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1、 企业调研报告_企业调研报告范文 为加强房地产信贷业务治理,防范房地产信贷业务风险,确保银行资金安全,依据上级部门的工作精神,我们近日就房地产信贷业务风险状况进展了调研,现将调研状况详细报告如下: 一、我行房地产信贷业务根本状况 我行属云南省地方性商业银行,是县级支行,2023年底成立,现有一个营业网点。截止目前,我行发放房地产工程开发贷款XXXX万元,发放当地局部楼盘住房按揭贷款XXXX万元,两项合计XXXX万元。房地产工程开发贷款和楼盘住房按揭贷款均能正常还款,无不良贷款。我行还未发放保障性住房建立贷款,现正与当地政府接洽中,预备上报一笔保障性住房建立贷款。 二、房地产信贷业务存在的风险
2、我行目前房地产信贷业务进展状况良好,无不良贷款。但从长远看,仍有一些问题和存在的风险需要引起我行高度重视,主要是以下四方面问题: 1、我县房地产市场风险。我县市场风险主要是泡沫风险、价格风险,表达在较低的一般家庭年收入与高房价的不相匹配,房价下跌会使银行面临巨大风险,美国的“次贷危机”和我国房地产市场现阶段的调整都说明白这一点。目前,我行发放房地产工程开发贷款的企业,多数属于中小房地产企业,自身抗风险和融资力量较弱,受市场风险的影响较大。 2、房地产企业自身风险。我县房地产企业的高负债运作隐含财务风险,其大局部资金都直接或间接来自于金融机构,据不完全统计,银行资金占比大约在XX%左右。由于房地
3、产开发工程贷款时间较长,房地产开发商自身经营力量简单滋生很多不确定性风险因素。 3、房地产信贷资金法律风险。法律风险主要指房地产开发工程四证是否齐全,全部配套费是否按进度交清。目前我行房地产工程贷款担保方式绝大局部采纳土地和在建工程抵押,涉及到在建工程抵押的优先受偿权问题。同时,楼盘住房按揭贷款中,要预防外地消失的“假”按揭状况在我行发生。 4、业务素养方面风险。我行房地产信贷业务属于刚起步阶段,存在房地产信贷人员少,业务素养不高、治理阅历缺乏的问题,也给房地产信贷业务进展带来肯定的风险。 三、解决存在风险的几点建议 1、建立房地产开发工程贷款标准。我行要依据市场变化状况,建立房地产开发工程贷
4、款标准,不符贷款标准的房地产企业,原则上不予贷款。对于符合贷款标准的房地产企业,采纳动态治理模式,切实加强治理,防范产生金融风险。对在土地价格顶峰时收购土地的房地产企业,要特殊抱慎重的态度,防止消失“面粉价格高过面包”现象。 2、严格按揭贷款操作程序。在楼盘住房按揭贷款中,我行要严格按揭贷款操作程序,坚持与借款人面谈、面签等各项制度;对一人购置多套住房,购房价格明显高于同一楼盘的同类房屋,借款人收入证明与年龄、职业不相称,收入证明有虚假现象,不能供应身份证等重要资料的原件,供应资料明显虚假等状况要严格把关,该不准办理按揭贷款的,坚决不予办理,切实维护银行资金安全,防范产生金融风险。 3、严格掌
5、握房地产信贷业务风险。我行要严格流程操作,严格审查、审批,尽最大努力防范风险。对工程开发贷款要制订监管方案,与企业签定商品房开发工程资金治理协议,资金使用上实行封闭运行、动态治理、监控使用。要加强按揭贷款治理,依据按揭贷款存在的主要风险点,制定按揭贷款风险掌握措施,且严格执行,落实到位,防止消失“假”按揭。对不负责任造成按揭贷款风险损失的,要追究有关人员的责任,确保按揭贷款业务的顺当进展。 4、增加信贷人员,提高信贷人员素养。我行要依据房地产信贷业务进展状况,适当增加信贷人员,要加强对信贷人员的政治思想教育和业务技能培训,切实提高信贷人员的政治素养和业务素养,努力防范金融风险,促进房地产信贷业
6、务进展。 企业调研报告范文篇2 为加快邮储银行经营业务进展,使邮政银行业务能够切入工业园区,促进工业园区建立,取得银企双赢,推动XX县社会经济进展,依据上级邮储银行的工作精神和工作部署,我行近期对工业园区金融市场进展了调研,调研实行实地查看、走访客户、沟通座谈的方式进展。现调研完毕,经梳理归纳,有关调研状况报告如下: 一、工业园区根本状况 工业园区2023年经国家发改委和省发改委审核,被首批批准为省级工业园区;经市政府批准,通过环评,成为全市第一家化工园区。园区位于县城城西,规划面积8.66平方公里,由马鞍山工程集聚区和精细化工区两局部组成,其中马鞍山工程集聚区规划面积4.03平方公里,精细化
7、工区规划面积1.33平方公里,其它为进展备用地。园区重点进展服装鞋帽、金属制造、医药化工等产业,初步形成了产业集群。工业园区毗邻梨温高速大路,距上饶市40公里,离华东铁路大枢纽鹰潭市近80公里,到江西省会南昌仅2小时之遥,乐江大路及外环大路从园区穿过,交通非常便利。目前工业园区共有入园企业52家,其中已投产企业29家,开工建立企业8家。今年1-6月份,投产企业实现主营业务收入4.8亿元,同比增长30%;完成工业总产值4.8亿元,同比增长28%;完成销售产值4.78亿元,同比增长30%;完成税收1749万元,同比增长61%;工业园区具有较好的进展前景。 二、工业园区金融市场根本状况 工业园区金融
8、机构状况(我不知道状况,让你们自己写)。截止2023年X月末,园区企业在全县银行各项存款余额XXXX万元,比年初净增加XXX万元,增长XX%;各项贷款余额XXXX万元,比年初净增加XXX万元,增长XX%。 三、工业园区金融市场存在的缺乏问题 工业园区企业进展一个最为突出的问题就是“融资难”,主要是工业园区刚起步,各方面建立有待加强,缺乏大型优势投资工程,到达银行放贷条件比拟难。同时银企结合不够严密,使得“贷款难”问题显得更加突出,归纳起来有以下四方面问题: 一是金融机构对园区企业贷款营销观念不强,金融机构体制改革后贷款权限上收,不少以中小企业为放贷对象的基层银行有责无权,没有相应的贷款鼓励机制
9、,难以调动信贷人员积极性,惜贷现象严峻。 二是企业担保形式单一,无法满意企业银行风险防范要求,多数中小企业缺乏流淌性强、变现快的有效资产,符合贷款要求的抵押物相对较少,加之局部中小企业信用意识淡薄,难以找到有实力的担保企业为其供应担保,使其难以融资。 三是局部企业内部治理不健全,财务经营治理比拟混乱,会计报表资料不全,银行很难了解企业经营的真实状况,大多数不符合贷款条件。 四是银企对接不够,由于金融机构没有建立与企业直接的面对面的信贷营销机制,使局部优良企业不能得到银行信贷的.准时支持,由此消失了好企业、好工程银行不肯定发觉,差企业、差工程,银行又不能支持现象。 四、邮政银行业务切入工业园区的
10、几点建议 依据我行对工业园区企业、工程的调查显示,工业园区重点在建工程X个,总投资XXXX万元,融资贷款需求XXXX万元;有XX户规模以上工业企业需要流淌资金、技改扩建工程资金XXXX万元,融资需求总额XXXX万元,需要各金融部门予以大力支持,下面就邮政银行业务如何切入工业园区提出以下几点建议: 1、提升金融效劳力量。邮政银行一是要在工业园区设立二级支行,兴建营业办公楼,扩大营业面积,安装了ATM、设立贵宾室、增加人性化效劳设施,充实柜面人员,提高为工业园区金融效劳的水平,增加邮政银行在工业园区的社会影响力,打响邮政银行的效劳品牌。二是要加强对工业园区营销工作的组织治理,成立园区营销工作领导小
11、组,负责与县政府、园区管委会及入园企业的沟通协调,制定营销策略和措施;组成业务宣传小组,对入园企业宣传邮政银行业务产品;成立信息小组,对入园企业进展调查摸底,全面收集市场、行业、政策信息,全面收集入园企业的生产经营状况和金融产品的需求状况。三是要设计产品营销运作新模式,客户经理深入入园企业实地了解状况,采集入园企业财务和非财务信息,动态建立园区企业信息档案库;通过筛选信贷客户,明确重点营销对象;推行首席客户经理制,对企业进展一对一分类营销;业务操作实行首问制、限时办结制及督办制;加强产品售后跟踪效劳,分层落实客户维护治理责任。 2、加快各类业务进展。一是加快进展公司业务,通过为入园企业开设公司
12、账户,确保存款增长;入园企业资金沉淀,对邮政银行是一笔可观的资金流,将产生良好的经济效益。二是加快进展中间业务,通过邮政银行为入园企业开展代收代付、电话转账等业务,增加中间业务收入。三是加快进展信贷业务,放贷款给入园企业,并做到有效回款,增加信贷业务收入。 3、加强信用体系建立。要加强金融学问的宣传普及,打造诚信金融、诚信企业,加大对入园守信企业的信贷倾斜,促进入园企业诚信意识不断提高。要加大对金融环境治理力度,加大对入园企业欠、赖、逃债行为的打击力度,防止恶意逃废银行债务行为,通过营造良好的金融环境,增加对入园企业的信贷投入。要出台政策,改善环境,根据支持进展与防范风险相结合、政府支持与市场
13、运作相结合、开展担保与提高诚信相结合的原则,加快中小企业融资担保机构的建立,不断创新担保方式,切实解决入园企业在融资过程中的担保难问题。 4、建立新型银企关系。邮政银行要进一步解放思想,创新贷款方式,加大投入力度,支持工业园区经济进展。要克制“零风险”的信贷意识,转变观念,积极开拓客户市场,加大对诚信企业、优势客户的信贷支持,发挥资金效益,提高银行自身的投资回报率。邮政银行要帮忙入园企业提高自身素养,使入园企业从产品档次、开发力量、治理水公平方面入手,提高市场竞争力和抗风险力量,做到标准经营,依法经营,诚信经营,提高企业的资信度,增加邮政银行对入园企业投放信贷资金的信念。入园企业遇重大经营事项
14、要准时与邮政银行沟通,反应信息,定期反映生产经营状况、存在的问题以及企业进展策略等。通过建立新型银企关系,加强银企业务合作,促进银企双赢。 5、转变金融效劳方式。邮政银行要科学制定内部治理制度,防止无限扩大贷款风险的度,妥当处理进展和风险的关系。要积极向上级邮政银行争取,适度下放贷款治理权限,具有肯定的经营自主权,以便争取优质客户,扩大贷款市场份额。邮政银行要转变金融效劳方式,从根本上解决惧贷、惜贷行为,改善信贷效劳,在风险可控的状况下,缩短贷款链条,简化贷款手续,提高工作效率。 6、建立经济金融信息共享机制。邮政银行要加强与政府部门的沟通和合作,建立经济金融进展协调机制,做到政府部门能够准时
15、向邮政银行供应经济信息,包括资金需求信息、生产经营信息和市场信息等;邮政银行要准时向县经济主管部门传导金融政策、金融产品和金融信息。通过加强银政合作,建立经济金融信息共享机制,促进经济与金融协调进展。 企业调研报告范文篇3 为进一步加强对“两烟”生产经营的监管力度,保证内管队伍走向专职化,专业化进展水平,保证我省“两烟”生产经营的标准有序化进展,我XX部门特严格贯彻省局有关于内管调研的总体要求,结合我治理局工作实际,仔细组织开展了调研工作。为做好2023年度全省烟草内部专卖治理监视工作,为明年全省的内管工作能够进一步得以开展,内管效力能够更上一层台阶而打下根底。现将调研整理报告如下: 一、部门
16、内管专职人员建立状况: 我治理局目前设有专职内部治理人员XX名根本监视治理人员XX名,内部治理科长XX名,副科长XX名,基层内管员XX名。 现阶段,我治理局的内管员工作的主要职责是负责办理日常的烟草经营监管工作,准时根据省局对内管的总体要求,依据内管预警信息对烟草经营的信息详情组织调查核实,对发生的特别不符内管要求的烟草经营业务按要求开展审调流程,并对其提出改良工作建议要求,并做好资料整理报告工作状况。 二、部门内工作开呈现状; 自我治理局内管工作开展以来,我局严格根据国家总局下发的行业内部专卖治理监视实施意见,围绕烟草行业的进展与改革,切实将烟草治理工作落实到各烟草经营工作实际,深入开展内部
17、专卖治理监视工作活动,努力做到维护国家以及消费者利益。为此,我局特加强组织领导,建立健全组织机构,标准制度建立,明确责任制度,充分发挥内部治理监视机构的职能作用,进一步标准烟草生产经营行为,使内管工作逐步走向信息化,增加内管工作实施力度。 三、内管工作问题与缺乏 在我局的内管工作实施进程中,虽在对于烟草经营行业治理标准方面取得了肯定的成效。但是在我局的实际内部烟草监管工作中,我治理局还存在有突出问题和缺乏之处,从而导致了治理效率与省局的总体要求还存在有肯定程度的差距。我局主要存在有,内部专卖治理监视制度执行治理不够完善,内部监视检查过程不到位,局部内部专管人员的监视工作治理熟悉程度还不够高等问
18、题,这些问题眼中的影响了我局的内部监管进展与执行进度,为此,我局特针对此等问题,进展了深入的探讨,分析解决出改良措施,为将来一年度的内部监管工作中打下根底,使得马上进入的2023年度的内部监管工作得到实质的提升。 四、内管现状问题措施探讨 (一)如何对实行“两烟”有效监管 在现阶段的内部经营监管工作中,“两烟”生产经营的事前与事中治理已经成为内管工作中最为重要的一点。经过调研分析认为,作为内部监管部门应从如下几方面开展好监管工作。 1、明确工作目标。 各专卖内管部门应依据烟草专卖相关法律法规和行业标准经营要求,积极在事前参加商业企业“两烟”生产经营决策会议,监视企业签署的“两烟”生产经营制度并
19、在此后对事中制度执行状况开展检查,准时提出监管意见和建议,加强“两烟”生产经营行为的监管力度。 2、明确工作职责。 各专卖内管部门要切实履行对局域内“两烟”生产经营活动的事前监管职责。按时参与“两烟”生产经营部门相关会议,对在生产经营过程中存在有不符合行业标准要求或存在不标准隐患的条款、决策等提出修改建议,并跟踪监视其改良执行状况,催促相关部门严格落实。 3、提出目标内容。 各单位建立明确的责任制度,紧抓“两烟”生产经营状况,各部门要加强与各“两烟”企业的沟通沟通,加强密协作,全力推动此项工作深入开展。此外,各部门应定期组织检查,准时发觉“两烟”生产经营过程中存在问题,并催促限期整改。对存在有
20、在生产经营工作中执行不到位,改良措施走过场或不支持协作等问题的行为,要严厉追究相关人员的责任,加强“两烟”治理力度。 五、如何对卷烟外流大户实施治理; 虽经过各个烟草内部监管局的协作与不懈努力,烟草商业企业的标准是建立模式已经初步确立,但是在当前的新市场环境下,如何标准兑换卷烟外流大户的治理与掌握,已逐步建立标准有序,公正净增的卷烟外流市场秩序,则成为了烟草商业企业监管行业面临的一个迫切问题。 在实际的监管工作中,我们赢首先对卷烟外流商进展仔细的分析与调查,调查外流大户的卷烟销量,以及卷烟销向,真正把握外流大户的真正卷烟销量,正确推断其货存比,以便把握其精确的销售流向,加强掌握企业卷烟购销存量
21、。此外,还应定期开展评估活动,对卷烟外流企业建立完整的大户档案,结合其实际状况,经营力量,以及进销存状况进展具体的分析记录,并对卷烟外流大户进展分类,以便利实行动态治理。 六、如何加强内管队伍建立,提高整体监视工作水平; 烟草专卖内管队伍建立是做好各项专卖治理工作的前提和保障。全面提升专卖内管人员队伍的整体素养,对促进专卖内管治理水平,提升企业形象,有着重要的意义。因此,作为监管局应首先加强对内管队伍建立的重要性的熟悉,通过各种岗位培训活动,提升部门内个人员的监管力量,实施领导带头观念建立,并建立健全聘用制度,提高部门人员的工作力量积极性。 七、如何绽开审核治理,提高内部监管效率和力度. 在日常的监管工作中,应首先确立定期检查制度,对卷烟商业各个企业实行定期的检查与审核,并要求各个相关监视人员定期上报检查状况,并实行同级监视,不同级审核制度。加强内部的审核治理,并同时实行奖罚制度,提高员工的监管工作效率,加强内部的监管力度,已到达全局监管工作的不断提升。 以上是此次的调研报告,予以领导审核!
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