企业管理制度范本（6篇）.docx

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1、 企业管理制度范本（6篇） 第一章总则 第一条为使员工薪酬治理标准化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 其次条原则： 1、建立明确安排制度。依据不同部门工作性质与特点，建立合理安排方式与制度，以适应不同部门需要。同时利于各级治理者有效治理员工，以实现关键目标。 2、建立合理工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅表达工作力量与所担当责任，而且更强调对绩效倾斜。 3、建立积极鼓励机制。鼓舞员工提高自身力量，担当更大责任，从机制上激发员工上进心。同时建立完善合理考核机制，做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司治理要求根底上，表彰绩效突出

2、优秀员工。 第三条公司采纳月薪制度，即每月发放工资及相应福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应担当税费（如个调税、社保等）。 第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同员工。兼职员工可参考本规定参照执行。 其次章薪酬构成 第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由根本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特别津贴与其他津贴组成。 第七条薪资各局部组成及定义： 1、根本工资：依据员工所获得国家成认最高职称或学历、结合任职资格体系有关规定来确定。 根本工资金额对应表 公司任职资格评定薪等国家成认职称国家成认学历根本工资（元） 1、薪等XX 高级职称博士XX

3、 中级职称硕士1800 初级职称本科1500 技术员大专1300 技工中专1100 高中（含以下）1000 2、司龄工资：司龄工资表达公司对长期效劳员工嘉奖，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满XX年后不再增长。 司龄工资从转正后其次年开头核发。 3、区域津贴与其他津贴组成： 1）区域津贴表达公司对驻外员工生活补贴；区域津贴为每月300元（其中北京、广州地区为每月500元）；在本地聘请员工不享受区域津贴。 2）其他津贴依据经营需要另文规定。 4、岗位工资：由员工在企业中担当岗位责任大小来确定，并以岗位责任、奉献、市场价值以及企业对岗位需求作为评测依据。 假如请病假（需有医院证明），扣

4、岗位与绩效，假如请事假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、根本与绩效工资，如请年假或调休假，不扣发岗位、绩效工资。 岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级，其中研发类第三薪等以下（含第三薪等）人员岗位工资基准是同薪级130%。 5、绩效工资：绩效工资表达员工工作绩效；绩效工资依据考核周期及考核结果公布次月予以核发。 1）员工绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。 2）第一、其次薪等员工绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年经营目标实现状况，其绩效工资在考核完毕后予以核发； 3）第三薪等以下（含第三薪等）人员绩效考评以季度为单位，在考核完毕后予以核发； 4）依据公司不同进展时期治理需要，绩效

5、考评周期与方法将做适当调整，详细以当时发文通知为准。 6、特别津贴：在特定时期为公司带来特别收益或有价值人员与业务，公司给与特别嘉奖，特别津贴在当月予以发放。 第八条员工福利：包含国家法定福利及公司内部福利。 1、法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。 2、公司福利：包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中表达。 第九条奖金：奖金分为年度奖金与专项奖金。 1、年度奖金在公司完成年度经营目标状况下，对工作质量完成精彩部门与工作绩效突出员工进展特殊嘉奖。 1）公司年度奖金总额由

6、董事会依据公司经营业绩予以核定； 2）年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大奉献相关人员，详细奖金安排方案由经营治理委员会统一审定发放。 2、专项奖金为不定期不定额奖金，是依据经营治理需要，为实现阶段性重大特定目标而设定特殊鼓励措施。专项奖金方案由公司经营治理委员会制定，报董事会批准后执行。 第三章新进员工试用期薪酬方案 第十条应届新进员工试用期工资： 序号学历岗位金额（元）备注 第十一条有工作阅历新进人员，其试用期薪酬依据聘请职位在任职资格体系要求予以核定薪级，其中岗位工资依据行业状况按70%90%核发。依据经营需要引进特殊人才，其试用期工资由总经理核定。 第十二条试用人员不享受司龄补贴

7、、绩效工资等，但享受午餐补贴。 第十三条员工转正时间：员工转正时间为每月1日。 第四章薪酬计算方法 第十四条日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数（按国家相关规定）。 第十五条计薪期间中途任职、离职及辞退员工固定薪酬计算： 1、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为：日平均薪酬实际工作天数。 2、离职员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日薪酬总额支付。 3、停职前薪酬，依以下方式计算：停职前薪酬实际出勤日期/月平均上班天数（按国家有关规定）。 第十六条在公司内有兼职人员，岗位工资就高不就低，兼职不兼薪。 第十七条由于公司绩效考评是以工作绩效作为考评依据，而不是工作时间。因此，原则上对于加

8、班不予发放加班费。如确系需发放加班费，以根本工资+岗位工资作为加班费计算基数。 第五章员工工资调整 第十八条员工调薪：公司视业绩成长状况及员工绩效成绩及力量进展状况，由分管领导提名，经公司经营治理委员会争论通过予以调整。 第十九条调薪内容： 1、根本工资调整：员工在取得公司认定新职称或学历后，资格工资在当月予以调整。 2、岗位工资及绩效工资调整： 1）员工因工作需要调动、工作力量进展薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。 2）半年绩效考核及年终绩效考核后，依据评估结果对岗位进展调整，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。 3、司龄津贴每年1月1日统一调整。 第六章薪酬发

9、放 其次十条薪酬发放：为当月发放上个月薪酬。 其次十一条薪酬计算期间及发放时间： 1、薪酬计算期间为本月1日起至本月完毕。 2、每月最终一天制作本月在册员工薪酬谢表。 3、每月薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日则顺延。 其次十二条薪酬支付方法及扣除： 1、薪酬支付，通常以现金或汇入存折形式发放。 2、薪酬个人所得税、法定保险与公积金工程，在发放前直接从薪酬中扣除。 其次十三条人事行政部每月最终1日汇总整理本月在册人员名单、考勤记录提交给财务部，财务部结合本月调薪变动申请表，填制“月薪酬谢表“等，财务部签署后转呈总经理核定，再转财务部门核发薪酬。 第七章附则 其次十五条员工薪酬实行密薪制，员工

10、应对自己薪酬保密，并不打听及传播他人薪酬信息，如有违反，公司将视情节严峻程度予以扣发岗位与绩效工资、降职降薪、解除劳动合同等惩罚。 其次十六条本制度修订权属公司经营治理委员会，授权人事行政部进展解释。 其次十七条本制度自公布之日起施行。 企业治理制度 篇2 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与时机，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在聘请和录用中，注意人的素养、潜能、品行、学历和阅历。聘用员工本着“公开、公正、公正、择优”的原则， 根据双向选择的原则，在人才使用、培育与进展上，供应客观且对等的承诺。 二、聘请规划的制定 1、用人部门应依据需要提前一个月向综合部提交人员需求申报表，由综合

11、部审核其是否超出人员编制。 1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部根据人员需求申报表制定聘请规划，由总经理批准; 1.2聘请规划的内容分为以下三局部： 1.2.1聘请标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等; 1.2.2聘请人数：制定聘请人数时，应在充分考虑到原职工潜力的状况下，合理确定，严禁消失超编人员; 1.2.3聘请方式:包括聘请方向、途径、方法、程序等; 三、聘请实施 1、依据聘请规划，综合部将依据所需人员层次的不同选择聘请方式和渠道，详细方式如下： 1.1新闻媒介(网络、报刊、电视)公布聘请信息; 1.2通过定期或不定期举办的人才市

12、场聘请; 1.3直接到各高校聘请; 2、人力资源处对全部应聘人员资料进展整理、分类及初步筛选，准时反应给各用人部门。各用人部门依据资料对应聘人员进展初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参与面试。 3、聘请员工依据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。 4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参加面试，对应聘者进展直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。 5、面试考核流程 5.1由应聘者填写应聘人员登记表(附表2)，面试时应聘者需供应个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件; 5.2依据需要进展面试、笔试等;

13、5.3面试过程中，面试人员应作到以下几点： 5.3.1面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者沟通意见; 5.3.2要了解自己所要获知的答案及学问点; 5.3.3尽量避开考察有争议的问题; 5.3.4要敬重对方的人格; 5.4面试人员分别填写复试意见反应表，待面试完毕后，交综合部备案; 6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。 7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总状况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。 企业治理制度 篇3 第一章总则 第一条为了加强本公司办公环境的卫生治理，创立文明、干净、美丽的工作和生活环境，制定本制度。 其次条本制度适用于本公司办公环境的卫生

14、设施的设置、建立、治理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生治理。 第三条凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。 第四条 行政部为公司环境卫生治理的职能部门，负责全公司的环境卫生治理工作；公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当根据各自的职责，协同做好环境卫生的治理工作。 第五条环境卫生设施的开支经费由行政部提出规划，经总经理审批后，由财务部监视使用。 第六条行政部应当加强有关环境卫生科学学问的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。 第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当仔细履行职责，文明作业。任何人都应当敬重环境卫生工作人员的劳动。 第八条室内

15、（公司统一使用的除外）的清扫保洁工作，由使用者担当。 其次章公共区域的清扫与保洁 第九条公司公共区域（包括主次干道、公共绿地、员工宿舍外环境等）的清扫与保洁，由行政部负责安排人员进展。 第十条公司各部门应当根据行政部划分的卫生责任区，负责清扫与保洁，并实行“门前三包”的责任制治理。 第十一条 公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由行政部负责安排清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等，应当由各部门自行负责保持清洁。 第十二条 公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。行政部在与施工单位签订工程建立合同或协议时，就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生治理、建筑垃圾和工程

16、渣土的处置等事项写进合同或协议。 第十三条临时占用道路或场地的部门，负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。 第十四条公司会议室的日常卫生由行政部负责清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫干净。 第十五条 制止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，制止将卫生责任区内的垃圾扫入道路或公共场地，制止在厂区内燃烧垃圾和树叶，制止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。 第十六条公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采纳适当方法削减灰尘的飞扬。偏僻地段，每周清扫一次，做到无垃圾、无积水、无死角。 第十七条排水沟应常常去除污秽，保持清洁畅通。 第十八条厕所、更衣室及其他公共卫生设施，必需特殊保持清洁，尽可能

17、做到无异味、无污秽。 第十九条制止在树干、电线杆、建筑物上张贴各种海报、标语及广告宣传品（公司统一安排的除外）。 其次十条必需按行政部规定的区域和位置停放车辆，厂区内严禁乱停放自行车和汽车。 其次十一条公司内（含员工宿舍）制止饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽和动物。 其次十二条行政部要安排定期对公共厕所、垃圾场等场所实施药物喷洒，杀灭蝇蛆。 其次十三条厂区内的树木、花草须加强养护和整修，保持鲜活完好，不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾，不准利用树木晾晒衣物。 第三章室内卫生的治理 其次十四条各部室都要建立每日轮番清扫卫生的制度。 其次十五条 室内应保持干净，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面

18、、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物。 其次十六条室内不准许任凭存放垃圾，应准时把垃圾倒入垃圾筐内。 其次十七条办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。 其次十八条室内制止停放自行车。 第四章废弃物收运与治理 其次十九条分布在厂区内的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由行政部负责治理。 第三十条 各部门产生的垃圾、废弃物，应当根据行政部规定的地点、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器内。配置给各部门的垃圾筐、垃圾袋由各部门使用并帮助行政部治理，勿随便变动地点或位置。 第三十一条生产部、化验室、食堂等部门产生的有机

19、物、无机物垃圾不得任意遗弃，应倒入垃圾桶或垃圾堆放容器内。 第三十二条生产部门产生的垃圾和排放物必需根据公司食品卫生治理制度的规定处置。 第三十三条在厂区内运输生产垃圾、散装产品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及废弃物时，不得洒落和抛撒，如有洒落和抛撒，必需清扫洁净。 第五章环境卫生设施的设置与治理 第三十四条环境卫生设施（垃圾箱、公共厕所等）的设置与治理，应当符合公司食品卫生治理制度的相关规定。 第三十五条任何部门和个人不得擅拘束道路旁或门前放置各类垃圾容器。 第三十六条行政部负责厂区内垃圾堆放容器、垃圾箱、等卫生设施的保洁、维护统一由行政部治理，任何部门和个人不得更改。 第三十七条设置在各部

20、门、办公室的垃圾箱等，部门和个人有责任和义务帮助做好保洁工作，不丧失、不人为损坏。 第六章食堂的卫生治理 第三十八条仔细贯彻中华人民共和国食品卫生法和饮食卫生“五四”制。 第三十九条食堂的环境卫生、个人卫生，由行政部督导，炊事员包干负责，明确责任。 第四十条 炊事员必需每年体检一次，并进展卫生学问培训。新上岗的炊事员必需先体检后上岗，取得体检合格证后，进展卫生学问教育，并经简洁考核后才能上岗。 第四十一条食堂操作间和设施的布局应科学合理，避开生熟工序穿插污染。 第四十二条操作间及其环境必需洁净、干净，每餐清扫，保持干净，每周彻底大扫除一次。 第四十三条食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢，玻璃光明；墙壁

21、、屋顶常常清扫，保持无蜘蛛网、无黑垢油污。 第四十四条食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应干净，无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。 第四十五条各种饮具、用具（大小塑料菜筐、盆、帘子等）要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。 第四十六条炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。 第四十七条各种蔬菜加工时，必需严格遵守一摘二洗三切配的程序进展。 第四十八条凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用洁净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。 第四十九条待出售的菜肴、米饭，加盖防蝇、防尘罩。 第五十条炊事人员上岗工作时必需穿戴工作服、帽，上岗前必需先洗手和消毒。 第五十一

22、条炊事员上班不准带戒子、手镯，也不能涂指甲油。操作时不许吸烟，不得随地吐痰。 第五十二条出售直接入口的食品必需使用工具，不得用手直接拿取食品。 第五十三条 食堂的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度，使用中的餐具必需每天消毒。消毒程序必需坚持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的餐具最好采纳一次性餐具。 第五十四条 出售后剩余的饭菜应尽可能放置在冷藏柜里，但放置时间不能超过24小时。剩饭、剩菜出售时，必需先经行政部工作人员鉴别确保无变质、变味后，加温热透才可出售。 第五十五条食堂选购的原材料必需新奇，存放的环境应通风、枯燥，避开霉变。严禁使用过期或变质的原材料和食品。 第五十六条 炊

23、事工用具必需生熟分开，生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的.食品必需生、熟分开，有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味，不得存放私人物品 第五十七条 遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际状况，根据技术要求在食堂内投放鼠药，喷洒药水，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。 第七章奖罚 第五十八条 行政部要结合公司的详细状况，制订详细的卫生标准和卫生奖惩制度，定期进展检查。对卫生做得好的部门和员工要表扬、嘉奖。尤其是食堂的卫生检查结果要与炊事员的工资挂钩，以促进食堂的食品卫生质量不断提高。 第五十九条同时，违反本制度规定，有以下行为之一者，由行政部责令其订正违

24、规行为，实行整改措施，并可视情节严峻程度赐予经济惩罚： 一、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物； 二、垃圾不装袋、不入桶（箱）随便弃置的； 三、施工工地未设护栏设施，竣工后未准时清理和平坦场地，影响厂容和环境卫生的；四。转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的； 五、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的； 六、占用、损坏环境卫生设施的； 七、不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。 第八章附则 第六十条本制度自公布之日起执行。 第六十一条本制度由行政部负责解释。 企业治理制度 篇4 第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效暨协作财务部统筹及敏捷运

25、用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金估计表，以达成资金运用的最高效益，特制定本方法。 其次条 资金范围 本方法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用便利起见，估计资金仅指现金及银行存款，至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。 第三条 作业期间 （一）资料供应部门，除应于年度经营规划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月二十四日前逐月估计次三个月份资金收支资料送会计部，以利汇编。 （二）会计部应于每月二十八日前编妥次三个月份资金来源运用估计表按月协作修订。并于次月十五日前，编妥上月份实际与估计比拟的

26、资金来源运用比拟表一式三份，呈总经理核阅后，一份自存，一份留存总经理室，一份送财务部。 第四条 内销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，估计可收（兑）现数编列。 第五条 劳务收入 营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定估计可收（兑）现数编列。 第六条 退税收入 （一）退税部门依据申请退税进度，估计可退现数编列。 （二）估计核退营业税虽非实际退现，但因能抵缴现金支出，得视同退现。 第七条 其他收入 凡无法直接归属于上项收入皆属之。包括财务收入、增资收入、下脚收入等。 其数额在新台币十万元以上者，均应加说明。 第八条 资本支出 （一）土地：依据购地支付规划供应的支付预算数编列

27、。 （二）房屋：依据兴建工程进度，估计所需支付资金编列。 （三）设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部依据分期付款偿付日期予以编列。 （四）机构设备、什项设备、预付工程定金等：工务部依据工程合同及进度，预定支付预算及资材部依据外购LC开立规划，估计支付资金编列。 第九条 材料支出 资材部依请购、选购、结汇作业，分别估计内外购原物料支付资金编列。 第十条 薪资 会计部依据产销规划等资料及最近实际发生数，斟酌估计支付数编列。 第十一条 常常费用 （一）外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别商定付款条件等资料，斟酌估计支付数编列。 （二）制造费用：会计部依据生产规划，参考制造费用有关资料及最近实际发生

28、数，斟酌估计支付数编列。 （三）推销费用：营业部依据营业规划，参照以往月份推销费用占营业额的比例推算编列。 （四）治理费用：会计部参照以往实际数及治理工作规划编列。 （五）财务费用：会计部依据财务部资金调度状况，核算利息支付编列。 第十二条 其他支出 凡不属于上列各项的支出都属于“其它支出”，包括归还长期（分期）借款、股息、红利等的支付。其数额在十万元以上者，均应加以说明。 第十三条 特别说明 各单位应按月编制“资金来源运用比拟表”，以了解资金实际运用状况，其因实际数与估计比拟每项差异在百分之十以上者，应由资料供应部门填列“资金差异报告表”列明差异缘由，于每月十日前送会计部汇编。 第十四条 资

29、金调度 （一）各单位经营资金由公司最高主管负责筹划，并由财务部帮助筹措调度。 （二）资材部应按月依据国内外购料借款数额编列“购料借款月报表”于当月24日送财务部汇总呈核总经理。 （三）财务部应于次月五日前按月将有关银行贷款额度，可动用资金，定期存款余额等资料编列“银行短期借款明细表”呈总经理核阅，作为经营决策的参考。 第十五条 本准则经总经理核准后实施，修改时亦同。 企业治理制度 篇5 （一）总则 1仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对生产，效劳

30、周到，降低费用，加速资金周转。 2置要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口治理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和ABC分类法，不断提高仓库治理水平。 （二）物资验收入库存 3物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按物资交接本上的要求签字，应当熟悉到签收是经济责任的转移。 4物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 5材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清晰，并伴同托收单交财务科记账。

31、 6不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。 7验收中发觉的问题要准时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。 （三）物资的储存保管 8物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。 9物资堆放的原则是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。 10仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设

32、备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 11保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，勿使国家财产发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有盘旋余地。 12保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。 13仓库要严格保卫制度，制止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 （四）物

33、资发放 14按“推陈储新，先进先出，按规定供给，节省用料”的原则发放材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失，保管员应负经济责任。 15领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途，核算员和领料人签字。属规划内的材料应有材料规划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。 16调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等，应马上通知开票人更正后发货。 17对于专项申请用料，

34、除规划选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节省的原则，都应拆零供给，不准一次性发料。 18发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止过失出门。 19全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丧失。 （五）其他有关事项 20记账要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报准时。 21允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。 22制造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进展一次检查，以促进创五好仓库的开展。 23保管员调开工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写

35、明状况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。 24库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不消失过失。 仓库物资治理制度 （一）加强仓库治理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、准时、成套地完成物资的收发任务。保擀就是要把质量好的物资收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数量，准时缩短验收和配发时间，做到快收快发，根据物资的供给规划，准时地把物资发放到需求单位。 （二）做好仓库治理是加强物资治理的一项重要任务，为此每位仓库治理人员必需依据储存物资的特点，做好“五无”无霉烂变质、无损坏和丧失、

36、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”防潮、防压、防腐、防火、防盗。 （三）保证物资治理的安全，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、烧电炉。 （四）物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到精确无误，同时做好进仓的登记手续。 （五）物资出库发放必需严格执行发料须有领料凭证，并且手续完备、齐全，否则仓库治理人员有权拒发材料。 （六）开展技术革新，不断改善仓库的物资治理工作，减轻笨重体力劳动，做到科学治理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，充分发挥物资的作用。 企业治理制度 篇6 仓库治理规定 一、总则 第一条 为了使本公司的仓库治理

37、标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司的一些详细状况，特订本规定。 其次条 仓库治理工作的任务： （1）依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供给、销售各环节平衡连接。 （2）做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。 （3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。 （4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。 第三条 本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。 第四条 仓库治理人员纳入其所在企业的财务部门统一治理，仓库保管员由总公司财务委员会统

38、一安排和调配。 （二）仓库物资的入库 第五条 外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员依据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并依据点验结果照实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应工程与仓库员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门

39、。 第六条 企业自身生产的产成品入库，须有质量治理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员依据入库状况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为本钱核算和产品核算的依据。 第七条 托付加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进展办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。 第八条 因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的托付加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以精确反映公司的物资量。 第九条 来料加工户所供应的材料类比外购物资入

40、库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。 第十条 车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内具体说明缘由,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。 第十一条 对于物资验收入库过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。 （三）仓库物资的出库 第十二条 公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的“商品调拨单（仓库联）”，一式四份，一联交业务部门，一联交财务部门，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。由公司业务员办理出库手

41、续，仓管员依据“商品调拨单”开具业务承办人，一联由仓库作为登记实物账的依据，一联由仓管员定期交财务部。 第十三条 生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作本钱核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。 第十四条 发往外单位托付加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进展登记。 第十五条 来料加工客户所供应的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在“来料加工材料

42、登记簿”上予以登记。 第十六条对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。 （四）仓库物资的保管 第十七条 仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进展销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等准时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。 第十八条 每月必需对库存的商品材料进展实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实

43、物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。 第十九条 仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采纳不同的计量方法，确保物资计量的精确性。 其次十条 做好仓库与供给、销售环节的连接工作，在保证生产供给等合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。 其次十一条 仓库物资的保管要依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采纳不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点便利。 其次十二条 对于某些特别物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人保管，并设置明显标志。 其次十三条 建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的伴随下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。 其次十四条 仓管员应严格执行安全工作规定，