元旦活动策划方案(七篇).docx
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1、 元旦活动策划方案(七篇)(完整) 为了确定工作或事情顺当开展,经常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要留意什么呢?有哪些格式需要留意呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,盼望对大家有所帮忙。 元旦活动筹划方案篇一 节庆假期: 冬至:12月22日平安夜:12月24日 圣诞节:12月25日元旦:1日、2日、3日 狂欢圣诞节惊喜迎元旦 12月24日(周五)1月3日(周一)(11天) 卖场活动:来xxxxx钱更“值钱”百元大钞翻倍用! 穿着类、皮鞋类、床品类100元当200元花 12月24日25日,三楼服装全场两倍积分 超市活动: 1
2、2月2425日,欢送辞由以往的“欢送光临”变为“圣诞欢乐”。让每一位进店顾客一听这句话显得格外快乐,并用同样的圣诞祝愿回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。 (一)圣诞老人来啦!圣诞好礼大派送 12月25日圣诞节当天,由两位圣诞老人不定期消失在商场,查找来店小朋友与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),小朋友即可得到圣诞老人送出的甜蜜糖果或气球。 分工:市场部,负责联系赞助散装糖果。预备:约20斤糖(14.8*20=296元)。安全部,安排扮圣诞老人员工。现场科,安排吹气球人员,吹好的气球存放现场科备用。 (二)欢快购物幸运豪礼相送 12月24日1月3日,超市当日单张购物小票满88元即
3、可参与抽奖一次。小票不分解、不累积,单张小票限抽一次。地点:一楼北侧罗西尼专柜旁。奖品设置: 一等奖十五名:荣事达电热水器(118元) 二等奖三十名:华冉奶锅(42元) 三等奖五十名:骏景暖手宝(20.2元) 四等奖一百三十名:真真抽纸(7.9元) 五等奖二百名:立白洗衣粉(3.7元)备注: 请工作人员登记好中奖小票号。 活动分工:营销科负责制作抽奖明细,预备抽奖用奖券等;市场进展部供应奖品,现场科负责安排工作人员,制作中奖小票登记本等。 (三)xxxxx干货节做出自己的靓汤王 12月25日-1月4日,一楼生鲜商场特推出香菇、黑木耳、笋干、银耳、泡海带、干菜等各类干货促销。届时顾客朋友可依据自
4、己的搭配做出各式养分美味的靓汤!滋养您的整个冬季! (四)迎双节会员乐翻天 1、12.2412.25,顾客凭当日超市购物小票和会员卡内有效积分200分可领取超值商品一份。 2、12.2412.30顾客在超市购物满18元,即可凭当日购物小票和会员卡内有效积分300分, 3、20xx.1.11.3,50余种超低价会员商品可凭有效积分进展兑换。 (五)圣诞狂想曲(12.24-12.25) 1、平安果套圈活动:顾客凭当日单张购物满58元小票均可参与套圈活动。地点:水果区主通道。奖品:平安果(苹果)。嬉戏规章:每人5个圈,5次时机。(约需苹果300个) 2、圣诞佳节,平安吉利:带有“圣诞节”字样精致包装
5、的苹果均10元一个;其余圣诞苹果2.4元一个。 (六)疯狂特卖每天有 1、黄金狂欢回馈时机不容错过: 2、节庆期间电视类直降500-20xx元;洗衣机类直降200-500元;家电下乡类冰箱另外补助3%; 3、新品推介:更绿色更安康更安全-超市新上各种纯自然有机食品,让您吃出安康来!元旦三天每天8:30-9:30推出3种蔬菜限时抢购;现场加工熟食及凉菜推出3种不定时限时抢购! 7、美的电器局部品牌特价销售,亚都加湿器特价销售。 (七)炫彩冬日欢快购物新年礼 1、保暖类全场特价促销,保暖类元旦期间全场3折起。 2、男士护肤系列全场8.5折; 3、饰品全场5折起。 元旦活动筹划方案篇二 xx是我家,
6、腾飞靠大家 促进公司员工团结,加强企业文化建立,元旦活动筹划方案。 1、评比 “20xx年度xx有心人” 2、“团队就是力气”拔河竞赛 主办方 :董事长办公室 帮助部门: 全部部门 xx公司全体在职员工 1、“有心人”评比:公司全部部门 2、拔河竞赛:公司篮球场 1、“有心人”评比:20xx年12月11日20xx年12月27日 2、拔河竞赛:20xx年12月28日20xx年12月31日两天中午 宣传阶段(12月11-12月13): 1、预备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在oa专用公司栏公布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs绽开活
7、动宣传,发动大家的积极性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 活动预备工作与实施: 20xx年度xx有心人评比活动(12月13-12月27): 身边的典范,前进的力气 20xx上海xx“有心人”评比活动 宣传通知 在马上过去的20xx年里,公司整体进展状况良好。这样优异的成绩离不开广阔员工的辛勤汗水与悄悄奉献。为弘扬企业文化,调发动工工作积极性与工作热忱,经董事长办公室讨论打算将在公司内开展 “20xx年度上海xx有心人” 的评比活动,现将有关评比事宜通知如下: 1、评比根本条件与标准 根本条件: (1)在公司连续任职时间半年以上,规
8、划方案元旦活动筹划方案。 (2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。 (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建立性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。 评比标准: (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、仔细。 (2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。 (3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,擅长开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我进展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了表达和增加评比的先进性、
9、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大局部,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。 3、详细流程: 1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; 2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来; 3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; 4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一
10、份,并强调不能弃权与明确回收时间; 5、主办方做好监视工作,并供应各种询问; 6、从各部门负责人收回全部选票并进展统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数一样的员工再进展摸底调查,按定好的名额安排筛选出两大系统最正确“有心人”候选人); 7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进展收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进展宣传; 8、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票; 9、主办方收
11、回投票箱并进展统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进展。 4、奖项及奖金设置: 竞赛共设8个奖项,最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓舞;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。 经费预算:8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放50元补助费(约600元);横标费用与其他制作费用:800元;也许经费约:6000元。 元旦活动筹划方案篇三 一、活动时间:20xx年12月31日20xx年1月3日(共4
12、天) 二、活动目的:通过此次活动扩大工程市场的知名度,衬托现场销售气氛,扩大在受众群众中的影响力,拉近与现有业主之间的关系,增加老带新客户的销售比例,并拓展新客户资源。 三、活动主题:新春、回馈新老客户 四、活动地点:遂宁市商业步行街 五、活动目标客群:潜在客户、老带新客户 六、活动内容: 1)老带新客户:交易胜利老客户可获得1个点的优待。(可直接抵充房款金额) 2)在活动当日成交的客户:可享受20xx元的房款优待。(前期已排号客户除外) 3)抽奖活动:在活动第4天(1月3日)19:30举办抽奖活动。 1等奖:价值1个点的购房基金(1名) 2等奖:价值20xx元购房基金(2名) 3等奖:油和大
13、米各一袋(10名) 纪念奖:交易中心纪念品一份(若干) 七、抽奖活动细则: 1、抽奖资格: 1)20xx年12月31日20xx年1月3日购置胜利并签订认购书客户。 2)老客户带新客户交易胜利者(依据带人数量抽取几次)。 2、抽奖方法: 1)依据购置胜利客户填写真实姓名、电话、房号。 2)老客户带新客户交易胜利者填写老客户姓名、电话、房号。 3)抽奖券分正、副券。(正券归活动方、副券归顾客)。 3、抽奖方式:抽奖当天购房者、老带新客户由将奖券正券撕下交给工作人员,工作人员现场将奖券现场装箱。活动方代表抽取奖券,凡抽出奖券于客户手中副券姓名、房号、电话一样者即为中奖。 4、兑奖方法: 1)1等奖中
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