京东物流实训报告2023年字.docx
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1、 京东物流实训报告2023字_京东物流打包实训报告 一、实训目的 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期14-18周的周五上午,由学校安排在实训计算机试进展物流上机实操。在这期间里我们可以通过使用物流治理软件来学习、把握整个物流治理作业的根本环节及流程。这让我们学到了物流治理作业流程的新学问,让我们为以后的学习和工作打下坚实的根底。 二、实训要求 把握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等根本信息输入操作方法;把握收入合同与支出合同操作;把握收获订单制作、查询、打印等操作;把握库位调整和计量单位、产品等级转换的操作;把握发货订单的处理;把握车辆日常治理操作;把握运输费用
2、结算和仓库费用结算操作等。 三、实训感想 在没有实训之前,我们仅仅从课本上了解了一些关于物流治理的根本学问,并没有对其有很深印象,至于物流治理作业的根本环节及流程的概念,仅仅是停留在浅显的书本学问。自从上了实训课,我就深刻地熟悉到物流治理实际上是一门实操行性很大的课程。在实际工作中,它就是实操工作。因此我们必需要好好利用这次实操时机真正把握物流作业流程的详细操作,扩大我们的学问面和提高我们实际操作力量。 在这次实训中,我学到了仓库、库位、库区根本信息的查询、新增和修改;客户、受货人货物根本信息的查询、新增和修改;收入支出合同受理的流程;库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等。理论是实践的根底
3、,但理论的最终价值是要在实践中表达。从这次实践中,我更深刻地体会了物流治理作业流程的价值及意义,加深了对物流治理的理解。 本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了,谁知实际操作并没有想象的那么简洁,即使是按部就班,其中还是消失很多问题。由于流程是一步一步来的,所以只要其中错了一步就做不下去。有时由于几个步骤影响了接连几个相关联的流程。就比方在操作到库位安排与预入库清单打印这一系列流程时,在库位安排这边遇到了问题,有可能缺少一些关键数据,就无法做这一流程,就连接下来的一系列关于预入库的流程也无法做下去。可我们并不懂这些流程究竟哪里出错,问教师也找不出答案。此时我想,学校应当再配备一个专
4、业的物流治理实操的教师给我们,让我们在实训时遇到的问题可以一一解决,增大我们的实训效果。 四、 实训建议 1、提高学生操作的积极性。由于只是按课本操作流程是比拟无聊的,学生可能开头时操作了一会就不想操作了。 2、安排一个专业的物流治理实训教师,解决我们在实训中遇到的全部难题。 五、总结 虽然在实训中遇到了一些小问题,但并影响这次实训的效果。毋庸置疑的是,我学到不仅仅是仓库新增、查询和收入合同受理等等这么简洁。通过实际操作,我深刻体会到了理论和实际操作的差异,深刻体会到了做物流的艰辛,但是也体会到了理论与实际相结合的乐趣。经过对物流治理的实训,我们在实训课上接处了国际物流教学软件系统,它把我们日
5、常学习的与专业有关的学问严密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。 同时,我们了解到物流工作的简单性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增加感性熟悉,并可从中进一步了解、稳固与深化已经学过的理论学问了解运作方式,将我们所学到的专业学问和详细实践相结合,以提高我们的专业综合素养和力量,固然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的进展状况有一个比拟全面的熟悉,增加我们对所学专业的熟悉,提高学习专业学问的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发觉了不同的问题,使我们在实
6、习中充分发挥主观能动性,真正理解并汲取课堂中所学到的学问,为将来走上工作岗位打下良好根底,可以说在这次实训中,我们受益匪浅! 京东物流打包实训报告 在此次实习中,工作量比拟大的应当是“xx部综合治理组治理人员工时调查”这个工程,这个工程我也许用了两个星期的时间去调查工时。我一开头并不认为这是一件很难做的事,但事实并非如此,其中最难的一点是沟通问题,充分而有效的沟通在这个工程中显得特殊重要,在听取了我科室领导的一些指导性建议后,最终我还是拿到了自己想要的数据。 一、实习说明 (1)实习时间:xx。 (2)实习地点:xx储运有限公司xx物流业务部。 (3)实习性质:毕业实习。 二、实习单位简介 x
7、x有限公司是xx地区物流行业具有肯定影响力的中日合资企业。公司于xx年xx月在xx注册经营,现有员工总数超过xx人。xx有限公司目前合资方及股比为:xx汽车集团商贸有限公司(xx%)、xx市xx实业进展有限公司(xx%)、xx捆包运输xx(xx%)(xx公司的物流配套公司)、xx株式会社(xx%)和xx运输株式会社(xx%)。 公司以汽车、摩托车工业为产业主体,以综合物流配送效劳为经营主线,汲取和导入日本先进物流配送技术,以工业选购物流、生产物流、销售物流为主业经营,是一家综合实力雄厚,面对广阔工业企业的物流配套公司。 公司目前的主要客户有:xx汽车有限公司、xx(xx)有限公司、xx(xx)
8、汽车有限公司等。 企业宗旨:治理一流、技术一流、生产一流、效劳一流,以低本钱、高质效的综合物流模式,成为链接生产、销售与消费关系的纽带,为促进社会生产进展作出不懈努力。 三、实习环境 实习期间,我在xx储运有限公司xx物流业务部业务治理科工作,xx物流业务部主要从事xx摩托(xx)有限公司的综合物流配送效劳为经营主线;该部门共分为五个科室:业务治理科、捆包科、运送科、成品物流科和物流中心。我被安排在业务治理科,该科室有部长助理(兼科长)xx名,系长xx名,组长xx人。 四、实习过程 (1)了解过程。 一个期盼已久的日子最终到来了,xx年xx月xx日,我很荣幸能参加xx公司,来到这里实习,心理布
9、满了自信,盼望自己有一天能留在xx,发挥自己的聪慧才智,为公司出力,作奉献。 xx物流业务部实习的第一天,早上xx点xx分我们就到了业务治理科那里报到,然后我被分到了业务治理组,可能是第一天来到xx部,一开头有点不知所措,有些时候真的不知道做什么好。下班后,虽然觉得比拟累,但还是蛮快乐的,由于我可以自己出来工作了,不再完全是学生身份,已经是半个社会人了。 实习的其次天,我的心情和今日的天气一样,很快乐,也很明朗。还记得上一次过来xx部参观的时候,从进入厂区后,我对这里的人、事和物都很感兴趣(这里的人和物跟外面的有很明显的“区分”),这里的生产现场从始到终都贯穿着5S(整理、整顿、清扫、清洁和素
10、养),从生产厂房到厂区干道,宿舍到饭堂,都很卫生,一切都井然有序,员工都很有礼貌,生活习惯也很好,饭堂里你不会看到插队打饭的人,餐桌上也很卫生,不会把吃剩的饭菜乱丢在餐桌上。 今日早上,我们组组长带我去了生产现场,了解选购系和仕样系的一些根本操作和根本流程,从选购回来的物流包装,如托盘(木制或铁制)到检验入库,保管等,托盘库存量一般为一个工作日的托盘用量;另外,在成品科那里,从xx的组装到成品车包装,有条不紊地进展着,分工明细,让我见到了先进的生产组装技术和捆包技术等。 第一个星期来到这里,我对公司周边的环境还是比拟生疏。 (2)摸索过程。 经过一个星期的磨合,我对xx物流业务部门各科室的治理
11、人员和周边环境都有了肯定的了解。很记得第一个星期我所做的工作都是比拟琐碎的,比方会议室的物品摆放、投影仪调设、帮同事带东西上A2或去周转区等,我很明白系长这样做的目的是让我快点熟识xx物流业务部的环境,以便交任务给我。 在其次个星期,系长开头让我跟潘衡学习下如何制作后勤需求表和订加班车票,我觉得很快,这两件工作,我听了他讲了一篇然后登记操作的步骤,回到宿舍再看上几个小时,我就学会了。后来我发觉了后勤需求表存在一些问题,EXCLE表格太简单,经过我的一番修改后,变得更加简洁,这让我们能更好地为其他科室效劳。 第四个星期我和xx组织了一场部级篮球竞赛,更让我熟悉了许多其他科室的同事,加深了我和他们
12、的感情,这为我以后开展工作奠定了根底。 (3)实际作战。 不知不觉,实习已经过了一个月,我对xx个科室的根本运作流程一个较具体的了解对治理层人员都较熟识了,系长这个星期安排了一个特殊的工程给我xx物流业务部综合治理组人员的工时调查。这是一个很特殊的工程,有肯定的保密性工作。系长在这个工程里给了我许多建议:比方工程推动的方法及如何进展可行性分析等。 做这个调查工程的时候,常常会消失一些问题,会遇到大大小小的困难,比方人家供应给我的工时不真实,或工时无法统计,或统计单位不全都等,这些都是小问题,我都能自己解决;但是让我头疼的是,有些治理人员不怎么协作我的工作,或许是沟通方面还存在一些问题吧,这让人
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