企业年终工作总结企业年终工作总结报告(八篇).docx

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1、 企业年终工作总结企业年终工作总结报告(八篇)关于企业年终工作总结经典(推举)一 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作例入重要议事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副厂长李卫东详细抓，制定安全生产奖惩罚法，配备专职和兼职安全治理人员，加强监视治理落实各项安全生产规章制度，安全监视治理的重点是生产过程中设备和人生事故，防火、防盗，交通事故等工程。监管的重点是设备和人身安全，特殊是加大对砖窑生产监视检查的力度截止安全事故的发生，防止了事故的发生。 1、建立健全安全保卫工作领导责任制和责任追究制，由主管安全的领导负责将安全保卫工作列入各班组目标考核内容，并进展严格执行责任追究

2、制度，对造成重大安全事故的要严厉追究有关领导及直接领导的责任。 2、层层签订安全责任书明确各自职责，明确各岗位应做的工作和应负的责任，实行一票拒绝制度，贯彻谁主管谁负责的原则，做好了职责明确职责到人。 3、建立企业安全意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案，做到了防患以将来。 1、根据责任书的各项内容仔细开展工作，我单位领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办理工会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同规划，同部署，同监视，同落实，同检查，使安全治理的各项措施落实到实处。 2、要确保安全，根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救力量，抓好安全教育是企业安全工作的根底，我们以安全教育为重

3、点常常深入到生产一线对广阔员工开展安全教育，特殊是抓好装窑、烧窑，出窑的安全生产工作。降低了事故率的发生，取得了良好的效果。 3、每月进展定期不定时的安全自检，发觉问题准时进展现场整改把事故隐患消退在萌芽状态，保证了企业安全生产工作的顺当进展。 4、加强交通安全治理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进展安全法规，交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆治理制度，驾驶员严禁酒后驾车，疲惫驾车，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展确保了全年无交通安全事故的发生。 我单位是一个特殊的行业，厂房四周无院墙，人员流淌性大，

4、大局部员工都是从外地聘请，人员素养比拟低，承受新事故力量差，存在安全保卫隐患问题。 今后我们进一步加强安全保卫工作，不断标准和完善各项安全制度，准时解决安全保卫工作中发觉的新问题，为确保在新的一年里安全无事故生产经营再创新高而努力奋斗。 关于企业年终工作总结经典(推举)二 我们是一家中小型企业，全公司300多人，注册资本有两千多万，主要做it业务，虽然看上去不错，可是在经济危机影响下，各种困难接踵而至，经营的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中，我们在公司原本的工资制度上做了一些调整，每个员工增加了200元的根本工资，每人

5、每个月又多加了100元的生活补助。虽然钱加的不是许多，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让人感动，表达了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要积极进取，乐观向上，克制一切困难。就这样在公司积极态度的影响下，大家在特别困难的条件下负重爬坡，完成营业收入1400多万元，实现利润32万元，帮忙公司平稳的度过了危机。 做为一名党员，我们在公司党委的统一领导下，开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，我们自始至终开展学习，感受很深、收获颇多。其中令我们感受最深的，归纳起来就是八个字，即信念、责任、素养、群众。我们认为，结合集团多元企业的特点，建立党员先进性教育长效机制，就必需

6、紧紧围绕上述八个字做文章，而“责任”又尤为关键。 “仔细”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是全都的。要建立党员先进性教育的长效机制，关键是每一位党员都要树立坚决的信念和高度的责任心。而这种信念要详细表现为对企业进展壮大的坚决信念，这种责任心要详细表现在对党员身份的珍惜，对党的形象的爱惜，对党性的忠诚，对党员要求的自觉。详细到我们企业来说，就是要对企业有信念、对班子有信念、对企业的经营治理有信念;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革进展和生产经营中的先锋榜样作用，遵守各自的岗位职责，认仔细真干好每一项工

7、作。有话说，“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好表达。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培育员工的责任心，培育全体员工对企业的忠诚度。在爱岗敬业教育活动中我们有近四分之一的职工写了心得体会，大局部人结合各自的岗位谈了熟悉，有的还谈得特别深刻。但尽管如此，我们有的员工的工作责任心还是不强，有的党员甚至机关治理人员仍旧不能履行好各自的岗位职责，干工作、做事情经常是抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度，只求过得去、不求过得硬，不能积极主动地去思索一些问题，为企业分忧，为领导出谋划策，甚至反过来向组织提要求，为公司添麻烦。因此，要建立党员先进性教育的长效机制，首先就必需

8、解决信念和信念的问题、解决责任心缺失的问题。 而培育员工的信念和责任心，需要领导干部身体力行、起好榜样带头作用。作为党员干部，作为企业领导人，更加应当增加干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞，而领导成员是企业里的一分子，树立坚决的抱负信念详细到个人来说，就是要有把企业进展壮大的信念，有把企业作强作大的决心，有为职工群众造福的责任心。假如连班子成员都没有信念，连党员干部都没有责任感，那企业的员工又去信任谁、依靠谁?古人曾说，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，现在也有一句话说，“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。等等这些都是讲的责任心的问题。因此，企业班子成员、分公司的主要负责人、广

9、阔党员干部和机关治理人员，必需要树立把企业作强作大的顽强信念，必需要有带着职工群众克制困难、勇闯市场、进展壮大企业的责任感。只有这样，才能无愧于企业治理者称号，无愧于上级组织的重托，无愧于职工群众的信任。 关于素养和人才。要做到尽职尽责，仔细干好每一项工作，就必需具备肯定的综合素养。建立党员先进性教育的长效机制，也必定谈到人才和素养，由于教育的主体和客体都离不开人才。我们知道，当今社会是一个学问型社会，是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创立学习型组织、争当学问型员工”的活动，其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素养，提升企业的科技含量和文化含量，增加企业的进展后劲和综合竞争力，实

10、现做强做大的目的。那么，作为党的干部和党员，既然是工人阶级先锋队的一分子，是中国人民和中华民族先锋队的一分子，就更加应当树立不断学习、终身学习的意识，这也是“三个代表”中代表先进文化前进方向的必定要求。先进即先锋，先进就意味着要不断地更新、不断地制造、不断地进步。特殊是作为党员领导和治理人员来说，假如平常不加强学习，自己的综合素养跟不上，缺乏必备的科学文化学问和综合领导力量，说话就会说不到点子上，治理上就不会有创新，工作思路就会墨守成规，就不会有开拓创新意识，工作自然就打不开局面。这样，也就无从谈驾驭大局，无从谈进展壮大企业了。 素养问题说究竟是人才问题。目前，集团公司对人才的培育、选拔、任用

11、特别重视，相关政策、相关举措已经出台，一套公开聘请人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是，目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业治理人才、物资贸易人才、市场营销人才、款待所经营治理人才、尤其是会经营、懂治理、熟市场的复合型人才比拟缺乏。这将严峻制约企业的进一步进展。因此，我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创立学习型企业，争当学问型员工”活动的阅历，不断强化学习、提高员工队伍的整体素养，实行敏捷政策，连续把素养相对较高、有肯定潜力的员工放到重要岗位上培育熬炼，不断提高员工队伍的整体素养。 那么，毕竟应从哪些方面来提高自身的综合素养、加强人才队伍建立呢?首先应当

12、通过学习来转变观念，树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营治理方法。三是要学习科学文化学问、学习业务技能、学习现代企业治理根本学问和法律法规。哲学上讲物质打算意识，意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话，说“思路打算出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说，我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营治理思路。 有了责任心，具备了肯定的素养，就能更好地为职工群众效劳，就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想，建立党员先进性教育

13、长效机制的根本目的就是要给职工群众带来实惠，从而让群众满足。这也是我们进展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责，实际上也是对全体职工群众负责，由于我们的职工群众都有自己的股份，都是真真实实的投资者。那么，对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民效劳宗旨的企业领导来说，就应当自觉关怀职工群众、就应当想方设法为职工群众解决实际困难、就应当千方百计提高企业的经济效益，增加职工群众的收入，为职工群众谋福利。 党员是企业生产经营治理的中坚力气。党员的先进性表达在对企业进展的信念和责任上，表达在自身的素养和力量上，表达在自觉维护职工群众利益的观念和

14、行动上。仔细和责任是加速企业进展壮大的“催化剂”，也是防止事故发生的“防火墙”，大力提倡企业文化核心理念、强化全体员工特殊是党员和党员领导干部的“仔细、责任”意识，是建立党员先进性教育长效机制的内在要求，也是做强做大企业、实现企业进展战略目标的重要前提。 关于企业年终工作总结经典(推举)三 光阴似箭日如梭，转瞬间一年已经过去。回忆我们保安队在一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下： 我们是今年1月9日开头值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在这样一个大型的国际化企业里工作，责任重

15、大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。 一、是抓队伍建立 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从x学校聘请了21名学生队员;同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到现在的39人，是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请x市消防大队的专家

16、，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。 一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。 二、是抓制度建立 工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以法规，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养

17、和风彩。 三、是抓思想建立 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，进行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开人的价值在哪里?、怎样

18、做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大争论，每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了三多三无的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。 四、一年来工作的体会 一年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了

19、熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 1、是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念;同时，张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 2、是得益于工作上的创新。我们是在从事保安工作的。是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城

20、进展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地承受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会

21、提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。其次是思想观念上的创新。 我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱

22、转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 3、是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 五、存在的缺乏和今后的努力方向

23、回忆一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自

24、身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，让珠宝城领导满足，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满足。 关于企业年终工作总结经典(推举)四 财务部是一个关于钱方面的部门，所以他们的汇报及总结东西是特别多的，月总结，日总结都是需要做全面的，所以往往从事财务方面的人员，在总结上做的事情也是他们每天打交道的事。那么义乌兼职网为从事财务人员献上一份关于年终的总结及汇报公司一年财务工作的范文篇。 首先，汇报下财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。 我们在年初即进展

25、了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 公司资金流量始终很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉

26、两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理睬计凭证xxxx张，精确无误地出具各类会计报表很多。 其次，汇报下资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受

27、了巨大的资金压力。 我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了x月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。 保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，归还到期贷款xxxx万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于

28、x月x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。 期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 最终，也是对工作在财务上所得出来的一些想法，此想法，此看法就需要针对每个人不同而写了，在这也不把这位财务人员的想法列出来了，另外，在写总结和汇报时，前面肯定要写敬重的领导，开头写些自己的看法，结尾也写上自己的想法。 关于企业年终工作总结经典(推举)五 （一）抓开拓经营，实现市场竞争力量不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务力量和法

29、制观念，增加防范风险、躲避风险的力量。我们建立起一整套行之有效的经营治理模式并对全部经营外业人员进展业务力量培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 其次，深化经营治理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满意客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传xx公司特级资质和xxx一级资质优势，先进设备和体系治理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年xx月份，我们共承揽工程项，合同额xx万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽工程项，合同额xx万元，占承揽任务总量的百分之xx。 第三，以产品研发

30、和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在xxxx等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。 （二）抓工程治理，实现企业效益持续增长 依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初开头，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供给充分等方面进展了充分的预备。在积极推行工程经济责任制的前提下，我们不断完善工程内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的工

31、程本钱治理制度，提高全体治理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的治理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导工程部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满意合同要求。 上半年，我们同时面对xxxx三项重点工程，这三项工程的钢构造制安总量相当于xx年全年的任务量，而且对钢构造局部都有详细的工期要求。如xxxx工程，我们从xx月底开头进展制作，历时天，制作钢梁xxxx根，钢柱xxxx根，共完成钢构造制作xxxx余吨，产值近亿元。工程班子更是本着“加强现场治理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克制施工过程中消失的种种困难，从xx年xx月xx日开头钢构造主体吊装至月日主体封顶

32、，提前天完成主体钢构造吊装任务，又一次成为xx公司的“亮点工程”。 （三）抓人才建立，实现两个文明建立同步进展 xx年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有力量、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经进展成熟的青年人才。我们建立了以“敬重、进展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人才资源治理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要治理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。上半年xxx四

33、个重点工程均由青年工程经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。 二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、工程治理人才。在人才引进方面，我们实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培育为主，引进应届毕业生。在xx年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟仔细学的比学赶帮气氛。 三是，实行荣誉鼓励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评比活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，鼓励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争xx

34、x。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上，在xx年度分公司评出的名最正确员工中，青年人名，占了最正确员工总数的三分之二。 四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增加了企业的亲和力向心力，增加了“以钢的意志打造钢的企业”的分散力，使企业文化建立在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进展和创新，并以文化创新推动制度创新、治理创新和科技创新。 五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建立。我们围绕制度创新、文明创立、提升企业形象等方面进展全面规划，在内抓治理、外塑形象过程中

35、，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建立，营造文明礼貌的良好风气。同时，整体筹划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。 下半年，我们要通过深化治理，推行工程全责承包制，来增加企业市场开拓力量，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的进展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推动钢构造分公司各项工作迈上新的台阶。 （一）在增加企业市场开拓力量，加大经营力度上，有新的举措。 一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，连续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的工程承揽力

36、度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款力量好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上进展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快进展做好扎实的工作。 二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即细心的设计、精细的治理、精巧的产品、精诚的效劳”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务

37、。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增加钢构造分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主供应满足的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点”的经营意识，进展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，进展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企

38、业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益 四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作供应不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术讨论的投入力度，以最大限度地满意甲方需求为目的，进一步加强对业主的建筑要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储藏一代、研制一代、构思一代”的模式。 （二）在工程治理创新，实施精细核算上，有新的举措。 一是要创新工程承包考评制度，完善工程承包治理制度。加强对工程责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料治理、劳动力治理、技术、质量、本钱、结算治理等

39、多项内容，并且具体制定考评标准，以此来标准工程经理部及工程经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动工程本钱治理方式，重点加强实际所发生的本钱掌握。由于钢构造施工的特别性，不能参照土建公司的工程责任指标，因此我们要建立起一整套钢构造工程适用的内部掌握和牵制制度，抓好根底性工作，强化工程的日常治理，建立本钱考核的预警机制，保证工程承包责任制落实到实处。 二是要推动“诚信”工程建立，以双赢为目的，抓好工程整体建立。一方面，优化设计、降低含钢量，建筑优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学治理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱”的多数施工工程现状，我

40、们要转变观念，提高熟悉，深刻理解和熟悉施工企业属于效劳行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位工程治理阅历，积极探究适应钢构造施工实际的工程建立思路和方法，克制市场因素和内部资金紧急等诸多困难，坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利，以此为工程增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。 三是要实现对施工现场治理的过程掌握。加强过程掌握，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，掌握和降低工程的质量本钱，削减返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修转变动的局部，经甲方同意后，均应采纳书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程工程和费用，应准时办理现场

41、签证，避开事后补签而造成的结算困难。 关于企业年终工作总结经典(推举)六 敬重的领导： 首先，我代表全体员工感谢x总，能给我们这样一个时机，大家济济一堂，回忆过去，展望将来。 20xx年是我们xx车间迁入新厂房的第x年，也是面对诸多困难与曲折的一年。但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的协作下，在全体员工的努力下，我们依旧较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼，总结阅历，吸取刻训，现对20xx年工作总结如下。 其中特殊强调了现场治理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题，并且仔细组织各班组实施，严格执行。 通过每周例会制度将公司的创业精神及各项治理措施传到达各

42、部门及班组。使基层领导队伍真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。 产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至上的原则，狠抓质量治理。但是也曾经消失某些员工在生产过程中只求量，不求质的状况，对此我们已经责令有关部门人员进展整改，严防此类状况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度，强化生产技术治理力度，从而使状况明显好转。 20xx年度我们xx车间引进了一批新设备，通过全体员工的努力，现在这批设备已经完全投入到正常生产中，使得纱线产量大幅上升，率创新高。 20xx年虽然取得了肯定的成绩，但仍存在着许多问

43、题和缺乏，为了能在新的一年中取得更好的成绩，有必要对来年的工作做一个总体的规划。 (一)进一步提高产品质量，维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋剧烈，各厂家为确保销量、占据市场都更加注意产品的质量，为维护公司形象，我们将把质量治理工作作为20xx年工作的重中之重。同时在员工中坚固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的治理、考核和监视。 (二)加强了班组长队伍的建立。班组长是车间里的现场治理人员，其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此，在20xx年的工作中，我们将重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥现场领导和榜样带头作用。 (三)稳定员工队伍，提高员工思想素养与业务力量。员工是

44、企业里的一线操作人员，加强员工培训，打造一只高素养的队伍，不但能提高产品的产量与质量，还能提升企业的形象，形成良好的企业文化。 (四)加强设备维护治理，切实降低生产本钱。上一年度，我们引进了很多新设备，并且已经全部投产胜利。20xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备，要从硬件上保证产品生产的质量与产量。 以上就是我的报告，信任在大家共同的努力下，我们xx公司肯定能够在新的一年里产销两旺，事业蒸蒸日上。 最终祝福全体员工新年欢乐，工作顺当，合家幸福!感谢大家! 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 关于企业年终工作总结经典(推举)七 同志们： 伴随着元旦钟声的敲响，20xx年

45、承载着全体员工的辛勤与汗水翻过了历史的一页，新的一年已经到来。对于森发集团来说，20xx年是具有标志性意义的一年，企业综合素养特殊是经营治理素养得到了实质性的提升，迈上了一个新的高度;是具有里程碑意义的一年，作为主力板块的森艺公司把市场空间从内线扩展到外线，为森发集团实现可持续进展供应了牢靠的市场支持;是具有经典意义的一年，当国内很多企业还在国际金融危机阴影里苦苦挣扎的时候，森发集团制造了比以往任何年份更加辉煌的业绩，开头驶入进展的快车道。20xx年，全体员工同心同德，奋力拼搏，为森发集团的创业史添加了傲慢和骄傲的一笔，使森发集团比以往任何时候都更加自信，更加布满活力。我代表森发集团全体出资人

46、、董事会和高管层，对辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示诚心的感谢，并在20xx年到来之际，祝你们在新的一年里再接再厉，制造更大辉煌。 在本次大会召开之前，我们利用两天时间召开了经理工作会议，仔细回忆总结了20xx年度各项工作的阅历教训，特殊是仔细分析了存在于各个层面的问题和冲突，统一思想，理清思路，为本次大会奠定了坚实的思想根底。 一、对20xx年工作的回忆和总结 如何正确评价20xx年的工作呢?我们可以骄傲地说，森发集团20xx年取得的工作成绩是超越性的成绩，各项工作的开展状况超过公司成立以来的任何一个年份;是整体性的成绩，不仅仅是一个或几个业务单位取得了进步，而是各个板块、各个环节的工作都

47、有了大幅度的整体的提高;是综合性的成绩，不仅仅从经济指标上看业绩斐然，更重要的是公司的综合素养得到了可喜的升华，正在扬弃粗放式的治理方式，迈入现代企业治理的门槛。 (一)产业布局的战略性效应开头显现，经济效益令人瞩目。 从财务指标看，呈现出了强劲进展的势头。20xx年，公司共实现各项收入8331万元，发生各项本钱费用支出7523万元，全年可实现利润总额807万元。从公司进展战略看，以房地产开发和城市绿化为主力板块、以公司其他业务为协同板块的战略布局正在得以实现，一是20xx年森艺公司在乌市等地达成了总额近8600万元的城市绿化合同，并完成近6000万元城市绿化工程;更令人可喜的是，该公司把市场触角延长到了呼和浩特、巴彦淖尔等外部市场，为城市绿化板块获得强大的市场生存力量供应了可能;二是房地产开发公司在房地产市场整体处于低迷期和调整期的环境下，在对市场需求精确猜测的根底上，逆市而上，在乌兰浩特市、科右中旗两个市场同时建立两个楼盘，预期实现利润2400万元。三是批发市