人力资源专业顶岗实习报告(4篇).docx
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1、 人力资源专业顶岗实习报告(4篇)人力资源专业顶岗实习报告1 一、实习目的: 通过实习,将所学的人力资源理论学问应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟识企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的社会实践力量,为步入社会工作岗位积存阅历。 二、实习时间: xxxx 三、实习单位: xxx有限公司 (中外合资)xxx有限公司成立于20xx年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售效劳于一体的综合性实体。公司占地4万平方米,年生产力量5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、
2、发动机养护剂及工业润滑油品。 四、实习部门与岗位: 人力资源部,人事专员 五、实习内容 (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主要内容,也是人力资源部最根底的工作之一,依据岗位职责与工作流程,聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点: 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主,公司依据网站不同的特点公布不同的聘请信息,因此每天需要对这些网站的聘请信息进展更新和维护。 2、网上筛选简历每年的3、4月份是聘请的黄金季节,聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格,初步筛选出比拟符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简
3、历筛选之后,接下来就是依据记录的求职者信息进展电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节,也是打算是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人根本信息、工作经受、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果断定是否录用应聘者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够
4、到刚入职,是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 (二)日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤: (1)核实报道者身份,检查其身份证。 (2)供应入职协议,指导入职者签订入职协议。 (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 (4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档治理。 (5)为新员工安排宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30天后,为其办理辞职手续 (1)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。 (3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。 (4
5、)将员工辞职申请离职结算单整理归档。 (三)新员工培训 新员工是企业的新奇血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责标准,更好更快的为企业制造效益,需要依据公司的聘请规划和培训需求,对新员工进展岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品学问、岗位职责等。依据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点: 1、拟定培训方案 依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等根本要素。 2、备课 依据培训方案中的培训内容,需要提前预备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;
6、同时需要预备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作预备的充分与否将会打算培训效果的质量。 3、培训 这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所承受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发大事。 4、培训方案评估完善 培训实施完培训工作并没有完毕,需要对培训效果进展评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反应结果和征集培训对象的建议,对培训方案进展调整,以提高低次培训的效果和质量。 (四)其他日常人事工作 1、考勤工作 公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项根本工作,其重要工作可以
7、分为: (1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤状况。 (2)假条治理,做好请、销假人员的登记,并准时修改考勤。 (3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。 2、车辆调度治理 公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员需要做好登记治理,工作主要内容为: (1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。 (2)公司商务用车出入登记及钥匙治理。 (3)公司车辆的维护治理与卫生治理。 六、实习感悟 (一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议: 1、建立健全人力资源部门职能。人力资源聘请、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略治理六大模块是严密联系,
8、不行分割的,更不是单独存在的。 2、将人力资源治理纳入企业进展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比较的,人力资源部门的进展可以折射出企业的进展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。 人力资源专业顶岗实习报告2 为了熬炼分析实际问题的力量,培育仔细、严谨的工作作风,为就业和将来的工作供应一些珍贵的实践阅历。我来到xx公司进展人力资源专业的毕业实习,以下是我的实习报告。 一、实习时间 xxxx 二、企业介绍 xx公司主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的筹划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划筹划、景区节目编排制作,景区演艺治理
9、,景区活动工程筹划。公司在实践中形成了“创想、消遣”的核心价值观,坚持以做“欢快旅游的播种人”为定位,提倡“以才智制造演艺,以激情传递欢快”的品牌理念,为客户供应以旅游文化消遣活动为核心的欢快产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、筹划、制作、治理公司。 几年来,xx公司始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为客户打造旅游品牌,供应专业的景区演艺筹划、规划、制作等效劳。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,xx公司也在景区常态演艺、景区节日活动筹划等领域积存了丰富的阅历,形成了一套成熟的国际化效劳体系。 xx公司始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺筹划的标杆,引领景区旅游文化走
10、向新的高度。 三、实习内容 第一周我们主要是承受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简洁的学习很熟悉。 其次周主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事鼓励规划、员工手册、还有聘请规划做了修改和完善等。 最厚我们遵循公司的安排,和其他同事一块治理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的效劳态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面沟通。 四、实习体会 1、自主学习 工作后不再象在学校里学习那样,有教师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的时机还是许多的,老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作,让你
11、少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。 2、积极进取的工作态度 在工作中,你不只为公司制造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作阅历的新人,更需要通过多做事情来积存阅历。特殊是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,假如工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平常就更需要主动争取多做事,这样才能多积存多提高。 3、团队精神 工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个工程,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的力量要求有这样的观点:要有与别人沟通
12、、沟通的力量以及与人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,协作默契,共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩,必需牢记一个规章:我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会消失在自己的帮助下同时也从中受益的状况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己胜利的最重要的因素之一。 五、实习总结 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对承受实习生的单位而言,是进展储藏人力资源的措施,可以让其低本钱、大范围的选择人才,培育和发觉真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增加社会对该
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