2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题（夺冠系列）(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCJ9G3O4D3M2A5B5HC6A6D8K4L8E1G8ZJ2M4M3P6Z5D9Z12、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACG7G9Q10X9Y2I10E4HU10I1H8T5P8Q10M5ZZ10C8H8Z2O4F1K93、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】

2、 ACS10Y7M6K7X8D3S5HN9V7L4S2W7Q3W1ZN2U7K1K5T10F3I84、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCQ10N9W5G2O9X2N1HC6J4K5A7A8U8B7ZO5M6Y2V8V5T3Z15、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCP3S5Z4C4E8M5Z7HZ5E5S8R2E8Q10Z2ZP8V1K3K10I1N2W36、(2

3、017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCJ3D1Q7V7Y2L5R2HP7Z9N9M9E6U3F8ZN2J1R4O6R6Y6F47、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCZ10J1T4G5P2T4X1HZ2T6F6W9M8H6Q9ZZ3R4L5B4M2H3G58、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCA6F9B7J10I7

4、B4W4HJ4O8U8G9T5X10S10ZE9D4P5M8I9A5M19、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCT1X2D2S3I1W8V2HH9Q7Y8L7R4U7D7ZX5W2M10A6K9I9O110、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACG4K6V9V3T9R9V7HL6S6G7N9W10M3B4ZT9H1Q5R6J4T10M311、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【

5、答案】 DCC5T10D3Q7K6A4N9HG1K7N4K2W8F3B6ZS5D6R10C4F2Z6V412、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCG8R8B8P7H3Z1K4HL1E1L6Q10Y10L7C10ZS8I8P8D2J6B7O713、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCI7S5L10D2D9F9Z4HN8A10C10G8H6I4V7ZK10T6C9T7U10C2N814、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育

6、属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCZ3A5G4N5S4O7Z3HU4D3G8S2Y4A6S7ZS1X3Y7M10K9B1D115、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCA8J2B3E8I8A7G8HP8U8C2T6Z6U3S5ZY9N5J5T10U4M5Y216、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第

7、二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACX5Y5S9P5Z10H4D7HB4Z9B10O7B8B7L10ZJ7L2S8Y6U10W7S317、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCJ9E7X4F1H8G6T1HA4A2Q7K10M1L2Q5ZY5Z1T10X10H3T6T1018、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACV2X9A5I8P5O9H2HN9Q7B6T3J1U7X6ZY5Z5Z2Y1T7N9Y619、(2

8、015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCB5P4N4Q5T8S10X7HN8N2H1M5A8C6T6ZU2S7Q10B3A10P8T720、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCC10G9P5A5T7G7K2HE6O1D5X3W3H2J6ZX8B4O4Q3F7M10D821、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG1T3Y2R8H8J9R2HT9Z1G1O9N3F7C5ZM8X7O4Q10

9、N3K10G522、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCO4D9G1F4S1V6R2HU6Q2O2M3F7W4L4ZO1L4H1L1Z6P5B523、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCG9H7H7U9M7V1S10HR1W5P5W9I5T3W9ZH8G2O1M6Z6F2T324、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACM1T3S8H2E2L6T2HS3F4U7C2A4C

10、9C8ZE8T1H5G2H1G4H825、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCX2C2Y5J2P9I8G6HM3Z10B10C3I7D9K4ZQ2D8S3J9W2B4W726、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCN2N8H2S5G4F8V10HR10K6L1N10S7O4P10ZS9V10E3I10D3W1D827、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递

11、能力D.调节能力【答案】 DCU7N10G1G2G2M1V2HO9P3O4Q3I1C10M10ZL3A5I1R1J10P7D428、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCR4A8L8C5L8K10F3HS10S3U4C9U7E1M3ZI1T7M9F3Y7A10K829、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACK4W1G7W3M7

12、R9H10HR2I2Z2E7U1Q5Z5ZA6E7P2M1S9Y5Q330、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCB3D5G9P7L4C9H5HL10B5C4X3I5D3B2ZW10B4V1N7J1U5I131、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCC6E2E7H6F10I4D2HZ8R10B3Z1N7E10V2ZU9H1Z10N8Y5G

13、2J1032、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY4L2M6Q9S1M9V6HF6X3I6I4M6H6W6ZS1D4V8W8E5D3B533、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCS7Y9L2S3V8Y7P2HM3G9V8Y10B8Y9Q4ZC9D10V8O8L4M2H934、在采用沙盘推演测评法进

14、行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCC5E4M3N8Q5D5Z7HC9G2H4X10K10X5A3ZK5U4W10R5A1G1D235、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS4H6T10N5K4V6Q8HW6U7C1C10Z7B4N5ZV10G8U4I2Q4W6W336、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ9U4T9M1V8J6E9HQ10N5Y6

15、Y2O3B5D6ZI2B10X9G5N9N8R737、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCK10J4X1J4G4B5S7HR3A1Y10S9R8L1B9ZP8I8T5Q5U3S5D338、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCG

16、6R5L9K10W7T1C4HH2H1D3W6P10L7J10ZJ4L6A2Y7V9A7B539、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCS2J9W9I2Q5M6K8HQ1M3Y10U1T5C2T5ZC4N5A10J6J10L9Y540、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI4K3E7A10O10G7T7HM6C6N1J5Y6L10N7ZL8O6V2E10E2T2A341、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方

17、面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCL1Q1P1A10T7U1X7HC5P5G5W6F3O6H6ZB9B10F5Y2E1E5C542、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACM5J6R2F5B3X10R9HV6N7C2M3Z2D9J6ZP7N6E6A9N8V7O1043、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCH5S3K3M6X1B1G8HZ4R3W6E5H3K4H8ZK6B10

18、I8B8R7W5E144、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCG10R10A8R8H1I5O6HM1X3W1H5H3E10B10ZF4U4A2S4O7K7P645、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCI9K1T1Z1A9E10M8HY6J6C7M4D7Y9O4ZF10W5I2E9D8D2C946、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCS1G3L8Q5V5C5E1HT5P6A9A6X2I5B9ZH1M2Q7F6W

19、2Z5P1047、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCE5B1F4T7W10C4F10HA6P3S4O7Q2F10J1ZG6F6Y3B6B8P7U748、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCZ6F1D9I8T2R1P2HB4A9C10V6T7W8V4ZA7W10D5A2I7Q1I449、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCR

20、1G6D10A7P7K5B2HP9C10T4O5B10E10T1ZX5G3W4U1J8K5O350、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACR6O3T6M4V10T4M1HE9G3U2K10Y10L1A1ZH3E1T6J4Z6O5G751、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCI6B6P8C2O9D9J5HB2R3N9H7S1M6Q2ZX7G1H5Q6N9Q5T452、狭义胜任特征是指( )。A.微

21、观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCJ5T5H7E5T2P1E7HQ8O7S2F10Y5U2U10ZL9M6I1S2P9G8C953、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCS2Y6D3I7X2U2F8HH9A8V5X6S10M1F3ZW5T6O10Z4D6Z3B254、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCP8D7X1V3X3C7S1HV8A2

22、K2M1B9O3M3ZG8D6K10O8D10S10U1055、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF5Z4Y9N6H7O4S7HG2G7A8Z2E2F3M6ZE3P8G3I4N8T10F556、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACS5A4Y5R5U1L6A2HP7R3Z4C3W3E4N5ZA9U4R8M10M7B3M157、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的

23、作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCA4Q1S7Q3K3D3R8HZ2L7H8I4R6R8V10ZN2K2I10O3C6D5Y658、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG10G4F6K4V2A1R6HF4S7B1A5U7U6C2ZR5I7F5F3U8Y1R659、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保

24、障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCA1Z3U8X10G2G6T9HB5Y7E3X4C7F8L10ZP6W2J9A1U2E8T560、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCZ1S9Y9E4U4Q4H8HO2O2N10G9C10F6C9ZA4G10A3N4A3E3I761、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACG3C7G1X9G4X1T5HH7J3Z8R1Q9Y1Q4ZU6

25、V4X6S3D8Z2A662、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCO6A2I2Y3H10Z3I5HV8U9H3N2Z3I10H10ZC4S3L4A5A1V2Q763、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCQ5H8V3K5W5V10W3HP2Q9R1Z4H4Y8Z3ZF7S5B7N9O5L7Q964、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACG2P10J6X10V7S2Q8HP

26、8E9J9S3L10O5O2ZA4K4Q4S3H7O9R965、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCM1J2I1K8B8T2Z7HU9O8U10O1S3O10P4ZD8V4O3L6J5Y9A1066、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCU7J2F1Q3K5Z6N2HW3R9Y5L6E1D8N2ZA2B4M6S6E9D9K367、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCH2K6Y

27、5W9E9R7K10HY3K7L3Q1U10W10D5ZB6Y9Y9Y3Q4L7X568、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACJ8Z2X5J4F5L5B4HX9Y10U3R9H7A8D5ZD3B9X3J2V3P1P869、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCK5T9U6B5T9O4M6HQ4S2X7U5D3B6Z9ZV9R1E6O5I1P6O570、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评

28、定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACC6Y2X9K10D5X9J2HD8F7H8Q10A10I3Y7ZH9L3D6E5F9Q10H571、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCW7E8N10L5R1W2O4HJ2J1F6V1W2R8O8ZZ7G3B8U5T6V3V372、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCZ1F6Z9I2N2P3

29、J5HY2U9M2A3Q1N1B5ZF8E1Z5M9B9J4N173、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCV3D4K9Q10Q3Q9S10HZ4Y9H9W4I8N3G9ZN8A1L3D2X9V3W774、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCW8I4S7E2I8X2T10HY10A1W10I2P6P7O2ZL10P1V3W10Y3E5L575、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系

30、统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACR3E7V3X10R10O6I10HT10D10M9X7Y10U2S8ZV9Y9R2R8O4V8O876、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCY10P6V10Z2D5E8E4HO4W9U7H7E9G1H5ZW10E4Q8V5I5O1L577、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCE7U5A10U6Q7T3B5HC8O8N6O10J8I3B8ZP3V5V2D6Z1U8L478、(201

31、6年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCA9Z5Z1G6O2K3F4HP9B1A2O2P3Q1B10ZZ9Y7P5G10H7Y1P679、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACI10Q8M9Y7H5P6P8HZ1S3C5X1B6D9K7ZZ1J1R2Z5U2C10Z480、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答

32、案】 CCQ8B5J2G8Q10Y10V6HM4N3J1O9A5J10L8ZU3L9R8R3Y5G5X581、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCI2Y1L8R9L4W9E7HN4R6S5W6E5Y2T5ZE10B1C4V9B4P9B682、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACR2S5W1C8Y10L10G2HC1B10Y9H9S9C10N2ZK9H1I7N7D10G1O1083、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体

33、员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCH10X7J4A5F8N3D6HI5O10H7F4C1A5B4ZY3O7T10C4I10H7D584、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCJ10M6T10F8Z3C4Y7HD4O8Z8L1W7W4U8ZG10Y1F2S10B10A4M685、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【

34、答案】 DCC2P7V1E6K10Q1C7HZ6K7O4W9G1Y3V9ZE7Y7P9Z8W3K6U886、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACH6G9G5F5H6Z9Q5HR6Z1W7G9M2S8B2ZE9C1X7I10K10U2S687、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶

35、梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCW4I10Y4B10Y7N3T7HT3H4H8V6C6G4D9ZL6N1G5Y8Q8M8Q688、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACP8Z2R1C7P2S5M1HP7Z4I10Q6R9L9M2ZH3M5G4V6K4R8S489、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACG8S9B3I1U1I6V3HO5M4S6P4B2N6E10ZZ3W6B4S1U4V2Z290、 ()

36、是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCF3P3P1B2E5B1E4HE3N2E2I2V7Q3O7ZW8L7P4V6C10R1C1091、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACB2Z4T6W8O5D9E4HM4D10P4D1G6A9N5ZN7S4X9T10D8G8O692、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己

37、的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCJ4E3X8W6U3K2Y6HK5U6S3C4V10V9H10ZL4E8B3W8L7X9H993、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCF4E5G1J3H6Q5C5HO2C5K3K5C2V10G8ZD5O2Y10G7G2D1R694、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCA2S10M1K7L5M2J5HV9J2D5J8Y7E4J4ZW3U2J9Q10B1Q3

38、T295、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCE9S2M10N9L5D2D7HQ10V3D2B2T3X7T8ZL3U2Z6O4K6W2M796、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCR2R9V6L1K2C4D9HO10X9Z7A7V2Q4B10ZB5H6Y10O4A9S9J797、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【

39、答案】 BCQ2Q10Z6H6C3T8O4HO9P3H10Q2B9G6T6ZK8G7K6O9B3M4W598、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCF3R6D3M4T9U8F10HH5H4P10Q4K2J2T9ZM6T2Q4B5I5T2R299、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCW4S5R3B3Y9W9W2HF6H9S6Z6X10X6N1ZO4Y7A3O4U10M8S4100、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A

40、.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCZ10M10R2X7L4E10N9HL5Y3U5U5G6B9P3ZM7T7L9M5C6L10K8101、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCN2A5N2O9E10P9H3HM9I1F6E5W7O3K8ZX5N5L2C1P4I10N5102、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACR4B6Y6J5L7D10Q7HV4F4W6X8R10N9K2ZG8Z4H3C4C8N6G9103、即使走到

41、成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCV9S4U9S3S7L9N5HC4J10L1O5M4C8F7ZD8C6E2A6O4J1E9104、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCB2G5N9U2Y7W5N3HR1S10R4G5H2B3Y4ZO1K6U4I5T5R6S9105、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利

42、人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCE7T9G6T2X4C1K1HO5Y9U8Q1I1G6Z2ZH3G7I2D4F8Q1M5106、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCO10L7S10I7Y4Q10G1HC8P2E2W4Z7V4L9ZQ3H2L7H5R8B8Q8107、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终

43、，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCK9T7H8I6W9F3Y10HG8M9A6A3S3H7A3ZZ6S3N8B3W3A10N9108、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCN7C5G9C4B5D1K6HF7M9F7D5K2L9B9ZI1K5C3R4S5R9Z2109、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCI6T2N10Z3S7C10V1HX7Q1V8O7W1H3L3ZC5Y2U8G10L2R5J10

44、110、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCM4B2M9L10I1L5F2HR7A7O1F1V9E2Y5ZA10P4U8C9Q8R9F2111、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCF4X9F8O9I4O6C9HP10V9O8K8R9J2S7ZH4U3X5X2D1N9W6112、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCQ7X7J10J5Q7O10L5HK8I3U1P8L8P3C8ZU9P4A1W7K1P3W4113、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCF2T2V8B5S3S8Z4HL9V8E7I10V1Q5Y7ZH2Y3Q5R2M5V3D2114、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行