2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及答案下载(广东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCC2O7D5K6C6G6O7HX1O1V4B2P3V10N6ZP6Q5O4P2M3B9R82、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCX1S8J7I3F6Q1S10HW8G2S3E4F5P4V3ZM10M4T8O1I6T4F93、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科
2、学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCX10L1L10O6A9I5K9HJ6X5Z2D4W6Z8E8ZU10V2B5U7B8Y6C54、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCC10F10C8U5Y1X1J4HG6X3H9K2A5M10Y6ZB1A1B9S1P5F8G55、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCC8H4S2N2P1A10X6HM2F3P6M9H7P2B1ZP2S8S5A5W5T7W66、(2
3、015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACD4L1H6M1T10F3M9HR7X6F2G6M6C9L6ZC5L7O10L9Y2T10Z47、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCT3A6F8L3B9N3D4HL7P6F2R3R9P6U10ZA8I10H9P3Q2A2V88、企业货币工
4、资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCH1U1I4N4V4C9S9HG7J4K5B3T2R4S8ZX2O5H9X1R8X4Z59、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCN7E6C7D2L4X6Y5HW4A9D3K2W9N1W5ZW1C5K6L4A7W5A610、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要
5、变量【答案】 DCY1K2Q2I2U10Q3B10HX10X5C10T4S4V7C8ZH5J3I9J9T6J3B811、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCE8R9M6J9R2V4B7HM8D7A4P3J4Q1K6ZX3B9T1U6B7R3L212、关于勤劳节俭,正确的是()。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCB10K1D1R6N5V4H4HC3O10A7J9K1U2T2ZJ9T5P2E8B9H1Q913、如果你觉得
6、公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCU9X10F2A4F5M10Q5HV5B7F4B2Y1M4E4ZY6J8C1H2K4X1X614、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCD9V3G3V7E2B1S8HP2S6R1D4P8P2G10ZG4V7
7、Y2G6G1P7Q415、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCX10S6F1O4X4W5T3HW8Z1G5Y1J6F7W4ZP8T1K6R9F5K3B716、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCM1O7M4W9H3O1T1HG6X2Q10C9N8I1D4ZA6C9Z4M9Y7R6R317、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身
8、实力较弱【答案】 ACU1K5V2K5X10X4X5HO5V3F3L7B2W10B2ZZ5L6N5N4Y4R7C718、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACV7W3J7Z7U1E4U6HM6B10I8B3F4J10X1ZG8W2U6K8P9N10K319、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCG6U2O2F10R2M9V8HJ1U3N4D7J10E2R3ZR2L2B1W3Q1R4S520、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组
9、织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR8T10I4R3G9D10G9HX10L5F1D3T4V10M3ZS8N5J10M4E3K9A1021、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCP6U7C6I7A8S7F9HA7D8C7G1P6X5O10ZT2M1A4T8G8H8Q422、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCS9Q8F4Z8C6Q6A3HF3U7F6J2C9V4J9ZI4D
10、7R5J4S3T5U323、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCO8N9J6G8P7M8X6HS9S2W2D9R4R3R5ZV1X9A1B10C10X3B924、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCQ1H9U5A9W5L2H3HW2M4A9N6P9U4E9ZB9P2G5T8Q10Y5L925、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答
11、案】 ACB3R4T5E3T10S4R9HE5E2M8X7E9U6H5ZF10I5G6K1A1T9Z126、( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACA1X2N2X1O4A6R9HF9O4J1A9V6H10K2ZJ10M2Y1S5F7J6L727、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN4T7I1B7D5O1I2HO3G3H4L8X8U8R3ZP8I2S7J9Y1K7E828、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数
12、【答案】 BCH6P9X1P5Z8O3Y7HW9I2L2T5R9C7X4ZQ8A6X2G5M6Q1R729、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCF2H1P6I7L1N3N3HJ3R7D8L8R4C7J8ZU3Y6U3P1O3X9E930、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCZ8X5V9D8Z6H8N5HW10L9Y8N10S5A9T2ZK7I5J10A3V8O10O1031、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信
13、、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX6W4P5G8L7K8A1HA10C1O8V4I6G3U9ZB3S10H10P2D4P4M932、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCT2G6A6K10B10W1C3HG2Q2H4D6U7N6J9ZQ8B6U10A8S1I10H733、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW7Q3S7M3L4H2O10HG7G10O6Q9R6S10L
14、2ZK5E2I3N10N10M4N134、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCO6D4R9V4T8K4Y8HT9K3B2R4X6O7F6ZS4B9K1Q8E6O9M735、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCQ4B1R2H1B3W2N3HX7B5K5Z6G9P2M4ZO2X3H2R8R7Y2A836、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、
15、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCO8R6J4O9O10J8G6HT6N10E5M3Z7S3D7ZR6U1I6U7V7G3C637、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM10N7Z3N10Y6X7B4HT1X7M2K7G4L2Y2ZX6T8W7B2F3N9P138、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C
16、.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACA1D6N4V3G9K2T9HF9D6V4N8H9Q5H10ZV3R1E5S7M10Q9E239、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCA10C9X8O6F1H10S10HC5X7T9Y4I4W4Z1ZI10E10Q4A1I3Y7O440、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACH9D10S10X2X6V10T7HC1G7N3J6Y2V5X8ZD9G8U9S5I3H4P741、 熟能生
17、巧,说的是人力资本的( )特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCN9U7H9C3T1O5R7HY7U3X3L7Q10E6L2ZK10D3G6U10I5H3X442、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCT1B8X5E5O4V10Y1HB7P3V2Z6I1X1Q1ZA3M1S1L9O9Y8H243、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量( )。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCP4Y3M7O6N5I9W8H
18、C4A7F9K10W10A10G10ZY9Y10X7Z2H10H2L1044、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCF10I5L8G3H3W6A2HW10Z7S8X9C6E8A1ZC9J9E7B2N7K3I1045、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCB5U1F2T4P4N6B2HV10E4S10F1M1A2D9ZH3Y4A4N9B7E3O346、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D
19、.后现代管理【答案】 CCC1T4M4M8C8Y5O4HY5K4M3W6L1J2N10ZC3C5K10S7J3U4P247、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCZ4N6P3O3Z6H7K9HQ1S7S4M3E2O3V5ZG4R1Q6V7P9U6D448、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCF1N6R2D7I5J5Z1HF8E4G4S10Q4P7J8ZJ6N6D5E5P9P5J749
20、、企业大学发展的最终模式是( )A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCC1Z8W4Z10R3K9F5HW10A6G1Y9J1K1F4ZN7F6W4Y6K2P6T250、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCC8A6N2V9Q2W10G4HD9A2P10Z4U8U10L9ZS7M8O7N5M8Z1T451、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案
21、】 DCS6Z6U5W3W6A7Y3HM5X10F7V3T9V3P2ZL9L4M2F5W5V7E152、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCE3K10F2X1Z10Z7U4HY3E9H10C10I1B6Y6ZZ10N9J7O10Y9P2X853、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACJ7O5B7S1N2O1N10HA1L7L10Q8G6S4G9ZY9H3
22、A1J5N2W5U554、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCD3U2T9U9H9G7T9HH3V9S4Q8C5Z8N9ZX5W4H5K6Y4B4D155、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCK6R8X5
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