兖州市烟草专卖局稽查一中队2023年工作总结和2023年计划.docx

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1、 兖州市烟草专卖局稽查一中队201*年工作总结和201*年计划 兖州市烟草专卖局稽查一中队201*年工作总结和201*年规划 稽查一中队201*年工作总结及201*年工作准备 201*年度，兖州市局稽查三中队在局（营销部）领导班子和专卖科及稽查大队的正确领导下，在各部门大力支持和协作下，仔细贯彻落实市局（公司）烟草工作会议精神，紧紧围绕局（营销部）年初确定的总体部署，结合辖区实际，狠抓市场治理，强化市场监管力度，开展了市场检查、市场检查、案件侦办、信息摸排等工作，取得良好成效。 201*年，稽查一中队共查获各类涉烟违法案件74起，其中无证运输案件4起，卷烟45条，无证经营案件11起，卷烟158

2、.8条，渠道外案件40起，卷烟528.6条，烟叶烟丝案件8起，烟叶烟丝942.8公斤，假冒卷烟案件11起，卷烟80.2条，201*年稽查一中队共计查获卷烟811.9条，行政拘留10人。 一、201*年工作状况。 为加强辖区卷烟市场治理，提高市场净化率，201*年稽查一中队在专卖科及稽查大队的带着下集中力气开展了以整治宾馆酒店、大型工地、名烟名酒店、奶茶店、消遣场所、重点户、违法大户、息马地市场、兴隆矿市场等区域加大了整治力度及重点打击。 二、存在的问题及缺乏 回忆201*年的工作，对案件信息线索摸排不够完善、案件信息培育等方面还有较大差距和缺乏，打假破网力量及案件经营水平需要进一步加强。 三、

3、201*年工作准备 在201*年的工作中，我们工作的重心是进一步深入贯彻落实局（营销部）的各项工作部署，仔细分析当前存在的问题，紧紧围绕“打假破网”这条主线开展各项工作，主要有以下几点准备： 1.连续对重点户、名烟名酒店、非法经营大户以及有违法经营嫌疑的零售户进展重点整治，联合公安、工商等执法部门，对已经把握的仓库、车辆及其它可疑场所进展全面检查，对于前期重新梳理有价值的线索进展跟踪摸排加大打击力度确保完成打假破网工作任务。 2.积极联合公安、工商、交通等职能部门，进一步加大路堵路查、形成执法合力，对涉烟违法分子加大打击力度、加强网络案件侦破力度，深入分析市场动态，加强联合协作机制，深入开展各

4、项行动，建立健全长效性机制，保持对卷烟市场的高压态势。着力于加强对高档卷烟经营场所、名烟名酒店、物流货运站、违法大户、重点户、快车道、日东高速兖州出口处以及城乡结合处加大整治力度，保证各项行动开展确有成效。 3.围绕打假破网工作的开展稽查一中队全体队员确保在201*年度完成一起符合国家局网络案件。 稽查一中队 二一二年二月十三日 扩展阅读：201*年稽查队总结201*规划 汽车客运北站稽查队201*年度 工作总结暨201*年度工作规划 从客运北站启动到现在转瞬间已经一年了，201*年稽查队经受从组建到现在拥有25名队员，下属有车场组、签证组、流淌组、签证站4个班组，已经成为能有紧紧围绕北站的各

5、项工作目标扎实开展工作，维护着北站经营秩序的成熟的职能部门。新环境、新领导、新同事、新岗位，对每个稽查队队员来说都是一个很好的熬炼和提升力量的时机。在北站领导的大力支持下、稽查队很快地适应了北站的治理制度与运作程序，每个稽查队员都能仔细学习业务流程以及一些专业根底学问，严格履行本职工作，取得了很大的进步。在这一年里，稽查队每个队员都能认仔细真，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的各项任务。回忆一年来的工作，总结如下： 一、建立组织机制，加强领导职能 稽查队在客运北站领导班子的正确领导下已快速进入工作角色，成立了以吴荣为队长、陈杰、吴金祥为副队长部门领导班子，设立车场组、签证组、流淌组、签证站4

6、个班组，并根据客运北站总体工作目标和工作要求，逐级分解，落实责任到班组。在工作中做到分工明确，遵守其职，遇有问题准时召开碰头会，以便更好的协调、解决。部门班子一线带班，坚持日巡查制度，确保有序开展各项日常治理工作。二、建立健全各项规章制度 依据北站的实际安全生产要求建立健全了稽查队的各项规章制度、岗位工作要求、安全操作流程，让职工在工作中有章可循， 知道各岗位的详细要求以及该如何去操作。 三、加强职工技能培训，提高效劳质量 针对稽查队队员绝大局部都是新进严员工，对车站的治理一无所知的现状，稽查队通过老职工现场工作中的帮、扶、带以及屡次 的专业学问培训，同时还组织职工积极参与了北站组织的学习培训

7、，充分利用班前会班后会让队员尽快消化汲取，使队员能娴熟把握各项工作技能和要求，尽快适应岗位要求。通过星级评定，参与应知应会考试，使职工的整体素养有了较大提高，提高了效劳力量和效劳意识。为北站的整体社会形象的提高起到了积极的作用。 四、紧紧围绕经济中心，维护正常经营秩序 稽查队将紧紧围绕年初签订稽查责任书的工作内容和治理目标，落实“以人为本、全员参加、综合治理、标本兼制”的工作方针，积极开展稽查工作。 1、加大签证站治理力度，削减营收流失现象。 签证站是北站的最终一道关口，签证人员能严证格执行“三不进站，五不出站”和“三关一监视”制度，严把班车源头安全关，对三超车辆现场准时制止并进展整改，查出不

8、符合规定的班车实行现场扣单、开具违章惩罚通知单等处理手段，201*年度共查处三超车辆起。严格免票手续，削减营收流失，201*年签证站共补票259万多人次。 2、强化班车营运治理，查处车辆违章现象。 流淌稽查严峻打击了班车倒客、倒货、站外组客组货、放鸭子等违章行为。对站前、华健、明珠公交站台，班车违章上客、等客行为进展了严峻打击，目前在站前、华健、明珠公交站台已经根本无违章现象，有效的维护了北站已及周边正常的经营秩序，201*年度共查处班车违章1300多起。常常组织队员在出站口和下客区等处针对经营班车违规携带小凳子、自制牌，张贴不标准，“五亮”不全等违章行为进展专项整治，201*年度共收缴自制牌

9、150余张，小凳子40余张，处理班车17起。 五、建立健全安全台账，加强安全教育 我队将坚持“以人为本”的理念，坚持和谐进展这个实际为动身点，坚持每月班组长例会不少于2次，每月召开全队大例会不少于1次，实行定期的学习制度，通过学习和教育，确保稽查队员的安全熟悉得到进一步的提高，安全意识得到进一步的增加。 队部以“安康杯竞赛活动”“全国安全生产月活动”“紫金杯百日安全竞赛活动”“1+3”安全监控体系等活动为有利契机，建立健全各项安全根底台账，强化安全治理，立足预控防范，标准安全行为，此外队部将深入开展了各项安全教育培训，组织各班组学习业务技能和安全学问，确保受教育面达100%，在工作中做到早交代

10、、晚总结，把各项安全法规及规章制度贯穿到了日常工作中，并落实安全生产责任制，严厉责任追究制，切实做到齐抓共管、群防群治，201*年度稽查队未发生任何一起责任事故。 六、加强内部治理，加大考核力度 建立健全稽查制度，完善稽查职责、签证工作程序和工作要求，明确“谁检查、谁签字、谁放行”一查究竟的工作责任制。加大行风行纪建立，杜绝“三私”行为。“三私”行为是稽查工作的一条“高压线”，行风行纪更是稽查队长抓不懈的工作。 我队在年初与各班组负责人签订责任状的同时，一一明确因工作过失被队部考核的，班组长均担当连带责任，并纳入当月考核。在考核中严格按章办事、坚持原则，201*年度稽查队内部考核22人次。 2

11、01*年的工作马上完毕，在这一年的工作中也暴露出了很多缺乏之处。 一、职工的安全意识、营收意识、效劳意识有待提高，遵章守纪还要加强。由于队员大局部是新进员工，学校刚毕业，以前没有过正规培训，对车站的安全、生产的要求还很生疏，虽然北站201*年已经进展了几次岗前培训，但离车站标准化建立还有距离，生产中总是消失大错不犯小错不断现象。 二、车站周边的三拉人员、黑车还是屡禁不止，经营环境有待进一步改善，虽然已经进展了几次整治，状况有所好转，但对车站的影响还是不容无视，营收流失还是一个不小的数字。这些状况也不是单靠车站自己就可以独立解决的，需要寻求政府的帮忙。 三、经营班车站外拉客、喊客、违章带客现象还

12、时有发生，这是局部班线运力过剩，恶性竞争以及局部旅客不良的乘车习惯引起的。 四、稽查队与其他兄弟部门的工作协调还不是很默契，这是 由于思想上大家还没有完全统一到北站共同的进展上来。这些缺乏之处，将是我们201*年的工作重点。 201*年工作规划： 为强化内部治理，提高稽查人员综合素养，确保客运北站能顺当完成集团公司下达的各工程标任务，我队将连续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以客运北站经济建立为中心，以寻求效业最大化，内抓治理、外树形象，充分履行稽查职责，加大稽查力度，通过与各部门的亲密协作和全体稽查人员的共同努力，确保实现全年预订规划目标，现规划如下：一、加强职工培训，提高全

13、员素养 我队连续将坚持“以人为本”的理念，坚持和谐进展的宗旨，进一步加强队员培训学习，提高队员的效劳技能和效劳意识，提高全队整体素养，除参与北站组织的学习培训以外，201*年4月、9月上旬各组织全体队员进展为期4天的业务技能培训学习，并进展内部考评，作为星级评定的依据，使全体队员的整体素养有较大提高，适应北站将来进展的要求，提升北站的窗口形象。 二、紧紧围绕北站全年经济目标，扎实开展稽查工作稽查队将紧紧围绕201*年北站的整体经济目标，把规划任务进展分解，按月落实，并在此根底上积极开展稽查工作。 1、加大签证站的扎口治理，最大限度削减营收流失。签证站是北站安全工作和营收治理的最终一道关口，签证

14、人员必需严格执行“三不进站，五不出站”和“三关一监视”制度，杜绝三超现象，严把班车安全和营收源头关，稽查队将对签证站人员实行流淌制，准时抽调业务精、作风硬的队员到签证站工作。严格免票制度，杜绝私放人情客、人情车，队部每日必需对签证站不定时的进展抽查监视。 2、强化班车违章治理，净化车站周边环境 流淌稽查对1公里范围内经营班车上客、上货等违章行为进展坚决打击，并针对在站前、明珠、华健公交站台的黑车、三拉人员，将联系交通、公安、城管进展联合打击，力求将他们赶出车站周边。对途经北站的长途车辆，仔细收集资料，主动与其联系，争取能进北站配载。对不进北站配载的车辆，积极与交通、公安联系，不允许他们途经北站

15、周边，抢夺北站客源。 三、利用活动为契机，推动安全工作上台阶 连续以“安康杯竞赛活动”“全国安全生产月活动”“1+3”安全监控体系等活动为有利契机，强化安全治理，立足预控防范，标准安全行为，大力宣传安全生产中的的各项规章制度、法律、法规，提高全体员工的安全意识。坚持每月班组长安全例会2次，全队安全大例会1次，实行定期的安全学习制度，并落实安全生产责任到班组到个人，层层签订安全工作责任状，做到人人肩上有担子，使全体队员的安全责任、安全意识得到进一步的增加，确保全年安全生产无事故。 四、加强内部考核，强化行风建立 队部在年初与各班组负责人签订责任状，严格考勤考核，在考核中坚持按章办事、公正公正的原

16、则，做到奖勤罚懒，对现场工作中查到的问题，一律按规定纳入当月考核。建立健全稽查制度，完善稽查职责、签证工作程序和工作要求，明确“谁检查、谁签字、谁放行”一查究竟的工作责任制。加大行风行纪建立，坚决杜绝“三私”行为。对在工作中表现突出的优秀队员，在稽查队中树立典型，用先进榜样的力气，使稽查队形成比、学、赶、帮、超的良好工作气氛。 盐城汽车客运北站正处于一个新的起点，我队将以“增收 创效保营收、加大宣传创品牌”的工作目标，加大现场治理力度，刹歪风、树正气。严字当头，强化各项治理，进一步 贯彻客运北站效劳社会、效劳旅客、效劳企业、效劳车主的宗旨，把更多的精力放在打击车辆违章行为、维护正常经营秩序上来，稽查队全体队员将同心同德、埋头苦干，为全面完成201*年客运北站下达的各项任务和指标，为推动稽查队内部治理再上新台阶、再创新佳绩而努力奋斗！ 稽查队201*年12月5日 友情提示：本文中关于兖州市烟草专卖局稽查一中队201*年工作总结和201*年规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，兖州市烟草专卖局稽查一中队201*年工作总结和201*年规划：该篇文章建议您自主创作。