交通运输局关于2023年工作总结及工作思路范文.docx
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1、 交通运输局关于2023工作总结及工作思路范文交通运输局关于2023工作总结及工作思路范文 一、工作主要成绩 xxxx年,在县委、县政府的正确领导下,在“x+x”目标定位的全面引领下,我县交通建立大干快上、亮点纷呈,浙闽省界交通枢纽形象不断显现。年初的“五千人干部大会”召开后,xx交通紧紧围绕“铁军铸造、重点攻坚、前期谋划、改革创新、行业治理”五项重点任务,不忘初心,抢抓机遇,掀起交通运输建立“新高潮”,截止去年xx月底,列入市对县考核的交通重点工作共四个方面xx个工程均圆满完成,总共完成交通重点工程投资xx.xx亿元,是年度规划xx.xx亿元的xxx%,创历年新高。特殊是,xx大道、鳌江一桥
2、全线贯穿,实现通车;甬台温高速复线完成全部政策处理工作,全线实现无障碍施工;仅xx天完成xxx辆民营公交车收购,转变xx公交“姓私不姓公”的历史;提前x个月完成全部建制村客车“村村通”目标等。主要工作成效如下: (一)克难攻坚,重点交通工程建立加快推动 1.甬台温高速复线xx段作为全市xx个重点巡察工程之一,xx项问题全部按期完成;完成建立交地xxxx亩,房屋拆迁xxx间、坟墓迁移xxxx穴,全线实现无障碍施工,工程形象不断显现,得到市专项巡察组确定,全年累计完成固投xx.xx亿元,完成率xxx%。 2.xxx国道xx段改建工程已完成固投x.xxxx亿元,完成总投资xx.xx%,土地征收已完成
3、xxx.xx亩,完成率xx%;坟墓迁移已完成xx座xxx穴,完成率xx%;房屋拆迁已完成第一批确权xxx间,已完成完成宫庙撤除x座,房屋拆迁x间。开工建立岭头山、岩尾山隧道、横阳支江大桥,其中横阳支江大桥桩基已完成xx%。 3.xxx国道xx段作为xx县首个采纳施工总价承包的PPP工程(龙港至龙沙段工程)于xxxx年xx月xx日完成招标,并在第三季度实现掌握性节点开工。 4.鳌江一桥已全面完工实现通车,完成固投xxxx万元,完成率xxx%。 5.鳌江五桥桥梁工程已完成xx%,路基工程已完成xx%,累计完成固投x亿元,完成率xxx%。 6.xx大道(灵沙)已通过交工验收,并作为xx县百亿工程集中
4、交(竣)工仪式主会场进行了通车仪式,累计完成固投x.x亿元,完成率xxx.x%。 (二)谋划前期,为打造浙闽省界交通枢纽积极争取上级支持。 根据打造新时代浙闽省界交通枢纽要求,我们深度谋划交通前期,以“提早谋划、提前开展、并联审批、同步穿插进展”为原则,xxx国道xx龙港至龙沙段作为我县首个大型根底设施PPP工程完成招标,为我县在根底设施建立和公共效劳领域推广PPP模式,积存了珍贵的阅历,有较强的示范意义;xxx省道立项工作仅用了一个月完成,刷新立项工作周期记录,为下步工作的顺当推动,争取了珍贵的时间;芦浦互通、南连高速组织了工(预)可审查,根本明确了线位走廊;启动了泰苍高速的线位论证工作;x
5、xx省道、xxx省道完成工可初稿并启动相关专题编制;桥莒大路、矾藻大路等完成前期论证并启动施工图设计工作。xxx公里黄金海岸线、市域Sx线xx段等完成前期论证。我们积极争取上级资金补助,xxxx年以来,国省道包括鳌江一桥、五桥、灵沙、灵海和农村大路等工程已到位省补资金x.xx亿元。 (三)交通为民,圆满完成公交经营体制改革等几大民生任务。 1.仅用xx天时间完成全部四家民营公交企业xxx辆公交车的谈判收购工作,改写xx公交“姓私不姓公”的历史;新增x条线路、公交站点xx个、公交运营线路xx公里、公交首末站x个,投入运营xx辆新能源公交车和xx辆燃油公交车。 2.平稳推动客运中心站搬迁,x月x日
6、,汽车北站正式启用,实现了动车、高铁与大路运输的零距离对接,民众日常出行更加便捷,得到了全都好评。 3.按“四好农村路”的要求,完成农村联网大路xx.x公里,改造提升xx.x公里,安保工程xx公里,路面大中修xx.x公里,建成港湾式停靠站xx个。建制村客车“村村通”工程建立率为xxx%,通车率xxx%,提前x个月实现全县行政建制村客车“村村通”,得到省厅考核验收的充分确定。 4.做好代表建议办理工作,今年涉及的交通议案共xx件已全部办结,得到了代表们的充分确定,县交通局被评为xxxx年度人民代表议案办理先进单位; 5.推出“最多跑一次”交通工程即办事项xx个,网上办理事项xx个,其中零上门xx
7、个,预约上门效劳事项xx个。 (四)打造最美农村大路,漂亮南大门形象不断提升。 加快“漂亮经济交通走廊”创立行动,推动xxx国道、Sxxx省道等主干大路用地范围大路边“三化”整治提升,省市点位整治率xxx%,其中Sxxx省道更是获得省级精品示范路称号,整个x市仅两条入选。强化客运、货运物流、汽修驾培治理,加强道路运输市场整治,标准治理出租车、有序进展网约车、严峻打击“黑车”,查处各类交通违章案件xxx起,运输市场秩序进一步标准。 (五)加强交通队伍建立,打造新时代交通铁军。 围绕打造“思想铁、状态铁、效劳铁、作风铁、机制铁”的目标,实施交通铁军铸造工程,从制度建立、纪律作风、责任捆绑等方面加强
8、队伍建立。 1.强化作风效能工作。以“两学一做”工作为主要指导,严格落实“三书两报告”制度,局领导班子、各科室准时报告反腐倡廉专项工作的落实状况,制定xxxx年度党风廉政建立和反腐败重点工作组织领导和责任分工,与系统下属各单位签订xxxx年度机关党建工作责任书、xxxx年度廉政保障责任书,全面落实主体责任,形成“勇挑重担,敢于争先”的工作气氛。 2.强化交通铁军形象。提素养,加大执法轮训力度,全面开展文明执法,分批开展半军事化全员执法轮训工作,响应县委县政府“铸铁军,打硬仗”的号召,组织全系统xxx人在xx中学开展为期一天的军事训练活动,开展交通运输综合执法业务培训、考试工作,根据省厅要求完成
9、执法证件换证工作,共换领新证xxx本,完善执法证系统信息,分批组织全体人员法制培训。 3.加强工作机制建立。依据县委县政府年度考绩工作部署,局领导班子先后屡次专题讨论,根据“工作推动工程化,工程推动时间节点化”的要求,确定了县交通运输局“x+x”考核工程,对每个重点工程定目标、定时间、定责任人。同时,严格根据“五个一”的工作机制和五种意识,把阅历丰富、责任心强、懂治理、善治理的技术、治理骨干放在重点工程上,科学安排,合理部署,细心组织,确保交通工程建立跑出“加速度”。 二、存在问题 确定成绩的目的就是为了在xxxx年更好地完成工作目标。我们糊涂地熟悉到,对比年度规划的要求、对比县委“x+x”的
10、目标,对比先进标杆、对比人大的建议意见,对比党和人民群众的期望,我们的工作还存在不少短板和问题。 (一)攻难可艰的担当精神不够,重点工作“慢人一步”。 我们系统局部科室和单位人员工作标准不高,满意于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作简单自满,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,守着自己的“一亩三分地”,工作多年面貌照旧,导致交通重点工作“慢人一步”。特殊是原规划x月底前开工建立的xxx国道xx段,由于龙港至龙沙段工程PPP工程两次流标,导致开工时间一再推迟;xxx国道xx段改建工程、鳌江五桥整体进展不容乐观,与周边县区相比,与兄弟县区相比,我们在工程建立、政策处理等方面
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