企业管理培训心得体会范文通用企业管理培训心得体会范文(3篇).docx

《企业管理培训心得体会范文通用企业管理培训心得体会范文(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理培训心得体会范文通用企业管理培训心得体会范文(3篇).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业管理培训心得体会范文通用企业管理培训心得体会范文通用版(3篇)有关企业治理培训心得体会范文通用一 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 其次章：公司作息制度 其次条公司上班时间为8：3012：00，13：0017：30(可分为夏季、冬季作息时间)。 第三章：工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。 第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家法定节假日制度。 第四章：考勤范围 第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。 第七条特别员工不考勤须经总

2、经理批准。 第五章：考勤方法 第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记。 第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。 第十条：考勤设置种类： 1、迟到，比预定上班时间晚到。 2、早退，比预定下班时间早走。 3、旷工，无故缺勤。 4、请假(销假) 请假 a、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。 b、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明缘由、请假天数，各部门经理签字前方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。 c、批准权限：一般治理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息

3、。 d、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。 e、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。 销假程序： a、在假期内返回工作岗位的，需准时到考勤员处销假，如不能准时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理; b、如在假期完毕后不能准时返岗的应准时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后准时补办续假证明并报于考勤员。 5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。 6、外勤，全天在外办事。 7、调休，调休要提交调休申请。 第六章：考勤统计与绩效 第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。 第十二条每月_日_日，为一个考勤周期。

4、第十三条各部门需于每月_号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。 第十四条考勤与绩效工资挂钩： 1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理; 2、迟到、早退每次扣除日工资的50元; 3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。 4、旷工： 未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理; 员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天根据_惩罚。 当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。 第七章：附则 第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。 企业规章制度也可以成为企业用工治理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效

5、力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。 有关企业治理培训心得体会范文通用二 本公司为健全治理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续安康的经营进展，取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。 根本守则 (1) 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

6、(2) 奉行“ 奉献精神、做高做强、持续创新“ 宗旨。 (3) 正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。 (4) 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。 (5) 钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、积极进取的精神。 (6) 疼惜并节省使用公司的一切财资物品。 (7) 留意爱护自身和四周人的安全与安康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。 (8) 把握标准正确的职业礼仪，表达文明礼貌的形象举止。 (9) 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。 (10)牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意

7、维护公司的形象声誉。 纪律规定 员工行为如不符适宜当的标准，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的.纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括全部的应实行纪律处分的过失。 (1) 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位; (2) 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务; (3) 无理拒绝的工作安排、指令; (4) 收受任何种类的贿赂; (5) 利用职权贪污，侵害公司的经济利益; (6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录; (7) 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品; (8) 滋事干扰公司的治理和业务活动; (9) 弄虚作假，违反公司的治理规定; (10)散布谣言，致使同事、主管

8、或公司蒙受不利; (11)疏忽职守，使公司财务、设备等患病不利; (12)违反安全规定，或其行为危害他人安全; (13)擅自出借公司的场地、物品、设施; (14)在工作时间内干私活; (15)擅自从事公司以外的“ 其次职业“ ; (16)利用职务营私舞弊，损公利已; (17)偷盗公司的财款、资源; (18)遗失经管的财物、重要文件、数据等; (19)污辱、恫吓、殴打同事、主管等; (20)在公司赌博、酗酒或消失有伤风化德的行为; (21)其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。 有关企业治理培训心得体会范文通用三 1、帮助厂领导贯彻上级有关安全指示，准时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

9、做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，准时组织汇审、打印、下发。 2、组织检查落实干部值班制度。 3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进展进厂安全教育。 4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监视治理工作。 2、负责对职工进展安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口治理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动规划；对领导参与状况进展检查考核。 3、

10、组织制订、修订本厂职业安全卫生治理制度和安全技术规程，编制安全技术措施规划，并监视检查执行状况。 4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监视隐患整改工作的完成状况。 5、参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时“监视，使其符合职业安全安全卫生技术要求。 6、会同设备治理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监视工作。 7、深入现场监视检查，催促并帮助解决有关安全问题，订正违章作业。遇有危及安全生产的紧急状况，有权令其停顿作业，并马上报告有关领导。 8、对各种直接作业环节进展安全监视，检查各项安全治理制度的执行状况。 9、负责各

11、类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。 10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并催促检查有关部门按规定准时发放和合理使用。 11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。 12、负责对厂各车间安全工作进展考核评比，对在安全生产中有奉献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门仔细开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产先进阅历，开展安全技术讨论，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全治理方法。 13、检查催促有车间搞好安全技

12、术装备的维护保养、治理工作。 14、建立健全安全治理岗，指导基层安全工作，加强安全根底建立，定期开展安全专业人员会议。 1、准时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时“。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发觉违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应马上制止并向领导报告，准时通知安全技术监视部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 3、在生产过程中消失担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，马上报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。 4、参与安全生产大检查，随时把握安全生产动态，对各单位的安全生产状况准时在调度会上赐予表扬或批判。 5、负责贯彻操作纪律

13、治理规定，杜绝或削减非规划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。 6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，准时向上级报告，参与其他报公司事故的调查处理。 1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必需符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进展检查、监视和考核。 2、负责因工艺技术缘由引起的事故的调查处理和统计上报，参与其他报公司事故的调查处理。 3、执行安全生产“三同时“的原则，组织技措工程的设计、施工和投用时的“三同时“审查。 4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。 5、负责组织工艺技术方面的安全检查，准时改良技术上存在的问题。 6、组织开展安全技术讨论工作，积极采纳先进技术和安全装备。