2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(名师系列)(河北省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(名师系列)(河北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(名师系列)(河北省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、对培训结果进行评估,评估单位应为()A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCK10C4M4W9B4Z3U5HR1P3C2W5D4Q4N4ZM3S4Z5A6V7A9H32、人本管理认为,企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括()。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCC6Q6C7P3C3V3V4HK1O4V6R1Y5F10S5ZW2E7O6Z3T6O10F93、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评
2、方法。A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 CCP3J3V8M9K7K7H7HQ9J5A2G2U4H7I5ZM8X1J7C5I2A1F64、 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的( )A.本质属性B.主要依据C.根本任务D.内在要求【答案】 CCO2Y1S8N7N6W5X1HG8C8J3P2N3R10P7ZG4Y5X4Y1Q9G6Q95、 绩效辅导的辅导方式不包括( )。A.指示型辅导B.规定型辅导C.方向型辅导D.鼓励型辅导【答案】 BCF10A6M2L6B3Y3K5HG7C9E9D4L6Y7D7ZQ2K5D1D7J10V9Z26、在劳动关系领域,工会不享有()。A.
3、参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCT4C1R5P10Y6Q3P5HF4N10J10H6A4A3H9ZB10J1E7G7O5I4L67、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACN1N7S6M7G3D7P3HW5B1H7F6C4N9Y6ZA8P3V6K9U2E10Q28、对已经生效的劳动法律,()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】 BCO9M4N5Z4T1F6Y3HY6B5H1V1J4K8Y8ZL2P1L7H1T8X2J19、岗位分类总的原则是:以()为中心
4、,从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACZ4D2A10Y9U3D5K4HU1P4D10K8Y10L3X2ZS8F4S9T10E1R6E810、在职培训开发的主要方法不包括()。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCG9V4T9R1T3A10N5HC9E10D6O6N7C3N7ZP9J7B6S5G6X6X711、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACA5R3D10M3O3Y1R1HI2L10H5Y3R8J7G7ZF2Y6V8O9E5U2M512、群体决策
5、的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCC7M2F6L5E2U5N4HN7P4Y8S4H10S3I2ZY2O9G9J7S4P8Z413、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACH9A7G3T4T5T7V1HC10T3A8X2K5V10T7ZE4H2T4I8F1U7J814、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】
6、 BCA5Q2S6Z4D8V3O6HZ3Y4Q4H4J8L9H2ZK3H8Y4C7Q1L7S415、实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 BCQ2S7G7K8T10B6L9HD8H7I6P3C6T5Q2ZP5N4O3T9C7U9R316、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCF4F1S6J4X
7、6G4Y9HV7B8J1X1G10X9K6ZQ1O9R4D5A8Z3R617、反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是( )。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCF8O5Q9E9G7J9X5HX4O2W9S3A4A10J5ZJ10U10R9W7R1U9D518、合格的面试考官不应该有的行为是( )。A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 DCW10Q6D2N1Q10X2G7HO10Y5S7I9F10M1N9ZX3H4W3L4C8F3A919、“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。
8、”荀子的这句话,体现了从业人员( )精神的重要性。A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 CCK1I6G2X4M4Y8S7HB3I2U9Q7F1G6N3ZG2W4R2F10I8I8O620、()是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 ACB1R5U7I3P10A7H9HB10U4L2A9J2N1L10ZG5R10B9F6T5O6T1021、在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACX7M6X5Y9K5D
9、7U7HO3J10H2A9C2S2Q7ZQ5S10R9L5Q8U10W1022、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 BCF10R3X4X8E1I1S1HK2E3H3J2V4T6M2ZW7B3L10S3W3U4L923、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACA5J6S6S9E10R1K7HA4J3Z8D3C5G5D4ZD7B1M1I9Q9P10S224、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式
10、变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCM2K3R8O5C3Z7G8HJ10Q2G7A6K1O2D7ZD2U5O10K1Q1R6H125、职业化的核心是()A.职业化技能B.职业化管理C.职业化素养D.职业化理念【答案】 CCZ6F10I10U6H4I8Y5HF8N6A5U10Z10G9N7ZN6B8Q10S4Y1E4O726、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACQ6T8S2S2I7Y4R2HA3K3A10L10Q2Q9F3ZU4G9Y1P6T8E1C927、年薪制的基本工资的
11、发放周期为()。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCE7T2E7L7T10I5C7HQ4B5R7V6A5Q2E8ZH10D1T3E8W1M1M428、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACZ4Y3Y8O7M1M8G9HO8R6Z6B8G5R2M8ZN3P6I10B1M6A6P129、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACI4W10K5K3W8G9Q8HS6A8A2U10L10R9D8ZD7A6H6Y1V1A1Z730、
12、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCF8M8K6E7U8B6D4HI3T9R1V8Z2L9T2ZT3J7L1W8N7X4Z931、业务价值树是对()进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCC6E5C8P5S7O4T3HZ8W7F9G6X5Y1E8ZP5L6W4E9F10D8L332、关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的
13、是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量【答案】 DCC6L2I1Y10T7F10A8HC1L5A3V6O7D8I1ZF3N4E2F10J3Q10D433、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACM2K10V5M9J2S5K1HX2V1P5L7H9G7Q4ZG4F2N6V3Z10Y3I634、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案
14、】 DCR8U10X6D1A9O6B9HD6W3F8Q5L3U4C2ZG7Y10M1X2J7M8T1035、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCV4C2D8L6D5H1W6HF5Q5Y1B6T10T4M8ZE2N3T6Y5R2H7K136、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCN5W3X4W9G7O10Q5HB10X1D10P4X5J10Q9ZQ3C2A3K6Z7M9E137、在培训效
15、果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCK5J9F9T1H1V1S6HB6O4A1V8F2H5V5ZO8E10R10N4U8Z3S438、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCP5Z9R6G10J8E10C7HN2J3N7L9Y2J6U3ZW5A9W4F10C6A8U239、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包
16、括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是( )。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACS9O9J10Q4E10Z10G5HR3T2U5U6Z7J6H9ZJ8D3L5K9R4J8H140、某企业通过开展培训降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于()。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCI10M7J8F5W4S3Z2HE10W3D9D7T2D1T3ZL9Y2I9M10E8G1B441、以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年
17、度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCJ8V2K9X4F1F3Y6HG8N2B1B2O7M7W7ZN8W2I8Z7A7D2B442、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCO10P10N2R6U8R5M9HL8V3U2E9J1F4A5ZN2P1S5M5E2O5U1043、 ( )直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCK7F4J4J6H5M3Q9HJ
18、10G2U6U10Z5K6K5ZL9S9X5R5X1T7Z644、以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用【答案】 DCK8K8Y6O4G5U3G10HG8B4P7S1S3T5D10ZM10I4L9N3I9W6Q145、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 BCQ2H9G9U5J8Z2Y2HK7D5M6S5J3W6A2ZF8X4I2I1D6F6P446、以( )为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期
19、发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACC8E8K4V3G4L1L9HT1D2B8Q7A8L6R2ZS4J5C3D7G4Q6J547、()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计时薪酬制B.计件薪酬制C.技能薪酬制D.组合薪酬制【答案】 CCZ3Z8E5X3J6T5J5HG9P1K10X9K1A10C3ZP7K7I5N4N8F6Y848、下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCW4A2E4Q4Z3E8J6HD2R7Y9F10Y9V4N3ZY9K7B7E9N7Y1B749、 职业
20、化的核心层是( )A.职业化素养B.职业化技能C.职业化行为规范D.职业化纪律【答案】 ACS2B4Y4K3J8A2R6HZ9Q4R3M10R4P3E5ZY5L4Y9I6E2A4N450、( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求【答案】 BCB4F10Z2W1O1B8R9HK1E9M8Q4M7E3X3ZM10Q2Q2P2F10Q5B651、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCZ5Z5U3J7N1Z6U10HS7O7Z1R1N8W5
21、D9ZD5L10O5Q7Z1S4W852、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCM1V5J4F7P3C2F4HR10U5Y3K10I7H9Q9ZS2K4F2B6J1I9V853、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CC
22、F9Q4S6N9P2L6F7HO1R6W5H7M5J2D3ZC9Y3G9P1Z8F10O654、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCF7N8K5V9Z1R8M5HI7D10N1U2Z2J7V7ZQ4H8C4U5C8E8F855、由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。A.取消外出计划,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 深度 自测 300 名师 系列 河北省 专用
限制150内