企业行政部工作总结范文企业行政部工作总结报告.docx

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1、 企业行政部工作总结范文企业行政部工作总结报告企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告一 一年来，部门合理利用各种途径，拓宽业务渠道，深挖市场资源，通过多方面努力，顺当完成各项营销指标任务，数据统计，全年发送洗涤剂产品四件套16989套，瓶装两件套3106套，营业额为2764208元，标牌业务xx年标牌营业额为311907元。 生产重任，安全第一，部门定期严格清查各项安全隐患和实行安全教育监视工作，保证全年零事故率安全生产，打好一场高质量，高标准的生产硬仗。今年生产过程中，由于生产车间人员缺少，供货需求的扎堆，面临巨大的生产任务量，部门结合实际，生产营销合理调度安排，酷暑期间，加班加点，

2、顶住了生产供货压力，顺当完成各项生产工作任务。 xx年是国网公司及省公司深远变革的一年，相关体制的革新，使公司经营部面临新的形势和严峻考验，尤其是erp系统全面掩盖实施，增加了严格简单的手续流程和供货合同的更办等大量后续工作，时间甚紧，任务尤重，营销人员从大局着手，以饱满的效劳热忱，严谨仔细的工作态度，攻克大量业务难关，坚固市场，开拓资源，稳定“生产畅，销售旺”的良好势头。 1、部门整合胜利有序，有效协调人力资源，工作效率显著提高。开年以来，公司讨论打算，营销部和生产部进展整合，在部门经理敏捷安排下，人员相互调动协作有序。在生产关键时期和营销重要阶段，部门人员相互团结，共同协作，众多困难和麻烦

3、问题都得到顺当的解决。 2、针对多年沉积的帐款问题，迎头而上，全力攻克，有效解决遗留账目的催缴事务。 全年来，部门针对多年因各种特别状况遗留下的账目问题，纳入重点工作安排，找准要点，切实跟进，经过多种途径的全面公关，捷报频传，取得各项重大突破。迄今，马上完成武汉输电公司、天门供电公司等多家公司帐额达24万余元的旧账结算工作。 1、加强团队建立，强化治理机制。 xx年是公司改革进展的关键年，对生产营销作出重大部署，经营部任重道远，为了严格执行公司各项政策和标准队伍建立体系，提高员工综合素养，今后将开展多方面的学习熬炼，注意专业技能学问培育学习，积极进取，务实创新，提升团队合作意识，效劳意识，增加

4、员工爱岗敬业精神。 2、扩大营销区域，合理进展片区布局。 在安全标准的生产治理根底上，紧扣市场营销工作重点，制定相关制度，围绕大局，着眼市场，责任到人，做到市场有开发，客户有追踪，业务有跟进，工作有落实。 3、强化日常工作重点，提高分析解决问题力量。 年度重点工作和每周的工作规划，合理安排，落到实处，将问题准时反应，系统分析，总结阅历，找准缘由，即时解决。 如今，在公司改革和市场体制的逐步变化，面临日新月异的市场形势，为今后更好的开展工作，现提出以下困难和问题。 1、部门人员紧缺，虽经整合，关键时期还是难以应付，特殊是今年生产供货任务扎堆，生产车间压力甚大，加上营销人员对供给商进展上门送货，送

5、票与合同办理等相关事务达百余次，账款催收也遇到很大困难，各项工作都有不同程度的增加，人力资源紧急尤显突出，只能通过加班加点才得以完成，但局部工作难免会消失瑕疵和问题，注定不是长期之计。 2、货物配送交通用车问题，尤其是寒冬酷暑季节，出差在各市县区里，经常半夜去搬运大量货物，面对如此状况必需增派车辆和人手，以便高效率，高品质的完成货物配送工作。 针对上述困难问题望公司结合实际状况，赐予指导和支持，多年来，经营部在领导的关怀指导下，在各部门支持帮助下，顺当完成各项工作任务，向大家表示感谢，在今后的工作中，营销部会再接再厉，精诚合作，取得更好的业绩。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告二

6、 在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格

7、标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作

8、的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事

9、效率，增加效劳意识和奉献精神。 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为

10、了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规

11、划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学

12、习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告三 依据20xx年公司全年工作规划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报： 回忆20xx年，行政人事部紧跟市场进展需求，着重协作分公司、砼分公司、工程部，严格落实公司的各项

13、工作部署。 在行政治理方面落实规章制度，加强指导;人事治理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，准时跟进需求，尽职尽责。 一、20xx年人事主要工作 公司人事工作在总经理带着下，紧跟战略调整步伐，严格根据公司要求，完善人员聘请、培训、使用等人事相关工作的标准化与制度化。 (1)人员聘请是行政人事部人事治理工作中的重点。 20xx年随着公司产能的提升，工作量加大，技术人员的聘请难度加大，为打破僵局，行政人事部采纳多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，目前保持与泰兴人才网机构有往来，免费注册的聘请网站有3个，建立了公司的聘请和面试治理流程，初审符合聘请岗位要求的简历200余份，通过

14、初试人员80余人，入职42人。 目前仍在岗位人数为39人。 20xx年人员聘请、入职统计表 (2)提高员工综合素养，积极绽开各项培训 为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。 对入职员工从企业文化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟识岗位要求、行政人事部明确公司制度。 同时，通过进展各种类型的岗位培训和技能培训，为公司人员更好的把握业务奠定了坚实的根底。 20xx年培训总体实施状况统计如下： 同时还组织人员在10月份进展了两次中旭执行力、领导力培训，更提高了企业的团队精神及企业分散力。 通过培训使治理人员提高了治理技巧、开阔了视野。 培训出效益，培训加

15、速了全体员工思路的不断转变和创新。 (3)员工入职和社保治理： 以前公司在员工入职方面比拟随便，劳动合同未准时签订，导致存在的后遗症不少。 今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进展了办理。 (4)在公司总经理指导下，对员工档案进展严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案治理需求，对现有人员建立起电子档案。 一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合公司各项规定制度，从人员入职开头，使用，培育，完善公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作力量。 二、20xx年行政主要工作 20xx年行政日

16、常治理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在治理上强化制度、在保障上要质量。 一年来我们在行政方面做了以下几方面工作： (1)依据20xx年治理工作中存在缺乏进展了相关制度的完善。 在年初，制订了后勤治理制度。 紧跟公司下达的文件、相关规定、通知及其要求，加强规章制度操作的标准性。 (2)依据行政日常工作的要求，在六月份我们拿到了一级资质，接下来的组织机构代码证、劳动保障诚信评价等级证，安全生产许可证，营业执照等证照进展了年检，通过一系列公司证照的年检，为全年对外工作的顺当开展打下良好的根底。 (3)仔细准时协作公司各部门作好新办公大楼的布置。 新办公大楼的文化布置，网络光纤的安装，准

17、时呈现了公司的全新貌。 (4)组织安排公司办公会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参与，在对外款待会上，我们做到提前选购、起早预备，会中茶水效劳，会后清扫场地，有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。 (5)企业文化建立。 企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。 20xx年度以来，行政人事部利用月规划周结果，加大企业文化修整及宣传力度，起到了良好的精神效果，使全体干部员工消失了良好的精神风貌，今年x月份制作了画册、宣传片、形象册、安全手册，更进一步的完善企业文化。 企业文化不断深化是离不开广阔员工的精诚付出和共同治理的效果，更离不开一个能蕴造和进展此文化的土壤和相宜的生存环境，信任，只要

18、大家共同努力，国裕企业文化的内涵将更加深化 (6)20xx年x月份行政人事部人员进展了全面的调整，面对新环境和新挑战，新进人员边学习边摸索，通过不懈努力，逐步把握并完善了我们的工作细节，并在实践中不断查找工作漏洞，发觉问题准时解决，更好的为其他部门供应后勤保障效劳。 作为行政人事部，即是公司综合治理部门，也是公司综合保障部门，在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，但是领导安排各项事务我们部门人员坚决执行到位。 回忆20xx我们紧急劳碌，无怨无悔，展望20xx我们加足马力，布满信念，在公司领导班子的带着下，只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我坚信20xx年

19、行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告四 今年上半年xx行政部在领导的关怀和支持下，在各部门的积极协作及大力帮助下以及办公室全体员工的团结协作下，工作稳步进展。现将上半年的总结如下： 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时学习，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。半年来，我部从加强自身学习入手，积极参与集团公司所组织的各项专业学问学习，仔细学习了集团制度及xx的业务流程等内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛

20、。 进一步完善和落实xx所制定的各项治理制度。在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守治理制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之xx对专业要求的专精尖，一些职位不能准时聘请到位，造成人才的短缺，给xx正常运转带来影响。为提高xx的治理水平、增加xx实力以适应将来进展，我局新增员工：财务部会计一名、工程部技术人员一名。在聘请人才的同时，也注意对员工的培训工作，行政部做好了员工培训的各项预备工作，积极组织员工进展专业学问及技

21、能的培训。 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。半年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 上半年，在领导的关怀和指导下，各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，由于行政部工作经常事务繁杂，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对xx各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，存在肯定的重制度

22、建立，轻制度落实现象。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告五 行政部一个是承上启下、沟通内外、协调左右枢纽，行政部工作繁杂琐碎，尤其是公司目前正在改革中，全部规章制度、办公环境都需要重建，而我们的员工也由最初的30来人快速扩张到现在的70人，由于职业特性和公司懂事的人性化关心，全部员工住宿与餐饮均为公司统一解决，繁杂事务具多。所以行政部成立后建立了行政、财务、人事三个岗位，分别来做好公司的后勤保障工作。 行政：公司各项规章制度编写、绩效治理、办公区域、宿舍区域环境卫生治理、公司各项外联工作、公司网络治理、资产等办公用品治理。 人事：主要负责员工聘请、员人入职离职手续办理、员工转正手

23、续办理、考勤统计。 财务：主要负责财务预算治理、各网站报表的核算、公司各项财务报表的登记核算、员工工资核算发放、员工借款治理、账务凭证治理。 行政： 1、上季度装修了30b办公室，购置了全新的办公桌、办公椅，整体提升了办公环境。 2、标准了试用期与转正流程、出台了公司的考勤制度、办公室治理制度、宿舍治理制度、离职制度、劳动合同、保密协议、绩效考核规定，大大提升了员工纪律，员工着装标准，渐渐做到对待每一位员工公正公共、不偏不倚，事事有制度可依。明确了员工的入职流程，使员工在入职时既能感受到公司的正规划、程序化、制度化。 3、因宿舍近期房租上涨等缘由，公司放开宿舍政策，允许局部员工在外自己租房，每

24、月补贴1500-20xxrmb补贴。 人事： 1、上季度聘请人员9人（其中2研发、3平台、2测试、1客服、1产品） 2、聘请人员中离职2平台、1客服，1测试，聘请人员中2名已过适用期，3人正在适用期中。聘请合格率目前有55%。 员工流失率，目前新员工流失率到达45%，这一缘由一局部是由于行业特性，一局部还是需要了解的，建议在聘请时从员工背景、各项需求、技能水平方维度进度审核，避开人员流失。 员工离职时，建议行政部能入手做员工离职面谈，了解员工真正意图和离职的缘由，做到有的放矢。 员工加班频率，自出台员工考勤制度以来，员工加班、调休成灾，每月统计加班和调休成了人事很大的一块工作，目前正在引进绩效

25、考核，以任务完成时间为标准，避开一些任务拖延而造成的不必要加班单。人事也会每周统计各部门人员的加班、调休、请假状况发放给各部门主管，以便各部门主管具体了解本部门人员出勤状况。加班时间以一个月为周期，遇30日加班可连续下一个月，其他假期一个月结清一次。 公司资产统计，目前公司资产均已统计在册，但是原资产价格目前查起来较难，后期由行政珊珊和财务小黄进展财产预估统计也许价格。 运维机房的资产是大块，因机房内的设备较为简单，需协作运维部主管一起统计。统计方式为:统计里面的多少机箱，再细分机箱里面的配件、查找价格。 办公室环境卫生，30b由于上下两层、洗手间众多、菲佣上班时间比拟长等缘由导致30b菲佣不

26、停更换，现在已和最新的两个菲佣开了会议，明确他们是我们其中一员，享受和公司员工一样的福利待遇（定时分开水果、可以食用公司零食等），上班时间由原6点更改为7点，下班时间由原10点更改为7点。 行政： 1、下季度行政主要需连续出台公司的休假制度、员工福利等制度（制度编写时需慎重考虑公司实际状况，之前出台制度状况，不能相互冲突） 2、梳理公司的组织架构，大力宣导“写员、定岗、定编”，帮助整理公司员工的工作职责与权限，提出优化工作流程建议，使人尽其才，配制合理，削减人力本钱和内耗。 3、由于目前正在做绩效考核，行政部需要担当起绩效投诉这样一个重担，所以必需了解员工的工作要求标准，遇面谈时就事论事，尽量

27、化解冲突，解决实际问题。 4、随着公司辆增多，需做好公司车辆治理，车辆出去时间、地点、司机姓名等信息统计在案。 5、做好员工入职培训工作，在员工入职时对于公司的各项治理制度、政策进展深入培训。 6、做一个仓库，制定选购标准，包括办公用品、电脑配制、宿舍用品等等，保证公司的办公设备均能合理有效使用，节省选购时间本钱。 人事： 1、下季度做好员工的档案治理。每位员工转正、考勤、奖惩、绩效、调薪、休假等等全部记录在案，以备员工的绩效考核与年终奖金的发放。 2、档案治理方面遵从“在职永久保管，离职保管一年”的原则。 3、梳理聘请需求信息，扩宽聘请渠道，统计员工聘请本钱费用，尽量节妁聘请本钱。加在聘请力

28、度，聘请人员择优录用。 4、建立公司人力资源库，储藏优秀人才，以备公司不及之需。 财务： 1、后期财务工作增加月度财务预算，月底既出下个月工资、员工福利、房租水电、网络、办公用品等等，做到规划性开支，标准化治理。 2、严格标准借款治理，当月借支不能超过工资50%，削减现金占用，有效避开呆账风险。 3、协作整理公司的资产金额。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告六 20xx年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，协作公司战略目标开展绩效考核工作。以公正、公正、公开、仔细的原则做好公司后勤保障工作。20xx年我部调整内部治理机制，将行政工作合理安排和布置，以传、帮、带的形式培育新人

29、，重点从杜绝铺张，节省日常开支抓起。使20xx年行政工作稳步开展。 行政部作为公司的一个综合性部门，担负着保障公司日常运转，协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以确保各部门正常高效运转。结合年初行政工作规划和公司一年来的进展目标开展各项工作。 我部依据公司绩效治理要求，在这一年里主要完成了以下几项主要的工作，并在行政治理、安全保卫、小车治理、现场治理、前台效劳、后勤保障等六个方面取得了肯定的成绩。在取得肯定成绩的同时也存在着某些缺乏，我部正不断的努力和积极改正。对各项工作分别总结如下： 1、响应公司号召，参加绩效考核，全年依据kpi要求供应考核资料； 2、20xx年前x个季度x治理小组

30、归属行政部治理期间，依照公司相关制度，“公正、公正、公开、严厉、仔细”的部门工作方针，结合公司x治理合理的处理各项员工违规违纪事项。以稳定生产现场、爱护公司形象、维护公司利益为动身点开展x现场治理工作。全年共处理违规违纪大事xx余起，处理相关人员xx余人，对违规违纪人员共计罚款x元。持续开展“文明施工活动”嘉奖各班组和个人奖金额到达x元。即鼓舞了班组长治理的信念，也推动了各班组对现场治理的协作和积极性； 3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。对发工地的办公用品和生活用品进展逐项登记，准时对工地发回公司的物品准时进展处理和清洗。据统计20xx年办公类资产开支xx万元。劳保用品福利用

31、品等开支xx万元；协作当地派出所对公司内全部外来人口进展普查、登记、办理暂住证等工作，做到准时办理，严厉仔细对待。杜绝不良人员进入公司，维护公司及周边安全，维护“创安先进企业”的荣誉称号。全年共对我公司外籍人员新增、换证（暂住证）xx余本，屡次通过上级公安部门对我公司的“外口检查”并屡次赐予好评； 4、进一步完善公司工会工作，治理公司财务拨付工会经费xx万元，根据相关政策为公司节省利税xx万元。帮忙员工解决生活、工作等方面遇到的各种困难，对工伤员工进展慰问。治理“工会备用员工生活借支基金”缓解员工生活压力，有效的解决了员工临时生活困难。全年公司通过工会支出xx万元，工会帐户余额xx万元； 5、

32、仔细做好前台接待和邮件收发工作，并做好记录。让全部工作有章可循，据xx年全年统计，公司快件邮寄费用共计使用x万元； 6、协作办公室、人力资源部圆满胜利的举办了公司的“元旦晚会”“3.8妇女节座谈会”“钓鱼竞赛”“青年联谊会”“篮球竞赛”“中秋活动”“各类技能大赛”等各项活动，营造团结向上的团队精神和良好企业文化； 7、按时保量的完成了制造部装修和会议室装修和办公区大厅翻修工作，修理维护官山房产； 8、帮助人事部对新老员工进展安全培训、现场治理、xx培训等相关培训xx人次； 9、整理、修订各项对外工作台帐，迎接上级主管部门的检查考核，20xx年我部在安全生产标准化综合治理创立平安企业人口与规划生

33、育外口治理等多方面取得了可喜的成绩，并屡次受到政府的好评收获了多项先进企业的荣誉称号。 1、加速施行保安治理体制改革，转变保卫人员治理模式，增加保安业务培训和体能、形象的训练，使保安人员能够胜任及满意我公司要求。增派保安人员参加工程工程安保治理。严格催促保安公司和保安日常保卫工作； 2、组织季度消防大检查，检修消防设施，购置消防器具，组织消防演习。做到了全年无火灾，无隐患。使用费用：xx多元，其中：修理灭火器x具费用xx余元；修理消防箱xx只，产生费用xx余元； 3、节假日实行干部值班制度，将责任落实到个人。圆满的完成了节假日安全监视、检查及保卫任务； 4、20xx年全年组织x次抗台活动，为了

34、公司财产免遭损失，我们提前储藏自然灾难应急物资，编制突发大事、自然灾难等多个应急预案，提高抗自然灾难和突发大事的处置力量，将自然灾难的损失降低至最小。全年共安排救灾人员x余人，增设防汛沙袋xx个，抽水泵x台，消防带x条，铁锹x把，铁丝等防汛防台物资，为防汛防台工作做足了预备工作。 1、合理调配车辆，最大程度的满意客户及公司领导的用车需要； 2、严格执行用车制度和车补制度，有效的杜绝了公车私用。和小车司机出私车等现象。严格把关私车公用的审批手续和报销等环节； 3、为公司车辆准时办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。旧车转让等有关手续，全年车辆使用费用xx万元；其中全年用油xx万元；小车保险xx万元

35、（共x辆包括x吨吊车）；车辆修理保养费xx万元；司机出差及小车过路费xx万元；车辆年检及车船使用税等费用x万元。 1、实施清洁工区域点检制度，标准现场，划分区域让每个区域都有人治理有人负责最大程度的使整个厂区保持标准、清洁洁净； 2、本年度我部对现场6s工作坚持开展了“现场文明施工”活动，对不符合要求的班组根据治理制度进展惩罚，表现突出的班组进展先进评比，根据当月罚款总额的30%发放奖金。改善现场工作环境，效果显著。 准时转接外来电话；准时做好信件、邮件、报刊杂志的登记收发工作；热忱接待公司的客户。 1、在保障员工都能吃好的前提下对食堂运作模式持续改革，增加员工的满足度。对食堂进展科学有规划的

36、治理。尽量降低食堂运作本钱增加员工伙食质量，杜绝铺张。听取员工意见，改善员工伙食。开展食堂满足度调查，转变食堂治理模式，提高伙食质量，丰富员工生活，员工就餐人数稳步上升，确保饮食的质量和卫生。尽可能让大家吃好； 2、20xx年全年饮用纯洁水费用x万元； 3、20xx全年生产生活用自来水水xx万元； 4、坚持一切为生产效劳为根本宗旨，保证劳动爱护用品的准时发放。严格把关工作服、劳保鞋、安全帽的质量，使安全保障更安全； 5、加强宿舍治理，员工外租房治理准时调整员工的宿舍，准时检查、修理住房的门窗、水、电、等公共设施。妥当安排新老员工住房问题； 6、积极开展美化环境活动，对绿化区进展布置和修整，做到

37、厂区环境的清洁和卫生，提高了公司的形象。 我部随着企业战略进展而积极响应，紧跟企业步伐。提高工作效率，把本职工作做的更好。在这一年里我部虽然取得了一些工作成绩，但离公司进展的要求还有差距，我部仍需在员工衣、食、住、行、安全保障生产运作等方面多下功夫，改正缺乏。我信任通过全体员工的共同努力，找出缺乏，不断克制困难，努力把各项工作做到更好。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告七 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。 回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

38、新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。 自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。 过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司

39、各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。 帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 为人力资源规划工作提借精确的信息。 二.负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;，劳动合同的签属工作开展的不是特

40、殊的.顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。 规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三.结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的完毕，

41、考勤系统还需更加完善。 一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。 本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤

42、，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。 等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 三.进展促销人员的治理工作。 自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。 促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。 下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。 掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发

43、放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五.帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人为本的人才理念。 企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告八 回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的下半年马上接近。可以说，今年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就上半年重要工作状况总结如下： 我自觉加强学习

44、，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。加强组织领导，切实落实消防工作责任制，

45、为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 经过这样紧急有序的上半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，

46、心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在下半年的工作中，我会连续努力，多向领导