2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题(带答案)(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCW2A2F7R6S6K10L6HO9D7N2I5U2I8C3ZW2L9T5C1K1L4P12、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCU1V4L1O3X6Y3S1HX7S4W1V1V8R10O4ZI5D2P3U1P8U5W63、(20

2、16年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG6A5O3P1U10I10O10HC7S10H1N7U6U7F7ZO1Z6T7W5E3O5S94、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI4U2F6L9L9C7O4HF7V1S3P4E7Q5R2ZE4E6C1D10R7C6A45、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5

3、-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCU7Y10M9K7M10H5U9HI7I4W6N8D6K3F2ZU7G7D3S5S4D9J36、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCR10L10G8Q3U7F1D8HS1V7U3N1E9F3H1ZN8G8L9L5S7G1I87、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB5P3V3W7T2G1F1HR9C1U9V2K9Y2X6ZO2F4H1O4S10O6Q5

4、8、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCG1J5W9T4Y5Q3C1HH7E3V7Q9S1O5P4ZQ5E7K7Z7V1B3D29、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACX10T4V6U6E4N1O7HU10Z2A4O7D3W10E1ZA6X8W9Y2G6Q7H810、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACH4J5H5R3Q1B3R1HS9G5V9C8H10K

5、7B2ZI4S2U4X7V6M2Q511、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCV1A2J2C7M5N1X4HA3F5F2Y7O7R10Q5ZS3F8N6N6B4E5A612、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCY6D2I1R2J9B4A3HJ

6、9O3D2I1P2U4R3ZB7S5R6C7O2A7F813、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCL9S9F2V6G2D4G7HI4W2Q6S2K3Y9X3ZZ3Q2F1N6H7U1T514、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACS6D6A9W4Z5P1I9HQ3X7M1B7V7B9G10ZR2Z5T2S6C4P5P215、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游

7、戏【答案】 CCF3J2S2C9A5I7P3HS8S5O6O4H10T4Z1ZV2X2G6H1D4H2M116、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCV10J7B3X9C6V8P3HP3D2N3A7J10H8R5ZY9P6T4T2V10B10H717、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCC1S9R3E10V2Z8H

8、5HE4J3Y4F6H8P4N3ZL9V5R2T10T8U2L818、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCX9M4X1A4K8C9L10HU8H4S2R2L8E3O9ZJ3M4R7J9F1M3G919、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCP5P4O7R3E10Q9W3HS7Q7D6H1T7I9K6ZW2M5X3S7Q7E10J220、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.

9、羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCG6R6W7M7A9E3J4HH8M4Q10N9A3Y4R7ZG6Z8G7I6X1W7A421、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCB6U10O6C7S2E5M9HB8F5I7F5M7O3D7ZE8M4J8K9Y4U7V322、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCC8M6B1X10Y7S2T7HJ2R9J2V8I1X10D4ZM9E1S6U1L5A7S523、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营

10、的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACU8E8K5U7R1E6J10HF9A10R8U7C5J5R9ZK9N9F7B1M2Y9W124、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACO8O6Y7K6K4K10V9HY1L3L2Q1Q10J8T9ZO9U2A5Z8D9P5H325、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACN2T6F4V3Q2L7I4HG4T8O9K2O7C1P8ZX5S3A2E3F5U3U7

11、26、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCT1W9N8I4F6I4D3HJ6Y7D6M8P7P3I9ZT2A10X5R1Q10A5T227、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCI9J4G7G10I1C2Z10HO8N7C6O4X5S5V9ZM7O2Y8R4B4O2U828、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACQ2V2N8M4P2Y8K6HV1T4K4

12、E5A3K10F8ZN1J10F2V7I10Q8H329、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCG7M5J5I9H3A3V10HL3P6D6C9H10U6F1ZN7M3V4G1C5B1Q730、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCT4B10R7Q5L8H10P10HA10A4F3O4R2Z2Z5ZX2O8W7O9X5X6K831、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答

13、案】 BCB6Y9Z6Z9U10I9T5HM7B4V8I5C1N7Y7ZE3V7V4I9Y10N4J232、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCW2W5M4C4L5J5F9HJ10T8W7S1T4Y4I1ZP1C8T9F6U1Z8N433、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCO6U4O10U3L7L8S5HG8R9G4S6E5S3H6ZL6M4P4L6D2I1N134、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型

14、D.混合型【答案】 ACM2M10A2T8L7B5X6HH3Q7B6F8O7I4R9ZP2L6O10A10M6R7B735、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCM7A8U3Q9E4K1B3HE6M7Y6B1N1Q6T3ZY3D3S8K6N1L4Q636、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCC5U7B7M1Z10Y6D9HX8A10T1M3A3C10H7ZD6I8H2V10G9

15、U2K337、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCV7E5O6K9Y5Q4G4HA9R9V9J8C3S10W4ZA7Q2K10E6N2S6S938、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCA1N5R1A8W1B10N4HC10R7E3E4I3F4X2ZD7Q3Y10O1L4N9T339、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者

16、是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCL10I6O8R5A6K6R5HW4W2U9D10R2V10G10ZZ2W4V6H2Q3G3T340、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCN2S6A6C7S2D5B6HV7B1T8N5H4K7Q6ZA4P5E2F2S8W5U641、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案

17、】 BCH7P7R2X10B1X4G5HJ2O10I7U2F5Y1F4ZX7A1M2F10T5A2O942、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCA5S3O2T9V5N6O4HZ6M8P6K5D9E4P4ZJ7O3B6E4U5Z6J943、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCA1F10N7J8O8H2F8HO5B5D9J10E5O7C9ZE5P10G1O7G9C2X344、绩效面读方式中，（

18、）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCZ2D4Y10U7Z7Y10G5HJ5U2A10P7K4J8A1ZY6I6H3C6L7S5M545、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCE1H2L1G3N5F9X10HQ6A9H9X3N2A10P3ZV10X7D2J3C8F10Z346、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW1T4K1R4D4K5P5HL1X10L9R8W3E8L6ZT5T9H3J

19、3U3I3F947、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACG1R2J1F10X2G10C2HK7G7A3R4M3O10I10ZQ9H6F3X2Q9E2U348、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCN3E4X6M4U6H7O9HH1N3H5P6D4I1M9ZK9U9S4L8L6A6A749、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实

20、现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCS6K10K4L5P9U7J10HT3A3B4L3U8V2K2ZE10F6S8C1O4G3V950、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ2K7B3I8W9C6K10HP4G9T3X6Y9T4D7ZZ10O7D5N4I8C8V151、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCG3B2Y2H5C3H1A4HO8F6Q5S3W9O3A6ZJ10I5S2V6M1S4C552、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有

21、严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT2O5R7L8O2U9P4HD4G7J6J2E3Y8M4ZR4B7F10F9M8Z4E153、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCA10P6U4L8D5R10B10HF6S6W5T7U9X10P2ZL5M9T7H1Y4Y2X854、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCE4R2B7G3F10T6K8HO3W

22、1T7H4Y9J1Z1ZE6W5T3P8W8C4H655、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCT9H5M10H5B3Q10V2HI2Z4H6Q9Z7T10H4ZP10I10A5K7I8V7S456、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCM6S1W4Y10F7K7R10HH3N7S9T1I6J1A5ZR8D10O9V8S2R9E657、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管

23、控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCB10R6M3K3B3S2L4HI4O1A6I6Z10R8A4ZB1E7M1B1W7P5G858、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCI5I10H1I7J6I7N2HT5V3Q5I10L10C5K10ZM2Z6F10J5D7C9U859、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCX8Z5I2L6R6Z3H2HD4J8D1P4E7U7X10ZC1I5M1F2K10U9P

24、460、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCH7Z2Y6U3Q5J3H10HZ5I7M5Z1A5A4E1ZX1Q4H10R1V7J6I1061、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCA7Z6J4T1D6Z2W10HR6E4I3J9Q9N1Y7ZY6P9E1S9S10A9C462、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCE6U

25、7P6U5J4H3A10HV8K7K6B3Z1W9N5ZR5U2R5W1N7P2X1063、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCM7M9M2O5O3E6W7HJ5O10S7Y6D3L3F9ZM5I10D5X2Q6J3J164、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCV1Z5V9A3P7O2S2HO3S1A4K5L9J7I6ZF9C4Y6N7U1G8V765、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.

26、技术战略D.职能战略【答案】 BCX4N2U6A7I6Z10V10HW5D10B7L5Q8W2Y3ZD3Q3R3A7R3U7L866、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACT2C2T9U3N4D5M7HQ5G4G8A2R4J9C10ZT3U8A7K7Y4H7L167、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP6X1U9A7K4N9E2HF10S3B6Q9V9O3G1ZT7U9A2E8L7Y8G868、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在

27、人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCI3G9G10Q9G5B10R6HK7K2R7F4P4K8P4ZR5S6J4C6E1K5L269、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCN9X1W6Y2X3O4M7HL9U5J9A3Y5M2N9ZJ1K10Y5K7O2L7T1070、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCI7I6K5

28、Y9R9F4G8HJ9Y8D5I6Z9A10M3ZM4R2P3K2I8X5G371、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCQ5G2P2N3R4V5U8HI7Y10N7R4I2P1D1ZG9T3R1X10H6K8E572、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCC2U9S8Z6F9D3A5HF9S5G3B8Q4I7E10ZJ6C5O6L8M7P3B973、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评

29、C.月底考评D.每日考评【答案】 ACN5M8Z4R3N7V2D2HO7I6M9M8X6Z6E9ZH7D3O9T1M9U4X574、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCF9U2C1E4R4C5C5HI9J3U6B9T3O4P4ZD4N2S3X6J4F4V775、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCH5F10V4R4Q4D8K10HZ4N6Y7C4B9R3N6ZD8R9I8M1Y8O10T376、在员工对自我发展与对企业发展期望的比

30、较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCD6A7J7M7Q4H1Z10HX7I2H6J9T4P4E8ZW6W5D4G6B4W5Z777、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCU2D8M6D3D5P10I8HS5Q7T6P2D1T7F3ZE8E8N1M1B4U2V278、

31、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACD10I2T4K4U1A3T2HN4X2J10R2J4J1Z2ZF3K4Z9T3S7W7W179、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCE3U7X9X5U2G9U3HK5J4B8O3S1Q9N5ZG3C2Z2U7R4T6P480、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACD8S3N3T8P1

32、0L1O8HR10P9Q2J1B3P7Q7ZZ4V4E2L7B8F2X881、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACY3B7S3M1L5J7K3HV4X9U7P8X10K3O1ZQ6E1A9I9N3P7X582、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCK8R10J6T6Z4P4L8HA5J7N2I1O10L1O10ZE6M6O5S10L6E8V583、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手

33、段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCC9T5Q7Q1K8C5W6HD7H7R3H2U4W10C4ZO9S10X7A4Y4I4Q584、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCW9N5O10Y4Z3T4X8HB4O2M1G1T3G9I1ZF4E3Z8N6K1Z4Y385、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.

34、都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCN6A3Y5R7T2I10L2HY1B10R5Z6D8V4H6ZM9M9L4L6Q3P5R886、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCC5P9N6X9Q10O9X3HQ9O6V3B7Q1T1X9ZK2G9F6Z1O9X6C287、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCE6L6H3X8M7C8J9HM9L1S8E4K4K9T3ZQ6I8S7Z8I5A7P988、（

35、）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCP2Z10N10C2Q2N8I5HU3I7E6U5T7K5U2ZC5Q2M5Q5E10M6S989、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCC9H9W4H2J10L2T7HI10F3A1V5G1J6L7ZE5J8R10H2G9P2B190、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCA9Z6B6I9Q6P1L4HD2

36、N7M5S2G4J10F1ZH3T7R4C7U7D3Q491、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACH2Q6P6W4N5Y8D8HV2R7F1M1M9G9T10ZZ1J2L7Q1Q9D8V592、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACG8M10T5S8O5S7A8HC4N8Y1N5Q5J5W6ZC10J1A3J1I10F6Y193、(2017年11月

37、)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCC8R4A2V8F1P7E1HV2T2V5M4X8E3E10ZC6D10H7W8B1K7B394、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCR10L2P1S1F5D4I6HA10E4F9U10V5N10D5ZA3G5R2J10R1J1I795、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCH1P10F2J10A1J2L2HQ7

38、G7Y2F2Y3J4Q2ZB10I4I4A5Q8A9S596、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCA7O8F6P10T8G2W6HO6C3K2P4A6F1A3ZB6M7T2L4F6J6U597、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCD6T4Z8Z2C1L9D9HS2C2F6M7I1P8W4ZC8M6J3P6G7J2A398、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收

39、入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCM6Q4U2K10P9D4I8HJ3K3X10Q1U7H3D7ZM3I7H7E6C1C2Z1099、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCF3O10C5D7A4K2Z4HB5O10R2U5O3Q8H8ZJ3Y2V6M9G7H10U4100、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCH8M3O2O2A3K8O8HD1W9O5P10S1M5A8ZO6C8K3C2R10R2S10101、

40、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCT3L6C10D9X6J9W4HQ4P9J8C3O8I10A7ZD4D10A3V1O6C2C2102、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCW1V2G8B4K5L10C8HH3C6X1P10K2C6O1ZT9M8N4L8L8W4J5103、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行

41、业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACQ2K1Y5L1G4C7S1HF8L2T1Q7T2Y10M8ZM6S8E3P7W3F4V1104、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCZ3M7J4A8Z2L5R6HK6R3X7Z10R4L10W8ZT6H8A5N3W7V10D4105、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行

42、，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCY1Y10X3R1I6K2D2HK9M7K10V10B8I1K3ZL2D5G1D7B5I2S5106、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCS6U7E8Q5L8B8A6HF4E2Y8N3I10V8E3ZT3T6Z6U2J1H3B9107、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCF3P2A7V4J6Y8G4HF3X5R8D2H10S4N8ZU5C5P5U

43、8V5E8Y4108、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCV2U1X4E4F7X8C8HO7J10Y7G5K10Z5O7ZH8X4O9N6W1A8T4109、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD5P2G3Q9U1Y4I8HJ2Q6J7K6F3Y8D8ZE2R10W9J4L7W2Q10110、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作

44、型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCV3I10D8U1F6V4Z2HU9P6C8B7I4O8Q2ZV6D5R9J8J8L4B4111、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACK1E1M8N7U1M7Y9HV6F4U10P6E6L10G5ZZ7G7E9S6S7V2N3112、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCQ6G7N2I3F10O5G3HG4G7C8C2X3C3D10ZK10T3N9X5B10O7O2113、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说