人力资源三级考试题库.docx
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1、 人力资源三级考试题库 一、简述企业定员的作用、原则,企业定员的根本方法和最新核算方法 参考答案: 【企业定员的作用】 1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准 2、合理的劳动定员是企业人力资源规划的根底 3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据 4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素养。 【企业定员的原则】 1、定员必需以企业生产经营目标为依据 2、定员必需以精简、高效、节省为目标 3、各类人员的比例关系要协调 4、要做到人尽其才,人事适宜 5、要制造一个贯彻执行定员标准的良好环境 6、定员标准应适时修订 【企业定员的根本方法】 1、按劳动效率定员(依据生产和工人的劳动效率、出勤
2、率计算定员人数) 2、按设备定员(依据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数) 3、按岗位定员(依据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数) 4、按比例定员(依据企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某类人员的定员人数) 5、职责分工定员(依据职责范围和业务分工确定定员标准) 【企业定员的新方法】 1、运用数理统计方法对治理人员进展定员 2、运用概率推断确定经济合理的医务人员人数 3、运用排队论确定经济合理的工具保管员人数 4、零基定员法。 二、简述人力资源费用审核的方法和程序 参考答案: 【人力资源费用审核方法】 1、分析人力资源治理各方面活动及其过程 2、分析需要的资源 【人力资源费用审核的程序】 1、要检查工程是否齐全 2、关注国家有关规定和发放标准的变化 三、简述人力资源费用掌握的作用与程序 参考答案: 【人力资源费用掌握的作用】 1、保证员工切身利益,使企业达成人工本钱目标 2、降低聘请、培训、劳动争议等人力资源治理费用的重要途径 3、为防止滥用治理费用 【人力资源费用掌握的程序】 1、制定掌握标准 2、人力资源费用支出掌握的实施 3、差异的处理
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