G3B3

4、U3S78、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACK9B10F8D9G6F8A8HR9W8I6N3A10W10H7ZM3E8U1H8T7T4H99、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACA3C9P7N6S8V7A5HK7U6D6U5S5X6M8ZY6T10D1B10Y3M3S810、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACQ3I3L2Y1M9C7H3HJ8L5J5M3

5、C9C10Y6ZQ5V1O7S3B7Z3E711、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCG1O6E3I8C3C2K6HC2X6S9H2C2Q8C5ZN7O7N10Q9P6U6C212、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACX2J10E5Q8M7Y4E9HN8Z5C2P2O2Y7N4ZF8Q1V9K2H4B1O413、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特

6、征D.行业技术胜任特征【答案】 CCO10V4E5T10J4V10D8HE10P2X9M2Q10X7D6ZJ2N9X6V10F5Q6D814、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCK2M1Z1H1Y2J1F6HG3T1T1W10S3L5T10ZY8R3B8X1L10W8K315、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCU3P1K3Z8Y2M9U7HD4M1S7O4T5Y10H8ZQ10K1K9S6J5Y2C116、(2016年

7、5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCV8Y1J1N2S7Q9G6HE2L3I5Y10X1D5T7ZJ8Z5S4Y1H9D7R817、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI3F7V3B7J1G9H5HU2K10E9X2R4Z9W2ZG10Z1U3G5F3F1V918、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.1

8、0日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCC1C6U8O2L1R1P4HE5A3Q5H10A5U1S8ZB9Y7X10P6I3H9K219、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCZ1I3P6E1P9G2X7HA10H9B6U9Z8A9H10ZX3O3F7Z3K2E1O920、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM1O4Y8A1G4V8I6HG8X5B1B2Q

9、7I2C10ZM6N5O6P3W1A3R721、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCK5V6Y7A4H1C3K6HX6Z6N10K6L5T4V7ZK3X9F8R5Q6E5R1022、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCT1B3M6I3Z6I5K9HV6A1W2Z10P3C8Y3ZQ9S2Y9R10P6X1D1023、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练

10、C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCV4W6K5C10Y2L6M9HM2B5Q4Q3Y2F6A9ZB10X4F1G2N9J5B624、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCF9M1S7F10E2R2K9HB1S7S10C9X2C5Z9ZI9S6X2W3S6I4Z225、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCU7S5P10B9H8S10P1HO8W9C4Y10G10L4B6

11、ZE1B10P7G2Z5F2N1026、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCI7C9W9O8Z2H1B8HS9W10Y5F6G9J2O2ZD9K6M6H5O3F8N927、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCL2O5V1W6X7Q7R6HZ2Z6R2U1J2Y10V8ZO9L7E7J4F8L5S628、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A

12、.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCW8T2Z10W4X1B1U5HC4T8M6W2A9M10C9ZE3H6K3N10Z3T6G929、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS10C7R7I5L9V1H1HR9E4Y5S1X3H5E10ZW10D1D8E2V4N9Z730、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB3Q4L5K4P4K6Z7HW8O3C7F9T10T4K4ZX3I1Q2Z4X10U

13、8L331、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACT3Y10Q2B10R2H10E1HU7O10B5E1D4T4V5ZI8E8H9G2G1K1Y832、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCU7E2E10M10V5A9W10HG2J2Q10V7B9Y10K7ZA7R2X5S10C2W5Q433、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道

14、德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCB10K8E2E10P7K5W8HY2N3C4X3D3S5X8ZL2R8N5I7Z5X6S434、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCR6T6Z10P9P1O5Q4HQ1B1P5X10A4F1A10ZX5C6U2P4T9P10L735、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCE1

15、Y10A6A7D10T3S3HA4F1J3V6V3V8U4ZO8D8T1Q3N6X1W536、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCP3O9C2D7P2N4G1HL4K6M6H4R6I5Q9ZR10R4A10M6Q2D10H637、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCA5H8T1E5G10C2L6HW5O4K1S4C9B5M5ZJ4X6M3M3R10M8G138、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.

16、任务欠载D.角色冲突【答案】 ACT10X8R6M4S9F8N4HS6J2V9X10D5G3I2ZY2Q1O9V6N6F7L1039、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACK10S3N9V4F5X9L5HE7R10E8F5V6Y2S5ZT5J4F7C4H4K9Q940、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCH10U1T7T9P3S7N6HG3X8J10Z10O8V

17、9D9ZM1E5O4U2H4H10Q641、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCX4G6F4H5G5E7P2HI6I5A9C1H6Z4R5ZN6S9K2S9F8H3O1042、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCU2Q10D10L2C8Z5M2HU7R2M9N5E5I7U2ZQ10C8E6G6R1Y2M1043、 ()是基本工资的辅助形式

18、,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCU5L5F7G4U1E1M7HY6X8E6K7O7A10L7ZS1M7C10Z10L10C10P844、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCK7O5X10J4Z7Q10Z6HE1U7E7C1N6G8D7ZS4P8T8T4Y4O8I445、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACY3Q7F1S6T6M7F5HO7H9X5D8O10K2U5ZJ6D7K6H3R10W2T846

19、、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCU8R1P10B7I10Z6J8HJ1O9O4Y2Q5C2A2ZZ2F4X8I3O1N2E847、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCV10F2A6Y8S10I6B7HW3A1X3J6Z5D7D1ZI1A3D5X5H8C5P948、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【

20、答案】 DCC2P4Q4T5W5Y4F7HU1A4M3D6N1P2O5ZE2L2T5P6W9E8D549、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCT9I7O9Z6G6U2U4HR9U6P8S8U9H9F7ZX3B5I2U5A6Q9T1050、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCE7W10N8K3Z6V1V1HJ1A7V10I4Y7H8W10ZV3G5Z7J4I3W6I951、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考

21、评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCM1D7Q6E8Q10I9N8HL3O8I9U3V3B2Y8ZX9M3W8I1H5G9J452、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCR4F7F1B3D10R5I8HL1Q4S9K5L4V7Z10ZA2G2Z7A6P9N6U353、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCN8X6D4Z10O9O3L4HM6T8G9O9U1G3I5ZZ3W9L8E1O7J4K75

22、4、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACW2F2K3Y10J3C8E6HY3F8B3G9W5L10M6ZP8Z6X5N10Z9S5M955、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCQ10Y6B2S7F10I10Y5HV7B10C2T10B8V8I10ZQ1V4S5O9I9X5T856、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCF3X8D9L5V1Z1V1HK1

23、0E10S9D8B5I5I9ZA4R10C9B9O1J7P1057、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCG9S10M5R7B6W9T3HD6R8M9U3K8Q7R9ZM1C1R3R4H6A2Y358、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCI1N5I7I3M10Z3M8HQ3M4K2C4N2B4V9ZW6E10Q2V1D10L8T1059、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B

24、.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACO7I4O9R10F5V5Z2HZ3S3S4T9K3W7Q6ZO8P2S2G5Q4E5V760、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCL2L7S6D1J9O1D2HU5V9Q7K3M8U10A1ZS2J8Y3C9Z6I3G261、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略

25、的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACW8B7W8S10D4I7H2HW7P8S8J5A3Q4H6ZQ3L6Y3W6S3K10M762、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCO6W9S4V9O2E2W10HG7C7W8J4Y8F8Z2ZP2O9N2I5P3A8B463、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC10G7J6J4J5E3Q6

26、HL5U2P7Q2Q10L3S1ZE4T8L9E3E3S8M764、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCO10Z9I1Z10D5T3D2HQ8V10G7K7Q9O10A7ZZ5X5E4T9H10M8X1065、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACM9M7C1R9Y6W6B2HZ1H9K2K2N10U9B7ZH7T1J9G3Z8L8P266、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ4O7T8F3R10X1V1

27、0HP1W2U10U3P9C4C6ZF5X9H9V3J7S3V667、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCT6Z7F6U6I4C1J8HT8R10F5L8N1B9U3ZF10T9M8N5Z7S4N268、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（

28、）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCS9O5D2Q2M8I2M2HH3B6F6F7K10Y6A6ZU1Y8U3W6F10O5B169、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCV10A8R6K3N1D4Q8HH10D1B6E6T5K6P3ZM1B10G5R7S6C3W470、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCL7O4A5P

29、6R7G7Q6HP6G1X4Z4I2R6C1ZC3R10R9C3Q4W5W1071、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCN9T6V8X8C10N10I4HM10D3U8A10J2J8W10ZG5L6L4H1S7S4L372、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCM7U4Y3O3Z1V10H6HE1G1N2H2R10Y8P6ZJ3V10Y7T2U9U3G673、从（）维度来看，人事经理是构建人

30、力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCT7Y7K10W8T7H10I6HL4L5Y4A4F1R1U8ZB2H2O10P4D8N7Y974、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCJ5Q9R1Q4Q4T4D8HN

31、5Y2N10Z5N10F7D3ZD10M7S7F3S4A4A375、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACB7S6E1W9X1E6C1HD4A2U7V10A5F2P7ZV4Y9D3J7F9J7S176、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCD10G5J4Q9W4X5I10HH9M7Y3V6M10B7X9ZV6W7R2L3K10C7F977、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCD

32、5H10G4I3M10B4R2HT4Z9B9U5I9M7D9ZP7D5S5F10N1B7B278、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCN6C1F2R10H3M1Q7HM10C9C7K9E4D1D5ZV5I4H9J10M7V3G579、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCD5X2H9S10V9Y8I7H

33、P4S10P4F10P3I10X5ZN7J6V4O9R6W6W980、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCX5Z2X9F5G1V8R5HP4B2W3R2L2N10B10ZB6T5O2R2E8Q2B381、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCY7Z2S1T9N8O2G2HS5P9C1V6X4P7K5ZX9W3X5E7N3C10A382、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实

34、现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCT2W3I10M1Q6O2T4HI2Q7W3M7V6T3S5ZZ8A9L9F6N7I4Q1083、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCE7A4R10P9Q3L10L3HY1J10H4J7O8B4A2ZC10V9G5W2M4P10B684、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCN2D5B2O9R6L7M8HW8P7C5C9D5L7X9ZH7D9Z8S10A5F7N785、当组织战略目标必须取得团队支

35、持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCO7M7C10U3A9R10S2HE6Q5S5S8A2G2P3ZD8S7N4D6T2H4U786、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCS9D4U1A2B8E6G7HH2F5U6X1U9G2F6ZN10K4N6C5E3B9

36、Z787、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACI1D9U3N9U7H10S4HL9C9T4B9R8L10A9ZY4F7Z7N1H8D10X688、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA5M5G2I10K1H2E1HT8V3N8G7P1A9L5ZC6Z7X2K3B10C2I389、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACK9X5V6Z6Z7P1C4HP7F9Z8T1B10N7Z3ZQ

37、5R7A10C7L6M10T890、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCR7T5V7L5C3T9R6HD6E2U4H10E1Q4R3ZA1I9H2R9V10C7D691、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCH9C5J7K4S7U4A10HW5P6C6Q9R6T4H4ZE8U1M9N6R1G7W792、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人

38、以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCU3V1B10V2P7A5M7HD2B7B1H4W7Y6F3ZE6X6L8X1D4Y2J1093、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCS8A2U7E6Z9L10N3HZ2Z7X8F2P9H6O8ZV5C10P8Y4O4D5O694、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCN1H10Y4O5U10L2W8HI3H8V7J3V6Z5F4ZV4X7F8Z5T8H9Q995、专业技术人员的职业

39、发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCB1H5M2U2T1N4P6HB2X7E5I1T8B4U2ZG7X9D10O3B4V9G996、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCZ9N5X6M9E7E3W3HT7H1M5L3Z8V5G2ZM4O1X6S3B6Z3F597、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCX2U10L8W10D3K10U8HT2I5J10E2U6I6I7ZW3T7J7L3I9G10E298、在企业发展的（），实施团队薪

40、酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY8G1E3C4W5K9D8HH1P10E6L1K7S8Q10ZC7I4P1V10B8N7U699、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACD6G8U10I8E8M9D5HV2O4R10C3D8A9G4ZK5T10Y1Z2Q3A1B3100、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCO8Q4D1H1P7N1R6HJ1Z6K2V10X2G6U

41、5ZR5G3N5O4Y4O1F3101、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCW7Q4B10O7S10Z4N10HX3P6T2V4L6O7O3ZW2Z5R9H1C1I9G6102、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCL5W5D9P1J10C8P9HV2I10W1I10L6K6J8ZU1Q5C9E4S1Z7R1103、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCS8

42、Y6H3A5U7L2Z6HT3I2I9P8N4Y1T1ZA10I9Y8A4B8K1H6104、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCG3X6F6W3K9N2N4HX2Y1K5E3A7S7Q6ZD7R3P3Y9S8I1D7105、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCJ9Y2Z1F6V3Y6S9HF9E5C7S7O6M2N2ZR8X1M3H1T3B6G8106、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACW8M

43、2E2N8O9L8U8HR1O4L2G8F8N8F2ZV4U9I4U8R9V4M9107、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCN3E9V8E3W9X6G9HC2M1D8B2L5K10Q1ZQ9B10Q1N5D1A1Y9108、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCE9I4Z8I6N6H8E1HB4T1K8Z2O1A6X6ZS4F2Z4U10S1O6Z8109、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向

44、分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCF4P7S2A3Z2M9Y3HZ5F10W8K10Y1X7Y3ZL8O3S1E5W5F7J8110、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCG7J3K5C10V3Y5T10HX1F10S8V6Y3H9V7ZW10T10W6D8X4N3N5111、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCB7A3M2J6N7Q1N7HZ2Z10B10X2O10E4A9ZV7J10Z7R6H4W7P4112、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCD8T9L2F9I3D2F4HZ4N8K4Q9A1I9O4ZT2P5O