2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题A4版打印(河南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。(2013)A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】 ACY6F1T8M8S3S10H10HM9G8Z10F4Z7R3O4ZU1D1W10D6S5P10C72、工程合同风险分配时,应该按照()和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】 ACD1Q9D5Y7F1Q9V7HY6I7N6T2
2、D1T9T6ZN1S4I10H5M2U8Y103、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】 ACY2F6V8D5H10A2Z2HT9Q9U8I1X5Z3E2ZZ3B2E6F4T6I10C14、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。其正确的工作顺序是( )。A. 1-3-4-2-5B. 1-3-5-2-4C. 3-5-2-1-4D. 4-1-3-2-5【答案】
3、ACS7N2J6Q3I3L6J9HM10N9V4V2O4I5J10ZK1J3Y7M2K3Z7C55、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属于()。A.建设行为监督 B.工程质量行为监督 C.工程实体质量监督 D.业务管理监督【答案】 CCV7D9J9S8C9P1B4HF2A7G10Q2L1R9T8ZZ8Q6U5J9W6S10Z96、(2020年真题)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCX10M2K3E2A8Q8T7HU2O6S4S5Y
4、3T4Q9ZT9I6W3G4Z7F8A37、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。(2013)A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCB10L8Y9I10F4L10X7HC6L6F1C2I3O5Z2ZS4C2D5F1P6Q9M28、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系( )原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCZ4F4Z4I7Q1V10R3HD2A9S8P5L5C6F4ZE2E
5、4R2D9V7C2Q49、某地区发生爆炸事故,事故造成10人重伤,直接经济损失达300万元,关于该事故调查的说法,正确的是( )。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 CCR10B2O6I1H9N7V9HR8A9X7Y3Q1D2U9ZD9R1X2I1Q6B1P910、施工成本控制的基本步骤为( )。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预
6、测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 BCQ7N7C5U9C2I4O10HK10Q8E4K6T5N5L10ZS9V3B7O9Q3E3C611、在预制构件的质量验收中,同一类型的预制构件不超过( )个为一批。A.200B.500C.1000D.800【答案】 CCT5X6Y5G5Z2W2Q9HX1H3W4R7Q6U3I8ZN10X3U2H3H4D1B212、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。A. 工程预算B. 投标报价C. 投资估算D. 工程概算【答案】 ACG5U5Z10V3Q1L10F6HE1T7I10S6K9T
7、2F8ZR3Y10G2V3K5X7D713、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C. 控制的目标和时间范畴均相同D. 控制的目标和时间范畴各不相同【答案】 DCG4G9M8S10Y4F1T3HC1J5Z9U5Y4F7U8ZT8I7V8B5J3X2W314、建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】 CCT6Y9J9V10B7G8D3HA8L6W2H7R1
8、0W5T9ZG8O1A2Z1B9Q9D415、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACS8O4R2M4Z7Z4P8HD6U1L4B8I5U10R7ZF3H10I8K9W2B3I116、关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACT4A8O2S2J4B
9、6G1HQ8M6V4T3C10P5F10ZF4L5E4A1S10E9N1017、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。2017A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 CCV10U3Y4T1U9L6N3HT3D2Q5F9T9K4Y4ZL3K9S2X3G8N6E118、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCB8M4V10X10S9N1Q5HK7T1T9U2X4K7Z8ZA8P6L1S5D10L2F119、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,
10、现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCX7M5M10D3S10G5C4HB1R9I9S7C6G5U9ZF3S9A6T7B3V4N220、( )是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】 BCM10T10Q8G4A9Y6Y7HX3R2G10O1O6O1O10ZK7E9F6Z7F5G3P821、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和
11、合同分析结果【答案】 DCS1I5Q6X4N5G5W2HL1Z8V2T4H6C6N8ZP10I7M9A3R8U1X322、线性组织结构的特点是( )。A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高,就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示【答案】 BCB5X1X6I7A6S4F5HC4D5W7S8Q6E9F9ZG2E9Y5F7G2A8A923、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统( )。A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B. 必须通过第三方认证机构的认证C. 必须通过监理单位的审核批准D. 涉及工程项目
12、实施中所有的质量责任主体【答案】 DCG7E3U8N9Z2H7Z7HQ8H7L8J4F4R8Y4ZX1K2Y1F10E7W8V1024、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是( )。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCV5R10J6T3J3M3N6HM5F6O1M4B10X5Q5ZW9B2S6I7K4I3Z1025、下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的有( )。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】 BCK8S5H4G5D6H9A1HR5R4I5C10Y
13、8S1C7ZC6K1J1J7V10N7G526、根据建设工程安全生产管理条例的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCN9P4E3L8V8F5V5HX7D7D2E7P4S8H10ZI5T10C6M7Q9Z9Q327、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCV8U2Z10B8J7B10U2HC3H7H6I6A4B
14、10X5ZL1R10Y3M5V6A1S128、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACD6C9B6K5P3Y7N6HB1U9V10W1B1F8J9ZF8I9C2C4G6P3E829、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】 ACQ5C1N9D6Q10S2I7HV6D10I4P4Z9U2X4ZH5D10O5F9W
15、2Z8R630、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201),监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D. 口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACR5Q5L10W4P7X4J3HR6E8J10P10R2J10S4ZX4W3T2P9C6L4W831、关于项目质量控制体系的特点,以下说法正确的是( )。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的
16、质量管理目标D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证【答案】 DCE7C1X10Q1H2O4L1HS9D5R9G9X3R7W7ZC7C9A2X6I6I6S432、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 DCD7Q6D1D1P2T4D8HG9E8M1W4L4H9W4ZY9T10P3R7Y8P3I733、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 DCR8T1O5R6T10V10L5HZ10G8W
17、1D4N3M2M6ZM6N2C1P1D1T1X234、对于不同计价方式合同的风险,下列说法中正确的是( )。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言,变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】 CCS5K7I6K8U9J3Z6HI8S3S1H5U7R4C6ZH4I8Y6N9Y1G6A735、我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】 ACR10Y4Y6O8W
18、1B1N7HF7V8A1C9U8P1O10ZT7X5D10L8E7B10K1036、以下关于建设项目总承包模式的说法中,正确的是( )A.建设项目工程总承包的方式只有“DB 模式”和“EPC 模式”B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】 BCO1Q5S6Z1J8L2P4HU5K10K3H9O9T7U5ZV9T9D2L4I5C7S237、 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 CCP3D5K
19、10M4D2K3K6HA1I5X4L10T7L1M8ZS8X8E2C5B2R9J338、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。 2016A.B.C.D.【答案】 ACV1K5G1V6Q3T9J1HM10U7G6D10B7F4I4ZE4T1N7L4X8Q6N239、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天,说明此时工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天C
20、.将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天【答案】 ACS3U5B2D6O8F10R9HB7L5W6N10Z5F1K9ZT4P4F7J6N10H7R840、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施( )。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】 BCA7S6N8N10W8P4R5HR9U2Y3J4Z8F7J2ZU6D8X6I1M2X6Z341、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素
21、对成本影响程度的是( )A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 BCG4N8Y6H6C8T2O2HR8R2S8K9R1D6K6ZB6I7U1Q4G6X8G542、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误,这是按( )划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】 DCX10Z7I2M5Q5C3G4HL9F5Z2G5Y1Y7U10ZG7D8Q1P3H2Z5F443、常见的影响工程进度的风险不包括( )风险。 A. 组织B. 资金时间C. 资源D. 合同【答案】 BCR10H10K3V1S1
22、0R10P10HH2G7B4A6V8S4K4ZW1D4M7T8B8W9Z1044、项目成本岗位责任考核,对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACH5Z1S9X7D1T5V10HN1L3R3I2Z7A6H5ZF10Q5E5S2O3Z1L345、某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCS9G1F3T10Q6A5D5HT5T10O6I8X3J2L5ZF5B2Z8H3W4I9
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